GST0251 - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

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Disciplina: GST0251 - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
	Período: 2020.1 EAD (G) / AV
	Aluno: JULLIENY MARAN DE ANDRADE
	Matrícula: 202001366441
	Data: 12/05/2020 12:00:12
	Turma: 9003
	
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	 1a Questão (Ref.: 202001420910)
	Sabe-se que toda empresa existe dentro de ambientes, geral e de tarefa. Analisando os itens abaixo, identifique qual o item que compõe o ambiente de tarefa.
		
	
	Legais; Sociais; Demográficas; Ecológicas; Culturais.
	
	Clientes; Fornecedores; Legais; Sociais; Demográficas.
	
	Ecológicas; Fornecedores; Legais; Sociais; Demográficas
	
	Tecnológicas; Políticas; Decisões Governamentais; Econômicas.
	
	Clientes; Fornecedores; Concorrentes; Entidades Reguladoras.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 202004549129)
	Analise o trecho a seguir:
Após mudanças nas estratégias de uma cooperativa de agricultores e constatação de carências técnicas na mão-de-obra local, os cooperados identificam a necessidade de criação de uma fundação que receberá recursos com o propósito de auxiliar no desenvolvimento profissional e cidadão por meio de ações de capacitação técnica, educação cidadã e formação profissional de população de baixa renda no entorno de suas três unidades agroindustriais. Para tanto, a equipe de administradores realiza, junto à nova equipe da fundação, uma série de reuniões e tarefas de planejamento. A fundação se caracteriza como uma organização vinculada e contará com uma equipe de educadores e assistentes, mas contará com apoio financeiro e institucional da cooperativa.
A respeito das ferramentas e métodos de planejamento que podem auxiliar a fundação do caso mencionado, assinale a alternativa correta:
 
		
	
	Na análise SWOT da fundação, o apoio institucional da cooperativa certamente será visto como uma fraqueza.
 
	
	Na análise SWOT da fundação, a defasagem na capacitação profissional da mão-de-obra local certamente será vista como uma força, ou ponto forte da organização.
 
	
	Na análise SWOT da fundação, é mais coerente que a presença de instituições públicas e privadas de ensino profissionalizante seja vista como uma oportunidade e não como uma ameaça, pois o propósito, ou missão da fundação, não estaria ameaçado, já que a mesma não visa a geração de lucro com a atividade.
 
	
	Estratégia se refere aos fins que a fundação tem como propósito de sua existência, ou seja, a capacitação profissional; ao passo que objetivos são os meios para atingir aqueles fins, como  a realização de cursos e acompanhamento do aprendizado.
 
	
	Por se tratar de uma fundação educacional, não é possível aplicar qualquer ferramenta ou método de planejamento estratégico, pois só se aplicam a empresas.
 
	
	
	 3a Questão (Ref.: 202001579014)
	O planejamento operacional se baseia em uma infinidade de planos operacionais que proliferam nas diversas áreas da empresa. Embora heterogêneos e diversificados, os planos operacionais podem estar relacionados com métodos, dinheiro, tempo ou comportamentos, entre outros. Baseado nesta informação assinale a alternativa INCORRETA:
		
	
	Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos.
	
	Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados.
	
	Os orçamentos são planos operacionais relacionados com dinheiro.
	
	Os programas são os planos operacionais relacionados com o tempo.
	
	Fluxo de caixa, orçamentos e despesas são exemplos de regulamentos.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 202004526777)
	Na elaboração do desenho organizacional, ocorre também o processo de departamentalização da empresa, que, por sua vez, segue alguns caminhos possíveis. A esse respeito, assinale a alternativa correta:
 
		
	
	As empresas industriais realizam departamentalização por produtos ou serviços, pois cada etapa do processo de produção deve ter sua unidade organizacional.
 
	
	A departamentalização funcional é uma das mais usuais e implica na divisão organizacional por funções administrativas, como Produção, Marketing, dentre outras.
 
	
	A departamentalização funcional ocorre quando a empresa necessita organizar sua estrutura de acordo com os processos da função produção.
 
