CONTROLADORIA ATIVIDADE 2

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• Pergunta 1 
0,25 em 0,25 pontos 
 
O planejamento é um processo em que são estabelecidos os objetivos e as metas, e a forma como 
alcançá-los pela empresa. Por isso, é uma importante ferramenta de gestão. A partir do apresentado, 
analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. O planejamento financeiro é um objetivo organizacional que oportuniza uma visão ampla do negócio. 
POIS 
II. É necessário conhecer as projeções financeiras e administrar corretamente o seu uso, para analisar o 
desempenho e indicar ações de correções de rumo. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta. 
 
Resposta 
Correta: 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da 
I. 
 
 
 
• Pergunta 2 
0 em 0,25 pontos 
 
As atividades dentro do contexto organizacional são estruturadas considerando o fator tempo, ou seja, 
planejamentos a longo, médio e curto prazos. No curto prazo, temos o planejamento em nível 
operacional. Nesse sentido, assinale a alternativa que indique características do planejamento 
operacional. 
 
Resposta 
Correta: 
 
Define as operações rotineiras, executando as atividades de forma eficiente e 
eficazmente. 
 
 
• Pergunta 3 
0 em 0,25 pontos 
 
Quando estamos diante de várias possibilidades, fazemos escolhas. Escolher é optar por uma alternativa 
a outra, é decidir sobre qual irá auxiliar para alcançar os objetivos determinados. As decisões podem ser 
classificadas em estruturadas, semiestruturadas e não estruturadas. 
 
Sobre as decisões estruturadas, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. As decisões estruturadas são iterativas e podem ser planeadas. 
POIS 
II. São decisões que se repetem e, por isso, uma vez parametrizadas, não é necessário reprogramá-las. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta. 
 
 
Resposta 
Correta: 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da 
I. 
 
 
• Pergunta 4 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
"A Controladoria é vital para o planejamento a longo prazo de qualquer tipo de organização, com ou sem 
finalidades lucrativas. Fatores como a atual competitividade do mundo dos negócios, a globalização da 
economia, a abertura das fronteiras comerciais, a crescente preocupação com a ecologia e os aspectos 
sociais, entre outros, exigem um gerenciamento cada vez mais eficiente e eficaz das entidades." 
 
OLIVEIRA, L. M.; JUNIOR, J. H. P.; SILVA, C. A. S. Controladoria estratégica . 11. ed. São Paulo: 
Atlas, 2015. p. 22. 
 
O excerto trata, em termos gerais, do planejamento a longo prazo, também chamado de planejamento 
estratégico. A respeito do planejamento estratégico, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) 
verdadeira(s) e 
F para a(s) falsa(s). 
 
I. ( ) Faz parte do planejamento estratégico todo o processo que envolve decisões dos objetivos da 
empresa. 
II. ( ) Uma vez definidos os objetivos da empresa, caso eles precisem ser alterados, é papel do 
planejamento estratégico fazer isso. 
III. ( ) Todos os recursos necessários para que a empresa alcance seus objetivos são definidos no 
planejamento operacional. 
IV. ( ) As políticas da empresa para aquisição e uso dos recursos necessários são determinados no 
planejamento tático. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
Resposta Correta: 
V, V, F, F. 
 
 
• Pergunta 5 
0 em 0,25 pontos 
 
Informações sobre controles de custos, planejamento, orçamento e aferição dos desempenhos são alguns 
exemplos das informações que um sistema de informação da controladoria deve ser capaz de fornecer. 
Cada usuário tem uma necessidade informacional. 
 
Sobre as informações que o sistema de informação da controladoria proporciona aos diferentes usuários, 
analise as afirmativas a seguir. 
 
I – Nas atividades, deve fornecer informações de gerenciamento das unidades de negócios, tanto relativas 
ao custo quanto aos resultados. 
II – O sistema supre a empresa com informações que permitam sua gestão global. 
III – As unidades de negócios recebem informações para gerenciamento dos resultados globalizados. 
IV – Quanto aos produtos e serviços, as informações são sobre a rentabilidade e a gestão dos preços, por 
exemplo. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s). 
 
 
Resposta Correta: 
I, II e IV. 
 
 
• Pergunta 6 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Mesmo que ao tomarem suas decisões, os gestores possam ter o suporte de especialistas, a última palavra 
continua sendo deles, já que aspectos subjetivos estão presentes nesse processo. Um sistema de 
informações pode apoiar esse processo decisório ao parametrizar os tipos de decisões. 
 
Sobre as decisões semiestruturadas, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. O sistema de informações, pode ser parametrizado com decisões semiestruturadas, já que são 
totalmente programáveis. 
POIS 
II. Ao detectar os desvios orçamentários, ele exerce a função de controle gerencial. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta. 
 
