atitividade 1 teoria da adm

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As atividades a seguir são relacionadas as aulas 1 e 2 e deve postar seu arquivo com as respostas no portfólio 01. 
Não deixe de consultar o arquivo ORIENTAÇÕES GERAIS - LEITURA OBRIGATÓRIA 
Dúvidas sobre essas aulas/atividades, contatar com mkoche@unigran.br 
1) Com suas palavras diferencie as habilidades: Conceitual, Humanas e Técnicas.
RESPOSTA:O termo Habilidade Conceitual faz referência a um conjunto de aptidões humanas no que tange a capacidade de formulação de ideias. Habilidade caracterizada como humana se dá a partir da destreza do bom relacionamento com outras pessoas. Habilidade humana como sendo “a capacidade para compreender outras pessoas e para com elas interagir eficazmente”. A habilidade técnica envolve o conhecimento sobre coisas e os processos físicos. Consistem em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de suas tarefas especificas, através de experiência e educação. 
2) De acordo com Chiavenato “a teoria administrativa está continuamente se expandindo e se ampliando, o que leva muitas vezes, à dificuldade de se estudar ou esgotar o estudo da administração”, comente essa citação.
RESPOSTA:A administração tornou- se fundamental na condução da sociedade, seja a contemporânea e a moderna, melhorando os processos já existentes processando- os em menor período de tempo com um custo operacional reduzido. E a maior dificuldade em compreende- la é que ela muda continuamente , pois se adapta a realidade observada em cada período de existência da organização e ainda pelo fato de ser formada por diversas ciências (Psicologia, Sociologia, Antropologia, Matemática, etc), tornando- se uma teoria contínua e sem fim cronológico.
3) Até conhecer realmente a teoria burocrática você tinha uma ideia do significado de “burocracia”. E agora, que realmente conheceu o que vem a ser a burocracia, apresente sua nova visão sobre esse tema. 
RESPOSTA: A Teoria da Burocracia nasceu da necessidade de definição rigorosa das hierarquias, das regras e regulamentos e das linhas de autoridade como forma de garantir a sobrevivência à longo prazo. Embora tivesse sido aplicada com relativo sucesso em numerosas organizações no início do séc. XX e continue a ser utilizada atualmente em diversas organizações, a burocracia caiu em desuso devido à impessoalidade que lhe está associada, à rigidez estrutural que depende (impedindo a inovação e a criatividade) e à morosidade que provoca nos processos, atrasando o desenvolvimento.