Prova 13-05-2020

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Curso
	Cargos e Avaliação de Desempenho, Sistemas de Remuneração e Benefícios
	Teste
	Avaliação
Pergunta 1
0,7 em 0,7 pontos
	
	
	
	Existem no mercado métodos de avaliação conhecidos como métodos modernos.
Assinale quais alternativas correspondem aos métodos modernos:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Método de Pesquisa de Campo, Método de Comparação entre Pares, Método de Escolha Forçada, Método dos Incidentes Críticos, Lista de Verificação, Administração por Objetivos (APO)
	
	b. 
Método de Escalas Gráficas, Método de Comparação entre Pares, Método dos Incidentes Críticos, Administração por Objetivos (APO), Avaliação Participativa por Objetivos (APPO)
	
	c. 
Método dos Incidentes Críticos, Lista de Verificação, Administração por Objetivos (APO), Avaliação Participativa por Objetivos (APPO), Avaliação de Desempenho 90 Graus
	
	d. 
Método de Escalas Gráficas, Método de Pesquisa de Campo, Método de Comparação entre Pares, Método de Escolha Forçada, Método dos Incidentes Críticos, Lista de Verificação
	
	e. 
Administração por Objetivos (APO), Avaliação Participativa por Objetivos (APPO), Avaliação de Desempenho 90 Graus, Avaliação de Desempenho 360 Graus
	Feedback da resposta:
	Comentário: A resposta é E será encontrada no Capítulo 5-pág 25. Unidade I
	
	
	
Pergunta 2
0,7 em 0,7 pontos
	
	
	
	Para Dessler (2003), o método de administração por objetivos (management by objectives) requer que o gerente estabeleça metas mensuráveis para cada funcionário e discuta periodicamente o processo deste em direção às metas.
Assinale a alternativa que corresponde às seis etapas do APO:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Estabelecer as metas da organização; estabelecer as metas departamentais; discutir as metas departamentais; definir resultados inesperados; conduzir revisões de desempenho e medir os resultados; dar feedback
	
	b. 
Estabelecer as metas do líder; estabelecer as metas departamentais; discutir as metas departamentais; definir resultados esperados; conduzir revisões de desempenho e medir os resultados; dar feedback
	
	c. 
Estabelecer as metas da organização; estabelecer as metas departamentais; discutir as metas departamentais; definir resultados esperados; conduzir revisões de desempenho e medir os resultados; receber feedback
	
	d. 
Estabelecer as metas da organização; estabelecer as metas departamentais; discutir as metas departamentais; definir resultados do mercado; conduzir revisões de desempenho; dar feedback
	
	e. 
Estabelecer as metas da organização; estabelecer as metas departamentais; discutir as metas departamentais; definir resultados esperados; conduzir revisões de desempenho e medir os resultados; dar feedback
	Feedback da resposta:
	Comentário: A resposta é E será encontrada no Capítulo 5.1-pág 25. Unidade I
	
	
	
Pergunta 3
0,7 em 0,7 pontos
	
	
	
	A avaliação do desempenho participativa por objetivos (APPO) inicia com a investigação do passado e com foco no futuro.
Assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Está orientada mais para o planejamento do desempenho futuro da empresa que para o julgamento do desempenho passado
	
	b. 
O objetivo é orientar o desempenho previamente negociado e determinado com todos os recursos necessários para que o colaborador possa alcançá-lo e medi-lo com indicadores adequados com feedbacks constantes e efetivos
	
	c. 
O objetivo é orientar o desempenho previamente negociado e determinado com todos os recursos necessários para que o líder possa alcançá-lo e medi-lo com indicadores adequados com feedbacks constantes e efetivos
	
	d. 
O objetivo é avaliar o desempenho previamente negociado e determinado com todos os recursos necessários para que o colaborador possa alcançá-lo e medi-lo com indicadores adequados com feedbacks constantes
	
	e. 
O objetivo é orientar o desempenho e negociar com todos os recursos necessários para que o colaborador possa alcançá-lo e medi-lo com indicadores adequados com feedbacks
	Feedback da resposta:
	Comentário: A resposta é B será encontrada no Capítulo 5.2-pág 26. Unidade I
	
