AV TEORIA GERAL ADM 2020

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1a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	A fundamentação para o trabalho de Taylor se baseava em princípios que norteavam o aumento da produtividade e lucratividade segundo acompanhamento e adaptação dos processos produtivos. Logo fica claro que a administração científica visava melhorar o desempenho das organizações para o crescimento com a eficiência de métodos científicos. Assinale a alternativa que expresse um dos princípios da administração científica fundamentados por Taylor.
		
	
	Administração da empresa é distinta das operações de produção.
	 
	Influência do modo de produção no bem-estar e motivação dos trabalhadores
	
	Administração é o processo de alocar recursos escassos frente a um ambiente complexo e de múltiplos fatores
	
	Administração baseada nas contingências e atualizações de um mercado dinâmico
	 
	Abordagem linear e lógica matemática na administração.
	Respondido em 21/05/2020 00:11:26
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O sistema de comunicação de uma empresa contribui para o funcionamento da estrutura de forma integrada e eficaz. Assim, o sistema de comunicação deve considerar:
		
	
	a comunicação formal, informal e vertical.
	
	somente a comunicação informal.
	
	somente a comunicação formal.
	
	somente a comunicação vertical.
	 
	a comunicação formal e informal.
	Respondido em 21/05/2020 00:14:38
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A burocracia ideal deveria assegurar a estabilidade, a previsibilidade e a padronização de comportamentos, visando à máxima eficiência a partir de algumas dimensões com características básicas. Assinale a alternativa que corresponde a característica caráter formal das comunicações:
		
	
	Todos os cargos estão dispostos em uma estrutura hierárquica que encerra privilégios e obrigações, definidos por regras específicas.
	
	Cada participante deve saber qual é a sua tarefa, a capacidade de comando sobre os outros e os limites de sua tarefa.
	
	Cada funcionário é um especialista, um ocupante do cargo, um profissional selecionado e escolhido por competência e capacidade, seu tempo de permanência na organização é indefinido e é recompensado dentro ds organização.
	
	Separação entre o dono e o dirigente. O dirigente é aquela pessoa especializada e qualificada para administrar a organização. Já o dono é o detentor do capital.
	 
	As regras, decisões e ações administrativas são formuladas e registradas por escrito.
	Respondido em 21/05/2020 00:22:36
	
		4a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	De acordo com as funções dos objetivos das organizações Etzioni refere-se a dois modelos de organização:
		
	 
	Necessidades Sociais e básicas.
	 
	Sobrevivência e Eficiência.
	
	Motivacional e Higiênico.
	
	Necessidades Básicas e de Estima.
	
	Necessidades Sociais e de autorrealização.
	Respondido em 18/05/2020 17:35:46
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Temos na Teoria Neoclássica um novo processo administrativo, agora dividido em:
		
	
	Planejamento, Controle, Direção e Resultado
	
	Planejamento, Criação, Empenho e Controle
	 
	Planejamento, Organização, Direção e Controle
	
	Planejamento, Diversificação, Centralização e Monitoramento
	Respondido em 18/05/2020 17:27:56
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Giuliana ocupa o cargo de Supervisora na empresa Primeiros Passos. A supervisora sente-se realizada com seu trabalho na empresa, além de ser reconhecida e está progredindo profissionalmente. Na situação apresentada foram identificados quais tipos de fatores, segundo a teoria de Frederick Herzberg:
		
	
	Fatores de Autorrealização
	 
	Fatores Motivacionais
	
	Fatores Insatisfacientes
	
	Fatores Neutralizadores
	
	Fatores Higiênicos
	Respondido em 18/05/2020 17:29:13
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A Cultura Organizacional é um componente importante do ambiente organizacional, que deve ser entendida como sendo
		
	
	Um sistema de regulamentos e normas de procedimento que fazem parte do sistema de controle burocrático da organização
	
	Um sistema de dogmas profissionais e regulamentos rígidos que permitem a facilidade de comando organizacional
	
	Um importante fator de conscientização dos componentes ativos da organização
	
	Um componente importante dos profissionais que fazem parte da organização
	 
	Um sistema de crenças e valores, de modo de vida, hábitos e costumes típicos de uma organização, diferentes das demais organizações
	Respondido em 18/05/2020 17:29:54
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Marque a opção que denta o conceito de ¿Sistema hardware¿:
		
	
	É a consequência para a qual se reuniram elementos e relações do sistema.
	
	Trocam matéria e energia regularmente com o meio ambiente e são adaptativos.
	 
	Sistemas físicos ou concretos, equipamentos, máquinas, objetos, coisas reais.
	
	Sistemas abstratos ou conceituais, os planos, as ideias, as hipóteses.
	
	É a função de sistema que compara a saída com um critério ou padrão previamente estabelecido.
	Respondido em 18/05/2020 17:31:47
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	. Segundo o economista John Kenneth Galbraith, após a Primeira Guerra Mundial teve início a era da incerteza, que, por suas características, impõe ao administrador o desafio de:
		
	
	Selecionar e escolher os membros das organizações com base exclusivamente na competência técnica e na qualificação profissional.
	
	Equalizar o poder dentro das organizações, reduzindo a diferença de poder e status entre supervisores e subordinados.
	 
	Gerir um ambiente de turbulência e instabilidade, cheio de mudanças e transformações
	
	Introduzir nas organizações o princípio da unidade de comando e da cadeia escalar.
	
	Elaborar sistemas de recompensas que satisfaçam à hierarquia, à unidade de comando, à eficiência e à departamentalização.
	Respondido em 21/05/2020 00:16:59
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Constitui-se um sistema organizado em função de problemas a serem resolvidos por grupos de pessoas com habilidades profissionais diversas. É na teoria contingencial que essa prática se torna apropriada e eficaz. Adhocracia:
		
	
	e) É o mesmo que organização mecanística.
	 
	c) É uma forma organizacional extremamente dinâmica e flexível, mutável e inovadora, que constitui a própria antítese da burocracia.
	
	a) É um complexo da burocracia.
	
	d) É a burocracia típica dos países mais avançados.
	
	b) É uma nova forma de burocracia.
	Respondido em 21/05/2020 00:20:13
	
	
	Gabarito
Coment.