Diferencas Taylorismo-Fordismo-Toyotismo

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Taylorismo
O Taylorismo é uma teoria administrativa criada pelo americano Frederick Winslow Taylor cujo objetivo principal é racionalizar o trabalho e assim aumentar a produtividade. Visava a alcançar a fragmentação do trabalho afim de minimizar os movimentos. Ele dividiu a execução o trabalho em movimentos individuais, analisou e determinou quais eram essenciais. A partir daí, a remuneração era feita de acordo com a produtividade de cada indivíduo. Para ele um bom gerenciamento determinaria uma melhor maneira de se fazer o trabalho, e teria como consequência o aumento da produtividade, dos lucros e do próprio salário dos funcionários.
Características do Taylorismo
· Divisão do trabalho em tarefas específicas;
· Aumento da produtividade;
· Grande nível de subordinação.
Fordismo
Desenvolvido por Henry Ford em 1908, trata-se de um princípio organizador de trabalho. Nele manteve-se o mecanismo de produção e a organização da gerência utilizada do sistema anterior, porém foi adicionada a esteira rolante. Era baseada na produção industrial em massa e visava uma maior produtividade através da padronização e fabricação. O trabalho era dividido em tarefas menores e cada funcionário era responsável por uma etapa. Com a minimização dos custos e o aumento da produtividade houve uma queda nos preços, porém, este método acabava por desqualificar os funcionários.
Características do Fordismo
· Padronização dos produtos;
· Produção em grande escala;
· Uso de linhas de montagem;
· Divisão do trabalho em pequenas tarefas.
Toyotismo
Forma de organização de trabalho desenvolvido pelo japonês Taiichi Ohno, em 1962, na montadora japonesa Toyota. 
Esta filosofia define-se por dois princípios: just in time e cinco zeros.
-Princípio just in time (JIT): consiste em minimizar estoques produzindo de acordo com a demanda;
-Princípio dos cinco zeros: zero de atraso, zero defeitos, zero de estoque, zero panes e zero papéis.
No Toyotismo, o trabalho em equipe é um fator importante, com grupos que se organizam e controlam seu próprio trabalho, de forma a obter um aperfeiçoamento contínuo. Com isso surge uma organização de trabalho horizontal, que tem por objetivo conseguir produtos de ótima qualidade.
Características do Toyotismo
· Produção diversificada;
· Eliminação de desperdício;
· Autonomia;
· Trabalhadores com múltiplas tarefas.
Conclusão
Trata-se de três modos de organização de produção industrial tendo por objetivo a fabricação com o menor custo. O Taylorismo e o Fordismo possuem princípios de fabricação muito parecidos, enquanto o taylorismo começou organizando o trabalho para ter uma maior produtividade com menor custo o Fordismo manteve o mecanismo de produção acrescentando a o uso da esteira rolante, que proporcionou um novo ritmo de trabalho. O Toyotismo buscou dar mais ênfase na área da cultura organizacional e competitividade da empresa. Buscando com isso uma maior qualidade nos seus produtos. 
Ana Carolina Kiaulenas