Gestão de Projetos Etapa 4 FGV

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Matriz de atividade individual* 
 
Etapa 4 
 
Módulo: 5 Atividade: Etapa 4 
Título: Centro QCP - Projeto de expansão de negócio Porto Itaguaí. 
Aluno: Tiago Fratantonio 
Disciplina: Gestão de Projetos Turma: Grad 2015.2 - Turma 5 
1 Introdução – descrição sumária do projeto 
 
 
Para expansão da atuação da construtora para atendimento ao porto de Itaguaí, 
criaremos “Centro QCP” (centro de qualificação e capacitação profissional). 
Buscamos parceria com o governo local, que cederá o espaço físico e todo serviço 
para manutenção e limpeza do prédio. 
 
Tendo em vista que o problema maior é relacionado a qualificação da mão de obra 
local, a empresa investirá neste cetro, dando apoio social a comunidade, formando 
e qualificando profissionais. Os candidatos passarão por uma avaliação inicial com 
time de RH da empresa, para avaliarem se o perfil do candidato está dentro do que 
a empresa busca. 
 
O centro abrigará cursos de capacitação na área de edificações e administração 
básica. Serão 180 vagas ao total, os candidatos terão uma bolsa auxilio no valor de 
R$ 680,00 mensais durante o período dedicado ao aprendizado e passarão por 
avaliações mensais, para analisar se estão correspondendo ao objetivo do projeto. 
 
A capacitação inicial terá duração de 3 meses em sala de aula. Após esse período 
passarão mais 3 meses entre sala e campo, durante a manhã receberão aulas e 
após o almoço irão trabalhar em campo, supervisionados e colocarão em pratica 
aquilo que estão aprendendo, como um estágio. 
 
Após a capacitação de 6 meses, os funcionários estrão qualificados e passarão por 
uma avaliação de seus professores e supervisores. Aqueles que tiveram resultados 
dentro do previsto serão efetivados e passarão a exercer a profissão dentro da 
empresa. 
 
 
 
2 Problema 
 
Falta de mão de obra local qualificada para exercer as funções necessárias para o 
projeto de expansão. 
 
 
 
3 Significância 
 
O Projetos é de suma importância para a organização e para os habitantes local. 
Para a empresa o projeto agregara funcionários capacitados e eficientes para os 
cargos necessários, evitando custos com a busca por mão de obra qualificada fora 
da região. 
 
Para a sociedade, trará novos empregos e sucessivamente a diminuição da taxa de 
desemprego local. Profissionalizará jovens, que talvez nunca teriam oportunidade 
de ter uma profissão com qualificação. Aumentará a renda das famílias e 
consequentemente poder de compra e crescimento para o comercio local. 
 
4 Finalidade 
 
 
Capacitar Alunos e qualifica-los em edificações ou administração para suprir a falta 
de mão de obra local qualificada. 
 
 
5 Propósito – produto/serviço 
 
Centro de Qualificação e capacitação Profissional (Centro QPC). Terá aulas teóricas 
em período integral por 3 meses após mais 3 meses período manha aula teórica 
período tarde aula pratica em campo (Empresa). Total de formação = 6 meses 
 
 
 
6 Metas 
 
 
- Negociar parceria e firmar acordo com o governo local. 
- Encontrar local adequando para funcionar o Centro QCP. 
- Reformar o local para atender melhor os funcionários e alunos. 
- Contratar Funcionários e professores qualificados para o Centro QPC. 
- Formar e capacitar 180 pessoas para atuar na área de edificações e 
administrativa. 
- Efetivar todos os 180 candidatos ao final da capacitação. 
 
 
7 Recursos 
 
- Prédio com 6 salas com capacidade de 30 pessoas por Sala. 
- 180 Cadeiras universitárias. 
- 6 Mesas para professores 
- 8 Cadeiras de escritório 
- Materiais para as salas (Canetão e lousa). 
- Matérias para secretária. (Materiais de escritório) 
- Laboratório de informática com 30 computadores. 
- Internet 
- 4 Roteadores de sinal wifi. 
- 8 notebook 
- 1 Impressora e copiadora de grande porte. 
- 1 Impressora Colorida. 
- Sala de multimídia com projetor. 
- 2 Secretarias. 
- 2 Auxiliares de Limpeza. 
- 10 Supervisores de campo. 
- 1 Engenheiro e Coordenador Pedagógico. 
- 5 Professores de edificações. 
- 1 Professore de Prevenção e Segurança no trabalho. 
- 2 Professores de Administração Geral. 
- 2 Ônibus para transporte do centro até o campo de trabalho. 
- 2 Motoristas 
 
