teoria da administração unisa

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21/05/2020 w2.unisa.br/pls/prd/pw_prova_eletronica.prcProvaAlunoGabarito?codpag=8105&numSeqProvaEletronica=733181&codDca=1362…
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Curso: 14036 - Ciências Contábeis
Modular: 4º Noturno
Disciplina: 684805 - Teoria da Administração
Professor: Marcia Maria da Graca Costa
Aluna: DANIELA CONCEIÇÃO RA: 2995905
PROVA AVALIACAO GLOBAL Data: 29/11/2016
Cód. Prova: 733181
INSTRUÇÕES
1)Esta prova contém 6 (seis) questões de múltipla escolha, com apenas uma alternativa correta no valor de 0,5 e 1 (uma) questão dissertat
no valor de 3,0. Portanto, o valor total da prova é igual a 6,0(seis).
Legendas
Alternativa Correta
Alternativa Marcada Correta
Alternativa Marcada Incorreta
Rasurada Alternativa Rasurada
QUESTÕES
1 ) Quais são os princípios fundamentais da Administração?
A ) Planejamento, Organização, Direção e Controle
B ) Planejamento, Execução, Direção e Controle
C ) Planejamento, Execução, Organização e Controle
D ) Planejamento, Organização, Verificação e Controle
E ) Planejamento, Execução, Verificação e Controle
2 ) Para o entendimento das Teorias da Administração é essencial conhecer e entender as principais def
utilizadas nas diversas Teorias. Nas alternativas abaixo, qual a que define o conceito do que são as F
Administrativas?
A )
É uma representação abstrata do que se percebe da realidade
B )
São os resultados esperados pela organização
C )
São conhecimentos organizados, produzidos pela experiência prática das organizações.
D )
São as pessoas, informação, espaço, tempo, dinheiro, instalações que a empresa necessita para rea
atividades.
E )
É o planejamento, organização, execução e controle, necessários na administração das organizações
3 ) Henri Fayol defendia princípios de Administração baseado em sua experiência na alta administração.
relacionou 14 princípios básicos entre os quais podemos destacar: Divisão de Trabalho, Unidade de C
Disciplina, Hierarquia, Equidade e Iniciativa. Nas alternativas abaixo, qual a que define o conceito de
A )
Necessidade de estabelecer regras de conduta e de trabalho válidas para todos os funcionários
B )
Especialização dos funcionários desde o topo da hierarquia até os operários da fábrica assim, favorec
eficiência da produção.
C )
Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contraordens.
D )
Deve ser entendida como a capacidade de estabelecer um plano e cumpri-lo.
E )
A justiça deve prevalecer em toda organização, justificando a lealdade e a devoção de cada funcioná
4 ) As abordagens das Teorias de Administração, de forma geral, podem ser classificadas quanto à sua ê
tarefas, na estrutura organizacional, nas pessoas, no ambiente e na tecnologia. Qual Teoria de Admi
ênfase nas tarefas?
A ) Teoria da Administração Científica
B ) Teoria Burocrática
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C ) Teoria Anatomista e Fisiologista
D ) Teoria Estruturalista
E ) Teoria Humanística
5 ) Para o entendimento das Teorias da Administração, é importante que o administrador conheça as de
principais termos estudados e aprofundados pelos diversos autores dessas Teorias. As afirmativas ab
algumas dessas definições:
I. Teoria: É uma representação abstrata do que se percebe da realidade 
II. Objetivos: É uma linha de pensamento ou conjunto de autores que usaram o mesmo enfoque par
tratar a administração 
III. Modelos de Organização: É um produto da adoção de determinado modelo de gestão
Com base no texto e afirmativas acima, escolher a alternativa correta:
A )
As afirmativas I e II estão corretas.
B )
As afirmativas II e III está corretas
C )
A afirmativa I é correta é a II é incorreta
D )
As afirmativas I e II estão incorretas
E )
A afirmativa I está incorreta e a III está correta
6 ) Para o entendimento das Teorias da Administração é essencial conhecer e entender as principais def
utilizadas nas diversas Teorias. Nas alternativas abaixo, qual a que define o conceito de recursos?
A )
É uma representação abstrata do que se percebe da realidade
B )
São os resultados esperados pela organização
C )
São conhecimentos organizados, produzidos pela experiência prática das organizações.
D )
São as pessoas, informação, espaço, tempo, dinheiro, instalações que a empresa necessita para rea
atividades.
E )
É o planejamento, organização, execução e controle, necessários na administração das organizações
7 ) Como reter talentos líquidos? 
Identificar pessoas na quantidade e com as competências certas é essencial para o sucesso de toda empresa. É a qualida
vai determinar o êxito, ou não, da companhia. Na Era da liquidez, em que cada vez mais os profissionais priorizam a mo
grandes desafios das corporações é mantê-los inspirados para permanecerem. Mas, afinal, como criar um ambi
diferenciado para reter colaboradores com este perfil? Talentos líquidos prezam por liberdade e não concebem um clim
burocrático, pouco transparente ou sem abertura ao diálogo. Uma política mais restritiva propicia a fuga deles que, muitas
à concorrência, onde acreditam haver um clima corporativo mais inovador e participativo.
Fonte: adaptado de http://www.segs.com.br/seguros/30393-como-reter-talentos-liquidos.html. Acesso em: 25 ago. 2016.
O texto traz à tona a perspectiva da Administração Participativa, que altera substancialmente as ideias de sistema hie
liderança. Com base no conteúdo estudado na disciplina, acerca da Administração Participativa, responda as questões a se
a) No sistema hierárquico, o chefe é dono do grupo. Que papel o chefe assume na administração participativa?
b) Na administração participativa, qual a importância da competência técnica do líder?
c) Qual o impacto da administração participativa na chefia e liderança?
8 ) Toyota inaugura centro de desenvolvimento de produto na fábrica de São Bernardo do Campo
A Toyota inaugurou um Centro de Pesquisa Aplicada para a América Latina em sua histórica fábrica de São Bernardo d
novas instalações vão abrigar departamentos de Engenharia, Compras, Regulamentação Veicular e Qualidade Assegura
será possível o desenvolvimento de adaptações em produtos fabricados no Brasil, assim como contribuição para proj
mercado brasileiro como um dos destinos. Além disso, um centro de design foi construído no local, provendo assim ca
elaboração de projetos voltados para o mercado nacional.
Fonte: adaptado de http://www.noticiasautomotivas.com.br/toyota-inaugura-centro-de-desenvolvimento-de-produto-n
bernardo-do-campo/. Acesso em: 25 ago. 2016.
A partir dos anos 1970, porém, começaram a tornar-se conhecidas palavras e nomes vindos do Japão. Desde então, as
Japão também começaram a fazer parte do vocabulário e do currículo do estudo de administração. Nesse sentido, o s
produção aplica três ideias principais para eliminar desperdícios: Racionalização da força de trabalho, Just in time e Pro
partir do conteúdo estudado na disciplina, responda as questões a seguir.
a) De que forma a Toyota organizou a produção para racionalizar a força de trabalho?
b) Qual o princípio que norteia o just in time e o papel do fornecedor nesse processo?
c) No que consiste o sistema de produção flexível?