estruturas org unidade 3

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● Pergunta 1 
● 0,4 em 0,4 pontos 
● 
 
A dimensão da estrutura tríplice que lida normalmente com 
atividades que são desempenhadas por equipes ​ad hoc,​ isto é, 
por forças-tarefa, é denominada de: 
 
 
Resposta Selecionada: e. ​Dimensão temporária. 
Respostas: a. ​Dimensão móvel. 
 b. ​Dimensão estrutural. 
 c. ​Dimensão permanente. 
 d. ​Dimensão semipermanente. 
 e. ​Dimensão temporária. 
 
Feedbac
k da 
resp
osta:
Resposta: E 
Comentário: a dimensão (estrutura) temporária 
lida com atividades que duram um tempo 
determinado. São desempenhadas por 
equipes ​ad hoc​, isto é, por forças-tarefa – 
times compostos provisoriamente para 
realizar projetos específicos. Essa estrutura 
é apropriada para a troca e a ampliação de 
conhecimentos necessários para lidar com 
situações mais complexas ou que envolvem
inovações. 
 
 
● 
● Pergunta 2 
● 0,4 em 0,4 pontos 
● 
 
A estrutura tríplice concilia algumas questões fundamentais para poder 
enfrentar ambientes competitivos. Essas questões são abordadas nas
afirmativas a seguir. 
I- A consideração da autoridade como algo necessário para qualquer 
organização social. 
II- O fato de que algumas pessoas inevitavelmente terão que executar 
tarefas repetitivas. 
III- Pessoas que realizarão atividades multitarefas e interdepartamentais. 
IV- Necessidade de trabalhos temporários que atendam contingências
ou emergências. 
V- Existência constante de relações de poder nas organizações. 
Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas: 
 
 
Resposta Selecionada: e. 
Todas as afirmativas estão corretas. 
Respostas: a. 
II e III. 
 b. 
III, IV e V. 
 c. 
I, III e V. 
 d. 
II e V. 
 e. 
Todas as afirmativas estão corretas. 
 
 
Feedbac
k da 
resp
osta:
Resposta: E 
Comentário: a estrutura tríplice prima por conciliar 
as quatro questões fundamentais para enfrentar 
ambientes competitivos: 
● A consideração da autoridade como 
algo necessário para qualquer 
organização social, pois sempre 
existem relações de poder. 
● Algumas pessoas inevitavelmente terão 
que executar tarefas até certo ponto 
repetitivas, constantes, que fazem parte 
das tarefas básicas da organização. 
● Além de realizar suas tarefas 
repetitivas, algumas pessoas podem 
atuar em outras atividades, geralmente 
em multitarefas ou em ações 
interdepartamentais, como um comitê 
de fábrica ou uma junta médica. 
● Existe a necessidade de pessoas que 
atuem em atividades temporárias, por 
causa de contingências ou 
emergências. Essa demanda exigirá a 
formação de equipes. 
 
● 
● Pergunta 3 
● 0,4 em 0,4 pontos 
● 
 
Analisando a estrutura tríplice, aquela dimensão que normalmente 
engloba atividades conjuntas de planejamento e controle 
consiste na: 
 
 
Resposta Selecionada: 
d. ​Dimensão 
semipermanente. 
Respostas: a. ​Dimensão móvel. 
 b. ​Dimensão estrutural. 
 c. ​Dimensão permanente. 
 d. ​Dimensão 
semipermanente. 
 e. ​Dimensão temporária. 
 
Feedbac
k da 
resp
osta:
Resposta: D 
Comentário: a estrutura semipermanente 
contempla as atividades que são 
intermitentes, que envolvem a atuação 
periódica de equipes multifuncionais, típicas
dos níveis tático e estratégico, bem como 
as funcionais, típicas de níveis 
operacionais, que executam tarefas 
distintas das habituais, cuja finalidade é 
permanente, sendo que normalmente 
engloba atividades conjuntas de 
planejamento e controle. 
 