 
8 Premissas 
 
- Aprovação do contrato com o governo local, para disponibilização do Prédio. 
- O conteúdo das avaliações teórica estar compatível com o que foi ministrado em 
 
sala de aula. E Avaliação dos supervisores serem bem claras e verídicas. 
- Fechamento do acordo com o governo local no prazo. 
- Visitas serem feitas por 2 engenheiros e 1 arquiteto aos prédios disponibilizados 
pela prefeitura. 
- Contratação de mão de obra para execução do serviço. 
- Parceria com empresa de consultoria de RH especializada em contratação de 
corpo docente. 
- Anunciar em Jornal local com maior volume de assinantes 
- Materiais didáticos extremamente compatível com o exercício proposto. 
- A não desistência no curso em andamento e aprovação dos alunos. 
- Prédio estar de acordo com as necessidades levantadas. 
- Aprovação dos recursos Financeiros para compra do material de sala de aula e da 
secretaria e materiais para a o centro. 
- Avaliação elaborada de acordo com as funções exercidas dentro da empresa. 
- Empresa de consultoria de RH especializada em contratação de corpo docente. 
Ciente dos Requisitos adequados. 
- RH estar ciente dos requisitos exigidos para contratação. 
- Aprovação dos recursos necessários para compra de 2 veículos. 
 
 
9 Resultados diretos e indiretos esperados 
 
Profissionais capacitados e qualificados em Edificações ou Administração, aptos a 
exercer funções dentro da empresa. 
 
 
10 Indicadores e meios de verificação 
 
Indicadores. 
 
- Dar início as aulas em 02/05/2016, essas aulas serão ministradas em sala de aula 
e em campo com conteúdo todo voltado para a profissionalização e capacitação 
dentro da área que irão atuar. 
- 35 Horas aulas semanais. 140 horas mensais. 
- Firmar acordo com o governo local até 30/01/2016 
- Visitar 10 locais. Até 20/02/2016 para encontrar prédio adequado. 
- Recursos financeiros para compra das matérias para salas de aula, secretária, 
reforma do prédio e compra dos ônibus. 
- Fechar o quadro de funcionários até. 25/02/2016 
- Selecionar alunos até 30/03/2016. 
- Aplicar 100% do conteúdo do material didático nas aulas. 
- Após o termino contratar os funcionários com no mínimo de 85% de 
aproveitamento do curso. 
- Disponibilização do prédio pelo governo local. Até 15/02/2016 
- Recursos Financeiros 
- Contratação até 25/02/2016 das secretárias do centro QCP. 
- Disponibilização dos aux. de limpeza até 30/04/2016 
- Profissional com vivencia em trabalho em edificações. 
- Profissional com vivencia em área administrativa. 
- Profissional a capacitado em Engenharia Civil e Pedagogia. 
- Profissionais capacitados em Edificações 
- Profissionais capacitados em Segurança do trabalho. 
- Profissionais capacitados em Administração de empresa. 
- Motoristas autorizados a dirigir Ônibus. 
 
Meios de Verificação. 
 
 
- Supervisão e relatórios sobre o andamento da reforma do local. 
- Avaliação semanais teóricas e avalição mensal dos supervisores de campo. 
- Acompanhamento do jurídico da empresa. 
- Relatório de visitas e especificações dos prédios. 
- Relatório de contratação e datas das seleções. 
- Relatório com quantidade de inscritos e datas das seleções agendas. 
- Relatórios semanais de planejamento de aula. 
- Avaliação final de desempenho com base nas avaliações teóricas semanais e 
mensais dos supervisores. 
- Supervisão do local, antes da reforma. 
- Avaliação feita pelo RH, para avaliar domínio das funções necessárias. 
- Apresentação da carteirinha do Conselho regional de Engenharia e Cerificado de 
conclusão do curso superior em pedagogia. 
- Apresentação da CRA e Cerificado de conclusão do curso superior em pedagogia. 
- Apresentação do certificadodo curso superior em engenharia e carteirinha do 
CREA. 
- Apresentação do certificado do Curso Tec. em Segurança do Trabalho. 
- Apresentação da carteirinha do CRA e certificado de conclusão do curso de 
Administração de empresas. 
- Apresentação da carteira de habilitação E 
- Aprovação Da diretoria para compra dos veículos. 
 
 
11 Estrutura do projeto 
 
 
Matriz de estrutura lógica 
 Descrição Indicadores Meios verificação Pressupostos 
Finalidade Criação do “Centro 
QCP” (centro de 
qualificação e 
capacitação 
profissional) 
Iniciar as aulas 
em 02/05/2016 
Supervisão e 
relatórios sobre o 
andamento da 
reforma do local. 
Aprovação do 
contrato com o 
governo local, para 
disponibilização do 
Prédio. 
Objetivo 
Funcionários 
capacitados e 
qualificados para 
suprir a falta de 
mão de obra local 
qualificada. 
35 horas aulas 
semanais. 140 
horas mensais. 
Avaliação semanais 
teóricas e avalição 
mensal dos 
supervisores de 
campo. 
O conteúdo das 
avaliações teórica 
estar compatível 
com o que foi 
ministrado em sala 
de aula. E Avaliação 
dos supervisores 
serem bem claras e 
verídicas. 
Metas 
 
 
- Negociar parceria 
e firmar acordo com 
o governo local. 
 
Firmado acordo 
com o governo 
local até 
30/01/2016 
Acompanhamento do 
jurídico da empresa. 
Fechamento do 
Acordo no prazo. 
- Encontrar local 
adequando para 
funcionar o Centro 
QCP. 
 