	
	
Pergunta 4
0,7 em 0,7 pontos
	
	
	
	Os planos de benefícios sociais podem ser classificados de acordo com sua exigência, sua natureza e seus objetivos.
Assinale a alternativa que corresponde aos benefícios espontâneos:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Férias (art. 143 e seguintes da CLT)
	
	b. 
Auxílio-doença (art. 164 da CLT)
	
	c. 
Assistência médico-hospitalar diferenciada mediante convênio
	
	d. 
Aposentadoria (art. 453 e seguintes da CLT)
	
	e. 
Adicionais de insalubridade, periculosidade e por trabalho noturno (arts. 73, 192 e 193 da CLT respectivamente)
	Feedback da resposta:
	Comentário: A resposta é C será encontrada no Capítulo 3.1.1 -pág 15. Unidade II
	
	
	
Pergunta 5
0,7 em 0,7 pontos
	
	
	
	Os benefícios procuram trazer vantagens tanto para a organização como para o empregado, com extensões à comunidade.
Quais são as vantagens dos benefícios para os empregados:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Contribuem para o desenvolvimento pessoal e bem-estar individual
	
	b. 
Aumentam o bem-estar do empregado
	
	c. 
Elevam a moral dos empregados
	
	d. 
Reduzem distúrbios e queixas
	
	e. 
Elevam a lealdade do empregado para com a empresa
	Feedback da resposta:
	Comentário: A resposta é B será encontrada no Capítulo 3.2.1 -pág 17. Unidade II
	
	
	
Pergunta 6
0,7 em 0,7 pontos
	
	
	
	Existem vários tipos de benefícios. De acordo com Chiavenato (2008, p. 336), os planos de benefícios sociais são planejados para beneficiar o empregado em três áreas da sua vida.
Assinale a alternativa correta:
I - No exercício do cargo (como prêmios de produção, gratificações, seguro de vida etc.).
II - Dentro da empresa, mas fora do cargo (transporte, lazer, refeitório etc.).
III – Independente do cargo (como prêmios de produção, gratificações, seguro de vida, auxílio moradia, celular).
IV - Longe da empresa, ou seja, na comunidade (atividades comunitárias, recreação etc.).
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
I, II, III e IV estão corretas
	
	b. 
I, II e III estão corretas
	
	c. 
I, II e IV estão corretas
	
	d. 
I, III e IV estão corretas
	
	e. 
III e IV estão corretas
	Feedback da resposta:
	Comentário: A resposta é C será encontrada no Capítulo 3.1 pág 14. Unidade II
	
	
	
Pergunta 7
0,7 em 0,7 pontos
	
	
	
	A Política de Administração de Cargos e Salários da Empresa tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários. A administração de cargos e salários será feita considerando alguns fatores.
Assinale a alternativa correta:
I - A relatividade interna: cada cargo terá sua remuneração estabelecida conforme as responsabilidades e qualificações necessárias para o desempenho da função.
II - A situação de mercado: os salários serão estabelecidos conforme os padrões de mercado para cargos com responsabilidades semelhantes.
III - O equilíbrio orçamentário da empresa: a política salarial levará em conta o desempenho da empresa e seus resultados.
IV - Os salários serão administrados dentro das faixas salariais de cada classe de cargos.
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
I, II, III e IV estão corretas
	
	b. 
I, II e IV estão corretas
	
	c. 
I, II e III estão corretas
	
	d. 
I e IV estão corretas
	
	e. 
I, III e IV estão corretas
	Feedback da resposta:
	Comentário: A resposta é C será encontrada no Capítulo 6 pág 26. Unidade III
	
	
	
Pergunta 8
0,7 em 0,7 pontos
	
	
	
