GST1070 GESTÃO INTEGRADA DE RH

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1a Questão (Ref.: 202004672679)
	Com início da década de 1990, a Era da Informação tem como principal característica as mudanças, que se tornaram mais rápidas, imprevistas, turbulentas e inesperadas. Nesta Era, as organizações precisam de agilidade, mobilidade, inovação e mudanças necessárias para enfrentar as ameaças e oportunidades dos novos tempos. Os processos organizacionais e aspectos dinâmicos tornam-se mais importantes que os Órgãos - aspectos estáticos. Com base nesta afirmação, assinale a única alternativa correta.
		
	
	As organizações, aos poucos, deixam de privilegiar as tradições antigas, a manutenção do status e o conservacionismo, para dar lugar a inovação e mudança de hábitos e da maneira de pensar e agir. A ARH e seu departamento de RH focaram em visualizar as pessoas como seu principal fator competitivo.
	
	A ARH privilegiou a Gestão de processos relacionados com a produção rápida e segura, para atender melhor e sobrepujar a concorrência com um atendimento mais eficaz.
	
	As organizações conservadoras e seus processos e padrões de sustentabilidade priorizam a antiga cultura industrial e desta forma se mantêm competitivas por meio de seus valores e métodos na administração de recursos humanos.
	
	A cultura organizacional passou a receber forte impacto do mundo exterior e por este motivo as organizações passaram a privilegiar apenas as pessoas que dominam as tecnologias mais recentes. As organizações, como fator competitivo, procuram e valorizam apenas os profissionais que possam executar várias tarefas simultaneamente por meio de ferramentas tecnológicas de última geração.
	
	As organizações modernas estão cada vez mais investindo em tecnologia como saída para o fator competitivo. A busca de novos mercados leva as organizações a estabelecer como prioridades ferramentas tecnológicas, a administração de seus investimentos, bem como o corte de custo com pessoal.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 202004673382)
	São Características da Administração de Recursos Humanos.
		
	
	Atividade Fim, Interdisciplinar e Contingencial.
	
	Atividade Meio, Interdisciplinar e Contingencial.
	
	Atividade Meio, Exata e Contingencial.
	
	Atividade Fim, Interdisciplinar e Exata.
	
	Atividade Meio, Interdisciplinar e Exata.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 202004673685)
	O autor Chiavenato (2004), em suas considerações sobre o recrutamento interno, destaca as vantagens de se priorizar o aproveitamento de colaboradores da empresa para suprir demandas de RH da organização. Qual das alternativas abaixo não se enquadra como uma vantagem para a empresa? 
		
	
	O recrutamento interno aproveita melhor os recursos que foram investidos em treinamento e desenvolvimento feitos pela empresa junto aos colaboradores.
	
	Financeiramente o recrutamento interno custa menos do que um recrutamento externo.
	
	O recrutamento interno altera, dentro do setor envolvido, o patrimônio humano.
	
	O recrutamento interno tem um maior índice de validade e segurança em relação ao recrutamento externo.
	
	O recrutamento interno motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos funcionários da empresa.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 202006626701)
	A empresa VidaSaudável atua no ramo de alimentos naturais. Ela percebeu seus funcionários são atores importantes para o sucesso da empresa. Desta forma ela passou a investir no endomarkheting. Qual das alternativas não é uma característica do endomarkheting?
		
	
	Suas ações são voltadas tanto para o público interno quanto para o público externo.
	
	Suas ações ajudam a reter os talentos da sua empresa.
	
	Suas ações ajudam a engajar seus funcionários, ou seja, fazer com que os funcionários se envolvam mais com a empresa.
	
	 O gerenciamento busca criar, entre os empregados, uma orientação para a satisfação do cliente.
 
	
	Suas ações   ajudam a melhorar o clima organizacional
	
	
	 5a Questão (Ref.: 202004673962)
	O diferencial entre as empresas não são mais as máquinas utilizadas no processo produtivo da era industrial, mas sim o somatório do conhecimento coletivo gerado e adquirido. O RH que investe no Capital intelectual, utilizando-se dos recursos institucionais disponíveis, demonstra que a empresa faz:
		
	
	Uma boa seleção para contratar a equipe;
	
	Um bom investimento nos recursos financeiros;
	
	Uma boa gestão de pessoas;
	
	Investimentos com o capital dos funcionários.
	
