Fundamentos da Teoria Organizacional

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23/05/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Tatiane Effting Candido (1966314)
Disciplina: Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40)
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:637350) ( peso.:1,50)
Prova: 18222945
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada Questão Cancelada
1. Em seus estudos, Taylor observou que os operários aprendiam a maneira de executar as tarefas do trabalho por meio da
observação de seus colegas de trabalho, seus vizinhos de tarefa. Percebeu também que, pelo fato de aprender através
da imitação e/ou repetição, condicionava os operários a adotarem diferentes métodos para fazer a mesma tarefa, assim
como utilizavam uma grande variedade de instrumentos e ferramentas diferentes em cada operação. Ele, então,
resolveu investigar o modo mais rápido e um instrumento mais adequado que os demais. Esses instrumentos podem ser
encontrados e aperfeiçoados por meio de uma análise científica (CHIAVENATO, 2011). Com relação à Organização
Racional do Trabalho - ORT -, analise as sentenças a seguir:
I- Análise do trabalho e do estudo de tempos e movimentos.
II- Divisão do trabalho e especialização do operário; desenho de cargos e de tarefas.
III- Aproveitamento da hierarquia para produção de excedentes e distribuição de ganhos. 
IV- Conceito de homo economicus; condições ambientais de trabalho; Padronização.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011.
 a) As afirmativas I, II e IV estão corretas.
 b) As afirmativas II, III e IV estão corretas.
 c) As afirmativas I, II e III estão corretas.
 d) As afirmativas I, III e IV estão corretas.
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2. Na teoria da Administração, existem quatro funções administrativas consolidadas (CHIAVENATO, 2014). Administrar é
um processo dinâmico e contínuo em que decisões são tomadas a todo momento e, subsequentemente, executadas,
visando proporcionar a eficácia e a eficiência organizacional. Assinale a alterativa CORRETA que apresenta as quatro
funções administrativas propostas pelo autor:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: Manole, 2014.
 a) Planejar - Organizar - Dirigir - Controlar.
 b) Programar - Otimizar - Decidir - Controlar.
 c) Pesquisar - Otimizar - Dirigir - Coordenar.
 d) Planejar - Organizar - Decidir - Cobrar.
3. A administração é uma ciência jovem. Assim como no âmbito comportamental, no início do século XX, boa parte da
população que vivia em pequenas aldeias, ou vilarejos, produzia seus alimentos e seus utensílios para o uso no dia a
dia, porém alguns indivíduos, mais por uma questão de necessidade, de sobrevivência ou em busca do sustento e
subsistência de suas famílias, passaram a especializar-se em algumas tarefas. Na época eram denominados de
artesãos. Havia também nessas vilas pequenas escolas e prestação de serviços de profissionais, assim como alguns
lavradores. E, por fim, ora em feiras livres, ora em pequenas lojas físicas, acontecia o comércio. Podemos, portanto,
denominá-los como organizações que já adotavam ações administrativas. Assim, antes de falarmos da administração
contemporânea, adotada nas empresas e organizações, havia outros grupos que foram influenciadores na ciência da
administração. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta estes grupos:
 a) Influência da Revolução Industrial. Influência econômica. Influência real. Influências filosóficas. Influência dos
camponeses.
 b) Influência da Revolução Industrial. Influências filosóficas. Influência militar. Influência da Igreja.
 c) Influência das classes sociais. Influência da Igreja Luterana. Influências filosóficas. Influência militar.
 d) Influência da Revolução Industrial. Influências filosóficas. Influência real. Influência da Igreja.
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4. "A centralização enfatiza as relações escalares, isto é, a cadeira de comando. A organização é desenhada dentro da
premissa de que o indivíduo no topo possui a mais alta autoridade e que a autoridade dos demais indivíduos é escalada
para baixo, de acordo com a posição relativa no organograma. A cadeia escalar, ou cadeia de comando, está
intimamente relacionada com a unidade de comando" (CHIAVENATO, 2011, p. 155). Sobre as vantagens e as
desvantagens da centralização, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) As decisões tomadas por administradores que possuem visão global da empresa correspondem a uma vantagem
da centralização, enquanto as decisões tomadas na cúpula que está distanciada dos fatos e das circunstâncias
representam uma desvantagem.
( ) Os tomadores de decisão no topo são mais bem treinados e preparados do que os que estão em níveis mais
baixos, sendo isso uma vantagem. Os tomadores de decisão no topo têm pouco contato com as pessoas e situações
envolvidas, sendo uma desvantagem.
( ) As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais localizados, representando isso uma vantagem.
