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Planejamento Estratégico – Unidade 4 - Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Questionário Pergunta 1 /1 O direito que uma pessoa tem de influenciar outra, em virtude do cargo que ocupa na direção de uma organização, é denominado: Correta (C) Autoridade Ocultar outras opções 1. Poder. 2. Competência. 3. Autoridade. Resposta correta 4. Direção 5. Conhecimento 2. Pergunta 2 /1 Considerando o exposto abaixo, o conjunto de informações apresentado caracteriza essa empresa como: A empresa XPTO S.A está estabelecida no mercado há 30 anos. É uma empresa sólida que atua no segmento de construção civil, em todo o território nacional. É uma empresa que desenvolve suas atividades com grande divisão de trabalho, exigindo, dessa forma, um alto nível de especialização de trabalho. Exerce as funções sob rigoroso conjunto de regras e regulamentos. No entanto, apesar deste tipo de organização para colocar em prática suas tarefas, os colaboradores estabeleceram relacionamentos e comunicação impessoal e pessoal. Outra característica da empresa advém da elevada capacidade técnica de seus profissionais e o preparo dos mesmos de enfrentar e conduzir as adversidades. Correta (B) Um misto de caracterí... Ocultar outras opções 1. Uma empresa orgânica; 2. Um misto de características dos dois tipos de empresa. Resposta correta 3. Uma empresa burocrata; 3. Pergunta 3 /1 Abaixo você encontrará afirmativas relacionadas com as funções do gestor. Leia essas afirmativas atentamente e, a seguir, identifique o item correto. I. Na função controle o administrador deve estabelecer os objetivos e metas de longo prazo. II. Na função organização é definida a estrutura organizacional de uma empresa. III. Na função planejamento não é importante a participação de todos os colaboradores de uma empresa. IV. Na função direção é muito importante a capacidade de liderança do gestor. Identifique o item correto: Correta (B) Somente os itens II e IV ... Ocultar outras opções 1. Somente o item I está correto. 2. Somente os itens II e IV estão corretos. Resposta correta 3. Todos os itens estão corretos. 4. Somente os itens I e III estão corretos. 4. Pergunta 4 /1 Considerando o que você estudou sobre a departamentalização e supondo que você seja um consultor contratado para organizar a estrutura de uma empresa, SEU OBJETIVO É ESCOLHER a melhor opção de estrutura organizacional para a empresa. O que o diretor lhe apresentou como argumento foi: “Nossa empresa tem dificuldade de adotar uma estrutura formal de organização, porque as mudanças no ambiente e na empresa são tão rápidas que inviabilizam qualquer tipo de estruturação, pois não convém formalizar uma situação que não vai durar muito tempo, pela inflexibilidade que isso acarretaria”. Sendo assim, para este tipo de organização qual destas opções seria a mais indicada? Correta (E) Celular Ocultar outras opções 1. Funcional. 2. Por período. 3. Por processo. 4. Matricial. 5. Celular. Resposta correta 5. Pergunta 5 /1 Qual função atrelada ao planejamento estratégico permite a organização aumentar o nível de delegação, promover os ajustes necessários no planejamento desenvolvido e identificar a necessidade de um novo planejamento? Correta (C) Controle Ocultar outras opções 1. Colaboração. 2. Gestão. 3. Controle. Resposta correta 4. Organização. 5. Direção. 6. Pergunta 6 /1 Stoner (1999) adotou uma divisão do controle que o separa em quatro tipos, de acordo com o momento temporal em que eles ocorrerem. Quais são eles: Correta (B) Controle pré-ação, ... Ocultar outras opções 1. Controle inicial, controle gerencial, controle direcional e controle de planejamento. 2. Controle pré-ação, controle de direção, controle de triagem, controle pós-ação. Resposta correta 3. Controle organizacional, controle tático, controle operacional e controle de ação. 4. Controle acionário, controle direcional, controle de atuação e controle rígido. 5. Controle de planejamento, controle de informação, controle secundário e controle final. 7. Pergunta 7 /1 Os tipos de líder podem ser classificados, segundo Lewin, em três tipos. Qual líder envolve seus liderados no processo de tomada de decisões, trabalhando em equipe? Correta (C) Líder democrático Ocultar outras opções 1. Líder estratégico. 2. Líder corporativo. 3. Líder democrático. Resposta correta 4. Líder laissez-faire. 5. Líder autocrático. 8. Pergunta 8 /1 Conforme sugerido por Bonoma (apud CERTO e PETER, 2010) é importante que o responsável ou os responsáveis pela implementação do planejamento estratégico sejam pessoas flexíveis e que tenham quatro habilidades diferentes. Quais são estas habilidades? Correta (E) Habilidade de interação, ... Ocultar outras opções 1. Habilidade de persuasão, prospecção, negociação e direção. 2. Habilidade de identificação, inovação, controle e desempenho. 3. Habilidade de inovação, superação, referência e corporativa. 4. Habilidade de competência, decisão, identificação e desempenho. 5. Habilidade de interação, alocação, monitoração e organização. Resposta correta 9. Pergunta 9 /1 ______________ é o direito que uma pessoa tem de influenciar outra, em virtude do cargo que ocupa. _______________ é a capacidade que uma pessoa tem de influenciar outra. Assinale a alternativa que completa as definições acima: Correta (A) Autoridade/poder Ocultar outras opções 1. Autoridade/poder. Resposta correta 2. Gerenciamento/aptidão. 3. Mérito/poder. 4. Habilidade/imposição. 5. Competência/influência. 10. Pergunta 10 /1 Stoner (1999) considera a divisão do controle em quatro tipos. Qual tipo de controle é realizado durante a implementação do planejamento, quando alguma ação não prevista precisa ser executada e a aprovação de outra pessoa deve ser solicitada pelo executante? Correta (E) Controle de triagem Ocultar outras opções 1. Controle de pré ação. 2. Controle tático. 3. Controle de direção. 4. Controle de pós ação. 5. Controle de triagem. Resposta correta
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