Gestão de riscos em projetos

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Gestão de riscos em projetos 
Avaliação 1 
1) 
Com relação ao gerenciamento de riscos em projetos, identifique se as afirmações 
abaixo são Verdadeiras (V) ou Falsas (F). 
I - A identificação dos riscos é feita apenas na iniciação. 
II - O envolvimento da equipe no gerenciamento de riscos permite diminuir a 
subjetividade, aumentando as chances de sucesso. 
III - Apenas uma pessoa deve ser responsável por gerenciar riscos no projeto. 
 
Alternativas: 
 V, V, V. 
 V, F, F. 
 F, F, F. 
 V, F, V. 
 F, V, F. 
checkCORRETO 
Resolução comentada: 
Apenas o item II é verdadeiro (V): O envolvimento da equipe no gerenciamento de 
riscos permite diminuir a subjetividade, aumentando as chances de sucesso. 
Código da questão: 7122 
2) 
Um sintoma de risco (trigger) é uma manifestação indireta de que a ocorrência real do 
risco é iminente. Neste sentido, é correto afirmar que: 
 
Alternativas: 
 Os recursos necessários são sempre sintomas de risco. 
 O desânimo ou desmotivação da equipe de trabalho é um sintoma que pode 
indicar a perda de produtividade, aumentando os riscos de atraso no projeto. 
checkCORRETO 
 As restrições e as premissas do projeto são sintomas de que o projeto é de alto 
risco. 
 As exclusões de escopo são sintomas de que a satisfação do cliente pode estar 
comprometida. 
 A incerteza na chegada de um equipamento é um sintoma de que o projeto vai 
se atrasar. 
Resolução comentada: 
Os sintomas de risco são alertas ou gatilhos que indicam que a ocorrência real do risco 
está próxima de se concretizar. Incertezas e certezas não são gatilhos. Incertezas 
quantificadas são riscos do projeto e estes riscos podem ter sintomas de que sua 
ocorrência está próxima de se concretizar. 
Código da questão: 7902 
3) 
Os processos de Monitoramento e Controle são utilizados para observar o andamento 
da execução do projeto, comparando _____________ com ____________ para identificar 
desvios. 
 
Alternativas: 
 atividades do cronograma; entregas corretas. 
 riscos efetivados; execução de respostas. 
 riscos identificados; atividades realizadas. 
 escopo detalhado; entregas com defeito. 
 plano de projeto; performance (desempenho) de execução. 
checkCORRETO 
Resolução comentada: 
O objetivo dos processos de Monitoramento e Controle de riscos é comparar o plano 
de gerenciamento do projeto com a performance (desempenho) de execução do 
projeto, identificando desvios e tomando as ações corretivas necessárias. 
Código da questão: 8507 
4) 
O gerenciamento de riscos se estende ____________. 
 
Alternativas: 
 depois do projeto. 
 apenas na execução do projeto. 
 por todo o ciclo de vida do projeto. 
checkCORRETO 
 somente no início do projeto. 
 no início e nos testes do projeto. 
Código da questão: 7982 
5) 
Com relação às estratégias de resposta aos riscos, assinale a alternativa CORRETA: 
 
Alternativas: 
 “Evitar o risco”, significa modificar o escopo do projeto. 
 “Mitigar o risco” é uma estratégia pouco efetiva. 
 “Aceitar o risco”, significa aceitá-lo passivamente ou ativamente. 
checkCORRETO 
 A melhor estratégia é evitar todos os riscos. 
 “Transferir o risco”, significa minimizar o impacto do risco. 
Resolução comentada: 
Transferir envolve passar a responsabilidade para um terceiro e não minimizar o 
impacto do risco. Evitar significa eliminar a causa-raiz, não sendo necessário modificar 
o escopo sempre. Mitigar é uma estratégia efetiva, desde que o custo/benefício da 
resposta seja favorável. Evitar todos os riscos é desnecessário e ineficiente. 
Código da questão: 7680 
6) 
Indique a alternativa que contém o principal objetivo do processo de controle dos 
riscos. 
 