Resposta Correta: 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
 
• Pergunta 7 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Conceituar o que é uma informação adequada e com qualidade não é algo simples, tampouco consensual. 
No entanto, há na literatura uma abordagem que considera a qualidade intrínseca da informação, 
apresentando algumas dimensões. 
 
Sobre as dimensões da qualidade intrínseca da informação, analise as afirmativas a seguir. 
 
I – Na reputação, as fontes e o conteúdo das informações não são confiáveis. 
II – Uma informação tida como verdadeira e confiável forma o que chamamos de credibilidade. 
III – A exatidão de uma informação, ou seja, livre de erro e correta, está presente na acurácia. 
IV – Uma informação dúbia, bem como mutável, é qualidade da dimensão objetividade. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s). 
 
 
Resposta Correta: 
II e III. 
 
 
• Pergunta 8 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Para realizar o monitoramento de todo o sistema da organização, o controller utiliza ferramentas para 
mensurar e controlar as atividades. Por isso, é necessária a integração entre os sistemas contábeis e 
orçamentários. No que diz respeito ao planejamento operacional, assinale a alternativa que apresenta o 
que cabe ao controller ser realizado. 
 
Resposta 
Correta: 
 
Desenvolver um planejamento baseado no sistema de informação da organização e 
integrá-lo para otimizar suas análises. 
 
 
• Pergunta 9 
0 em 0,25 pontos 
 
Um sistema de informação é formado basicamente de entrada/processamento/saída. Quando o usuário 
conhece detalhadamente o sistema, é possível gerar relatórios e análises mais adequadas para o processo 
decisório. 
 
Sobre a informação, no sistema de informação para gestão, analise as asserções a seguir e a relação 
proposta entre elas. 
 
I. As informações podem ser definidas como tudo aquilo que reduz a incerteza sobre um evento. 
POIS 
II. Elas comunicam mensagens que não devem surpreender seus usuários, mas apenas direcionar para um 
determinado padrão de decisões. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta. 
 
Resposta Correta: 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. 
 
 
• Pergunta 10 
0 em 0,25 pontos 
 
Hoje as organizações precisam gerenciar com eficiência e eficácia suas atividades para se manter no 
mercado competitivo. A controladoria contribui nesse sentido, ao apoiar e fornecer informações para os 
gestores no planejamento e no controle das atividades. 
 
Sobre a atuação da controladoria, no controle das atividades, analise as asserções a seguir e a relação 
proposta entre elas. 
 
I. A controladoria exerce sua função decontrole quando as receitas e despesas estão dentro daquilo que 
foi planejado. 
POIS 
II. Controlar inclui agir para corrigir desvios que possam comprometer o que foi planejado para alcançar 
os objetivos. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta. 
 
Resposta 
Correta: 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da 
I. 
 
 
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Usuário THAYNA CAMPOS MENDES 
Curso CON04014 CONTROLADORIA PNA (ON) - 201920.3084.01 
Teste ATIVIDADE 2 
Iniciado 26/08/19 17:37 
Enviado 03/09/19 13:22 
Status Completada 
Resultado da tentativa 1,25 em 2,5 pontos 
Tempo decorrido 187 horas, 44 minutos 
Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários 
• Pergunta 1 
0,25 em 0,25 pontos 
 
O planejamento é um processo em que são estabelecidos os objetivos e as metas, e a forma como 
alcançá-los pela empresa. Por isso, é uma importante ferramenta de gestão. A partir do apresentado, 
analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. O planejamento financeiro é um objetivo organizacional que oportuniza uma visão ampla do negócio. 
POIS 
II. É necessário conhecer as projeções financeiras e administrar corretamente o seu uso, para analisar o 
desempenho e indicar ações de correções de rumo. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta 
da I. 
Resposta Correta: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta 
da I. 
Feedback 
da resposta: 
Resposta correta. A asserção I é uma proposição verdadeira, já que o aspecto financeiro é 
um objetivo organizacional. A asserção II também é verdadeira e justifica a I, pois os 
objetivos financeiros a serem perseguidos serão utilizados na implementação, no 
acompanhamento e no controle do planejamento financeiro, permitindo correções de 
curso. 
 
 
• Pergunta 2 
0 em 0,25 pontos 
 
As atividades dentro do contexto organizacional são estruturadas considerando o fator tempo, ou seja, 
planejamentos a longo, médio e curto prazos. No curto prazo, temos o planejamento em nível 
operacional. Nesse sentido, assinale a alternativa que indique características do planejamento 
operacional. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
Define a organização como um todo, definindo sua visão, ou seja, para onde a 
organização vai. 
 
