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Prova 02 Gestão Orçamentaria FCV

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PATRICIA L

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Questões resolvidas

Segundo o autor Zdanowicz, para um orçamento detalhado, estabelece as seguintes opções, exceto:
Escolha uma:
a. Mensurar a quantidade necessária de mão de obra direta, em termos de horas de trabalho; e a partir da quantidade de funcionários necessários para atingir a produção planejada.
b. Apresentar subsídios ao departamento de pessoal, para que este possa planejar as atividades de recrutamento, seleção, treinamento etc.
c. É fundamental que o responsável tenha amplo conhecimento sobre os detalhes do processo jurídico e contábil da empresa.
d. Estimar o custo da mão de obra direta da produção, para que os custos dos produtos possam ser calculados.
e. Propiciar ao orçamento de caixa informações a respeito do desembolso necessário para o pagamento de mão de obra direta.

Conforme já foi salientado, no caso do fator limitante ser a quantidade produzida, entende-se que o orçamento de vendas decorre da quantidade produzida.
Nesta premissa, assinale a alternativa segundo o qual, o orçamento de produção é definido pelo renomado autor Padoveze:
a. Planejar as despesas, lucros e investimentos que uma empresa terá ao longo de um determinado período de tempo passado e futuro.
b. Está relacionado com a democracia participativa e empresarial.
c. É a expressão quantitativa de um plano de ação e ajuda à coordenação e implementação de um plano.
d. Pode ser considerado uma previsão e precaução que as empresas fazem, definindo metas e objetivos.
e. Expressão qualitativa de um plano de ação e ajuda à coordenação e implementação de um plano.

Conforme já foi salientado, entende-se que o orçamento de vendas é que decorre da quantidade produzida. Saliente-se também que o orçamento de produção é quantitativo. Diante destas afirmacoes, são dois casos necessários para o orçamento de produção. Assinale a alternativa correta:
a. Orçamento dos produtos comercializados e da estocagem do que fora finalizado.
b. Orçamento de vendas em quantidades por produto e política de estocagem de produtos acabados.
c. Planejar e organizar as quantidades de cada produto fabricado.
d. Orçamento de vendas e gestão descentralizada.
e. Planejar o orçamento de vendas qualitativas e política de estocagem de produtos acabados.

Com base no controle e responsabilidade, esclarece o autor Padoveze (2010) que:
Escolha uma:
a. Cabe à Administração da companhia competirá, conforme dispuser o estatuto, ao conselho de administração e à diretoria, ou somente à diretoria.
b. Cabe à Administração efetuar o controle administrativo e orçamentário da empresa como um todo, vez que é responsável pelo conjunto do processo orçamentário e o acompanhamento e coordenação dos objetivos globais do empreendimento.
c. Cabe à Controladoria apenas o papel em efetuar o controle orçamentário da empresa ou corporação como um todo.
d. Cabe à Controladoria usar o seu poder de auto-tutela para retificar seus próprios atos, se estes estiverem com algum vício.
e. Cabe à Controladoria o papel de efetuar o controle orçamentário da empresa ou corporação como um todo, uma vez que é responsável pelo conjunto do processo orçamentário e pelo acompanhamento e coordenação dos objetivos globais do empreendimento.

Segundo o autor Zdanowicz (2001), o orçamento de vendas é uma das etapas mais importantes da organização. Conforme o que fora estudado em sala, assinale a opção que afirma o principal objetivo:
Escolha uma:
a. O principal objetivo do orçamento é respeitar a hierarquia do poder rígido conforme as necessidades dos clientes.
b. O principal objetivo é fixar metas, visando um bom relacionamento com o cliente.
c. O principal objetivo do orçamento é ter um bom planejamento e controle dos principais custos da empresa.
d. O principal objetivo do orçamento é manter a administração da empresa informada em relação aos produtos que serão ofertados aos clientes.
e. O principal objetivo do orçamento de vendas é atender com qualidade os clientes, oferecendo quantidade certa, preço correto, produto adequado, local e tempo certo, tornando-se base para os demais orçamentos.

O Planejamento tático tem como finalidade:
Escolha uma:
a. Administrar todo e qualquer custo que são apresentados no fluxo de caixa.
b. Julgar as atividades periciais e curto prazo, de modo a justifica-las uma a uma.
c. Otimizar o procedimento adotado, perante o julgamento dos acordos fiscais.
d. Otimizar uma área de resultado, é de médio prazo.
e. Financiar as custas sociais apresentadas de longo prazo.

De acordo com Lunkes (2003), elenque os principais tipos de orçamento:
Escolha uma:
a. Orçamento de capital ou investimento e Orçamento institucional.
b. Orçamento de capital ou investimento e Orçamento operacional ou de período.
c. Orçamento institucional e Orçamento empresarial.
d. Orçamento empresarial e Orçamento de capital ou investimento.
e. Orçamento operacional ou de período e Orçamento empresarial.

