Gestão de Projetos (EPR20)

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13/05/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Aline Moraes Viana Lanza (1801723)
Disciplina: Gestão de Projetos (EPR20)
Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:512534) ( peso.:1,50)
Prova: 17992337
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. O cronograma de atividades de um projeto empresarial é de grande importância para o sucesso de um projeto. A
partir do cronograma, é possível, entre outras coisas, determinar os prazos de entrega de cada etapa do projeto.
Sobre eles, ordene os itens a seguir:
I- Desenvolvimento do cronograma.
II- Definição e sequenciamento das atividades.
III- Estimativa da duração das atividades.
IV- Estimativa de recursos das atividades.
V- Controle do cronograma.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - III - IV - II - V.
 b) II - IV - III - I - V.
 c) III - I - II - IV - V.
 d) II - III - V - I - IV.
2. Este profissional procura assegurar que os recursos - tanto humanos e materiais quanto financeiros - estejam
disponíveis nas áreas funcionais e de apoio que participarão do projeto. Com relação aos profissionais que se
envolvem desde o início do projeto, como chamamos o profissional que inicia o empreendimento, sendo o principal
responsável por uma visão integrada?
 a) Gerente financeiro.
 b) Gerente funcional.
 c) Gerente do projeto.
 d) Gerente geral.
3. Na gestão de projetos existe o conhecido "escopo do projeto", basicamente o escopo delimita a abrangência do
que se deseja atingir com o projeto. Por meio do escopo busca-se ter o marco de gestão do projeto, procurando a
execução de todas as atividades e processos conforme aos recursos orçados, afirmando assim o sucesso deste.
Sobre o escopo do projeto, o que se deve definir como fundamento deste? E qual são as duas grandes fases do
planejamento deste? Com relação às perguntas, analise as sentenças a seguir:
I- Para se ter um escopo bem fundamento, é necessário que esteja claro qual é a necessidade do que se deseja
atingir.
II- O escopo deve conter o "como" ele irá atingir seu objetivo de existências, assim, é necessário determinar os
objetivos imediatos e operacionais do plano de ação para que o escopo esteja afim e possa encaixar com a real
necessidade do projeto.
III- Como um todo, o escopo visa ao marco e à forma de como o produto resultante do projeto poderá contribuir
para dar conta da necessidade em questão. Um escopo bem feito consegue suprir essa necessidade dentro do
marco de tempos e recursos orçados.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e I estão corretas.
 b) As sentenças I e III estão corretas.
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 c) Somente a sentença I está correta.
 d) Somente a sentença III está correta.
4. A gerência do tempo de projeto deve pontuar os processos de cada etapa do projeto até sua conclusão para que
se possa garantir o cumprimento dos prazos definidos nas atividades e consequentemente no cronograma.
Conforme Xavier (2005), o gerenciamento de tempo do projeto consiste em alguns processos com referência às
atividades. Sobre esses processos, analise as opções a seguir:
I- Definição das atividades, sequenciamento das atividades. 
II- Estimativa de duração das atividades, elaboração do cronograma e controle do cronograma.
III- Planejamento de trabalho, planejamento das necessidades materiais, planejamentos das necessidades
operacionais, definição da equipe de trabalho.
IV- Análise do projeto, definição do cronograma, desenvolvimento das fases do projeto, análise e levantamento de
custo, levantamento das necessidades.
V- Avaliação do projeto, tempo de duração do projeto, análise de valores, levantamento das necessidades
operacionais, gerenciamento dos riscos e data de entrega.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: XAVIER, Carlos Magno da Silva et al. Metodologia de gerenciamento de projetos - methodware:
abordagem prática de como indicar, planejar, executar, controlar e fechar projetos. Rio de Janeiro: Brasport, 2005.
 a) Somente a opção III está correta.
 b) Somente a opção IV está correta.
 c) Somente a opção V está correta.
 d) As opções I e II estão corretas.
5. A fase de planejamento do escopo é um passo especial dentro de todo o processo do escopo. Negligenciar esta
fase pode trazer consequências graves ao projeto como um todo, além de dificuldades para seu gerenciamento.
Algumas informações são necessárias para o processo de planejamento de escopo. Sobre o exposto, classifique V
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Uma das informações necessárias para o bom planejamento do escopo é a descrição do produto do projeto,
que documenta o que será criado.