Visitar 10 locais. 
Até 20/02/2016 
Relatório de visitas e 
especificações dos 
prédios. 
Visitas serem feitas 
por 2 engenheiros e 
1 arquiteto. 
- Reformar o local 
para atender melhor 
os funcionários e 
alunos. 
 
Recursos 
financeiros 
Recursos autorizados 
pela diretoria 
Contratação de mão 
de obra para 
execução do 
serviço. 
- Contratar 
Funcionários e 
professores 
qualificados para o 
Centro QPC. 
Fechar o quadro 
de funcionários 
até. 25/02/2016 
Relatório de 
contratação e datas 
das seleções. 
Parceria com 
empresa de 
consultoria de RH 
especializada em 
contratação de 
 
 corpo docente. 
 
Selecionar 180 
pessoas, para 
ingressarem nos 
cursos do Centro 
CQP. 
 
Selecionar alunos 
até 30/03/2016. 
Relatório com 
quantidade de 
inscritos e datas das 
seleções agendas. 
Anunciar em Jornal 
local com maior 
volume de 
assinantes 
 
- Formar e capacitar 
180 pessoas para 
atuar na área de 
edificações e 
administrativa. 
 
Aplicar 100% do 
conteúdo do 
material didático. 
Relatórios semanais 
de planejamento de 
aula. 
Materiais didáticos 
extremamente 
compatível com o 
exercício proposto. 
 
- Efetivar todos os 
180 candidatos ao 
final da capacitação. 
 
 
 
 
 
 
Após o termino 
contratar os 
funcionários com 
no mínimo de 
85% de 
aproveitamento 
do curso. 
 
Avaliação final de 
desempenho com 
base nas avaliações 
teóricas semanais e 
mensais dos 
supervisores. 
 
A não desistência e 
aprovação dos 
candidatos. 
 
 
 
 
 
Recursos 
- Prédio com 6 salas 
com capacidade de 
30 pessoas por 
Sala. 
 
 
Disponibilização 
do prédio pelo 
governo local. Até 
15/02/2016 
 
 
Supervisão do local, 
antes da reforma. 
 
 
Prédio estar de 
acordo com as 
necessidades 
levantadas. 
- 180 Cadeiras 
universitárias. 
 
- 6 Mesas para 
professores. 
 
- Materiais para as 
salas (Canetão e 
lousa). 
 
- Matérias para 
secretária. 
(Materiais de 
escritório) 
 
- Laboratório de 
informática com 30 
computadores e 
internet. 
 
- Internet 
 
- 4 Roteadores de 
sinal wifi. 
 
- 8 notebook 
 
- 1 Impressora e 
copiadora de grande 
porte. 
 
- 1 Impressora 
 
 
Recursos 
Financeiros 
 
 
Recursos autorizados 
pela diretoria 
 
 
Aprovação dos 
recursos Financeiros 
para compra do 
material de sala de 
aula e da secretaria 
e materiais para a o 
centro. 
 
Colorida. 
 
- Sala de multimídia 
com projetor. 
 
 
- 2 Secretarias. 
 
Contratação até 
25/02/2016 
Relatório de 
entrevistas 
 
Anunciar em Jornal 
local com maior 
volume de 
assinantes 
 
- 2 Auxiliares de 
Limpeza. 
Disponibilização 
até 30/04/2016 
Contato com 
empresa Terceirizada 
 
Parceria com o 
governo local. 
 
- 8 Supervisores de 
campo em 
edificação. 
 
Profissional com 
vivencia em 
trabalho em 
edificações. 
Avaliação feita pelo 
RH, para avaliar 
domínio das funções 
necessárias. 
Avaliação elaborada 
de acordo com as 
funções exercidas 
dentro da empresa. 
- 2 Supervisores de 
campo em 
Administração. 
Profissional com 
vivencia em área 
administrativa. 
Avaliação feita pelo 
RH, para avaliar 
domínio das funções 
necessárias. 
Avaliação elaborada 
de acordo com as 
funções exercidas 
dentro da empresa. 
 
- 1 Engenheiro e 
Coordenador 
Pedagógico. 
 
Profissional a 
capacitado em 
Engenharia Civil e 
Pedagogia. 
 
Apresentação da CRA 
e Cerificado de 
conclusão do curso 
superior em 
pedagogia. 
 
 
Empresa de 
consultoria de RH 
especializada em 
contratação de 
corpo docente. 
 
- 5 Professores de 
edificações. 
 
Profissionais 
capacitados 
engenharia civil. 
 
Apresentação do 
certificado do curso 
superior em 
engenharia e 
carteirinha do CREA. 
 
 
Empresa de 
consultoria de RH 
especializada em 
contratação de 
corpo docente. 
 
- 1 Professore de 
Prevenção e 
Segurança no 
trabalho. 
 
Profissionais 
capacitados em 
Segurança do 
trabalho. 
 
Apresentação do 
certificado do Curso 
Tec. em Segurança 
do Trabalho. 
 
Empresa de 
consultoria de RH 
especializada em 
contratação de 
corpo docente. 
 
- 2 Professores de 
Administração 
Geral. 
 