	Gastos para treinar a equipe;
	
	
	 6a Questão (Ref.: 202004673924)
	As empresas estão sempre mostrando diferentes características na sua estrutura e nos seus processos com o passar dos tempos. Assim, segundo vimos em aula, podemos considerar três eras das organizações - A Era da Industrialização Clássica, A Era da Industrialização Neoclássica e Era da Informação. Sobre a Era da Informação podemos afirmar que (assinale a única alternativa correta):
		
	
	Nesse período o ambiente era estável e a tecnologia fixa. 
	
	Nesse período o modelo burocrático era o vigente. 
	
	Nesse período a tecnologia da informação provocou o surgimento da globalização da economia. Assim, a competitividade tornou-se mais acirrada entre as empresas. 
	
	Nessa período havia um pequeno movimento de inovação e capacidade de mudanças.
	
	É o período iniciado logo após a Segunda Guerra Mundial, onde o velho modelo burocrático, centralizador e piramidal tornou-se vagaroso demais para acompanhar as mudanças que ocorriam no ambiente.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 202004673870)
	Historicamente, podemos afirmar que a Administração de Recursos Humanos (ARH) passou por 03 (três) Fases / Períodos / Momentos distintos formando a chamada ¿Pirâmide Organizacional¿. - A Sequência Correta que demonstra a Evolução vivenciada pela Área de ARH no sentido: Base da Pirâmide, Etapa Intermediária, e Topo da Pirâmide está contida na alternativa: 
		
	
	Operacional, Tático e Estratégico;
	
	Tático, Operacional e estratégico;
	
	NRA
	
	Operacional, Estratégico e Tático; 
	
	Estratégico, Operacional e Tático;
	
	
	 8a Questão (Ref.: 202004673454)
	A Administração de cargos e salários permite maior clareza e transparência na gestão desse importante item da organização. Entre os objetivos estabelecidos para a administração de cargos e salários, temos (assinale a única opção correta):
		
	
	Criar condições de segurança do trabalho e saúde ocupacional 
	
	Propor critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com os recursos humanos organizacionais. 
	
	Aferir a participação dos colaboradores nos eventos da empresa
	
	Oferecer benefícios sociais aos empregados 
	
	Incentivar o desempenho dos colaboradores.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 202004672979)
	Sabe-se que a Administração remonta à antiguidade e que as organizações existem, visando gerar produtos e/ou prestar serviços que atendam às necessidades de seus clientes. Qual o objetivo que o Sistema de Administração de Recursos Humanos tem? 
		
	
	Contribuir para o aumento da produtividade e maior eficiência dos processos de trabalho. 
	
	Fazer com que os colaboradores estejam mais antenados com as práticas da empresa, evitando o improviso de procedimentos que geram ineficiências.
	
	Cuidar da sistematização das rotinas e fazer treinamento intensivo nos colaboradores, para que eles saibam o que estão fazendo. 
	
	Cuidar das políticas, práticas e tudo o mais que diga respeito às relações de trabalho, visando a atender às metas e objetivos pessoais e organizacionais. 
	
	Permitir que as normas da empresa sejam disseminadas com velocidade, pois os colaboradores não têm tempo a perder com os clientes. 
	
	
	 10a Questão (Ref.: 202006648259)
	Atualmente, muitas companhias reconhecem a importância do pessoal na realização de seus objetivos. A administração de RH, portanto, deve equilibrar duas responsabilidades principais:
		
	
	Ser um negócio estratégico nos negócios e atender parcialmente os empregados.
	
	Ser um parceiro estratégiconos negócios e um representante dos empresários.
	
	Ser um parceiro estratégico nos negócios e um representante dos empregados.
	
	Ser um parceiro estratégico nas demandas sociais e um representante dos empregados.
	
	Ser um condutor de apontamentos das necessidades a nível estratégico dos negócios e um representante da área social e de pessoas nas engociações diretas com o poder público.
	
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a
 
Questão
 
(Ref.: 202004672679)
 
Com 
início da década de 1990, a Era da Informação tem como principal 
característica as mudanças, que se tornaram mais rápidas, imprevistas, turbulentas 
e inesperadas. Nesta Era, as organizações precisam de agilidade, mobilidade, 
inovação e mudanças necessárias
 
para enfrentar as ameaças e oportunidades dos 
novos tempos. Os processos organizacionais e aspectos dinâmicos tornam
-
se mais 
importantes que os Órgãos 
-
 
aspectos estáticos. Com base nesta afirmação, assinale 
a única alternativa correta.
 