O doutrinador Padoveze, sugere que os gestores calculem os dados para a projeção de dois itens constantes no balanço patrimonial relacionados com as vendas, que são:
Escolha uma:
a. Apenas a projeção para débitos cobráveis.
b. Projeção do saldo de contas a receber e projeção da provisão para créditos incobráveis.
c. Projeção do saldo de contas a serem pagas e projeção da provisão para créditos incobráveis.
d. Apenas a projeção do saldo de contas a serem pagas.
e. Apenas a projeção do saldo de contas a receber.

Classifique as informações a seguir, V para verdadeiro e F para falso:
( ) O processo de controle é parte integrante do planejamento, já que permite aprender e incorporar conhecimentos.
( ) Benefícios Setoriais onde as empresas conseguem um abatimento do ICMS investindo em atividades desenvolvidas por terceiros fornecedores.
( ) Não há necessidade de registro onde ocorrem durante tal execução dos planos com geração de dados fiscais e administrativos.
( ) O Administrador Financeiro é quem administra os negócios financeiros de qualquer tipo de empreendimento.
a. F,V,F,V
b. V,F,V,V
c. F,V,V,F
d. V,F,F,V
e. V,V,F,F

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Questões resolvidas

Segundo o autor Zdanowicz, para um orçamento detalhado, estabelece as seguintes opções, exceto:
Escolha uma:
a. Mensurar a quantidade necessária de mão de obra direta, em termos de horas de trabalho; e a partir da quantidade de funcionários necessários para atingir a produção planejada.
b. Apresentar subsídios ao departamento de pessoal, para que este possa planejar as atividades de recrutamento, seleção, treinamento etc.
c. É fundamental que o responsável tenha amplo conhecimento sobre os detalhes do processo jurídico e contábil da empresa.
d. Estimar o custo da mão de obra direta da produção, para que os custos dos produtos possam ser calculados.
e. Propiciar ao orçamento de caixa informações a respeito do desembolso necessário para o pagamento de mão de obra direta.

Conforme já foi salientado, no caso do fator limitante ser a quantidade produzida, entende-se que o orçamento de vendas decorre da quantidade produzida.
Nesta premissa, assinale a alternativa segundo o qual, o orçamento de produção é definido pelo renomado autor Padoveze:
a. Planejar as despesas, lucros e investimentos que uma empresa terá ao longo de um determinado período de tempo passado e futuro.
b. Está relacionado com a democracia participativa e empresarial.
c. É a expressão quantitativa de um plano de ação e ajuda à coordenação e implementação de um plano.
d. Pode ser considerado uma previsão e precaução que as empresas fazem, definindo metas e objetivos.
e. Expressão qualitativa de um plano de ação e ajuda à coordenação e implementação de um plano.

Conforme já foi salientado, entende-se que o orçamento de vendas é que decorre da quantidade produzida. Saliente-se também que o orçamento de produção é quantitativo. Diante destas afirmacoes, são dois casos necessários para o orçamento de produção. Assinale a alternativa correta:
a. Orçamento dos produtos comercializados e da estocagem do que fora finalizado.
b. Orçamento de vendas em quantidades por produto e política de estocagem de produtos acabados.
c. Planejar e organizar as quantidades de cada produto fabricado.
d. Orçamento de vendas e gestão descentralizada.
e. Planejar o orçamento de vendas qualitativas e política de estocagem de produtos acabados.

Com base no controle e responsabilidade, esclarece o autor Padoveze (2010) que:
Escolha uma:
a. Cabe à Administração da companhia competirá, conforme dispuser o estatuto, ao conselho de administração e à diretoria, ou somente à diretoria.
b. Cabe à Administração efetuar o controle administrativo e orçamentário da empresa como um todo, vez que é responsável pelo conjunto do processo orçamentário e o acompanhamento e coordenação dos objetivos globais do empreendimento.
c. Cabe à Controladoria apenas o papel em efetuar o controle orçamentário da empresa ou corporação como um todo.
d. Cabe à Controladoria usar o seu poder de auto-tutela para retificar seus próprios atos, se estes estiverem com algum vício.
e. Cabe à Controladoria o papel de efetuar o controle orçamentário da empresa ou corporação como um todo, uma vez que é responsável pelo conjunto do processo orçamentário e pelo acompanhamento e coordenação dos objetivos globais do empreendimento.

