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Disc.: BASES DE GESTÃO 1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Segundo Sobral e Peci (2013), em linhas gerais, o que é uma organização? É um sistema estruturado para unicamente atingir os objetivos de seus stakeholders É um sistema estruturado de pessoas que se reúnem em torno de objetivos comuns É um meio formal para obtenção de riqueza É um sistema social para atingir os objetivos de seus acionistas É um sistema estruturado de maneira formal para obtenção de lucro 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A administração da estratégia exige critérios de eficiência e de eficácia, e envolve todo um processo administrativo de planejar, organizar, dirigir e controlar a ação empresarial em todos os níveis da organizacionais. Um exemplo de administração eficiente ocorre quando a empresa procura: Reduzir os custos, produzindo mais; "Parabéns equipe, valeu o esforço!" Aumentar os lucros; "O balanço da empresa precisa ser logo publicado!" Reestruturar a empresa; "A reestruturação organizacional foi um sucesso e reduzimos as despesas!" Alcançar os resultados estabelecidos; "Batemos a meta!". Racionalizar as atividades e processos; "Nossos processos estão interligados e sem desperdício!" 3a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Conforme estudamos, a definição de objetivos é um função do gestor, como o exemplo abaixo que mostra objetivos para a área comercial. 2. DIRETORIA COMERCIAL: AUMENTAR AS VENDAS DA CAMPANHA EM 20% NO PRAZO DE 2 ANOS. 2.1. Fazer uma pesquisa com novos fornecedores de matéria-prima buscando fazer uma compra com maior volume para posteriormente possibilitar uma promoção nas vendas. 2.2. Elaborar estratégias para nossa carteira de cliente, em exemplo: desconto de 20% até o final do ano nas compras que ultrapassarem o dobro da média habitual. 2.3. Pesquisar através do departamento de marketing o meio de comunicação mais eficaz no alcance do público e que dê para ser pago com os 3% do faturamento mensal. 2.4. Inovar na forma de abordagem ao cliente, com diferencial na forma de pagamento, com produtos novos e mais atraentes. 2.5. Utilizar técnicas de relações humanas para deixar a equipe de vendas sempre motivada (homo social), atenuando o incentivo econômico por afetar a meta da diretoria administrativa, já citada anteriormente. Sobre a definição de objetivos, é aquela que: É uma ferramenta para medir desempenho É uma ferramenta para análise do desempenho financeiro Ajuda a conhecer o estado futuro que pretendemos alcançar Não possibilita direcionar o que a empresa pretende alcançar É utilizado apenas para direcionar os valores organizacionais 4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 As necessidades humanas estão dispostas obedecendo a uma hierarquia. Segundo esta teoria de Maslow, quando as necessidades superiores começam a se manifestar? Com o amadurecimento do ser humano, onde a pessoa começa a perceber o real valor das coisas. Somente quando as necessidades primárias forem satisfeitas. Quando parte das necessidades primárias já estão satisfeitas. Não existe uma razão estabelecida, cada indivíduo terá uma percepção diferente das necessidades. Com a experiência profissional. 5a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 As rotinas financeiras são ações de gerenciamento das atividades financeiras da organização, que podem ser realizadas no curto, médio ou longo prazo, sempre com o cuidado de verificar se a empresa está equilibrada e gerando lucros. Elas ajudam a compreender o desempenho da empresa, tornando os processos decisórios mais assertivos. Como se denomina a rotina financeira assim definida: Ajuda a identificar como está a saúde financeira do negócio. Deve ter informações sobre a data do recebimento e pagamento, número da nota fiscal, valores, formas de pagamento e situação. controle de contas a pagar controle de contas a receber controle de estoque orçamento empresarial fluxo de caixa 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Existem algumas questões que norteiam a área de operações de uma organização para manutenção da sua vantagem competitiva. O trecho a seguir refere-se a qual delas: "Uma outra forma de competição vantajosa para a empresa é o desenvolvimento de relações duradouras com seus consumidores. A empresa deverá também atender às expectativas dos seus consumidores de forma pontual, sem atrasos ou cancelamentos". Flexibilidade Custo Rapidez Confiabilidade Qualidade 7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A professora Je propôs uma atividade de leitura de um artigo sobre globalização e propôs aos alunos uma discussão sobre ele no fórum da disciplina de Bases de Gestão. Os alunos empolgadíssimos fizeram a sua parte e comentaram sobre o que entenderam do artigo e os impactos da globalização. Nayara, uma aluna muito aplicada comentou sobre o impacto da globalização e cultura. Diante desse contexto, a Nayara pode ter usado o exemplo de empresa globalizada e seu impacto na cultura: Uma empresa norte americana avessa a sair do país. Uma empresa local, o mercadinho da esquina da rua dela. Nenhuma das outras alternativas. A Netflix, que proporciona que todos no mundo assistam aos mesmos filmes e seriados. Uma empresa brasileira que atua apenas no território nacional. 8a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O sistema econômico é aquele sistema implantado para regular as diferentes atividades econômicas, assim como seu comércio resulta da compra e venda dos produtos gerados pelo ser humano ou obtidos pela natureza. O sistema econômico, portanto, não se limita exclusivamente com questões econômicas ou comerciais, mas em muitos sentidos transcende essas fronteiras para incluir também conceitos sociais, políticos e culturais. O sistema econômico pode ser dividido em Sistema de Concorrência Pura (ou Perfeitamente Competitivo), Sistema de Economia Mista e Economia Centralizada (planificada ou de direção central). Podemos afirmar que: Economia Centralizada prevalecem as forças de mercado da demanda (consumidores) e da oferta (produtores), mas com a intervenção governamental em áreas estratégicas, como infraestrutura, energia, saneamento e telecomunicações. Sistema de Economia Mista Predomina a livre interação entre produtores (ofertantes) e consumidores (demandantes) na determinação dos preços de bens e serviços. Sistema de Concorrência Pura é controlado por um órgão central de planejamento e não pelas forças de mercado Sistema de Concorrência Pura não existe a interferência do governo na atividade econômica. Sistema de Concorrência Pura existe a interferência do governo na atividade econômica. 9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O ponto de equilíbrio, como um tipo de controle no nível tático organizacional, é calculado com base nas variáveis: contas a pagar e contas a receber. número de visitas a clientes e porcentagem de aumento de clientes. custos fixos, custos variáveis e vendas. número de máquinas em operação e número de máquinas paradas. fluxo de caixa e índice de devedores duvidoso. 10a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A natureza complexa dos cenários em que estão inseridas as organizações contemporâneas exigem um novo modelo de configuração que possa garantir sua sobrevivência em ambientes mutáveis e turbulentos. Tal modelo exige: I- A adoção de um senso de propósito claro e comprometimento social com o legado da organização. II- O entendimento de que as organizações têm um amplo espectro de responsabilidades que vão além da produção de bens e serviços para obter lucro. III- O desenvolvimento de estruturas internasde conhecimento que garantam sua adequação em ambientes com alto grau de descontinuidade. Estão corretos os itens: II, apenas. I, II e III. II e III. I e II. I e III.
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