As linhas de comunicação ao longo da cadeia escalar provocam demora e maior custo operacional, sendo isso uma
desvantagem.
( ) A centralização induz a esforços duplicados de vários tomadores de decisão e aumenta os custos operacionais,
sendo uma desvantagem. As decisões passam pela cadeia escalar, envolvendo pessoas intermediárias e possibilitando
acertos e êxitos pessoais no processo de comunicação das decisões, sendo uma vantagem.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011.
 a) V - V - V - V.
 b) F - F - V - V.
 c) V - V - F - F.
 d) V - V - V - F.
5. O surgimento da Teoria da Administração Científica perpassa pela Revolução Industrial, que teve seu início na Inglaterra
e que trouxe mudanças impactantes na forma em que os indivíduos se relacionam com o trabalho, bem como na forma
que a sociedade passou a se organizar nos aspectos econômicos, sociais e culturais. Sobre o fundador da Teoria da
Administração Científica, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Peter Drucker.
 b) Frederick Herzberg.
 c) Frederick Winslow Taylor.
 d) Jules Henri Fayol.
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6. Com a Revolução Industrial, o liberalismo de Adam Smith, o surgimento e a consolidação do capitalismo e a
modernização das sociedades ocidentais, foram percebidas respeitáveis mudanças socioeconômicas, são elas: a
criação da indústria manufatureira, a especialização do trabalho, a formação da burguesia e a substituição do trabalho
artesanal pelo trabalho assalariado. Todas essas mudanças contribuíram para o surgimento da administração como
disciplina, também como uma forma de dar resposta aos desafios presentes, principalmente, nas fábricas. Sobre as
principais escolas que deram origem à Administração, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Escola Comportamental e Sistêmica.
 b) Escola Científica e Clássica.
 c) Escola Sistêmica e Clássica.
 d) Escola Burocrática e Funcionalista.
7. Administrar é um processo dinâmico e contínuo em que decisões são tomadas a todo momento, e subsequentemente
executadas, visando proporcionar a eficácia e a eficiência organizacional. O administrador obtém resultados a partir da
transformação dos recursos nos objetivos da empresa,com o mínimo de perdas possível. Quanto às funções de um
executivo nas organizações, Chiavenato (2014) apresenta quatro funções administrativas. Assinale a alternativa
CORRETA que apresenta essas funções:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri, SP: Manole, 2014.
 a) Organização, direção, avaliação e controle.
 b) Comunicação, direção, controle e avaliação.
 c) Planejamento, organização, direção e controle.
 d) Planejamentos estratégico, tático e operacional.
A Revolução Industrial, em seus dois estágios, foi uma das principais influenciadoras na ciência da administração. Um
dos principais destaques desse episódio histórico foi a substituição do ferro pelo aço nos processos de industrialização.
Com relação a esses destaques da Segunda Revolução Industrial, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para
as falsas: 
( ) Utilização do vapor, em detrimento da eletricidade e dos derivados de petróleo.
( ) Surgem as primeiras máquinas automáticas e a mão de obra torna-se mais especializada.
( ) Após a adoção da máquina a vapor, iniciam-se grandes transformações nestas empresas recém-saídas dos
processos manuais, agora ganham ainda mais agilidade para sua produção.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F.
 b) F - F - F.
 c) V - V - V.
 d) F - V - V.
 * Observação: A questão número 8 foi Cancelada.
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9. A Administração por Objetivos (APO) e o Balanced Scorecard (BSC) são ferramentas de gestão que passam a ser
utilizadas nas organizações para a melhoria no processo de gestão. Essas ferramentas surgem como auxílio em qual
Teoria da Administração?
 a) Teoria da Administração Científica.
 b) Teoria de Sistemas.
 c) Teoria Neoclássica da Administração.
 d) Teoria Comportamental da Administração.
10. O modelo produtivo adotado por Ford era o vertical, em que se produzia desde a própria matéria-prima até o produto
acabado. Já com relação à distribuição, esta era através da concentração horizontal, pois tinha as suas agências
próprias. Henry Ford fez fortuna na sua época em função da busca constante no aperfeiçoamento de métodos e
processos de trabalho, seguindo três princípios básicos. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta estes
princípios:
 a) Princípio do Planejamento, Princípio da organização, Princípio da direção e Princípio do controle.
 b) Princípio de intensificação, Princípio de economicidade e Princípio de produtividade.
 c) Princípio da Organização, direção, avaliação e controle.
 d) Princípio da comunicação, Princípio da direção, Princípio da avaliação.
Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas.