AVALIAÇÃO II - PROJETOS EMPRESARIAIS

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14/05/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Cleber Barbosa Claro (944397)
Disciplina: Projetos Empresariais (REC10)
Avaliação: Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:637235) ( peso.:1,50)
Prova: 18096784
Nota da Prova: 8,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Quando se estuda o tema das atividades de um projeto, existe a necessidade de levantar processos por etapas
com o foco de atingir os objetivos delineados no escopo. Essas etapas serão vinculadas por meio de atividades
inter-relacionadas. Considerando isso, analise as sentenças a seguir: 
I- O processo que aborda o trabalho requerido com vistas a atingir a meta do orçamento de recursos refere-se ao
escopo, o limite dos recursos econômicos das diferentes etapas.
II- Para um correto gerenciamento do tempo, deve-se considerar e definir as atividades por períodos sequenciais.
Assim, por meio deles, o projeto poderá ser desenvolvido e concluído.
III- Um correto gerenciamento dos custos determina o sucesso do levantamento do planejamento das tarefas por
atividades, pois há processos do orçamento que devem ser executados inclusive antes de começar as atividades.
IV- Um correto gerenciamento dos custos se reflete quando há previsão dos gastos a serem feitos, em função das
necessidades dos recursos determinados no orçamento e controle respectivo.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença II está correta.
 b) As sentenças II e IV estão corretas.
 c) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 d) As sentenças I, III e IV estão corretas.
2. Na gestão de projetos para dar conta dos processos aplica-se o Detalhamento da Estrutura Analítica do Projeto
(EAP). Por meio do EAP, consegue-se observar a interligação entre os objetivos do projeto e a dinâmica da gestão
ao longo da programação deste. Para isso, o EAP considera o fluxograma tanto das entradas como das saídas das
atividades e processos, conforme a sequência de tempos programados, devendo se interligar todos os recursos
necessários com seus respectivos custos e riscos de execução. Sobre o uso do EAP, analise as sentenças a
seguir:
I- O uso do EAP facilita entender os diferentes níveis de detalhamento que os projetos possuem ao longo da vida
destes.
II- Com o uso de EAP, fica mais fácil fazer mudanças nos tempos de duração das atividades conforme as
demandas operacionais que na empresa possam surgir.
III- O uso do EAP é um facilitador para atribuir responsabilidades nas diversas atividades a serem feitas ao longo
da vida do projeto.
IV- O EAP é um facilitador para identificar as diferentes interfaces e eventos que vão acontecendo conforme o
projeto vai se executando.
V- O EAP é de grande apoio para identificar o uso de recursos necessários, mas em função de sua necessidade de
focar na estrutura analítica do projeto, não consegue identificar os riscos que possam vir a acontecer.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 b) As sentenças II e IV estão corretas.
 c) As sentenças III e V estão corretas.
 d) As sentenças I, III e V estão corretas.
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3. Para que um projeto seja bem-sucedido, deve ter prazos de atividades bem analisados e definidos. Assim,
juntando todas as atividades consegue-se estabelecer o tempo do projeto, conforme o fluxo de atividades a serem
executadas. Sobre os principais pontos a serem observados para fazer uma boa gestão dos cronogramas das
atividades, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A definição das atividades para que estejam dentro do cronograma, objetivando atingir os resultados
almejados do projeto.
( ) O estabelecimento da sequência de ações a serem feitas para que os objetivos possam ser executados dentro
do escopo de produção, independente dos prazos sequenciais.
( ) A definição da estimativa dos recursos das atividades, devendo-se estimar as quantidades de recursos
demandados por tipo de atividade.
( ) O estabelecimento de limites financeiros do projeto, em função disto pode-se definir os recursos a serem
utilizados no projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - V.
 b) F - F - V - V.
 c) V - F - F - V.
 d) V - F - V - F.
4. No momento de aplicar uma gestão efetiva em um projeto, devem-se usar diversas áreas de conhecimento,
habilidades, ferramentas e técnicas com vistas a dar conta do desenvolvimento e objetivos estabelecidos no
projeto. Sendo assim, a equipe responsável pelo projeto deve administrar situações e processos em diversas
áreas. Nesse sentido, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A equipe responsável deve mediar as diversas situações que possam envolver conflitos no escopo, nos
prazos, nos recursos, na qualidade e nos riscos para o sucesso do projeto.