Resposta Correta: 
Define as operações rotineiras, executando as atividades de forma eficiente e 
eficazmente. 
Feedback da 
resposta: 
Sua resposta está incorreta. Em nível operacional, temos metas para um ano ou menos, 
o desenvolvimento das metas que foram anteriormente definidas em nível tático e o 
plano de desenvolvimento das atividades. 
 
 
• Pergunta 3 
0 em 0,25 pontos 
 
Quando estamos diante de várias possibilidades, fazemos escolhas. Escolher é optar por uma alternativa 
a outra, é decidir sobre qual irá auxiliar para alcançar os objetivos determinados. As decisões podem ser 
classificadas em estruturadas, semiestruturadas e não estruturadas. 
 
Sobre as decisões estruturadas, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. As decisões estruturadas são iterativas e podem ser planeadas. 
POIS 
II. São decisões que se repetem e, por isso, uma vez parametrizadas, não é necessário reprogramá-las. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I. 
Resposta Correta: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta 
da I. 
Feedback da 
resposta: 
Sua resposta está incorreta. As duas proposições apresentadas são verdadeiras, e a 
asserção II justifica a I, pois como nas decisões estruturadas elas se repetem, uma vez 
programadas, podem ser usadas para sempre. 
 
 
• Pergunta 4 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
"A Controladoria é vital para o planejamento a longo prazo de qualquer tipo de organização, com ou sem 
finalidades lucrativas. Fatores como a atual competitividade do mundo dos negócios, a globalização da 
economia, a abertura das fronteiras comerciais, a crescente preocupação com a ecologia e os aspectos 
sociais, entre outros, exigem um gerenciamento cada vez mais eficiente e eficaz das entidades." 
 
OLIVEIRA, L. M.; JUNIOR, J. H. P.; SILVA, C. A. S. Controladoria estratégica . 11. ed. São Paulo: 
Atlas, 2015. p. 22. 
 
O excerto trata, em termos gerais, do planejamento a longo prazo, também chamado de planejamento 
estratégico. A respeito do planejamento estratégico, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) 
verdadeira(s) e 
F para a(s) falsa(s). 
 
I. ( ) Faz parte do planejamento estratégico todo o processo que envolve decisões dos objetivos da 
empresa. 
II. ( ) Uma vez definidos os objetivos da empresa, caso eles precisem ser alterados, é papel do 
planejamento estratégico fazer isso. 
III. ( ) Todos os recursos necessários para que a empresa alcance seus objetivos são definidos no 
planejamento operacional. 
IV. ( ) As políticas da empresa para aquisição e uso dos recursos necessários são determinados no 
planejamento tático. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
Resposta Selecionada: 
V, V, F, F. 
Resposta Correta: 
V, V, F, F. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. É no planejamento estratégico que são decididos os objetivos da 
organização, as mudanças nesses objetivos, assim como os recursos para atingir tais 
objetivos e políticas a governar a aquisição, o uso e as disposição desses recursos. 
 
 
• Pergunta 5 
0 em 0,25 pontos 
 
Informações sobre controles de custos, planejamento, orçamento e aferição dos desempenhos são alguns 
exemplos das informações que um sistema de informação da controladoria deve ser capaz de fornecer. 
Cada usuário tem uma necessidade informacional. 
 
Sobre as informações que o sistema de informação da controladoria proporciona aos diferentes usuários, 
analise as afirmativas a seguir. 
 
I – Nas atividades, deve fornecer informações de gerenciamento das unidades de negócios, tanto relativas 
ao custo quanto aos resultados. 
II – O sistema supre a empresa com informações que permitam sua gestão global. 
III – As unidades de negócios recebem informações para gerenciamento dos resultados globalizados. 
IV – Quanto aos produtos e serviços, as informações são sobre a rentabilidade e a gestão dos preços, por 
exemplo. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s). 
 
 
Resposta Selecionada: 
II e III. 
Resposta Correta: 
I, II e IV. 
Feedback da 
resposta: 
Sua resposta está incorreta. As unidades de negócios recebem informações para 
gerenciamento setorial e avaliação de desempenho dos gestores divisionais, não para 
gerenciamento global. 
 
 
• Pergunta 6 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Mesmo que ao tomarem suas decisões, os gestores possam ter o suporte de especialistas, a última palavra 
continua sendo deles, já que aspectos subjetivos estão presentes nesse processo. Um sistema de 
informações pode apoiar esse processo decisório ao parametrizar os tipos de decisões. 
 