 
Profissionais 
capacitados em 
Administração de 
Apresentação da 
carteirinha do CRA e 
certificado de 
conclusão do curso 
de Administração de 
empresas. 
Empresa de 
consultoria de RH 
especializada em 
contratação de 
corpo docente. 
 
 
empresa. 
 
 
- 2 Motoristas 
 
Motoristas 
autorizados a 
dirigir Ônibus. 
Apresentação da 
carteira de 
habilitação E 
RH Ciente dos 
Requisitos 
adequados. 
- 2 Ônibus para 
transporte do centro 
até o campo de 
trabalho. 
 
Recursos 
financeiros. 
 
Aprovação Da 
diretoria para compra 
dos veículos. 
 
 
Aprovação dos 
recursos 
necessários para 
compra de 2 
veículos. 
 
 
 
 
 
11.1 Sequência de atividades 
 
 
Sequência de atividades 
 atividade descrição duração pessoas 
 
1 
1.1 Planejamento 
Criação planejamento do projeto 
QPC. 
200 horas 
1 gerente de 
projetos, 5 
analistas de 
projeto. (Analista 
1/ Analista 2/ 
Analista 3 / 
Analista 4 / 
Analista 5) 
2 
1.1.1 Elaborar plano 
do projeto 
Desenvolver as etapas que o projeto 
terá para seu andamento 
50 horas 
1 gerente de 
projetos, 5 
analistas de 
projeto (Analista 
1/ Analista 2/ 
Analista 3 / 
Analista 4 / 
Analista 5) 
3 
1.1.2 Apresentar 
plano do projeto 
para Diretoria da 
Empresa. 
Apresentação em PowerPoint 2 horas 
1 gerente de 
projetos. 
4 
1.2 Parceria 
Governo local. 
Reunião para Buscar Parceria com a 
Prefeitura. 
4 horas 
1 gerente de 
projetos. 
1 Diretor (diretor 
1) 
1 Advogado do 
departamento 
jurídico da 
 
empresa ( 
Advogado 1) 
5 
1.2.1. Apresentar 
plano do projeto 
para governo local 
Apresentação em PowerPoint 2 horas 
1 gerente de 
projetos. 
6 
1.2.1.1 obter 
aprovação do 
projeto pelo governo 
local 
Elaborar contrato e colher assinatura 
de ambas as partes. 
18 horas 
1 Advogado do 
departamento 
jurídico. 
7 
1.3 Infraestrutura 
 
1.3.1 Encontrar 
prédio adequado 
Entre os prédios disponibilizados 
pela prefeitura, encontrar o mais 
adequado. 
20 horas 
1 Arquiteto 
 
2 Engenheiros 
(Engenheiro 1 / 
Engenheiro 2) 
8 
1.3.2 Reformar o 
prédio. 
 
Fazer as reformas necessárias. 
Adaptação a cadeirantes. 
240 horas 
1 Arquiteto 
3 pintores (Pintor 
1 / Pintor 2 / 
Pintor 3) 
2 pedreiros 
(Pedreiro 1 / 
Pedreiro 2 ) 
1 aux de pedreiro 
9 
1.4 Compra 
 
1.4.1 Comprar 
móveis, material e 
equipamentos para 
o Centro QPC (Salas 
e secretária) 
 
1.4.2 Comprar 2 
ônibus para o 
transporte dos 
alunos do Centro 
QPC para empresa 
 
 
 
Orçamentoe compra dos materiais. 40 horas 
3 analistas de 
compras ( Analista 
1/ Analista 2/ 
Analista 3) 
1 técnico em 
informática 
1 especialista em 
Mecânica de 
ônibus 
10 
1.5 firmar contrato 
com empresa que 
forneça refeição 
(café da manhã, 
Almoço, café da 
tarde) para os 
alunos e 
funcionários do 
centro QPC 
Analisar licitações e firmar acordo. 20 horas 
1 analista de 
projetos (analista 
1) 
1 Advogado do 
departamento 
jurídico da 
empresa 
11 
1.6 Contratação 
1.6.1 Contrato com 
empresa de RH 
Especializada em 
contratação de 
profissionais da área 
da educação. 
Firmar parceria e fechar contrato 20 horas 
1 analista de 
projetos (Analista 
2) e 1 Advogado 
do departamento 
jurídico. 
12 
1.6.2 Seleção de 
Professores e 
Funcionários. 
1ª fase agendar seleções em grupos. 
2ª fase agendar seleção individual. 
40 horas 
4 Analistas de RH 
(Analista 1/ 
Analista 2/ 
Analista 3/ 
Analista 4) 
13 1.6.3 Efetivação dos Processo de contratação e solicitação 40 horas 4 Analistas de RH 
 
funcionários dos documentos dos candidatos. (Analista 1/ 
Analista 2/ 
Analista 3/ 
Analista 4) 
4 Analista do 
departamento 
pessoal. (Analista 
1/ Analista 2/ 
Analista 3/ 
Analista 4) 
 