Segundo o autor Zdanowicz (2001), o orçamento de vendas é uma das etapas mais importantes da organização. Conforme o que fora estudado em sala, assinale a opção que afirma o principal objetivo:
Escolha uma:
a. O principal objetivo do orçamento é respeitar a hierarquia do poder rígido conforme as necessidades dos clientes.
b. O principal objetivo é fixar metas, visando um bom relacionamento com o cliente.
c. O principal objetivo do orçamento é ter um bom planejamento e controle dos principais custos da empresa.
d. O principal objetivo do orçamento é manter a administração da empresa informada em relação aos produtos que serão ofertados aos clientes.
e. O principal objetivo do orçamento de vendas é atender com qualidade os clientes, oferecendo quantidade certa, preço correto, produto adequado, local e tempo certo, tornando-se base para os demais orçamentos.

O Planejamento tático tem como finalidade:
Escolha uma:
a. Administrar todo e qualquer custo que são apresentados no fluxo de caixa.
b. Julgar as atividades periciais e curto prazo, de modo a justifica-las uma a uma.
c. Otimizar o procedimento adotado, perante o julgamento dos acordos fiscais.
d. Otimizar uma área de resultado, é de médio prazo.
e. Financiar as custas sociais apresentadas de longo prazo.

De acordo com Lunkes (2003), elenque os principais tipos de orçamento:
Escolha uma:
a. Orçamento de capital ou investimento e Orçamento institucional.
b. Orçamento de capital ou investimento e Orçamento operacional ou de período.
c. Orçamento institucional e Orçamento empresarial.
d. Orçamento empresarial e Orçamento de capital ou investimento.
e. Orçamento operacional ou de período e Orçamento empresarial.

O doutrinador Padoveze, sugere que os gestores calculem os dados para a projeção de dois itens constantes no balanço patrimonial relacionados com as vendas, que são:
Escolha uma:
a. Apenas a projeção para débitos cobráveis.
b. Projeção do saldo de contas a receber e projeção da provisão para créditos incobráveis.
c. Projeção do saldo de contas a serem pagas e projeção da provisão para créditos incobráveis.
d. Apenas a projeção do saldo de contas a serem pagas.
e. Apenas a projeção do saldo de contas a receber.

Classifique as informações a seguir, V para verdadeiro e F para falso:
( ) O processo de controle é parte integrante do planejamento, já que permite aprender e incorporar conhecimentos.
( ) Benefícios Setoriais onde as empresas conseguem um abatimento do ICMS investindo em atividades desenvolvidas por terceiros fornecedores.
( ) Não há necessidade de registro onde ocorrem durante tal execução dos planos com geração de dados fiscais e administrativos.
( ) O Administrador Financeiro é quem administra os negócios financeiros de qualquer tipo de empreendimento.
a. F,V,F,V
b. V,F,V,V
c. F,V,V,F
d. V,F,F,V
e. V,V,F,F

