AVA- gestão de produção_12112019

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12/11/2019 Kosmos · Kosmos
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Gestão de produção
Professor(a): Ana Beatriz Perriello Leme (Doutorado)
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“Trabalha com a ideia de não haver surpresas no futuro. São decisões que abordam,
apoiadas em ferramentas gerenciais e estatísticas, quais as possibilidades do horizonte de
planejamento de médio e longo prazo e também vislumbram os anseios das empresas para
esse período”. Essa definição melhor se encaixa ao conceito de:
Alternativas:
Código da questão: 27153
Assinale a alternativa que define corretamente a sistemática TOC.
Alternativas:
Código da questão: 27331
Programa Mestre de Produção via congelamento do plano desagregado de produção é:
Alternativas:
Planejamento da produção. CORRETO
Direção da produção.
Organização da produção.
Controle da produção.
Desenvolvimento da produção.
Resolução comentada:
O planejamento da produção trabalha com a ideia de não haver surpresas no futuro.
São decisões que abordam, apoiadas em ferramentas gerenciais e estatísticas, quais
as possibilidades do horizonte de planejamento de médio e longo prazo e também
vislumbram os anseios das empresas para esse período. Por serem apoiadas em
ferramentas, quanto mais informações qualitativas ou quantitativas estiverem
disponíveis melhor serão as previsões e, consequentemente, as previsões dentro
desse horizonte de planejamento.
É a ideia de investigar o gargalo (restrição do sistema) e otimizá-lo. CORRETO
É a ideia de intuir o não gargalo (restrição do sistema) e otimizá-lo.
É a ideia de intuir o gargalo (restrição do sistema) e otimizá-lo.
É a ideia de investigar o não gargalo (restrição do sistema) e otimizá-lo.
É a ideia de investigar o gargalo (restrição do sistema) e restringi-lo.
Resolução comentada:
Sistemática TOC é a ideia de investigar o gargalo (restrição do sistema) e otimizá-lo.
Uma análise do MPS já executado para validação do planejamento estratégico.
Uma análise do MPS já executado.
Uma estratégia de execução do MPS. CORRETO
Uma análise do MPS para validar uma previsão de demanda.
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4)
5)
6)
Código da questão: 27193
Assinale a alternativa correta. Entre os sete tipos de desperdício podem ser citados:
Alternativas:
Código da questão: 27310
Assinale a alternativa correta. Entre as principais atividades do processo de controle da
produção estão:
Alternativas:
Código da questão: 27167
Assinale a alternativa correta. Se uma empresa possui R$ 3.000.000,00 em estoques e
uma demanda mensal de R$1.500.000,00, qual seu giro de estoque anual?
Uma análise do MPS já executado para validar um planejamento agregado.
Resolução comentada:
Esse método faz com que as quantidades de itens programados no MPS seja
exatamente o plano desagregado estipulado para o período. Dessa forma, a única
diferença que haverá é que o cálculo do que deve ser produzido semanalmente será
limitado pela quantidade de horas disponíveis na semana, uma vez que o
planejamento desagregado traz um cálculo de produtos por períodos maiores
(geralmente meses).
Superprodução, Tempo de espera, Transporte, Processamento, Estoque, Falta de
movimentação, Produtos defeituosos.
Superprodução, Tempo de espera, Erros logísticos, Processamento, Estoque,
Movimento, Produtos defeituosos.
Superprodução, Tempo ocioso, Transporte, Processamento, Estoque, Movimento,
Produtos defeituosos.
Superprodução, Tempo ocioso, Erros logísticos, Processamento, Estoque, Movimento,
Produtos defeituosos.
Superprodução, Tempo de espera, Transporte, Processamento, Estoque, Movimento,
Produtos defeituosos. CORRETO
Resolução comentada:
São conhecidos como os sete desperdícios: Superprodução; Tempo de espera;
Transporte; Processamento; Estoque; Movimento; Produtos defeituosos.
Programa Mestre da Produção, Sistema de coordenação de Ordens e Planejamento
Agregado.
Programa Mestre da Produção, Controle de fábrica e Planejamento Agregado.
Controle de fábrica, Sistema de coordenação de Ordens e Planejamento Agregado.
