Desenvolvimento de Negócios - 6º Semestre 2020 Atividade Avaliativa 4

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25/05/2020 Atividade Avaliativa 4: Revisão da tentativa
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Questão 1
Correto
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2,50
Iniciado em Monday, 25 May 2020, 13:10
Estado Finalizada
Concluída em Monday, 25 May 2020, 13:21
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As organizações são formadas por pessoas ou grupos de pessoas, com a
finalidade de alcançar objetivos comuns. São organizadas através da
divisão do trabalho e integradas por processos de informação e decisão,
continuamente através do tempo. Para organizar o trabalho é necessário
estabelecer uma rede de relações entre indivíduos ou grupos de
indivíduos, de forma que seus trabalhos sejam coordenados e coerentes
com a tarefa final, num mecanismo de coordenação identificada como
estrutura organizacional.
GALBRAITH, Jay. Projetando a organização inovadora. In: STARKEY, K.
(Org.). Como as organizações aprendem. São Paulo: Futura, 1977.
Para Galbraith (1977), o modelo organizacional é o resultado de escolhas
em cinco áreas:
I. Tarefas.
II. Sistema de Informação e decisão.
III. Sistema de recompensa.
IV. Qualidade.
V. Estrutura.
 
Entre as alternativas apresentadas, está correto o que se é afirmado em:
Escolha uma:
a. I, IV e V, somente.
b. IV e V, somente.
c. I, II e IV, somente.
d.  I, III e IV, somente.
e. I, II, III e V, somente. 
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http://www.eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20201/course/view.php?id=47
http://www.eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20201/course/view.php?id=47&section=6
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Questão 2
Correto
Atingiu 2,50 de
2,50
Dolabela (2008) considera que o Plano de negócios pode ser definido
como uma pesquisa estruturada sobre uma atividade que se pretende
desenvolver e implantar. É uma ferramenta que indica como a empresa
será estruturada para iniciar o negócio, por meio de produtos ou serviços
que serão oferecidos, analisando e avaliando as características do
mercado desejado, estratégias a serem adotadas e ou desenvolvidas para
o alcance dos objetivos.
DOLABELA, F. Oficina do empreendedor. Rio de Janeiro: Editora
Sextante, 2008.
O Plano de negócios pode indicar novos caminhos que poderão gerar
novos planos. Também serve como ferramenta de comunicação entre o
empreendedor e seus parceiros, colaboradores, sócios, investidores,
bancos, fornecedores, contadores, governo etc. O plano de negócios
apresenta algumas características específicas, tais como:
 
I. É um projeto que tem começo, meio e fim e dá suporte ao
planejamento que é estático, estagnado.
II. Não se deve considerar as informações sobre os processos do negócio
em si.
III. Serve como um norte para os negócios, uma direção, um caminho a
ser analisado, quanto aos riscos e viabilidades.
IV. Serve para se refletir sobre o projeto e sua viabilidade, analisar as
oportunidades, as ameaças, calcular os riscos e suas limitações.
 
Entre as alternativas apresentadas, está correto o que se é afirmado em:
Escolha uma:
a. I e IV, apenas.
b. II e III, apenas.
c. III e IV, apenas. 
d. II e IV, apenas.
e. I e II, apenas.
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Questão 3
Correto
Atingiu 2,50 de
2,50
As remunerações, de um modo geral, envolvem: a remuneração
funcional, salários indiretos, remuneração por habilidades e
competências, remuneração variável, participações acionárias entre
outras diversas formas de se remunerar. Neste sentido, as empresas
buscam remunerar da forma mais competitiva, gerando valores e
motivando aos profissionais que procurem estar altamente qualificado
na execução de suas atividades, estimulando a multifuncionalidade,
agregando sua remuneração com seu grau de conhecimento.
DRUCKER, P. F. O Gestor Eficaz. Rio de Janeiro: LTC, 2017.
A Remuneração estratégica é uma ponte entre os indivíduos e a nova
realidade da organização. Alguns princípios da remuneração estratégica
são:
 
I. Atração e retenção: é o princípio da definição dos objetivos, do
desempenho pretendido e como alcançá-los.
II. Desempenho: é o princípio da identificação de valores (monetários ou
não) e como se pretende gratificar os funcionários. 
III. Timing de reconhecimento: é o princípio da definição do momento
certo entre o cumprimento e o reconhecimento.
IV. Metas: é o princípio do cumprimento do que foi estabelecido.
V. Desenvolvimento: é o princípio de se apurar as habilidades e
competências necessárias. 
VI. Recompensa: é o princípio da definição do tipo de profissional que
se deseja na empresa.
 
Entre as alternativas apresentadas, está correto o que se é afirmado em:
Escolha uma:
a. III, IV e V, somente. 
b. III, IV e VI, somente.
c. II, III e IV, somente.
d. I, II e III, somente.
e. II, IV e V, somente.
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Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de
2,50
Prazos de retorno sobre investimento medem também a atratividade do
negócio, indicando o tempo para que se recupere o que foi investido.
Portanto, a fórmula utilizada deve ser: Investimento total.
                                                                Lucro líquido
 
SERVIÇO DE APOIO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS. Formação de
jovens empreendedores: apostila. São Paulo, 2007.
Observe as informações financeiras e contábeis de uma empresa fictícia e
calcule o prazo de retorno sobre o investimento, o qual indica o tempo
para que se recupere o que foi investido na empresa.
 
* A empresa fez investimentos totais de R$ 3.000.000,00.
* Os custos variáveis de produção são de R$ 400.000,00 ao mês.
* Os custos fixos de produção são de R$ 210.000,00 ao mês.
* O lucro líquido é de R$ 250.000,00 ao mês.
                                         
Com base nos dados apresentados, o prazo de retorno sobre o
investimento é de:
Escolha uma:
a. 1 mês.
b. 10 meses.
c. 12 anos. 
d. 1 ano.
e. 13 meses.
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