( ) A equipe responsável deve considerar na prática da gestão o fato de que é cada vez mais comum a aplicação
de modelos de geração de inflação nos recursos estratégicos.
( ) A equipe responsável deve aplicar uma gestão que possa abordar possíveis adaptações aos planos e às
particularidades, com vistas a atingir as metas estabelecidas.
( ) A equipe responsável deve prestar especial atenção aos adiantamentos de recursos para assim afastar o risco
de não atingir as metas estabelecidas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - F.
 b) V - V - V - F.
 c) V - F - V - F.
 d) F - F - V - V.
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5. Entender o que está acontecendo no ambiente externo é fundamental para a sobrevivência das empresas, e um
dos componentes deste ambiente é o desempenho da concorrência. Isso permite avaliar o potencial de
competitividade do produto a ser desenvolvido por meio de um projeto de empreendimento em novos produtos
e/ou serviços. Essa análise da competitividade pode ser feita por meio do estudo de índices de desempenho e
penetração de mercado das empresas concorrentes, produtos substitutos disponíveis no mercado, poder de
compra dos clientes e rivalidade relativa entre os concorrentes. Sobre a concorrência e a análise das vantagens
competitivas, analise as sentenças a seguir:
I- Pensando conseguir ter diferenciação nos produtos, as empresas precisam estabelecer estratégias para que
possam gerar valor e algum grau superior de diferenciação perante os concorrentes.
II- Conseguir ter a confiabilidade dos stakeholders, graças ao atendimento pontual das necessidades, é uma
vantagem competitiva positiva.
III- Uma boa qualidade acima da média dos níveis da concorrência é um sintoma de capacidade empresarial e
geração de lucro garantida.
IV- Os produtos competitivos são aqueles alternativos que poderão fazer parte do kit de mercadorias que fazem
parte do que se deseja ofertar.
V- Uma gestão que consiga flexibilidade rápida e eficaz para mudar quando seja necessário gera uma vantagem
competitiva positiva.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, II e V estão corretas.
 b) As sentenças I e IV estão corretas.
 c) As sentenças I, III e V estão corretas.
 d) As sentenças III e IV estão corretas.
6. Os fatores socioeconômicos fazem parte das determinantes que definem parte dos objetivos de um projeto, em
especial os que possuem uma abrangência grande, ou seja, que possuem um grande impacto tanto na sociedade
como no meio ambiente. Nos projetos de grande impacto, sempre devem ser considerados três elementos. Sobre
esses elementos, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Dimensão tempo.
II- Dimensão de uma abordagem individual.III- Dimensão de processos progressivos.
( ) Não existe um projeto igual, inclusive quando possuem necessidades semelhantes e com um histórico
compartilhado.
( ) Os projetos devem ter um início e fim, assim o percurso de um projeto está definido no escopo.
( ) As atividades e os processos de um projeto são de passo a passo, devendo ter um detalhamento em cada
uma das atividades deste.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - III - I.
 b) III - I - II.
 c) II - I - III.
 d) I - II - III.
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7. Atualmente, a maioria dos processos operativos das indústrias, comércio e serviços públicos estão previamente
estabelecidos. No entanto, sempre há problemas a serem resolvidos, processos a serem melhorados, novos
processos operativos a serem estabelecidos e novos produtos e serviços a serem oferecidos. Sobre a gestão de
projetos, analise as sentenças a seguir:
I- Os projetos empresariais, as atividades possuem uma sequência lógica de eventos, as quais devem ter início,
desenvolvimento e fim. Atividades destinadas a atingir um objetivo previamente definido dentro de um prazo
determinado e recursos finitos.
II- No projeto como empreendimento, as atividades possuem uma sequência lógica de eventos, que devem
incorporar nos processos produtivos das organizações. Atividades destinadas a atingir objetivos conforme as
operações que fazem parte desses projetos e do dia a dia das organizações.
III- Os projetos possuem vida própria, devendo ter prazo de vida definido, sendo que eles não fazem parte da rotina
diária das organizações e, muitas vezes, podem ser um complemento, objetivando melhorar esses processos
operativos.
