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Podcast 
Disciplina: Gerenciamento de Projetos e Qualidade. 
Título do tema: Gerenciamento de Qualidade e Ciclo PDCA. 
Autoria: Fábio Casagrande Módolo 
Leitura crítica: Profª. Drª. Miriane de Almeida Fer nandes 
 
Olá, seja bem-vindo. O tema que abordaremos hoje são as principais 
competências e habilidades que um gerente de equipe projetos deve possuir 
para que ele consiga conduzir o projeto e sua equipe a um resultado final, que 
normalmente se busca um resultado positivo, de ganhos. O primeiro ponto: o 
gerente de projetos deve possuir liderança, que pode ocorrer intrinsecamente, 
que nasce com a pessoa, ou ele pode adquirir ao longo do tempo por 
experiências vividas. Mas se trata do líder da equipe, que faz o principal caminho 
de contato entre os problemas e conquistas do projeto com todos os 
stakeholders ou partes interessadas. Então liderança é uma das características 
principais de um gerente de projetos. Existem outras, como a visão sistêmica, ou 
seja, ele deve enxergar o projeto como um todo e não apenas como blocos de 
atividades, deve possuir uma boa comunicação pois ele é o elo de ligação entre 
a equipe e os stakeholders, deve saber como levar e divulgar a comunicação, 
deve ser uma pessoa disciplinada pois uma das gerências principais é a de 
tempo ou cronograma, assim, se el não possuir disciplina, pode incorrer no 
insucesso na condução da equipe e ter inteligência emocional, ou seja, 
capacidade assertiva de direcionar uma decisão e pontuar o caminho que a 
equipe deve seguir, essas são as principais habilidades e competências que um 
gerente de projeto deve ter. Espero que tenha ficado claro e nos encontramos 
em uma nova oportunidade.