14 
1.7 Material didático 
 
1.7.1 Firmar acordo 
com empresa 
especializada em 
educação em 
administração e 
edificações 
. 
Buscar empresa para elaboração do 
material didático por especialista da 
área de educação em administração 
e edificações. 
30 horas 
1 gerente de 
projetos. 
1 coordenador 
pedagógico. 
1 Advogado do 
departamento 
jurídico da 
empresa. 
15 
1.7.2 Aprovação do 
material didático. 
Após material didático ter sido 
elaborado, será avaliado pela 
coordenação pedagógica do centro 
QPC. 
20 horas 
1 coordenador 
pedagógico. 
16 
1.7.3 Confecção do 
material. 
Empresa responsável pela 
elaboração do material, ficara 
responsável pela confecção. 
160 horas 
Responsabilidade 
a cargo da 
empresa 
contratada. 
17 
1.8 Avaliação 
 
1.8.1 Desenvolver 
modelo de avaliação 
Professores desenvolverão modelo 
de avaliação. 
30 horas 
2 professor de 
administração. 
5 professor de 
edificações 
18 
1.8.1.1 Adquirir 
aprovação da 
coordenação 
pedagógica 
Após desenvolvimento de modelo de 
avaliação, coordenador irá analisar 
possível aprovação 
5 horas 
1 coordenador 
pedagógico 
19 
1.9 Comunicações 
 
1.9.1 Anuncio de 
vagas para o centro 
QPC no Jornal local 
Elabora anuncio, e contratar jornal 
local 
3 horas 
1 Analista de RH 
(Analista 1) 
20 1.9.2 Seleção 
Reservar sala na empresa e 
promover seleção em grupo. 
36 horas 
4 analistas de RH 
(Analista 1/ 
Analista 2/ 
Analista 3/ 
Analista 4) 
21 
1.9..3 convocações 
para os selecionados 
Analista fara lista de aprovados, 
Selecionados poderão ver em lista 
na recepção da empresa se foi 
aprovado. 
1 hora 
1 analista de 
RH(Analista 2) 
22 1.9.4 Matricula 
Efetuação das matriculas dos 
candidatos aprovados. 
16 horas 
2 secretárias do 
centro QPC 
23 
1.9.5 Comunicar 
início das aulas 
Enviar via e-mail comunicação com 
data e horário do início das aulas. 
5 horas 
2 secretárias do 
centro QPC 
24 
2.0 Execução 
2.1. montagem do 
Arrumar as salas, colocar mesas 
cadeiras e lousa. 
16 horas 
2 aux de serviços 
gerais 
 
local 
25 2.2 Iniciar as aulas 
Dar início a aulas e prosseguir o 
cronograma de aula 
1hora 
5 Professores de 
edificações 
2 Professores de 
administração 
1 Professor de 
Segurança no 
trabalho. 
10 supervisores 
de campo em 
edificações. 
2 supervisores de 
campo em 
administração. 
180 Alunos 
 
2.2.1 Aulas de 
Edificações em sala 
de aula. 
3 meses de 6 horas aulas por dia + 
3 meses de 3 horas aulas por dia. 
540 horas 
5 Professores de 
edificações 
 
2.2.2 Aulas de 
edificações em 
campo 
3 meses de 4 horas aulas por dia 240 horas 
10 supervisores 
de campo em 
edificações 
 
2.2.3 Aula de 
Administração 
3 meses de 7 horas aulas por dia + 
3 meses de 3 horas aulas por dia. 
600 horas 
2 professores de 
administração 
 
2.2.4 Aulas de 
administração em 
campo 
3 meses de 4 horas aulas por dia 240 horas 
2 supervisores de 
campo em 
administração 
 
2.2.5 Aulas de 
segurança do 
trabalho 
3 meses com 1 hora aula por ia 60 horas 
1 Professor de 
segurança no 
trabalho. 
26 2.3 Avaliação Final 
Submeter os alunos a avaliação 
teórica final. 
5 horas 
5 Professores de 
edificações 
2 professores de 
administração 
 
27 
2.4 Relatório final 
dos supervisores de 
campo. 
Supervisores farão relatório com 
avaliação dos alunos em campo, 
determinando se são aptos para os 
cargos. 
16 horas 
10 supervisores 
em edificações 
2 supervisor em 
administração. 
28 2.5 Efetivação 
Alunos que foram aprovados na 
avaliação teórica e pelos 
supervisores, serão efetivados na 
empresa. 
72 horas 
1 gerente de RH 
4 analistas de RH 
4 Analistas de 
departamento 
pessoal. . 
 
(Analista 1/ 
Analista 2 / 
Analista 3 / 
Analista 4) 
29 
3.0 Pós- Execução 
3.1 Relatório Final 
Gerente de projetos fará junto com o 
coordenador pedagógico analise e 
relatório final. 
16 horas 
1 Gerente de 
Projetos e 
 1 coordenador 
pedagógico 
30 
3.1.3 Apresentar 
relatório final 
Apresentação a diretoria do relatório 
final. 
2 horas 
1 Gerente de 
Projetos. 
31 
3.2 Desligamento 
rescisório dos 
funcionários e 
professores do 
centro QPC 
Após o termino das aulas, efetuar o 
desligamento dos funcionários 
72 horas 
1 gerente de RH e 
2 Analista de RH 
(Analista 1 / 
Analista 2) 
 
4 Analistas de 
departamento 
pessoal. (Analista 
1/ Analista 2 / 
Analista 3 / 
Analista 4 ) 
32 
3.3 Encerrar 
contrato com 
empresa de RH 
Especializadas em 
funcionários da área 
de educação. 
 
