Prova Teoria ADM 1

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GABARITO
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Prova
Data de aplicação: 25/09/2019
Curso: Administração
Disciplina: Teoria da Administração I
Ano: 20192 / Semestre: 2
RGM: 023.13473 / Aluno: CLAUDIA MARA ZANIZ FRONTOURA
PROVA 01
Questão 1
Argumente e defenda sua posição embasado no conteúdo estudado no decorrer da disciplina. Em sua opinião o
Líder tem autoridade ou responsabilidade?
Resposta do aluno: Em minha opnião um bom líder é alguem que sabe influenciar os seus colaboradores,
alguem que da um bom exemplo e que sabe como coordenar a sua equipe. Nesse contexto acredito que
autoridade e responsabilidade estão vinculadas na função de um líder, pois o líder precisa saber utilizar a
autoridade para conduzir a sua equipe, junto com a autoridade vem as responsabilidades de alcançar os
objetivos que foram planejados. Mas o líder deve saber o limite da sua autoridade, para não atrapalhar o
desempenho dos seus colaboradores, os impedindo de dar sua opnião dentro da empresa.
Questão 2
Fayol criou os Princípios de Administração, denominados de conhecimentos prescritivos para orientar o
administrador no exercício da função administrativa. Explique o principio Divisão do Trabalho.
Resposta do aluno: Fayol acreditava que o administrador precisava dividir os trabalhos(tarefas) e repartir o
poder para poder ter maior rapidez e enficiência nos resultados em todas as áreas da empresa, ele também
acreditava que as funções não deveriam ficar somente com uma pessoa. A divisão do trabalho também leva os
administradores a se especializarem em funções especificas como por exemplo comercial, financeira, contábil,
recursos humanos, entre outras, em algumas empresas a especialização é muito valorizada.
Questão 3
Permite a visão do todo organizacional, desenvolvendo no gestor a necessidade da Integração das atividades da
organização em busca de resultados. Estamos falando de qual Teoria da administração:
a) Teoria Burocrática
b) Teoria das Relações Humanas
c) Teoria Clássica e Científica
d) Teoria dos Sistemas (correta)
e) Teoria Contingencial
Questão 4
O modelo de Administração Científica de Taylor é o marco da aplicação de métodos científicos nas indústrias. O
modelo científico de Taylor provocou grandes mudanças nas indústrias, assim Taylor pregava que:
I- Os As funções do gestor é a administração das organizações. É planejar as atividades da empresa; conduzir e
liderar pessoas; organizar os recursos empresariais; controlar o que foi planejado e o que está em andamento
ou sendo realizado;
II- Para realizar tal objetivo, a Administração deve aplicar métodos científicos de pesquisa e experimentos para
formular princípios e estabelecer processos padronizados que permitam o controle das operações da fábrica;
III- Toda pessoa tem a sua personalidade e particularidades. A personalidade da pessoa determina o jeito de
cada um fazer as coisas, buscar objetivos e relacionar-se com os outros, assim também é a organização. Cada
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organização caracteriza-se pela sua cultura e pela maneira com que as pessoas que dela participa se
comportam.
Sobre as afirmações acima é CORRETO afirmar:
a) As alternativas I e II estão corretas
b) As alternativas II e III estão corretas
c) Apenas a alternativa I está correta
d) Apenas a alternativa II está correta (correta)
e) Todas alternativas estão corretas
Questão 5
Leia as afirmações abaixo:
Comportamento do trabalhador está condicionado não somente aos fatores ideológicos ou físicos mais também
as normas sociais;
O nível de produção é resultante da integração social no ambiente de trabalho entre as pessoas;
No local de trabalho as pessoas participam dos grupos sociais dentro da organização e mantêm-se em uma
constante interação social. 
 
As afirmativas citadas acima, são relacionadas à qual das teorias estudadas:
a) Abordagem Clássica, de Henry Fayol.
b) Abordagem Cientifica de Taylor.
c) Teoria de Maslow.
d) Abordagem Humanística, de Elton Mayo e seus seguidores. (correta)
e) Nenhuma das alternativas.
Questão 6
Permite ao administrador entender que as decisões empresariais e organizacionais diferem em cada momento e
em cada realidade. Estamos falando de qual Teoria da administração:
a) Teoria Burocrática
b) Teoria das Relações Humanas
c) Teoria Clássica e Científica
d) Teoria dos Sistemas
e) Teoria Contingencial (correta)
*** INATIVO ***Questão 7
São as funções do administrador relacionadas a integração de todas as outras funções. Geralmente representa
a administração geral nas empresas. Estamos falando de qual área funcional da empresa:
a) Administrativas (correta)
b) Contábeis
c) Comerciais
d) Técnicas
e) Financeiras
Questão 8
Consiste no repensar na maneira de executar uma atividade. Este é o conceito de qual técnica:
a) Reengenharia (correta)
b) Downzinsing
c) Emporwerment
d) Terceirização
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e) Just in time
Questão 9
Existem grandes semelhanças entre a Teoria Clássica com a Administração Cientifica, embora haja algumas
diferenças entre elas. Leia as alternativas abaixo:
I- Fayol visava à eficiência e à eficácia empresarial através da Organização Racional do Trabalho. Taylor visava
à eficiência e à eficácia empresarial, através da especialização e da criação dos papéis do administrador.
II- A administração Cientifica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização ou a empresa deveria
possuir para ser eficiente.
III- O estudo da Teoria Clássica da Administração de Henri Fayol possibilita ao administrador ampliar a sua visão
sobre o funcionamento da empresa, no que diz respeito aos papéis e às funções, e apreender novos
conhecimentos mediante os princípios.
 
Sobre as alternativas acima, assinale a alternativa correta:
a) As alternativas I e II estão corretas
b) As alternativas II e III estão corretas (correta)
c) Apenas a alternativa I está correta
d) Apenas a alternativa II está correta
e) Todas as alternativas estão corretas
*** INATIVO ***Questão 10
O modelo de Administração Científica de Taylor é o marco da aplicação de métodos científicos nas indústrias. O
modelo científico de Taylor provocou grandes mudanças nas indústrias, assim Taylor pregava que:
 
I- Os As funções do gestor é a administração das organizações. É planejar as atividades da empresa; conduzir e
liderar pessoas; organizar os recursos empresariais; controlar o que foi planejado e o que está em andamento
ou sendo realizado;
II- Para realizar tal objetivo, a Administração deve aplicar métodos científicos de pesquisa e experimentos para
formular princípios e estabelecer processos padronizados que permitam o controle das operações da fábrica;
 
III- Toda pessoa tem a sua personalidade e particularidades. A personalidade da pessoa determina o jeito de
cada um fazer as coisas, buscar objetivos e relacionar-se com os outros, assim também é a organização. Cada
organização caracteriza-se pela sua cultura e pela maneira com que as pessoas que dela participa se
comportam.
 
 
Sobre as afirmações acima é CORRETO afirmar:
a) As alternativas I e II estão corretas
b) As alternativas II e III estão corretas
c) Apenas a alternativa I está correta
d) Apenas a alternativa II está correta (correta)
e) Todas alternativas estão corretas
PROVA 02
*** INATIVO ***Questão 1
Explique porque o Administrar e tomar decisões pelo “achismo” é uma das principais falhas do gestor.
Resposta do aluno: Tomar decisões pelo achismo é uma falha grave que muitos gestores cometem, pois tomam
decisões por acharem que dará certo, sem antes de tomar as decisões terem um planejamento, pesquisarem,
não ouvem as opniões dos outros colaboradores, não tem um espirito de equipe. Muitas vezes isso ocorre
quando os gestores não possuem informações precisas sobre a empresa (falta de informação) e se baseiam nas
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suasintuições, podendo levar a empresa a falência por falta de informação e planejamento.
Questão 2
Explique a falha NÂO PLANEJAMENTO, que pode vir afetar o desempenho de uma organização.
Resposta do aluno: Uma falha gravíssima é a falta de planejamento, não há como o administrador buscar bons
resultados sem antes planejar como ele vai conseguir esses resultados. Uma empresa que possui essa falta de
planejamento corre grandes riscos de não conseguir alcançar os seus obejtivos, pois sem o planejamento
adequado a empresa não sabe que caminho seguir, fica sem rumo, assim impossibilitando o seu crescimento.
Questão 3
Leia as afirmações abaixo:
 
- Comportamento do trabalhador está condicionado não somente aos fatores ideológicos ou físicos mais
também as normas sociais;
- O nível de produção é resultante da integração social no ambiente de trabalho entre as pessoas;
- No local de trabalho as pessoas participam dos grupos sociais dentro da organização e mantêm-se em uma
constante interação social. 
 