 
 
 
As organizações, aos poucos, deixam de privilegiar as tradições antigas, a 
manutenção do status e o conservacionismo, para dar lugar a inovação e 
mudança de hábitos e
 
da maneira de pensar e agir. A ARH e seu 
departamento de RH focaram em visualizar as pessoas como seu principal 
fator competitivo.
 
 
A ARH privilegiou a Gestão de proc
essos relacionados com a produção 
rápida e segura, para atender melhor e sobrepujar a concorrência com um 
atendimento mais eficaz.
 
 
As organizações conservadoras e seus
 
processos e padrões de 
sustentabilidade priorizam a antiga cultura industrial e desta forma se 
mantêm competitivas por meio de seus valores e métodos na administração 
de recursos humanos.
 
 
A cu
ltura organizacional passou a receber forte impacto do mundo exterior e 
por este motivo as organizações passaram a privilegiar apenas as pessoas que 
dominam as tecnologias mais recentes. As organizações, como fator 
competitivo, procuram e valorizam apenas 
os profissionais que possam 
executar várias tarefas simultaneamente por meio de ferramentas 
tecnológicas de última geração.
 
 
As organizações modernas estão cada vez ma
is investindo em tecnologia 
como saída para o fator competitivo. A busca de novos mercados leva as 
organizações a estabelecer como prioridades ferramentas tecnológicas, a 
administração de seus investimentos, bem como o corte de custo com 
pessoal.
 
 
 
 
 
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a
 
Questão
 
(Ref.: 202004673382)
 
São Características da Administração de Recursos Humanos.
 
 
 
 
Ativ
idade Fim, Interdisciplinar e Contingencial.
 
 
Atividade Meio, Interdisciplinar e Contingencial.
 
 
Atividade Meio, Exata e Contingencial.
 
 
Atividade Fim, Interdisciplinar e Exata.
 
 
Atividade Meio, Interdisciplinar e Exata.
 
 
 
 
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a
 Questão (Ref.: 202004672679) 
Com início da década de 1990, a Era da Informação tem como principal 
característica as mudanças, que se tornaram mais rápidas, imprevistas, turbulentas 
e inesperadas. Nesta Era, as organizações precisam de agilidade, mobilidade, 
inovação e mudanças necessárias para enfrentar as ameaças e oportunidades dos 
novos tempos. Os processos organizacionais e aspectos dinâmicos tornam-se mais 
importantes que os Órgãos - aspectos estáticos. Com base nesta afirmação, assinale 
a única alternativa correta. 
 
 
 
As organizações, aos poucos, deixam de privilegiar as tradições antigas, a 
manutenção do status e o conservacionismo, para dar lugar a inovação e 
mudança de hábitos e da maneira de pensar e agir. A ARH e seu 
departamento de RH focaram em visualizar as pessoas como seu principal 
fator competitivo. 
 
A ARH privilegiou a Gestão de processos relacionados com a produção 
rápida e segura, para atender melhor e sobrepujar a concorrência com um 
atendimento mais eficaz. 
 
As organizações conservadoras e seus processos e padrões de 
sustentabilidade priorizam a antiga cultura industrial e desta forma se 
mantêm competitivas por meio de seus valores e métodos na administração 
de recursos humanos. 
 
A cultura organizacional passou a receber forte impacto do mundo exterior e 
por este motivo as organizações passaram a privilegiar apenas as pessoas que 
dominam as tecnologias mais recentes. As organizações, como fator 
competitivo, procuram e valorizam apenas os profissionais que possam 
executar várias tarefas simultaneamente por meio de ferramentas 
tecnológicas de última geração. 
 
As organizações modernas estão cada vez mais investindo em tecnologia 
como saída para o fator competitivo. A busca de novos mercados leva as 
organizações a estabelecer como prioridades ferramentas tecnológicas, a 
administração de seus investimentos, bem como o corte de custo com 
pessoal. 
 
 
 
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a
 Questão (Ref.: 202004673382) 
São Características da Administração de Recursos Humanos. 
 
 
 
Atividade Fim, Interdisciplinar e Contingencial. 
 
Atividade Meio, Interdisciplinar e Contingencial. 
 
Atividade Meio, Exata e Contingencial. 
 
Atividade Fim, Interdisciplinar e Exata. 
 
Atividade Meio, Interdisciplinar e Exata.