3.4 Encerrar 
contrato com 
empresa de 
fornecimento de 
refeição. 
 
3.5 Eencerrar 
acordo com empresa 
especializada em 
educação em 
administração e 
edificações 
. 
Jurídico promover encerramento do 
contrato. 
24 horas 1 Advogado 
33 
3.6 Encerrar 
Parceria com 
Governo Local 
Gerente de Projetos e Diretoria, 
junto com o departamento jurídico 
da empresa, através de reunião 
enceram a parceria. 
36 horas 
1 Advogado 
1 gerente de 
projetos. 
 
34 
3.7 
Fechamento do 
projeto 
Projeto dado por encerrado em 
reunião pela diretoria 
2 horas 
Presidente da 
empresa, 
diretores, 1 
gerente de 
projetos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
11.2 Estimativa de custos 
 
 
 
Estimativa orçamentária 
 Valor unitário Valor agregado Totais 
I - Insumos, 
recursos 
patrimoniais e mão 
de obra 
 
Gerente de Projetos R$ 10.000,00 R$ 80.000,00 R$ 80.000,00 
Analista de Projeto 1 R$ 20,00 R$ 5.400,00 R$ 85.400,00 
Analista de Projeto 2 R$ 20,00 R$ 5.400,00 R$ 90.800,00 
Analista de Projeto 3 R$ 20,00 R$ 5.000,00 R$ 95.800,00 
Analista de Projeto 4 R$ 20,00 R$ 5.000,00 R$ 100.800,00 
Analista de Projeto 5 R$ 20,00 R$ 5.000,00 R$ 105.800,00 
Diretor 1 R$ 80,00 R$ 480,00 R$ 106.280,00 
Advogado 1 R$ 70,00 R$ 8.540,00 R$ 114.820,00 
Arquiteto R$ 60,00 R$ 15.600,00 R$ 130.420,00 
Engenheiro 1 R$ 60,00 R$ 1.200,00 R$ 131.620,00 
Engenheiro 2 R$ 60,00 R$ 1.200,00 R$ 132.820,00 
Pintor 1 R$ 20,00 R$ 4.800,00 R$ 137.620,00 
Pintor 2 R$ 20,00 R$ 4.800,00 R$ 142.420,00 
Pintor 3 R$ 20,00 R$ 4.800,00 R$ 147.220,00 
Pedreiro 1 R$ 20,00 R$ 4.800,00 R$ 152.020,00 
Pedreiro 1 R$ 20,00 R$ 4.800,00 R$ 156.820,00 
Aux. de Pedreiro R$ 10,00 R$ 2.400,00 R$ 159.220,00 
Analista de 
Compra 1 
R$ 25,00 R$ 1.000,00 R$ 160.220,00 
Analista de 
Compra 2 
R$ 25,00 R$ 1.000,00 R$ 161.220,00 
Analista de 
Compra 3 
R$ 25,00 R$ 1.000,00 R$ 162.220,00 
Técnico em informática R$ 18,00 R$ 720,00 R$ 162.940,00 
Analista de RH 1 R$ 26,00 R$ 4.992,00 R$ 167.932,00 
 
Analista de RH 2 R$ 26,00 R$ 4.992,00 R$ 172.924,00 
Analista de RH 3 R$ 26,00 R$ 3.016,00 R$ 175.940,00 
Analista de RH 4 R$ 26,00 R$ 3.016,00 R$ 178.956,00 
Analista de DP 1 R$ 25,00 R$ 4.600,00 R$ 183.556,00 
Analistade DP 2 R$ 25,00 R$ 4.600,00 R$ 188.156,00 
Analista de DP 3 R$ 25,00 R$ 4.600,00 R$ 192.756,00 
Analista de DP 4 R$ 25,00 R$ 4.600,00 R$ 197.356,00 
Coordenador 
Pedagógico 
R$ 45,00 R$ 44.100,00 R$ 241.456,00 
Professor de 
Edificações 1 
R$ 35,00 R$ 19.075,00 R$ 260.531,00 
Professor de 
Edificações 2 
R$ 35,00 R$ 19.075,00 R$ 279.606,00 
Professor de 
Edificações 3 
R$ 35,00 R$ 19.075,00 R$ 298.681,00 
Professor de 
Edificações 4 
R$ 35,00 R$ 19.075,00 R$ 317.756,00 
Professor de 
Edificações 5 
R$ 35,00 R$ 19.075,00 R$ 336.831,00 
Professor de 
Administração Geral 1 
R$ 30,00 R$ 18.150,00 R$ 354.981,00 
Professor de 
Administração Geral 2 
R$ 30,00 R$ 18.150,00 R$ 373.131,00 
Professor de Segurança 
do trabalho 
R$ 27,00 R$ 1.620.00 R$ 374.751,00 
Supervisor de 
edificações 1 
R$ 28,00 R$ 6.720,00 R$ 381.471,00 
Supervisor de 
edificações 2 
R$ 28,00 R$ 6.720,00 R$ 388.191,00 
Supervisor de 
edificações 3 
R$ 28,00 R$ 6.720,00 R$ 394.911,00 
Supervisor de 
edificações 4 
R$ 28,00 R$ 6.720,00 R$ 401.631,00 
Supervisor de 
edificações 5 
R$ 28,00 R$ 6.720,00 R$ 408.331,00 
Supervisor de 
edificações 6 
R$ 28,00 R$ 6.720,00 R$ 415.051,00 
Supervisor de 
edificações 7 
R$ 28,00 R$ 6.720,00 R$ 421.771,00 
Supervisor de 
edificações 8 
R$ 28,00 R$ 6.720,00 R$ 428.491,00 
Supervisor de R$ 28,00 R$ 6.720,00 R$ 435.211,00 
 