( ) Para o bom planejamento do escopo, devemos nos atentar ao plano sumário do projeto.
( ) As suposições referentes ao projeto são fundamentais para o planejamento do escopo.
( ) Restrições impostas pelo plano sumário do projeto são necessárias para o planejamento do escopo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - V.
 b) V - V - V - V.
 c) V - V - F - F.
 d) V - F - V - F.
6. A administração do escopo de um projeto empresarial envolve a administração dos entregáveis do mesmo. Sobre
o escopo, analise as sentenças a seguir:
I- Um escopo bem definido resulta de clareza na percepção da necessidade a ser suprida e nos objetivos
intermediários do usuário.
II- Administrar o escopo é o mesmo que planejar, executar e controlar os entregáveis.
III- Um escopo bem definido resulta de clareza na percepção da necessidade a ser suprida e nos objetivos
imediatos e finais.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e III estão corretas.
 b) As sentenças I e II estão corretas.
 c) Somente a sentença I está correta.
 d) As sentenças II e III estão corretas.
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7. Na gerência do tempo do projeto, existe um processo sistemático que faz com que tenhamos diariamente uma
posição e situação de como andam as fases do projeto, se este ficará pronto no tempo previsto, se haverá ou não
alteração em seu prazo de implemento em função das atividades executadas ou não. Sobre o nome desse
processo, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
( ) Avaliação operacional.
( ) Contrato de entrega.
( ) Desenvolvimento das fases do projeto.
( ) Cronograma.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - F.
 b) F - F - F - V.
 c) V - F - F - F.
 d) F - F - V - F.
8. O termo de abertura do projeto, conhecido como TAP, é considerado como o primeiro processo do ciclo de vida do
projeto, sendo este, então, considerado o início de todo o projeto. Com base no exposto, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) O TAP é considerado uma burocracia, pois ele não serve para gerenciar o projeto, para essa função há
necessidade de desenvolver o projeto propriamento dito.
( ) O TAP é o documento que designa o gerente de projeto e lhe dá autoridade para planejar e executar o projeto.
( ) No TAP deve conter apenas justificativa, objetivos e uma breve descrição de como executar o projeto.
( ) O TAP pode determinar o sucesso ou não de um projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - F.
 b) V - F - F - V.
 c) V - F - V - F.
 d) F - V - F - V.
Parabéns! Você acertou a questão: Parabéns, você acertou!
9. Grande parte dos problemas que encontramos em projetos se dá ao fato de se medir facilmente o tempo. Um
cronograma deve assegurar que aspectos relativos a alterações ou mudançassejam identificados e seguidos para
a conclusão do projeto. Sobre estimativa de duração de atividades, classifique V para as sentenças verdadeiras e
F para as falsas:
( ) Sobre a competência das pessoas, é mais importante a quantidade do que a qualidade.
( ) O serviço de terceiros que estão relacionados com a execução dos projetos não importa para a boa execução
do cronograma.
( ) Fatores que não afetam o desdobramento do cronograma são o clima, greves e feriados.
( ) A duração de qualquer atividade é determinada pela quantidade de recursos previstos. Quanto maior
quantidade de recursos e pessoas alocados, mais velocidade se ganha para a conclusão do projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - F - V.
 b) V - F - F - F.
 c) V - F - F - V.
 d) F - V - V - V.
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10. Nas atividades de gerenciamento de um projeto, considera-se o estabelecimento de processos por fases de
implantação, por meio de uma sequência, sistemática e lógica, de atividades inter-relacionadas. Assim, dentro
deste processo, consideram-se nove áreas. Sobre algumas dessas áreas, associe os itens utilizando o código a
seguir:
I- O gerenciamento do escopo.
II- O gerenciamento do tempo.
III- O gerenciamento do custo.
( ) Neste processo de gerenciamento, devem-se definir as atividades por períodos sequenciais, nos quais o
projeto poderá ser desenvolvido e concluído.
( ) Neste processo de gerenciamento, deve-se determinar um gasto previsto das necessidades dos recursos,
assim como determinar o orçamento e o controle respectivo.
( ) Neste processo de gerenciamento, deve-se ter como referência o trabalho requerido com vistas a atingir o
produto ou serviço desejado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - III - I.
 b) II - I - III.
 c) III - I - II.
 d) I - II - III.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.