Sobre as decisões semiestruturadas, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. O sistema de informações, pode ser parametrizado com decisões semiestruturadas, já que são 
totalmente programáveis. 
POIS 
II. Ao detectar os desvios orçamentários, ele exerce a função de controle gerencial. 
 
 
A seguir, assinale a alternativa correta. 
Resposta Selecionada: 
As asserções I e II são proposições falsas. 
Resposta Correta: 
As asserções I e II são proposiçõesfalsas. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. A asserção I é uma proposição falsa, pois ocorre uma programação 
parcial que exige o julgamento do tomador da decisão. A asserção II também é falsa, 
pois é na decisão estruturada que o controle gerencial vai detectar os desvios 
orçamentários. 
 
 
• Pergunta 7 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Conceituar o que é uma informação adequada e com qualidade não é algo simples, tampouco consensual. 
No entanto, há na literatura uma abordagem que considera a qualidade intrínseca da informação, 
apresentando algumas dimensões. 
 
Sobre as dimensões da qualidade intrínseca da informação, analise as afirmativas a seguir. 
 
I – Na reputação, as fontes e o conteúdo das informações não são confiáveis. 
II – Uma informação tida como verdadeira e confiável forma o que chamamos de credibilidade. 
III – A exatidão de uma informação, ou seja, livre de erro e correta, está presente na acurácia. 
IV – Uma informação dúbia, bem como mutável, é qualidade da dimensão objetividade. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s). 
 
 
Resposta Selecionada: 
II e III. 
Resposta Correta: 
II e III. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. São qualidades intrínsecas uma informação crível e acurada, livre de 
erros, verdadeira e confiável. Além disso, as fontes e o conteúdo das informações 
devem ser confiáveis, assim como imparciais e independentes. 
 
 
• Pergunta 8 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Para realizar o monitoramento de todo o sistema da organização, o controller utiliza ferramentas para 
mensurar e controlar as atividades. Por isso, é necessária a integração entre os sistemas contábeis e 
orçamentários. No que diz respeito ao planejamento operacional, assinale a alternativa que apresenta o 
que cabe ao controller ser realizado. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
Desenvolver um planejamento baseado no sistema de informação da organização e 
integrá-lo para otimizar suas análises. 
Resposta Correta: 
 
Desenvolver um planejamento baseado no sistema de informação da organização e 
integrá-lo para otimizar suas análises. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois desenvolver um planejamento com 
base no sistema atual da empresa e fazer sua integração otimiza as análises, e é 
atribuição do controller a elaboração do planejamento operacional. 
 
• Pergunta 9 
0 em 0,25 pontos 
 
Um sistema de informação é formado basicamente de entrada/processamento/saída. Quando o usuário 
conhece detalhadamente o sistema, é possível gerar relatórios e análises mais adequadas para o processo 
decisório. 
 
Sobre a informação, no sistema de informação para gestão, analise as asserções a seguir e a relação 
proposta entre elas. 
 
I. As informações podem ser definidas como tudo aquilo que reduz a incerteza sobre um evento. 
POIS 
II. Elas comunicam mensagens que não devem surpreender seus usuários, mas apenas direcionar para um 
determinado padrão de decisões. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta 
da I. 
Resposta Correta: 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição 
falsa. 
Feedback da 
resposta: 
Sua resposta está incorreta. A asserção II apresentada é falsa, pois as informações devem 
comunicar mensagens que de alguma forma possam surpreender seus usuários, como 
reduzir as incertezas, estimular a tomar determinado padrão de decisões, além de auxiliar 
no controle e planejamento. 
 
 
 
• Pergunta 10 
0 em 0,25 pontos 
 
Hoje as organizações precisam gerenciar com eficiência e eficácia suas atividades para se manter no 
mercado competitivo. A controladoria contribui nesse sentido, ao apoiar e fornecer informações para os 
gestores no planejamento e no controle das atividades. 
 
Sobre a atuação da controladoria, no controle das atividades, analise as asserções a seguir e a relação 
proposta entre elas. 
 
I. A controladoria exerce sua função de controle quando as receitas e despesas estão dentro daquilo que 
foi planejado. 
POIS 
II. Controlar inclui agir para corrigir desvios que possam comprometer o que foi planejado para alcançar 
os objetivos. 
 
 
A seguir, assinale a alternativa correta. 
Resposta 
Selecionada: 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
Resposta Correta: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta 
da I. 
Feedback da 
resposta: 
Sua resposta está incorreta. As duas proposições apresentadas são verdadeiras, e a 
asserção II justifica a I, pois, para exercer um controle efetivo, é preciso identificar 
desvios nos parâmetros fixados e agir para corrigi-los. 
 
 
Terça-feira, 3 de Setembro de 2019 13h22min15s BRT 
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