pcp 09

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PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
5a aula
 Lupa 
PPT MP3
 
Exercício: CCE1640_EX_A5_201502454191_V1 11/05/2020
Aluno(a): RAFAEL DILLY DA SILVA 2020.1
Disciplina: CCE1640 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 201502454191
 
 1a Questão
Nos anos 1980, os fabricantes de automóveis americanos e europeus perderam mercado em função da concorrência de empresas
japonesas. Os fabricantes de automóveis japoneses apresentavam maior variedade de modelos, qualidade e preços competitivos.
 GM (EmpresaAmericana)
Toyota (Empresa
Japonesa)
Horas de montagem
do carro 40,7 18
Defeitos de montagem
por 100 carros 130 45
Espaço de montagem
por carro (m2)
0,75 0,45
Estoque de peças
(média) 2 semanas 2 horas
WOMACK, J. P.; JONES, D. T.; ROOS, D. A máquina que mudou o
mundo.
Rio de Janeiro: Campus, 1992, p. 71.
Quais as características dos sistemas de produção utilizados nas empresas GM e Toyota apresentados na tabela?
 
d) O sistema de qualidade da GM é mais eficiente do que o da Toyota.
a. A programação puxada usada pela GM faz com que ela trabalhe com estoque médio maior que a Toyota.
 c. O sistema utilizado pela Toyota sincroniza o fluxo de produção para minimizar os estoques em processo.
b) A programação empurrada usada pela Toyota reduz os custos fixos.
e) Os lotes de produção da GM são menores do que os processados pela Toyota.
Respondido em 11/05/2020 17:30:24
 
 2a Questão
Os principais órgãos da corporação (relação holística ou sistêmica) que se relacionam com o Planejamento e Controle da Produção (PCP)
são, EXCETO:
Finanças.
Vendas.
Suprimentos e Compras.
Produção.
 Pós-vendas.
Respondido em 11/05/2020 17:30:26
 
 3a Questão
¿Nível ____ define metas globais, indicando as áreas de negócios nas quais a empresa irá participar com decisões centralizadas e baseadas
nas _____ de produtos. Já o nível _____ é onde cada unidade de negócio define uma _____ competitiva, definindo o se compete no
mercado. Por último, no nível _____, as áreas ____ definirão ações para sustentar tal posição.¿ Os três níveis citados são os níveis
hierárquicos do planejamento estratégico e o texto versa sobre suas interrelações. As palavras que completam as lacunas são
respectivamente:
ESTRATÉGICO - CLASSIFICAÇÕES - TÁTICO - ESTRATÉGIA - FUNCIONAL - OPERACIONAIS
ESTRATÉGICO - FAMÍLIA - OPERACIONAL - ESTRATÉGIA - FUNCIONAL - FABRIS
 ESTRATÉGICO - FAMÍLIA - TÁTICO - ESTRATÉGIA - FUNCIONAL - OPERACIONAIS
ESTRATÉGICO - FAMÍLIA - TÁTICO - ESTRATÉGIA - INSTITUCIONAL - DE PRODUÇÃO
TÁTICO - FAMÍLIA - OPERACIONAL - ESTRATÉGIA - FUNCIONAL - OPERACIONAIS
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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Respondido em 11/05/2020 17:31:03
 
 4a Questão
Os princípios de economia de movimentos servem para:
reduzir impostos
melhorar o relacionamento entre as pessoas
aumentar custos
 melhorar a produtividade
aumentar impostos
Respondido em 11/05/2020 17:31:20
 
 5a Questão
O planejamento e as decisões relativas à capacidade produtiva são estratégicos e vitais para a
empresa, pois exercem forte influência sobre sua rentabilidade. Uma empresa com excesso de
capacidade produtiva tem uma demanda inferior à sua capacidade máxima. Por outro lado, uma
empresa com limitação de capacidade produtiva apresenta demanda potencial por seus
produtos superior à sua capacidade instalada. Nessas duas situações, a rentabilidade das
empresas não está sendo otimizada. A esse respeito, um aspecto importante que as empresas
devem levar em consideração é o instante em que se dá o incremento de capacidade. Por
exemplo, o incremento de capacidade pode antecipar-se ou seguir-se ao aumento de demanda,
conforme mostram os gráficos abaixo.
GIANESI, I. G. N.; CORRÊA, H. L. C. Administração estratégica de serviços. São Paulo: Atlas, 2010 (adaptado).
Considerando a influência das políticas quanto ao instante de se incrementar a capacidade nos
critérios competitivos, conforme descrito acima, avalie as afirmações que se seguem.
I. A política de seguimento à demanda faz com que a organização opere muito próximo da
capacidade máxima instalada, o que contribui para garantir excelência no serviço prestado aos
clientes.
II. A decisão sobre o momento em que se dá o incremento de capacidade em relação ao
aumento de demanda deve levar em consideração o nível de utilização dos recursos, o instante
de desembolso, os riscos ao desempenho em velocidade e ao nível de serviços e o custo
unitário decorrente de utilização da capacidade.
III. Do ponto de vista econômico, a política de seguimento à demanda para incremento da
capacidade é recomendável quando se deseja postergar ao máximo o desembolso de capital e a
organização opera com menor custo unitário de utilização da capacidade, já que a nova
quantidade de capacidade será totalmente utilizada.
IV. O investimento em capital na política de incrementar a capacidade antes do aumento de
demanda é antecipado, o que faz com que o sistema opere sem ociosidade e com menor custo
unitário de utilização da capacidade, contribuindo também para que o nível dos serviços
prestados aos clientes seja melhor.
É correto apenas o que se afirma em:
II
 II e III
I e IV
III e IV
I
Respondido em 11/05/2020 17:31:55
 
 6a Questão
Os principais órgãos da corporação (relação holística ou sistêmica) que se relacionam com o Planejamento e Controle da Produção (PCP)
são, EXCETO:
Manutenção.
Recursos Humanos.
 Jurídico.
Engenharia do Produto.
Marketing.
Respondido em 11/05/2020 17:32:14
 
 7a Questão
Uma empresa precisa definir o Estoque de segurança de determinado produto que tem uma demanda média mensal de 800 unidades e o
gerente de materiais e logística está prevendo um aumento de demanda de 31% e recebeu informações de seu fornecedor que haverá um
atraso de 15 dias na entrega do pedido, cujo prazo normalmente é de um mês. Qual será o Estoque de segurança
523
1048
249
 772
248
Respondido em 11/05/2020 17:32:39
Explicação: O ETOQUE DE SEGURANÇA É NECESSÁRIO PARA ATENDER AS VARIAÇÕES DE DEMANDA.
 
 8a Questão
(Petrobras 2011) Em um sistema de planejamento e controle da produção empurrado, um fato relevante é que
o consumidor, no momento em que efetua a compra, inicia o processo de produção.
 cada centro de trabalho empurra o trabalho, sem levar em consideração se o centro de trabalho seguinte pode utilizá-lo.
a produção começa efetivamente quando os estoques atingem 50% dos estoques de reserva.
esse sistema acarreta a redução do número de agentes no canal de fornecimento.
a demanda é empurrada para trás ao longo das etapas da produção, minimizando os estoques.
Respondido em 11/05/2020 17:33:25
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