edificações 9 
Supervisor de 
edificações 10 
R$ 28,00 R$ 6.720,00 R$ 441.931,00 
Supervisor de 
administração 1 
R$ 28,00 R$ 6.720,00 R$ 448.651,00 
Supervisor de 
administração 
R$ 28,00 R$ 6.720,00 R$ 455.371,00 
180 Alunos do Centro 
QPC Bolsa auxilio (R$ 
680,00 mensal) 
R$ 4.080,00 R$ 734.400,00 R$ 1.189.771,00 
Gerente de RH R$ 50,00 R$ 7.200,00 R$ 1.196.971,00 
Motorista 1 R$ 15,00 R$ 7.200,00 R$ 1.204.171,00 
Motorista 2 R$ 15,00 R$ 7.200,00 R$ 1.211.371,00 
Mecânico R$ 50,00 R$ 300,00 R$ 1.211.671,00 
Secretária 1 R$ 12,00 R$ 15.360,00 R$ 1.242.391,00 
Secretária 2 R$ 12,00 R$ 15.360,00 R$ 1.257.751,00 
Auxiliar de Serviços 
Gerais 1 
R$ 10,00 R$ 160,00 R$ 1.257.911,00 
Auxiliar de Serviços 
Gerais 2 
R$ 10,00 R$ 160,00 R$ 1.258.071,00 
Total R$ 1.258.071,00 
 
II - Despesas com 
taxas, impostos 
emolumentos, etc. 
 
FGTS R$ 5.887,69 R$ 47.101,59 R$ 47.101,59 
Pis/Pasep R$ 1.631,06 R$ 13.048.52 R$ 60.150,11 
IPVA R$ 2.800,00 R$ 5.600,00 R$ 65.750,11 
Taxa de transferência 
de veículo. 
R$ 127.87 R$ 255.74 R$ 66.005.85 
Taxa de licenciamento R$ 74,20 R$ 148.40 R$ 66.153.85 
Vistoria de veiculo R$ 50,44 R$ 100.88 R$ 66.254.73 
Total R$ 66.254.73 
 
Receitas diretas 
(Auferidas de 
produtos e serviços) 
 
Contrato com empresa 
de RH (Especializada 
R$ 15.000,00 R$ 15.000,00 R$ 15.000,00 
 
em contratação de 
corpo docente) 
Contrato com empresa 
especializada em 
educação em 
administração e 
edificações (Material 
Didático) 
R$ 60.000,00 R$ 60.000,00 R$ 75.000,00 
Contrato com empresa 
que forneça refeição 
(café da manhã, 
Almoço, café da tarde) 
para os alunos e 
funcionários do centro 
QPC 
R$ 150.000,00 R$ 150.000,00 R$ 225.000,00 
Materiais de construção R$ 10.000,00 R$ 10.000,00 R$ 235.000,00 
Matérias hidráulicos R$ 3.000,00 R$ 3.000,00 R$ 238.000,00 
Materiais elétricos R$ 2.800,00 R$ 2.800,00 R$ 240.800,00 
Acabamento (Pintura, 
portas, torneiras, 
fechaduras) 
R$ 29.300,00 R$ 29.300,00 R$ 270.100,00 
Mateiras diversos 
(Pinceis, Rolo de lã, 
espátula, lixa.) 
R$ 450,00 R$ 450,00 R$ 270.510,00 
180 Cadeiras 
universitárias 
R$ 80,00 R$ 14.440,00 R$ 284.950,00 
6 Mesas de professores R$ 120,00 R$ 720,00 R$ 285.670,00 
8 Cadeiras de escritório R$ 98,00 R$ 784,00 R$ 286.454,00 
Matérias diversos para 
sala de aula (Canetão, 
caderno, lápis, folha 
sulfite, régua, 
borracha, caneta) 
R$ 1.992,00 R$ 1.992,00 R$ 288.446,00 
3 mesas de escritório 
(secretaria) 
R$ 135,00 R$ 405,00 R$ 288.851,00 
8 Notebooks R$ 1.200,00 R$ 9.600,00 R$ 298.451,00 
30 desktops R$ 750,00 R$ 22.500,00 R$ 320.951,00 
4 Roteadores de sinal 
Wi-fi 
R$ 100,00 R$ 400,00 R$ 321.351,00 
Matérias diversos para 
sala secretária. (Sulfite, 
grampeadores, clips, 
réguas, canetas, lápis, 
tesoura) 
R$ 502,00 R$ 502,00 R$ 321.853,00 
1 armário de arquivo R$ 360,00 R$ 360,00 R$ 322.213,00 
30 cadeiras R$ 65,00 R$ 1950,00 R$ 324.163,00 
2 ônibus R$ 70.000,00 R$ 140.000,00 R$ 464.163,00 
 
