Av PARCIAL TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO

Prévia do material em texto

Disc.: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO   
	Aluno(a): HERBERT DE PAULA MADEIRA
	201907335811
	Acertos: 9,0 de 10,0
	12/04/2020
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Imagine que logo em seu primeiro dia de trabalho, quando de sua chegada na empresa, você é apresentado ao seu supervisor e este o leva para o setor ao qual você vai trabalhar. Chegando lá, ele comenta o seguinte com você: Você será eficiente por meio da padronização dos processos envolvidos e dos equipamentos utilizados e em seu trabalho existe uma única maneira correta de executá-lo. Essa afirmativa pronunciada pelo seu supervisor tem como fundamento?
		
	
	A teoria da visão sistêmica.
	
	A burocracia.
	 
	Os princípios da administração científica.
	
	A escola das relações humanas.
	
	A teoria comportamental.
	Respondido em 12/04/2020 12:42:41
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A experiência de Hawthorne desenvolvida por Elton Mayo na Western Eletric Company, no bairro de Hawthorne, em Chicago, foi muito significativa para o desenvolvimento da Teoria das Relações Humanas. Com base no que esta experiência significou para a teoria indique de quantas fases é composta a experiência de Hawthorne?
		
	
	Cinco fases.
	
	Duas fases.
	
	Três fases.
	
	Seis fases.
	 
	Quatro fases.
	Respondido em 12/04/2020 12:43:21
	
		3a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	São fundamentos da escola estruturalista, exceto:
		
	
	Ênfase na estrutura, nas pessoas e no ambiente.
	
	Incentivos mistos.
	 
	Os conflitos organizacionais existem, mas devem ser evitados, pois não levam à inovação.
	
	Conceito de homem organizacional.
	 
	Relação da organização com seu ambiente externo.
	Respondido em 12/04/2020 12:47:28
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Bennis contrapôs ao modelo burocrático com características rígidas que chamou de sistema mecânico, um modelo mais flexível e adaptável denominado sistema orgânico, entre as quais podemos citar como uma de suas características:
		
	
	Resistência a mudanças.
	
	Excesso de formalismo e papelório.
	 
	Ênfase nos relacionamentos entre e dentro dos grupos.
	
	Internalização das regras e apego aos regulamentos.
	
	Superconformidade às rotinas e aos procedimentos.
	Respondido em 12/04/2020 12:50:18
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A descentralização faz com que as decisões sejam pulverizadas nos níveis mais baixos da organização. Baseado nesta afirmação assinale a(s) alternativa(s) correta(s) em relação à Descentralização: I - A tendência moderna é no intuito de descentralizar para proporcionar melhor utilização dos recursos humanos. II - A descentralização significa relativa autonomia e independência para tomar decisões. III - A descentralização aumenta a eficiência e a motivação, aproveitando melhor o tempo e a aptidão dos funcionários.
		
	 
	I, II e III.
	
	Apenas a III.
	
	I e II.
	
	II e III.
	
	I e III.
	Respondido em 12/04/2020 12:53:05
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A teoria de Herzberg é composta por dois fatores: externos e internos. Esses fatores também são chamados, respectivamente, de:
		
	
	Motivacionais e higiênicos.
	 
	Higiênicos e motivacionais.
	
	Produtivos e higiênicos.
	
	Higiênicos e produtivos.
	
	Motivacionais e produtivos.
	Respondido em 12/04/2020 12:54:24
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O processo do Desenvolvimento Organizacional é um programa educacional que, no longo prazo, orienta as transformações da organização para, como por exemplo, sua renovação. Dessa forma, os programas de desenvolvimento organizacional são utilizados para:
		
	 
	Foco nas pessoas a fim de conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças.
	
	Estabelecer a divisão do trabalho.
	
	Estipular a necessidade da especialização do trabalho.
	
	Estabelecer a padronização do trabalho.
	
	Assegurar o cumprimento das especificações para cada tarefa.
	Respondido em 12/04/2020 12:57:42
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Na análise das organizações entendidas como sistemas abertos, complexos e probabilísticos, surge o conceito de feedback ou realimentação do sistema, que significa:
		
	
	Um mecanismo dos sistemas determinísticos fechados
	
	Um mecanismo que inibe o crescimento dos sistemas
	
	A predominância das estruturas estáticas sem interações
	 
	O mecanismo que reforça ou modifica o comportamento do sistema
	
	Uma reação que impede o efeito total da ação
	Respondido em 12/04/2020 13:00:54
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Marque abaixo a opção a qual refere-se aos três níveis organizacionais:
		
	
	Níveis estratégico, tático e gerencial;
	
	Níveis tático, departamental e operacional;
	
	Níveis tático, departamental e gerencial;
	
	Níveis tático, departamental e estratégico;
	 
	Níveis estratégico, tático e operacional;
	Respondido em 12/04/2020 13:09:22
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Constitui-se um sistema organizado em função de problemas a serem resolvidos por grupos de pessoas com habilidades profissionais diversas. É na teoria contingencial que essa prática se torna apropriada e eficaz. Adhocracia:
		
	 
	c) É uma forma organizacional extremamente dinâmica e flexível, mutável e inovadora, que constitui a própria antítese da burocracia.
	
	d) É a burocracia típica dos países mais avançados.
	
	b) É uma nova forma de burocracia.
	
	e) É o mesmo que organização mecanística.
	
	a) É um complexo da burocracia.
	Respondido em 12/04/2020 13:10:49
	
	
	Gabarito
Coment.