IV- Os projetos possuem atividades, necessidades de recursos, tempos definidos conforme o objetivo desejado,
metas a serem cumpridas. Esse objetivo pode ter diversas finalidades, desde aprimoramento de processos,
desenvolvimento de novos produtos, até o empreendimento de construção, entre outros.
V- Os projetos possuem atividades, necessidades de recursos e tempos definidos conforme o objetivo desejado e
metas a serem cumpridas. Esse objetivo desejado faz parte dos processos produtivos das operações de uma
organização, seja ela industrial, comercial ou de serviços públicos.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, II e V estão corretas.
 b) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 c) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 d) As sentenças II, IV e V estão corretas.
8. A comunicação nas organizações é fator importante para o fluxo de informações entre os diversos departamentos
e níveis hierárquicos, é fator determinante à dinâmica da gestão de qualquer empresa, e dos projetos também.
Uma empresa em que as informações não são divulgadas ou ficam retidas a pequenos grupos atrapalha a
eficiência operacional. No contexto do fluxo das informações nas empresas pode-se apresentar comportamentos
de fluxo ascendente, fluxo descendente e fluxo horizontal ou lateral. Sobre a comunicação de Fluxo Horizontal ou
Lateral, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Analista financeiro sugere ao supervisor de TI que faça uma alteração no programa de gerenciador financeiro.
 b) Analista de crédito envia ao presidente da empresa o relatório de clientes inadimplentes.
 c) Gerente solicita ao coordenador que gere um relatório de vendas.
 d) Analista de crédito envia ao analista de vendas o relatório de clientes inadimplentes.
9. Existem diversos tipos de projetos, desde os mais simples até os mais complexos, em termos de atividades e
investimentos. Todos eles poderiam ser observados como empreendimentos empresariais, os quais devem ter
justificativa de existir, possuir metas previamente estabelecidas, assim como prazos e atividades bem definidos.
Assinale a alternativa CORRETA que seja um exemplo de projeto:
 a) Definir estratégias para melhorar a produtividade dos processos produtivos de empresa industrial, comercial
e/ou de serviços.
 b) Estabelecer metas de desempenho, visando monitorar a produtividade e gestão de cada área de uma
organização, dentro de um marco operativo em andamento.
 c) Definir e executar processos de informatização da gestão de uma organização, conforme a marca de ação
previamente estabelecida.
 d) Estabelecer metas de redução de gastos nas atividades operativas de uma empresa e gerar economia durante
a cadeia produtiva.
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10. Atualmente, praticamente todos os processos operativos das indústrias, comércio e serviços públicos estão
previamente estabelecidos. No entanto, sempre há problemas a serem resolvidos, processos a serem melhorados,
novos processos operativos a serem estabelecidos e novos produtos e serviços a serem oferecidos. Sobre a
gestão de projetos, analise as sentenças a seguir: 
I- Os projetos empresariais, as atividades possuem uma sequência lógica de eventos, as quais devem ter início,
desenvolvimento e fim. Atividades destinadas a atingir um objetivo previamente definido dentro de um prazo
determinado e recursos finitos.
II- No projeto como empreendimento, as atividades possuem uma sequência lógica de eventos, que devem
incorporar nos processos produtivos das organizações. Atividades destinadas a atingir objetivos conforme as
operações que fazem parte desses projetos e do dia a dia das organizações.
III- Os projetos possuem vida própria, devendo ter prazo de vida definido, sendo que eles não fazem parte da rotina
diária das organizações e, muitas vezes, podem ser um complemento, objetivando melhorar esses processos
operativos.
IV- Os projetos possuem atividades, necessidades de recursos, tempos definidos conforme o objetivo desejado,
metas a serem cumpridas. Esse objetivo pode ter diversas finalidades, desde o aprimoramento de processos,
desenvolvimento de novos produtos, até o empreendimento de construção, entre outros.
V- Os projetos possuem atividades, necessidades de recursos e tempos definidos conforme o objetivo desejado e
metas a serem cumpridas. Esse objetivo desejado faz parte dos processos produtivos das operações de uma
organização, seja ela industrial, comercial ou de serviços públicos.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 b) As sentenças I, II e V estão corretas.
 c) As sentenças II, IV e V estão corretas.
 d) As sentenças I, III e IV estão corretas.
Prova finalizada com 8 acertos e 2 questões erradas.