	A determinação dos salários individuais será feita conforme as normas e procedimentos.
Assinale a alternativa que corresponde ao Salário para Novo Cargo:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Todo funcionário deve ser admitido preferencialmente com salário no início da faixa salarial estabelecida para o seu cargo
	
	b. 
Em casos específicos, em que o funcionário tenha sido contratado com a condição de ter um reajuste após o período de experiência, o salário do funcionário será reajustado para o nível previamente acertado na contratação
	
	c. 
Excepcionalmente, o salário de admissão pode ser estabelecidoacima desse limite, em função do grau de qualificação e experiência exigida do candidato ou por contingência de mercado
	
	d. 
Para se definir a faixa salarial de um novo cargo, este deverá passar pelo processo de avaliação e classificação, conduzido pela área de recursos humanos, com base nas atribuições do novo cargo
	
	e. 
Em casos específicos, em que o funcionário tenha sido contratado com a condição de ter um reajuste após o período de avaliação, o salário do funcionário será reajustado para o nível previamente acertado na contratação
	Feedback da resposta:
	Comentário: A resposta é D será encontrada no Capítulo 6.1.2 -pág 27. Unidade III
	
	
	
Pergunta 9
0,7 em 0,7 pontos
	
	
	
	Os aumentos por promoção vertical são concedidos aos funcionários que passam a ocupar cargos incluídos numa Classe superior à Classe atual do cargo, dentro da estrutura de cargos e salários.
Assinale a alternativa que corresponde a Promoção Vertical com Mudança de Carreira:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
O salário é alterado para se enquadrar na Classe do novo cargo.  Na maioria das vezes, o aumento deveria se situar entre 10% e 20% do salário atual
	
	b. 
Numa promoção vertical, o aumento recomendado situa-se entre 10% e 20% do salário atual, observado o posicionamento na faixa do novo cargo e a relatividade interna
	
	c. 
Os aumentos decorrentes da promoção vertical podem ser concedidos em qualquer mês do ano, desde que o funcionário preencha os requisitos necessários à promoção
	
	d. 
O aumento por promoção horizontal pode ser concedido ao funcionário que apresentar desempenho que o destaque significativamente dos demais ocupantes do mesmo cargo ou dentro de uma equipe de trabalho
	
	e. 
Caso o funcionário se adapte ao novo cargo, a Gerência da área deverá comunicar com antecedência o fato à área de Recursos Humanos
	Feedback da resposta:
	Comentário: A resposta é B será encontrada no Capítulo 6.2 -pág 28. Unidade III
	
	
	
Pergunta 10
0,7 em 0,7 pontos
	
	
	
	O salário é a recompensa financeira que um funcionário recebe em troca da mão de obra. As empresas necessitam estudar uma forma de remuneração que atenda aos anseios dos funcionários e às necessidades da empresa segundo Dutra (2002, p. 181).
Assinale a alternativa correta:
I - Remuneração direta: fixa por serviços prestados, geralmente mensais.
II - Remuneração indireta: são todos os benefícios, facilidades e vantagens que uma empresa oferece para seus funcionários além do salário.
III - Remuneração básica: que o funcionário recebe por apresentar resultados de acordo com metas estabelecidas, pode ser considerada como um prêmio para quem alcançou determinada meta ou negócio.
IV - Remuneração por senioridade: geralmente é aplicada a funcionários que têm um tempo maior de serviços prestados a uma organização.
V - Remuneração por performance: é paga para cargos em que o empregado dispõe de uma devida competência e para tal geralmente existe um valor base a ser pago.
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
I, II e III estão corretas
	
	b. 
I, II, III, IV e V estão corretas
	
	c. 
I, II e IV estão corretas
	
	d. 
I, III e V estão corretas
	
	e. 
I, II, IV e V estão corretas
	Feedback da resposta:
	Comentário: A resposta é C será encontrada no Capítulo 7 -pág 29. Unidade III