	
	A departamentalização por base geográfica implica em agrupar atividades em torno de clientes, o que pressupõe diferentes localidades para cada cliente.
 
	
	A departamentalização por clientela não pode ocorrer em empresas do setor de serviços, pois não há diversificação suficiente de processos para cada cliente ou tipo de cliente.
 
	
	
	 5a Questão (Ref.: 202004362405)
	Abraham Maslow, um dos principais teóricos da motivação, desenvolveu a teoria da hierarquia das necessidades. Segundo esta teoria, o comportamento individual é motivado por estímulos internos (necessidades), que são estados de carência. Pela pirâmide de Maslow as motivações humanas encontram-se hierarquicamente estruturadas em cinco níveis de urgência ou prioridade. Quais são os cinco níveis de urgência mencionados na Teoria de Maslow?
		
	
	Básicas - Segurança - Sociais -  Auto realização - Estabilidade
	
	Fisiológicas - Segurança e Estabilidade - Sociais - Auto realização - Estabilidade.
 
	
	Carência - Segurança - Sociais - Auto realização - Estabilidade
	
	Fisiológicas - Segurança e Estabilidade - Sociais - Estima - Auto realização.
	
	Básicas - Segurança e Estabilidade - Sociais - Estima - Auto realização.
 
	
	
	 6a Questão (Ref.: 202001430306)
	Das quatro fases (ou etapas) administrativas, presentes no cotidiano de uma organização, a função Controle apresenta como uma de suas características:
		
	
	gerenciar mudanças e conflitos.
	
	elaboração da estratégia organizacional.
	
	determinação de objetivos e metas.
	
	criar estrutura organizacional.
	
	comparar desempenho atual com o esperado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 202004374333)
	O que existe em comum nas organizações, sejam elas de que tipo forem, é o processo de transformação que se constitui a base da área de administração de operações. O que pode diferenciar uma organização de outra é a natureza dos bens produzidos. Assim, considerando a natureza dos bens produzidos, subdividimos as organizações em dois tipos: organização de manufatura e de serviços. Entre as principais características das organizações de serviço podemos apontar: 
		
	
	   A localização é menos importante para o sucesso da organização.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           
	
	Pouca participação e contato do consumidor. 
	
	A qualidade e quantidade dos bens são facilmente mensuráveis. 
	
	O resultado é padronizado. 
	
	A produção e o consumo dos serviços são simultâneos. 
	
	
	 8a Questão (Ref.: 202004708789)
	A DELL VALLE lança a limão & nada, bebida feita com suco de limão e sem conservantes, segunda a empresa. Daí o trocadilho com a palavra limonada. Lançada na Espanha em 2007, teve o sabor adaptado ao paladar brasileiro. A respeito da última etapa abordada e analisando o ciclo de vida do produto, podemos considerar que se encontra em que fase?
		
	
	Ponto de equilíbrio.
	
	Introdução.
	
	Declínio
	
	Maturidade.
	
	Crescimento.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 202001639209)
	Os programas de Treinamento e Desenvolvimento (T & D), de responsabilidade da Administração de Recursos Humanos, envolvem essas quatro etapas:
1 Elaboração de um programa que atenda as necessidades.
2 Avaliação dos resultados alcançados.
3 Implementação do programa.
4 Levantamento das necessidades.
A sequência correta de execução dessas etapas é:
		
	
	4; 1; 3; 2.
	
	4; 3; 1;2.
	
	3; 1; 4; 2
	
	1; 4; 3; 2
	
	3; 4; 1; 2.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 202001632576)
	Embora não haja um único modelo de gestão, nos mais adotados da atualidade o Setor de Planejamento Financeiro ocupa posição de destaque , especialmente em relação ao alcance de metas e objetivos da empresa . Das afirmativas abaixo qual a que traduz algumas das ações de rotina deste setor, especialmente em se tratando de empresas de médio ou grande porte ?
		
	
	Busca de fontes de financiamento para novos projetos
	
	Solução para as ações trabalhistas ainda pendentes
	
	Preparação dos valores relativos aos encargos sociais .
	
	Recebimento de todas as faturas relativas ao período fiscal
	
	Organziação da folha de pagamento .