Prévia do material em texto

Painel / Meus cursos / gestao_orcamentaria / PROVAS DO PERÍODO VIGENTE 2020/2
/ PROVA 2 - ONLINE 2020/2
Iniciado em terça, 12 Mai 2020, 14:55
Estado Finalizada
Concluída em terça, 12 Mai 2020, 15:18
Tempo
empregado
23 minutos 48 segundos
Avaliar 2,00 de um máximo de 2,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Segundo o autor Zdanowicz, para um orçamento detalhado, estabelece as seguintes opções,
exceto:
Escolha uma:
a. Apresentar subsídios ao departamento de pessoal, para que este possa planejar as
atividades de recrutamento, seleção, treinamento etc.
b. É fundamental que o responsável tenha amplo conhecimento sobre os detalhes do
processo jurídico e contábil da empresa. 
c. Estimar o custo da mão de obra direta da produção, para que os custos dos produtos
possam ser calculados.
d. Mensurar a quantidade necessária de mão de obra direta, em termos de horas de
trabalho; e a partir da quantidade de funcionários necessários para atingir a produção
planejada.
e. Propiciar ao orçamento de caixa informações a respeito do desembolso necessário
para o pagamento de mão de obra direta.
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=113
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=113#section-7
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=2903
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Conforme já foi salientado, no caso do fator limitante ser a quantidade produzida, entende-se
que o orçamento de vendas decorre da quantidade produzida. Nesta premissa, assinale a
alternativa segundo o qual, o orçamento de produção é definido pelo renomado autor
Padoveze:
Escolha uma:
a. Expressão qualitativa de um plano de ação e ajuda à coordenação e implementação
de um plano.
b. Planejar as despesas, lucros e investimentos que uma empresa terá ao longo de um
determinado período de tempo passado e futuro.
c. Pode ser considerado uma previsão e precaução que as empresas fazem, definindo
metas e objetivos.
d. Está relacionado com a democracia participativa e empresarial.
e. É a expressão quantitativa de um plano de ação e ajuda à coordenação e
implementação de um plano. 
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Conforme já foi salientado, entende-se que o orçamento de vendas é que decorre da
quantidade produzida. Saliente-se também que o orçamento de produção é quantitativo. Diante
destas afirmações, são dois casos necessários para o orçamento de produção. Assinale a
alternativa correta:
Escolha uma:
a. Planejar o orçamento de vendas qualitativas e política de estocagem de produtos
acabados.
b. Planejar e organizar as quantidades de cada produto fabricado.
c. Orçamento de vendas e gestão descentralizada.
d. Orçamento dos produtos comercializados e da estocagem do que fora finalizado.
e. Orçamento de vendas em quantidades por produto e política de estocagem de
produtos acabados. 
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Com base no controle e responsabilidade, esclarece o autor Padoveze (2010) que:
Escolha uma:
a. Cabe à Administração da companhia competirá, conforme dispuser o estatuto, ao
conselho de administração e à diretoria, ou somente à diretoria.
b. Cabe à Administração efetuar o controle administrativo e orçamentário da empresa
como um todo, vez que é responsável pelo conjunto do processo orçamentário e o
acompanhamento e coordenação dos objetivos globais do empreendimento.
c. Cabe à Controladoria apenas o papel em efetuar o controle orçamentário da empresa
ou corporação como um todo.
d. Cabe à Controladoria usar o seu poder de auto-tutela para retificar seus próprios atos,
se estes estiverem com algum vício.
e. Cabe à Controladoria o papel de efetuar o controle orçamentário da empresa ou
corporação como um todo, uma vez que é responsável pelo conjunto do processo
orçamentário e pelo acompanhamento e coordenação dos objetivos globais do
empreendimento. 
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Segundo o autor Zdanowicz (2001), o orçamento de vendas é uma das etapas mais
importantes da organização. Conforme o que fora estudado em sala, assinale a opção que
afirma o principal objetivo:
Escolha uma:
a. O principal objetivo do orçamento é respeitar a hierarquia do poder rígido conforme as
necessidades dos clientes
b. O principal objetivo é fixar metas, visando um bom relacionamento com o cliente
c. O principal objetivo do orçamento é ter um bom planejamento e controle dos principais
custos da empresa
d. O principal objetivo do orçamento é manter a administração da empresa informada em
relação aos produtos que serão ofertados aos clientes
e. O principal objetivo do orçamento de vendas é atender com qualidade os clientes,
oferecendo quantidade certa, preço correto, produto adequado, local e tempo certo,
tornando-se base para os demais orçamentos 
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O Planejamento tático tem como finalidade:
Escolha uma:
a. Administrar todo e qualquer custo que são apresentados no fluxo de caixa
b. Julgar as atividades periciais e curto prazo, de modo a justifica-las uma a uma
c. Otimizar o procedimento adotado, perante o julgamento dos acordos fiscais
d. Otimizar uma área de resultado, é de médio prazo 
e. Financiar as custas sociais apresentadas de longo prazo
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Complete as lacunas a seguir.
 
“Os ___________ que a empresa ___________ devem estar relacionados com o crescimento
da empresa no ____________”.
Escolha uma:
a. Contratos – orça–processo administrativo
b. Orçamentos – demonstra – mercado financeiro
c. Orçamentos – projeta – mercado financeiro
d. Gastos – demonstra – orçamento
e. Gastos – projeta – mercado 
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
De acordo com Lunkes (2003), elenque os principais tipos de orçamento:
Escolha uma:
a. Orçamento de capital ou investimento e Orçamento institucional.
b. Orçamento de capital ou investimento e Orçamento operacional ou de período. 
c. Orçamento institucional e Orçamento empresarial.
d. Orçamento empresarial e Orçamento de capital ou investimento.
e. Orçamento operacional ou de período e Orçamento empresarial.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O doutrinador Padoveze, sugere que os gestores calculem os dados para a projeção de dois
itens constantes no balanço patrimonial relacionados com as vendas, que são:
Escolha uma:
a. Apenas a projeção para débitos cobráveis
b. Projeção do saldo de contas a receber eprojeção da provisão para créditos
incobráveis 
c. Projeção do saldo de contas a serem pagas eprojeção da provisão para créditos
incobráveis
d. Apenas a projeção do saldo de contas a serem pagas
e. Apenas a projeção do sal de contas a receber
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Classifique as informações a seguir, V para verdadeiro e F para falso:
( ) O processo de controle é parte integrante do planejamento, já que permite aprender e
incorporar conhecimentos.
( ) Benefícios Setoriais onde as empresas conseguem um abatimento do ICMS investindo em
atividades desenvolvidas por terceiros fornecedores.
( ) Não há necessidade de registro onde ocorrem durante tal execução dos planos com
geração de dados fiscais e administrativos.
( ) O Administrador Financeiro é quem administra os negócios financeiros de qualquer tipo de
empreendimento.
Escolha uma:
a. F,V,F,V
b. V,F,V,V
c. F,V,V,F
d. V,F,F,V 
e. V,V,F,F

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