Programa Mestre da Produção, Sistema de coordenação de Ordens e Controle de
fábrica. CORRETO
Programa Mestre da Produção, Previsão de demanda e Planejamento Agregado.
Resolução comentada:
As principais atividades do controle de produção podem ser resumidas em: (1)
Programar a produção em termos de itens finais (por meio do processo chamado de
Programa Mestre de Produção); (2) Controlar por meio de regras de controle ou
programar as necessidades de recursos em termos de componentes e matérias-
primas; (3) Organizar a sistemática de coordenação de ordens de produção; (4)
Executar o sequenciamento de tarefas máquina à máquina. As três últimas atividades
do controle fazem parte do que algumas organizações chamam Sistema
Coordenação de Ordens.
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7)
8)
Alternativas:
Código da questão: 27295
Assinale a alternativa que define corretamente gestão de sistema produtivo.
Alternativas:
Código da questão: 27151
Quando considerados _____________________, as estratégias de consolidação de um MPS
podem ser o congelamento do plano desagregado de produção, previsões semanais
individuais, por meio da estratégia de nivelamento da produção ou por acompanhamento
de demanda. Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.
Alternativas:
5
2
4
6 CORRETO
3
Resolução comentada:
Organizar e dirigir apenas as atividades que agreguem valor as entradas desse
sistema produtivo, gerando saídas de maior valor, ou seja, saídas com valor agregado.
Planejar, controlar organizar e dirigir todo e qualquer sequenciamento de atividades
que agreguem valor às entradas desse sistema produtivo, gerando saídas de maior
valor, ou seja, saídas com valor agregado. CORRETO
Planejar e controlar o sequenciamento de atividades que agreguem valor às entradas
desse sistema produtivo, gerando saídas de maior valor, ou seja, saídas com valor
agregado.
Planejar, controlar organizar e dirigir atividades delegadas a equipe de PCP por parte
da diretoria.
Planejar, controlar, organizar e dirigir apenas as atividades do chão de fábrica que
agreguem valor às entradas desse sistema produtivo, gerando saídas de maior valor,
ou seja, saídas com valor agregado.
Resolução comentada:
Gerir sistemas produtivos significa planejar, controlar, organizar e dirigir todo e
qualquer sequenciamento de atividades que agreguem valor às entradas desse
sistema produtivo, gerando saídas de maior valor, ou seja, saídas com valor
agregado.
Feitos para estoque ou componentes de itens montados conforme pedido. CORRETO
Feitos para estoque ou componentes de itens embalados conforme pedido.
Feitos para estoque ou componentes de itens comprados conforme pedido.
Comprados conforme pedido ou componentes de itens projetados conforme pedido.
Feitos para estoque ou componentes de itens projetados conforme pedido.
Resolução comentada:
Quando considerados itens feitos para estoque ou componentes de itens montados
conforme pedido as estratégias de consolidação de um MPS podem ser o
congelamento do plano desagregado de produção, previsões semanais individuais,
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9)
10)
Código da questão: 27194
Entre os custos considerados para a análise de planejamento agregado pode se
considerar:
I. Custos básicos de produção.
II. Custos de manter estoque.
III. Custo de falta ou não atendimento do cliente no prazo estipulado.
IV. Custo de contratação de colaboradores.
São corretos os itens:
Alternativas:
Código da questão: 27186
Assinale a alternativa que apresenta o melhor significado de “controlar estoques”.
Alternativas:
Código da questão: 27289
por meio da estratégia de nivelamento da produção ou por acompanhamento de
demanda.
II, IV.
I, IV.
I, III.
I, II, III, IV. CORRETO
II, III, IV.
Resolução comentada:
A ISO que trata de gestão e desempenho ambiental é a ISO 14.000.
Definir o que pedir.
Definir o que pedir e quanto pedir.
Definir o que pedir e quando.
Definir o que pedir, quando e quanto pedir. CORRETO
Definir o quanto pedir.
Resolução comentada:
Controlar estoques significa definir o que pedir, quando e quanto pedir. Além disso,
o sistema definido para controle do estoque deve conseguir definir quem emitirá o
pedido de compra, garantir que a ordem de compra foi enviada, tendo todos seus
dados de arquivados (rastreio do registro de envio e do pedido).
Prazo de agendamento: 22/10/2019 - 03/12/2019
Código Avaliação: 6351469
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