 
● 
● Pergunta 4 
● 0,4 em 0,4 pontos 
● 
 
Analise a figura e identifique o tipo de estrutura apresentado. 
 
 
Resposta Selecionada: a. ​Horizontal. 
Respostas: a. ​Horizontal. 
 b. ​Vertical cruzado. 
 c. ​Funcional. 
 d. ​Por equipes funcionais. 
 e. ​As alternativas B e D estão corretas. 
 
Feedbac
k da 
resp
osta:
Resposta: A 
Comentário: percebe-se a elaboração baseada 
nos processos. Normalmente, os 
processos-chave da empresa é que são 
considerados nessa nova concepção 
estrutural. Ela é voltada para o atendimento 
das necessidades dos clientes e para o 
alcance de resultados e objetivos 
estabelecidos. 
 
 
● 
● Pergunta 5 
● 0,4 em 0,4 pontos 
● 
 
Aquela dimensão que, no contexto da estrutura tríplice, demonstra 
o eixo de autoridade e responsabilidade necessário para o 
cumprimento das atividades rotineiras na organização, 
corresponde à: 
 
 
Resposta Selecionada: c. ​Dimensão permanente. 
Respostas: a. ​Dimensão móvel. 
 b. ​Dimensão estrutural. 
 c. ​Dimensão permanente. 
 d. ​Dimensão semipermanente. 
 e. ​Dimensão temporária. 
 
Feedbac
k da 
resp
osta:
Resposta: C 
Comentário: a estrutura de base permanente é 
a estrutura formal, convencional, destinada 
às atividades contínuas e básicas da 
organização. Emprega as formas 
tradicionais de departamentalização e de 
definição de cargos. Demonstra o eixo de 
autoridade e responsabilidade necessário 
para o cumprimento das atividades 
rotineiras. É a estrutura usada como 
referência para contratação de pessoal e é 
representada nos organogramas segundo a 
função desempenhada pelas pessoas, 
pelos recursos e pelas atividades. 
 
 
● 
● Pergunta 6 
● 0,4 em 0,4 pontos 
● 
 
Dada a complexidade crescente nos ambientes organizacionais, 
qual o tipo de estrutura mais adequado? 
 
 
Resposta Selecionada: d. ​Híbrido ou 
combinado. 
Respostas: a. ​Funcional. 
 b. ​Vertical e especializado. 
 c. ​Tradicional avançado. 
 d. ​Híbrido ou combinado. 
 e. ​Diagonal multifacetado. 
 
Feedbac
k da 
resp
osta:
Resposta: D 
Comentário: com a complexidade crescente 
dos ambientes nas organizações, uma 
única abordagem não se mostraria 
suficiente para conciliar todas as 
necessidades organizacionais. Assim, é 
comum o uso de estruturas híbridas ou 
combinadas, que fundem características de 
duas ou mais abordagens para tirar 
vantagem de seus pontos fortes e evitar 
seus pontos fracos. 
 
 
● 
● Pergunta 7 
● 0,4 em 0,4 pontos 
● 
 
Entre as premissas em que os criadores da estrutura tríplice 
basearam sua proposição estão: 
I- A estrutura influencia o comportamento individual, consciente e 
inconscientemente. 
II- Todas as empresas apresentam uma estrutura hierárquica 
formal. 
III- As pessoas precisam se limitar a suas atividades de 
especialização funcional. 
IV- Apenas em uma organização estável, a estrutura consegue 
definir e esclarecer as diferentes naturezas das atividades 
realizadas pelas pessoas. 
V- Os modelos anteriores falharam ao não conciliar a divisão 
do trabalho com a especialização. 
Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas: 
 
 
Resposta Selecionada: d. ​I e II. 
Respostas: a. ​II e III. 
 b. ​III, IV e V. 
 c. ​I, III e V. 
 d. ​I e II. 
 e. ​I, IV e V. 
 
Feedbac
k da 
resp
osta:
Resposta: D 
Comentário: as premissas levantadas pelos 
criadores da estrutura tríplice para fazer sua
proposição foram as seguintes: a estrutura 
organizacional influencia o comportamento 
individual, consciente e inconscientemente; 
todas as empresas apresentam uma 
estrutura hierárquica formal, que serve 
como referência para a distribuição e a 
coordenação das pessoas na organização; 
as pessoas não precisam se limitar a suas 
atividades de especialização funcional e de 
atuação departamental; a estrutura define e 
esclarece as diferentes naturezas das 
atividades realizadas pelas pessoas em 
uma organização dinâmica. Vale 
acrescentar que as estruturas anteriores 
 
primavam em conciliar a divisão do trabalho
e a especialização. 
 
● 
● Pergunta 8 
● 0,4 em 0,4 pontos 
● 
 
Observe a figura: 
 
Fonte: Borgatti Neto ​et al.​ (2003) 
A imagem “A” na figura representa: 
 
 
Resposta 
Selecion
ada: 
d. ​A colocação das pessoas no foco da 
estruturação da organização. 
Respostas: a. ​A versão bidimensional da estrutura antes da 
sua evolução e aperfeiçoamento. 
 b. ​A estrutura que aprisiona as pessoas por meio 
de regras e normas rígidas. 
 c. ​A empresa concorrente em desvantagem, por 
não ter astrês dimensões apresentadas na 
estrutura tríplice. 
 d. ​A colocação das pessoas no foco da 
estruturação da organização. 
 e. ​As alternativas A e B estão corretas. 
 
 
Feedbac
k da 
resp
osta:
Resposta: D 
Comentário: a estrutura tríplice é destacada 
como uma proposta inovadora, 
desenvolvida mais recentemente. Borgatti 
Neto ​et alli​ (2003) propõem esse modelo 
alternativo que inova ao colocar as pessoas 
no foco da estruturação da organização. 
 
● 
● Pergunta 9 
● 0,4 em 0,4 pontos 
● 
 
Pode-se considerar como ponto de partida para a abordagem da 
estrutura tríplice: 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
c. ​O foco nas pessoas quando da 
estruturação organizacional. 
Respostas: a. ​As relações com o ambiente externo da 
organização. 
 b. ​A tecnologia e o seu avanço desenfreado. 
 c. ​O foco nas pessoas quando da 
estruturação organizacional. 
 d. ​O desenvolvimento de estruturas 
complexas e flexíveis. 
 e. ​O aprendizado e o desenvolvimento 
funcional. 
 
 
Feedbac
k da 
resp
osta:
Resposta: C 
Comentário: a estrutura tríplice é uma proposta 
desenvolvida mais recentemente por 
Borgatti Neto et alli (2003). Os autores 
propõem um modelo alternativo que inova 
ao colocar as pessoas no foco da 
estruturação da organização. 
 
● 
● Pergunta 10 
● 0,4 em 0,4 pontos 
● 
 
Sobre as estruturas híbridas, pode-se afirmar que: 
 
Resposta 
Selecion
ada: 
b. ​Aproveitam vantagens de mais de um 
tipo de estrutura organizacional. 
Respostas: a. ​Sempre atendem às necessidades de 
especialização do trabalho ditadas pela Teoria 
Clássica. 
 b. ​Aproveitam vantagens de mais de um tipo de 
estrutura organizacional. 
 c. ​Evitam as armadilhas da abordagem do sistema 
orgânico. 
 d. ​São uma versão antiga da estrutura matricial. 
 e. ​Não são mais utilizadas por serem muito 
genéricas. 
 
 
Feedbac
k da 
resp
osta:
Resposta: B 
Comentário: o uso de estruturas híbridas ou 
combinadas aproveita características de 
duas ou mais abordagens para tirar 
vantagem de seus pontos fortes e evitar 
seus pontos fracos. 
 
●