Ex 2 5 - Perigo5 - Identificando o meteoro em mim

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EXERCÍCIO 2.5:IDENTIFICANDO O METEORO EM MIM
Este exercício identifica os momentos em sua vida nos quais há risco de se tornar um meteoro.
Descreva a preparação para uma situação em que estava se tornando um meteoro e o que aconteceu.
O que senti na ocasião?
 Digite aqui 
O que fiz para me recuperar?
 Digite aqui 
O que faria para evitar o risco de apagar se estivesse em uma situação semelhante hoje?
 Digite aqui 
Na Tabela abaixo, compare qualquer uma das caracterizações que identifica com sua liderança atual.
Caso você se identificou com os exemplos nas colunas dos Primeiros sinais de Alerta máximo, deve prestar atenção especial no Módulo II - Integre sua vida.
VOLTAR AO CAMINHO É UMA FONTE DE FORÇA
Você começou a ver como, da mesma maneira que outros pode perder o rumo, é possível sair do rumo do verdadeiro norte pelas pressões e tentações que enfrenta. Ser um líder autêntico não significa perfeito.
Trata-se muito mais de reconhecer o lugar em que você perdeu e aprender com sua experiência. Provavelmente você também descobriu que alguns dos perigos que descrevemos: ser impostor, racionalizador, buscar a glória, ser um solitário e ser um meteoro, aparecem com frequência que outros em sua autoavaliação. Não importa o quanto isso possa ser desafiador, você descobrirá no Módulo II - Na abordagem do tema sobre autoconsciência como conhecer essa verdade o ajudará a acelerar seu desenvolvimento como líder autêntico.
Na próxima aula: O desenvolvimento da liderança no “cadinho” você começará a distinguir os comportamentos permitirão mudar sua orientação para cada um dos cinco perigos.
IDEIAS-CHAVE
• Todos os líderes são passíveis de perder o rumo em um ponto ou outro da viagem de liderança.
• Todos os líderes desejam recompensa e aceitação de outros, desejam evitar consequências negativas.
• Os cinco perigos da liderança - ser um impostor, um racionalizador, buscar a glória, um solitário e um meteoro, têm origem nesses desejos.
• Aprender sobre esses perigos com as experiências dos outros ajuda o indivíduo, ao longo do caminho, a se tornar um líder autêntico.
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