Projeto integrador II

Prévia do material em texto

Introdução
Podemos desenvolver um Projeto de Implantação de um Sistema para gerenciamento de uma empresa de fechaduras com base nas etapas de elaboração de gestão de projetos.
O que o projeto vai fornecer de informação?
O projeto começa com a Iniciação, onde o resultado esperado do sistema de gerenciamento deverá ser definido, além da verificação dos tipos e modelos disponíveis do mercado, verificando as necessidades da empresa de fechaduras.
Quais são as características?
E uma empresa que vende e instala fechaduras , e faz atendimento ao cliente , vamos organizar a agenda, estoque, contatos, materiais e serviços disponíveis. 
Quais foram os problemas identificados?
Acompanhando a evolução tecnológica em diversas áreas, inclusive da internet, a empresa decidiu investir em 2010 na primeira versão de um site, uma loja virtual. Foi um teste e, feito sem um suporte consistente, o projeto não evolui: as vendas não aconteceram. Passado um certo período e com um suporte um pouco melhor, a empresa investiu num segundo site para vendas online que após um tempo de trabalho e sem o conhecimento necessário, novamente o projeto não gerou vendas que compensasse o investimento.
Metodologia
5W2H
Essa metodologia de planejamento surgiu no Japão, com a finalidade de facilitar qualquer demanda. 
Como ocorreu a análise?
Quando, o mesmo analizado, ouve uma melhora para a gerencia do sistema, organização e novas implantaçoes .
Justificativa do Trabalho
Trazer para a empresa uma melhora , significativa , e mostras as necessidades de um site, e um sistema organizado.
Por que do trabalho?
Esta empresa , ao qual estamos referindo , demonstra a necessidade de um novo e uma implantação de sistema, organizado e uma nova plataforma. 
Qual a situação?
Empresa, mostra um balanço, ao qual esta perdendo espaço e não esta capitando novos clientes, e assim baixando sua entrada de dinheiro.
Qual o problema que gerou a elaboração da proposta para a empresa?
A falta de novos cliente e perda da capitação de novos clientes.
Quais os motivos para desenvolver o trabalho?
A renovação, um novo e melhorado modelo de negócios. 
 Objetivo do Trabalho
Tração na mídia e ampliação do negocio .
Como o aplicativo pode solucionar o problema?
Fazendo uma maior propaganda do negocio, aumentando o numero de pessoas alcançadas , melhorando , e o atendimento, agenda e ampliando o numero de promoções 
O que pode ser feito para essa solução?
Melhorar o sistema
 Levantamento de Requisitos Funcionais e Não Funcionais Quais são os requisitos?
Funcionais 
O Software, fara toda a parte de gerencia esses requisitos capturam as funcionalidade sob o ponto de vista do usuário.
Não funcionais 
 Casos de uso
UML — Diagrama de Casos de uso auxilia no levantamento dos requisitos funcionais do sistema, descrevendo um conjunto de funcionalidades do sistema e suas interações com elementos externos e entre si.
 Diagrama de Classe
Desenvolvimento
Empresa JAS, ltda , e uma empresa familiar.
DENOMINAÇÃO: Jas ltda
• FORMA DE CONSTITUIÇÃO: LTDA
Capital aberto
Dados da Empresa
Jas ltda, empresa de fechaduras e chaves e ferragens, localizada , Rua da fantasia, 99
Bairro Sinop, da cidade de Canoas RS, empresa datada desde 2016, fundada por Gilson Bernardes , e 2016 no inicio era somente chaves e logo após fechaduras e 2018 ferragem par atender um numero maior de clientes. 
 Atua como serviços e manunteção
Ramo de Fechaduras
Empresa de pequeno porte , familiar , trabalhando a família , pai Gilson e fundador e seu filho 
Nelson rubes .
Microempresa constituída em Sociedade Limitada, com uma única sede, líder
de Mercado em sua área de atuação, instalada em município com aproximadamente oitenta mil habitantes, com crescimento contínuo de patrimônio e faturamento desde sua fundação.
Segundo seus dirigentes, espera crescimento mais acelerado nos próximos
anos, levando a Empresa a abrir mais unidades, tornando-se Empresa de Pequeno Porte.
Principais fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços
por eles fornecidos
Empresas fabricantes de chaves e fechaduras e ferragens em geral, tais como ferramentas gerais e papaiz .
A empresa Jas tem seus clientes ativos , empresas pequeno porte vizinhas e clientes físicos .
Organograma da JAS.
Gerente geral Gilson 
Sub gerente Nelson 
Análise da prática atual da Organização: descrever as práticas organizacionais e relacioná-las a teorias.
Gestao de compras e ordem de pagamentos são geridas pelo Gilson e Nelson.
Não possui um sistema de software .
Atende os clientes e faz tele atendimento Nelson
 Conclusão
A empresa tem bom atendimento , clientes fieis , bastante variedades de produtos , sempre organizada .
 Mas vendo que não possui sistema de gestão , nem de organização , e não tem um site padrão . 
Cronograma
Considerações Finais
- Desde o inicio do projeto, temos a vista que a operação na empresa de fechaduras e seus sistemas , terá mudanças operacionais , estéticas, e de metodologia, e uma mudança no visual.
Para melhor performance, sistema, produtos, e visualização para o cliente, ficando mais leve e operacional e sistêmico. 
 Referências Bibliográficas
https://www.projectbuilder.com.br/blog/metodologias-de-gestao-de-projetos/
https://treinamentowaei.files.wordpress.com/2014/08/atributosmetodos.png
https://rgarte.com.br/blog/etapas-do-desenvolvimento-de-um-site/