As afirmativas citadas acima são relacionadas à qual das teorias estudadas: 
a) Abordagem Clássica, de Henry Fayol.
b) Abordagem Cientifica de Taylor.
c) Teoria de Maslow de Maslow.
d) Abordagem Humanística, de Elton Mayo e seus seguidores. (correta)
e) Nenhuma das alternativas
*** INATIVO ***Questão 4
Corresponde aos planos dos supervisores para colocar em prática o que foi planejado. Compreendem os
orçamentos, os planos operacionais para iniciar as operações desejadas. É a fase da organização dos recursos
necessários para o alcance dos objetivos. Estamos falando de qual tipo de planejamento:
a) Planejamento Tático
b) Planejamento Organizacional
c) Planejamento Operacional (correta)
d) Planejamento Estratégico
e) Nenhuma das alternativas
*** INATIVO ***Questão 5
Assinale a alternativa que relata um dos fatores contribuíram e deram origem à Abordagem Humanística da
Administração: 
a) Consequências dos experimentos de Washington (Cidade Americana).
b) Ação dos Sindicatos criados nas empresas para melhorar as gestões e dar continuidade ao modelo científico
e clássico de administração.
c) A necessidade de industrializar e ampliar o modelo cientifico de administração.
d) O pensamento humanista dentro da escola clássica, que se preocupava com as condições das pessoas no
ambiente de trabalho. (correta)
e) Todas as alternativas estão incorretas.
*** INATIVO ***Questão 6
Essa forma de dividir as funções organizacionais é muito presente em empresas industriais. Na empresa essa
divisão não está muito presente, porque ela se caracteriza pela prestação de serviço. Estamos falando de qual
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tipo de departamentalização:
a) Departamentalização Processo (correta)
b) Departamentalização Produto
c) Departamentalização de Mercado
d) Departamentalização Funcional
e) Departamentalização por Cliente
Questão 7
Significa o papel do administrador em conduzir e liderar pessoas para a realização dos objetivos estabelecidos
pela organização. Requer habilidades humanas e muita capacidade de liderança, capacidade de influenciar
pessoas e de fazer com que elas façam as coisas por nós. Estamos falando de qual função administrativa:
a) Função Planejamento
b) Função Organização e Alocação de pessoas
c) Função Direção (correta)
d) Função Controle
e) Função Técnica
Questão 8
È caracterizada pela divisão da indústria por produtos. Está presente nas grandes indústrias ou nas indústrias
com uma grande variedade de produtos. Dessa forma as empresas se organizam criando áreas específicas para
a produção. Estamos falando de qual tipo de departamentalização:
a) Departamentalização Processo
b) Departamentalização Produto (correta)
c) Departamentalização de Mercado
d) Departamentalização Funcional
e) Departamentalização por Cliente
Questão 9
De acordo com a hierarquia de necessidades proposta por Maslow, uma pessoa que trabalha com empenho
para conseguir de seu chefe imediato reconhecimento e autonomia é motivada por necessidade: 
a) fisiológica.
b) de realização.
c) de segurança.
d) sociais.
e) de autoestima. (correta)
Questão 10
Leias as citações abaixo:
A Teoria de Maslow diz que a satisfação dessas necessidades é básica; já a ausência da satisfação dessas
necessidades não motiva ninguém, pelo contrário, desmotiva.
POR QUE
Para Maslow, o comportamento motivacional é explicado pelas necessidades humanas. Entende-se que a
motivação é o resultado dos estímulos que agem com força sobre os indivíduos, levando-os à ação. Para que
haja ação ou reação é preciso que um estímulo seja implementado, decorra de coisa externa ou proveniente do
próprio organismo.
A respeito dessas duas citações é CORRETO afirmar que:
a) As duas citações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
b) As duas citações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. (correta)
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c) A primeira citação é verdadeira e a segunda é falsa.
d) A primeira citação é falsa e a segunda é verdadeira.