Alternativas: 
 monitorar os riscos de modo a torná-los visíveis aos interesses dos stakeholders 
e conselho executivo. 
 planejar a previsão riscos de modo a responder aos interesses dos stakeholders. 
 mitigar o plano de gestão dos riscos de modo a responder aos eventos de risco, 
em curto prazo durante o desenvolvimento do projeto. 
 executar o plano de gestão dos riscos de modo a responder aos eventos de 
risco ao longo do desenvolvimento do projeto. 
checkCORRETO 
 controlar os riscos de modo a torná-los previsíveis aos interesses dos 
stakeholders. 
Resolução comentada: 
O principal objetivo do processo de controle dos riscos é a execução do plano de 
gestão dos riscos de modo a responder aos eventos de risco ao longo do 
desenvolvimento do projeto. 
Código da questão: 7162 
7) 
Respostas situacionais ou workarounds são: 
 
Alternativas: 
 respostas não planejadas a eventos negativos de risco. 
checkCORRETO 
 respostas tradicionais aos riscos mais comuns. 
 respostas priorizadas no plano de riscos. 
 respostas contingenciais no plano de riscos. 
 respostas aos riscos mais importantes. 
Resolução comentada: 
Workarounds são respostas situacionais, não planejadas, para riscos que não haviam 
sido identificados. Por não fazer parte do plano de gerenciamento dos riscos, é 
necessário criar a resposta quando o risco surgir (situacional). 
Código da questão: 9940 
8) 
Analise as afirmações abaixo e identifique se são Verdadeiras (V) ou Falsas (F). 
I - "Conduzir testes ou estudos" é um exemplo de mitigar riscos. 
II - "Inserir cláusulas contratuais de danos" é um exemplo de transferir riscos. 
III - "Adquirir material sobressalente" é um exemplo de aceitar riscos. 
IV - "Inserir contingências no orçamento" é um exemplo de evitar riscos. 
 
Alternativas: 
 F, V, F, V. 
 V, V, V, V. 
 F, F, V, V. 
 V, V, F, F. 
checkCORRETO 
 F, F, F, F. 
Resolução comentada: 
“Conduzir testes ou estudos” é um exemplo de mitigar riscos e “Inserir cláusulas 
contratuais de danos” é um exemplo de transferir riscos. No entanto, “Adquirir material 
sobressalente” seria uma forma de mitigar riscos e “Inserir contingências no 
orçamento” seria uma maneira aceitar riscos. 
Código da questão: 7124 
9) 
Leia as afirmações abaixo e identifique se são Verdadeiras (V) ou Falsas (F). 
I - O Valor Agregado é o custo do trabalho efetivamente realizado. 
II - O Valor Planejado é o custo orçado ou planejado do trabalho. 
III - O custo atual é total dos custos diretos e indiretos desembolsados para realização 
do trabalho. 
 
Alternativas: 
 V, V, V. 
checkCORRETO 
 V, F, V. 
 V, V, F. 
 F, V, V. 
 F, F, F. 
Resolução comentada: 
O Valor Agregado é o custo do trabalho efetivamente realizado; o Valor Planejado é o 
custo orçado ou planejado do trabalho e o custo atual é total dos custos diretos e 
indiretos desembolsados para realização do trabalho. 
Código da questão: 8641 
10) 
Indique a alternativa que contém o principal instrumento para o tratamento do relato 
de desempenho do projeto. 
 
Alternativas: 
 Análise do ROI (Return on Investment). 
 Análise de Valor Agregado (Earned Value). 
checkCORRETO 
 Análise de Indicadores de desempenho (KPI). 
 Análise de BSC (Balanced Scorecard). 
 Análise do Balanço Patrimonial. 
Resolução comentada: 
A alternativa que contém o principal instrumento para o tratamento do relato de 
desempenho do projeto é a Análise de Valor Agregado (Earned Value).