Combustível R$ 3,47 R$ 6.940,00 R$ 471.103,00 
Rescisões dos 
funcionários do centro 
QPC (Professores, 
secretárias e 
motoristas) 
R$ 87.996,00 R$ 87.996,00 R$ 559.099,00 
Total R$ 559.099,00 
 
Outras fontes 
(verbas, doações, 
cessões, etc.) 
 
Locação do prédio R$ 6.000,00 R$ 48.000,00 R$ 48.000,00 
Energia (Conta) R$ 1.200,00 R$ 9.600,00 R$ 57.600,00 
Telefone (Conta) R$ 570,00 R$ 4560,00 R$ 62.160,00 
Internet (Conta) R$ 175,00 R$ 1.400,00 R$ 63.560,00 
Água (Conta) R$ 400,00 R$ 3200,00 R$ 66.760,00 
Limpeza (empresa 
terceirizada) 
R$ 2.000,00 R$ 16.000,00 R$ 82.760,00 
Total R$ 82.760,00 
 
Totais R$ 1.966.184,73 
 
 
 
 
 
12 Fontes de financiamento 
 
Fundos de investimento da própria empresa e governo local. 
 
 
12.1 Relação do projeto com prioridades dos financiadores 
 
A capacitação dos alunos irá aumentar a mão de obra local qualificada, evitando 
assim que a organização tenha custos com o remanejamento de mão de obra de 
outras cidades. Funcionários estarão mais capacitados e farão trabalhos com mais 
eficiência e eficácia. 
 
Para o governo local, diminuirá a taxa de desemprego e terá uma população com 
nível de qualificação superior atraindo outra empresas e investidores para a cidade. 
 
 
 
13. Suporte da organização 
 
O Centro QCP, garantirá ensino de qualidade e prestará todo auxilio pedagógico 
para a aprendizagem de seus alunos, disponibilizará também matérias didáticos de 
 
qualidade e laboratório de informática e sala de vídeo com recursos de tecnologia 
avançados. 
 
 
14. Qualificação das pessoas envolvidas 
 
Coordenador pedagógico terá certificação em engenharia, pedagogia e titulação em 
mestrado. 
 
Professores de administração terão certificação de curso superior em administração 
de empresas, cursado em universidades com curso reconhecido e aprovado pelo 
MEC e ser credenciado ao CRA (conselho regional de administração). 
 
Professores de edificação terão certificação de curso superior em engenharia civil, 
cursado em universidades com curso reconhecido e aprovado pelo MEC e ser 
credenciado ao CREA (conselho regional de Engenharia e Arquitetura). 
 
Professor de segurança do trabalho terá certificado de conclusão do curso técnico 
de segurança do trabalho. 
 
 
Conclusão 
 
 
Um dos grandes problemas enfrentados hoje por muitas organizações é a 
dificuldade de encontrar mão de obra local qualificada, o projeto tem por finalidade 
suprir está necessidade enfrentada pela construtora. 
 
Diante do que foi exposto nas matrizes, podemos observar que essa estrutura de 
planejamento ajuda a preparar e avaliar o projeto, para que possa ter condições de 
dar andamento ao centro QPC e assim atingir seu objetivo. 
 
Este projeto formará profissionais e também fara um grande trabalho social na 
comunidade gerando empregos. 
 
 
 
 
Referência bibliográfica 
 
Cherques, Hermano. Costa, Roberto. Gestão de Projetos. Rio de Janeiro: FGV 
EBAPE, 2013. 
 
Estudo de caso: expansão de negócios. Disponível em:< 
http://moodle.fgv.br/cursos/centro_rec/pag/estudos_caso/expansao_negocios.htm 
> Acesso em: 18 jan. 2016 
 
GUIMARÂES. Francisco Cândido. et al. Métodos de estruturas lógicas e grupos 
focais: Seu uso na avaliação de projetos. 2002. Disponível em: 
 < http://www.sober.org.br/palestra/12/05O292.pdf > Acesso: 06 jan. 2016 
 
TAXAS - Valores (Disponibilizados os valores para o ano de 2016). 
Disponível em: < 
http://www.detran.sc.gov.br/index.php/taxas > Acesso em: 15 jan. 2016 
 
*Esta matriz serve para a apresentação de trabalhos a seremdesenvolvidos segundo ambas as linhas de 
raciocínio: lógico-argumentativa ou lógico-matemática. 
http://moodle.fgv.br/cursos/centro_rec/pag/estudos_caso/expansao_negocios.htm
http://www.sober.org.br/palestra/12/05O292.pdf
http://www.detran.sc.gov.br/index.php/taxas