AV 2 - PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

Prévia do material em texto

AV2 - Planejamento Estratégico - T.20212.B
Pergunta 1
,6
O planejamento, levando em consideração os níveis hierárquicos, pode ser dividido em: planejamento estratégico, tático e operacional. Qual dos tres planejamentos citados acima aborda a empresa como uma totalidade?
Ocultar opções de resposta 
Planejamento estratégico.
Resposta correta
Pergunta 2
Sabe-se que o planejamento tático é aquele que acontece no nível das gerências da organização. Assim, neste tipo de planejamento, tanto os objetivos quanto as estratégias são traçados para acontecerem dentro de quanto tempo?
Ocultar opções de resposta 
Em um médio prazo.
Resposta correta
Pergunta 3
6
A ________________ deve representar um sonho a ser perseguido. É a típica reflexão: o ápice da minha felicidade será quando eu for.... Assinale a alternativa que completa a frase corretamente.
Ocultar opções de resposta 
Visão
Resposta correta
Pergunta 4
,6
O administrador tem como função organizar, gerenciar, coordenar e orientar áreas de uma empresa, como recursos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos. O principal objetivo de um administrador é criar soluções para qualquer tipo de problema administrativo, evitando despesas desnecessárias, garantindo uma boa circulação de informações e evitando prejuízos ou déficits.
Disponível em: < https://www.iped.com.br/materias/administracao/3-funcoes-bom-administrador.html>. Acesso em: 28 set 2020.
A partir dos estudos sobre as funções do administrador, assinale a alternativa que apresenta a função responsável por definir os níveis hierárquicos dentro da organização, e também, estabelecer a divisão de tarefas.
Ocultar opções de resposta 
Função Organização.
Resposta correta
Pergunta 5
Uma das fases do planejamento, a função _____________ tem a responsabilidade de agrupar adequadamente as atividades e distribuir as responsabilidades das ações levantadas pelo planejamento. Assinale a alternativa que aponta a fase do planejamento descrita acima.
Ocultar opções de resposta 
Organização 
Resposta correta
Pergunta 6
A análise de cenários pode ser definida como a identificação e a compreensão das mudanças que possam aparecer no ambiente para contribuir com as melhorias das atividades estratégicas. Assinale a alternativa que apresenta um fator a ser levado em consideração em uma análise no ambiente externo.
Ocultar opções de resposta 
Fatores socioculturais
Resposta correta
Pergunta 7
6
A administração estratégica envolve uma série de ações integradas que abrangem todos os componentes da empresa, e não apenas os responsáveis pela gestão em si. Por isso, as etapas da administração estratégica compreendem diferentes momentos que deverão atuar em todos os níveis da empresa.
Disponível em: <http://www.idebrasil.com.br/blog/conheca-as-etapas-da-administracao-estrategica/>. Acesso em: 15 abr. 2021.
Ordene as etapas do processo de administração estratégica a seguir:
( ) Estabelecer as diretrizes organizacionais.
( ) Implementar as estratégias.
( ) Análise ambiental.
( ) Controle das estratégias.
( ) Formular as estratégias.
Assinale a opção que apresenta a ordem correta.
Ocultar opções de resposta 
3 – 1 – 5 – 2 – 4.
Resposta correta
Pergunta 8
6
Com base na classificação de liderança apresentada por Lewin, qual líder centraliza a autoridade e toma todas as decisões limitando a participação de seus liderados?
Ocultar opções de resposta 
Líder autocrático.
Resposta correta
Pergunta 9
Em todas as empresas é muito importante que os departamentos sejam devidamente estruturados para que os processos fluam e a empresa possa crescer cada vez mais. Por toda a sua importância, buscar meios para que essa estruturação seja realmente eficaz e benéfica para a organização empresarial. Nesse sentido, a departamentalização se apresenta como uma aliada poderosa para que gestores possam ter uma empresa organizada de maneira lógica e eficiente.
Disponível em: < https://www.ibccoaching.com.br/portal/descubra-quais-sao-os-tipos-de-departamentalizacao/>. Acesso em: 03 out 2020
Com base no excerto acima e os estudos sobre critérios de departamentalização, associe a primeira coluna que apresenta os estilos de estruturas, com a segunda coluna que apresenta os modelos de departamentalização.
