Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário

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Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
 
	Usuário
	Vivina Soares Ferreira
	Curso
	16405 . 7 - Administração de Produtos e Serviços - 20192.B
	Teste
	Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
	Iniciado
	20/11/19 11:13
	Enviado
	20/11/19 11:26
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	10 em 10 pontos  
	Tempo decorrido
	12 minutos
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· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	O processo de produção, sob a perspectiva operacional, engloba recursos que são submetidos a um processo de transformação, dando origem ao produto final, que corresponde aos bens e serviços oferecidos pela organização. Sobre os modelos de transformação, assinale a alternativa INCORRETA.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Nem toda operação de produção, seja de bens ou serviços, ou até mesmo um misto dos dois, necessariamente implica em um processo de transformação.
	Respostas:
	a. 
Nem toda operação de produção, seja de bens ou serviços, ou até mesmo um misto dos dois, necessariamente implica em um processo de transformação.
	
	b. 
Os recursos transformados são aqueles que sofrem o impacto direto do processo de transformação, sendo tratados, transformados, modificados ou convertidos através dele. Já os recursos transformadores são aqueles que atuam sobre os recursos transformados, agindo diretamente sobre eles.
	
	c. 
O processamento de consumidores corresponde a processos que resultam na transformação física do próprio cliente, como, por exemplo, cabeleireiros e dentistas.
	
	d. 
O processamento de materiais, normalmente resulta na transformação das propriedades físicas dos inputs (forma, composição ou características), aplicável com maior frequência às operações de manufatura.
	
	e. 
A função produção foca na transformação, que é o processo central, aplicando os insumos na geração de algo novo, que pode ser um produto ou um serviço, destinado à satisfação de um desejo ou necessidade sinalizada por seus clientes.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Na administração dizemos que a Administração da Produção significa gerenciar processos, com base nesta informação marque a alternativa incorreta sobre processo:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Tem como características volume de input, variedade de output, variação da demanda do output e grau de visibilidade que os consumidores possuem da produção do output.
	Respostas:
	a. 
Mecanismo que transformam inputs em outputs, dentro de cada operação;
	
	b. 
Processo é uma sequência linear de acontecimentos utilizados na produção de um bem ou serviço.
	
	c. 
Tem como características volume de output, variedade de output, variação da demanda do output e grau de contato com o cliente envolvido na produção do output.
	
	d. 
É o arranjo de recursos que produzem alguma mistura de produtos e serviços.
	
	e. 
Tem como características volume de input, variedade de output, variação da demanda do output e grau de visibilidade que os consumidores possuem da produção do output.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Administração da produção é uma área da empresa responsável por transformar todas as entradas disponíveis em saídas desejadas, de acordo com o planejamento estratégico da mesma e atendendo aos anseios dos seus clientes. Dessa forma, considere a operação abaixo em termos dos processos de input - transformação – output, referente a uma fábrica de alimentos congelados. 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Alimento fresco – preparação de alimentos – alimento congelado.
	Respostas:
	a. 
Alimento fresco – preparação de alimentos – alimento congelado.
	
	b. 
Alimento fresco – alimento congelado – preparação de alimentos;
	
	c. 
Alimento congelado – preparação de alimentos – alimentos frescos;
	
	d. 
Alimento congelado – alimentos frescos – preparação de alimentos. 
	
	e. 
Preparação de alimentos – alimentos frescos – alimento congelado;
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	A administração da produção é a função organizacional que ocupa do planejamento, coordenação e controle dos recursos que são processados pela produção, sendo transformados em bens e serviços. Sobre a evolução da administração da produção, assinale a alternativa INCORRETA.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
As abordagens e técnicas aplicadas ao setor industrial não podem ser aplicadas ao setor de serviços.
	Respostas:
	a. 
Inicialmente, o gerenciamento da produção era diretamente associado ao setor de manufatura, estando exclusivamente relacionado à produção de bens físicos.
	
	b. 
As abordagens e técnicas aplicadas ao setor industrial não podem ser aplicadas ao setor de serviços.
	
	c. 
O escopo da produção industrial engloba, além dos processos voltados à fabricação de produtos, também outros processos essenciais à produção, como compras, logística, suporte e pós-venda, que contribuem de alguma forma para a produção e entrega dos produtos.
	
	d. 
Posteriormente, surge o termo gerenciamento de operações e processos, que revela a tendência de maior abrangência da administração, de forma a incluir a organização como um todo: todas as suas partes e funções, até mesmo os processos das funções não operacionais.
	
	e. 
A partir das décadas de 1970 e 1980, inicia-se um processo de ampliação de conceitos com o surgimento da administração de operações.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Todo sistema produtivo se compõe de três elementos básicos, determinados como processos, quais são?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Input,transformação e output
	Respostas:
	a. 
Input,transação e output
	
	b. 
Input,transformação e output
	
	c. 
Transformação, Entrada e saída
	
	d. 
Input, Conversão e output
	
	e. 
Entrada, saída e transação
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	A função produção se preocupa principalmente com os seguintes assuntos, exceto:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
As diversas formas de organizar a produção para atender a demanda independente de se fazer competitivo.
	Respostas:
	a. 
As diversas formas de organizar a produção para atender a demanda independente de se fazer competitivo.
	
	b. 
Planejamento e controle de projetos
	
	c. 
Projeto de produtos e serviços: criação e melhora de produtos e serviços
	
	d. 
Projeto de produtos e serviços: criação e melhora de produtos e serviços.
	
	e. 
Arranjos produtivos: produção artesanal, produção em massa e produção enxuta.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Desde os primórdios tempos a função produção tem estado presente na vida do homem; entretanto, a atividade produtiva como meio de subsistência e de forma organizada ocorreu após de que advento?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Revolução Industrial
	Respostas:
	a. 
II Guerra Mundial
	
	b. 
Engenharia Simultânea
	
	c. 
Engenharia Industrial
	
	d. 
I Guerra Mundial
	
	e. 
Revolução Industrial
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Quais os objetivos da administração da produção?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Qualidade, Rapidez, Confiabilidade, Flexibilidade e custo
	Respostas:
	a. 
Segurança, custo, Confiabilidade,Flexibilidade e Precisão
	
	b. 
Precisão, Rapidez, Confiabilidade e segurança
	
	c. 
Credibilidade, Precisão, Segurança e Confiabilidade
	
	d. 
Qualidade, Rapidez, Confiabilidade, Flexibilidade e custo
	
	e. 
Qualidade, credibilidade, rapidez, confiabilidade
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Padronizar processos é importante para que as atividades sejam feitas com menor número de gargalos possíveis, por quê?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Para garantir a sobrevivência da empresa pormeio de produtividade e eficiência.
	Respostas:
	a. 
Para que o processo seja eficiente
	
	b. 
Para evitar possíveis gargalhos no processo produtivo
	
	c. 
Para o ganho de produtividade
	
	d. 
Para garantir bem estar entre as equipes de trabalho
	
	e. 
Para garantir a sobrevivência da empresa por meio de produtividade e eficiência.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Responda: O que é input dentro de uma produção?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Entrada de informações, Insumos, Maquinas e Pessoas
	Respostas:
	a. 
Entradas de informações, Insumos e Maquinas
	
	b. 
Entrada de informações, Insumos, Maquinas e Pessoas
	
	c. 
Entrada de Insumos, Pessoas e Maquinas
	
	d. 
Entradas de Insumos, Máquinas, Processos e Pessoas
	
	e. 
Entradas de informações, Pessoas e Insumos