1) Estrutura tradicional.
2) Estrutura inovativa.
(  ) Celular.
(  ) Centros de Lucro.
(  ) Funcional.
(  ) Por clientes.
(  ) Por processo. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Ocultar opções de resposta 
2. 2. 1. 1. 1.  
Resposta correta
Pergunta 10
6
A aplicação prática do planejamento estratégico engloba várias etapas a serem seguidas pelos colaboradores e gestores da organização. Uma etapa muito importante na elaboração de um planejamento é o diagnóstico estratégico, que avalia a situação da empresa e o ambiente em que ela está inserida.
Considerando o exposto acima e os estudos sobre as etapas da aplicação do planejamento estratégico, é correto o que se afirma na alternativa:
Ocultar opções de resposta 
No diagnóstico estratégico é possível agrupar as variáveis que afetam a organização em variáveis do ambiente interno e ambiente externo.
Resposta correta
AV2 – Planejamento Estratégico – T.20212.B
Pergunta 1
6
Qual o nome dado ao método cuja finalidade é acompanhar e regular o comportamento dos dirigentes de uma empresa?
Ocultar opções de resposta 
Governança corporativa.
Resposta correta
Pergunta 2
,6
Stoner (1999) considera uma divisão do controle em quatro tipos. Qual tipo de controle é realizado durante a implementação do planejamento, quando alguma ação não prevista precisa ser executada e a aprovação de outra pessoa deve ser solicitada pelo executante?
Ocultar opções de resposta 
Controle de triagem. 
Resposta correta
Pergunta 3
Os indicadores financeiros conseguem ajudar os empresários a descobrirem se o caminho que está sendo seguido no negócio é, de fato, a melhor opção para o momento. Esses indicadores podem oferecer resultados quantitativos e também qualitativos, ajudando a empresa a ter o máximo de informações possíveis. 
Disponível em: < https://www.siteware.com.br/metodologias/quais-sao-indicadores-desempenho/ >. Acesso em: 25 set 2021
O __________________________, é quando os produtos vendidos pagam todos os custos e despesas fixas e variáveis, porém sem apresentar nenhum lucro ou prejuízo. É a partir deste ponto que os novos produtos vendidos passarão a gerar lucro para a empresa.
Com base nos estudos sobre implementação das estratégias, marque a opção que preenche corretamente a lacuna acima. 
Ocultar opções de resposta 
Ponto de equilíbrio. 
Resposta correta
Pergunta 4
“O que devemos fazer? Quem deve ser nosso cliente? Como devemos atender nossos clientes? O que queremos oferecer de benefícios aos nossos clientes? Qual a região que devemos atender?” Estas questões levam a reflexão para a elaboração da:  
Ocultar opções de resposta 
Missão
Resposta correta
Pergunta 56
A análise setorial implica no conhecimento do Modelo das Cinco Forças Competitivas. Essas forças são o resultado de um trabalho realizado por um estudioso norte americano. Qual é o seu nome?
Ocultar opções de resposta 
Michael Porter.
Resposta correta
Pergunta 6
,6
“Uma empresa sem planejamento corre o risco de se transformar em uma folha seca, que se move ao capricho dos ventos da concorrência.” 
A afirmação acima leva a refletir que, na falta do planejamento, as ações tendem a se resumir no nível:  
Ocultar opções de resposta 
Operacional.
Resposta correta
Pergunta 7
,6
Assinale a alternativa que exibe todas as etapas que compõem a Cadeia de Valor.
Ocultar opções de resposta 
Desenvolvimento, produção, comercialização e serviço de pós-venda.
Resposta correta
Pergunta 8
,6
NÃO é um componente tangível da função Organização:
Ocultar opções de resposta 
Quantidade de funcionários.
Resposta correta
Pergunta 9
Na Cadeia de Valor, qual é o nome dado para as atividades que estão relacionadas especificamente com o processo de fabricação de produtos?
Ocultar opções de resposta 
Atividades básicas.
Resposta corretaPergunta 10
Uma divisão do controle adotada por Stoner (1999) onde são apresentados, de acordo com o momento temporal em que ocorrerem, quatro tipos de controle. Quais são eles?
Ocultar opções de resposta 
Controle pré-ação, controle de direção, controle de triagem e controle pós-ação.
Resposta correta