PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO1

Prévia do material em texto

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO1
		1.
		Recentemente várias empresas brasileiras vêm implantando o Sistema Flexível da Manufatura. Engenheiros de Produção especializados em projetos industriais e de produtos vêm liderando esse processo de modernização. O SFM é:
	
	
	
	Um conjunto de técnicas que permite explorar as similaridades básicas de peças e de processos num sistema interdependente flexível;
	
	
	Um agrupamento de estações de trabalho que permite que máquinas integradas no processo flexível sigam instruções programadas.
	
	
	Um agrupamento de estações de trabalho semiindependentes controladas por computador, interligados por um sistema automatizado de transporte;
	
	
	Um sistema auxiliado por estações de trabalho que permite que máquinas integradas no processo flexível fabril sigam instruções programadas;
	
	
	Um sistema que programa operações e dá ordens orientadas para a produção, intermitentes e diversificadas;
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Estima-se que um sistema de produção funcionará com uma capacidade de operação de 36.000 unidades/mês, que terá eficiência de 0,80 e taxa de utilização igual a 0,90. A capacidade projetada para esse sistema deve ser de:
	
	
	
	50.000 unidades/mês.
	
	
	36.0000 unidades/mês.
	
	
	100.000 unidades/mês
	
	
	18.000 unidades/mês.
	
	
	72.000 unidades/mês
	
	
	
	 
		
	
		3.
		JIT é uma filosofia de planejamento e controle da produção que busca:
	
	
	
	A redução dos gargalos.
	
	
	O controle de variações estatísticas.
	
	
	O controle estatísico da qualidade.
	
	
	A elevação dos gargalos.
	
	
	A melhoria contínua.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		São métodos para avaliar a viabilidade financeira de investimentos em projetos, exceto:
	
	
	
	Opções Reais.
	
	
	Valor Presente Líquido.
	
	
	Branch and Bound.
	
	
	Taxa Interna de Retorno.
	
	
	Pay off.
	
	
	 
		
	
		5.
		Uma indústria de produtos inoxidáveis produziu, em 2002, 1 milhão de peças com o emprego de 12.000 colaboradores. Em 2010, sua produção foi de 2,2 milhões de peças, com a participação de 13.000 colaboradores. Ao determinar a produtividade em 2002 e 2010, e sua variação, temos, respectivamente: (Considerar como unidade para o cálculo da produtividade, neste caso, Tonelada/empregado.ano)
	
	
	
	22; 45; 20%
	
	
	38,4; 71,8; 110%
	
	
	2,2; 0,45; 20%
	
	
	0,012; 0,006; 50%
	
	
	83,33; 169,23; 103%
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Reduzir custos administrativos implica:
	
	
	
	Comprar produtos e serviços necessários ao menor custo total.
	
	
	Atingir os objetivos de compras com o menor índice possível de custo administrativo.
	
	
	Minimizar os investimentos em estoque.
	
	
	Permitir um fluxo ininterrupto de materiais, suprimentos e serviços necessários à operação da organização.
	
	
	Melhorar a posição competitiva da empresa.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Estabeleça a relação entre os itens e suas respectivas definições e posteriormente assinale a alternativa que apresenta a correspondência correta. I Planejamento da qualidade. II Garantia da qualidade. III Controle da qualidade. a. Nesse processo, inclui determinar se as atividades do projeto estão de acordo com as políticas e processos escolhidos. b. Nesse processo, inclui examinar os Ativos de Processo Organizacionais e planejar o projeto com base em padrões estabelecidos. c. Esse processo envolve medição de resultados em relação aos padrões.
	
	
	
	I - c; II - a; III - b.
	
	
	I - a; II - c; III - b.
	
	
	I - c; II - b; III - a.
	
	
	I - b; II - a; III - c.
	
	
	I - b; II - c; III - a.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Empresários europeus têm grandes projetos de investimento a executar (envolvendo mão-de-obra, matérias-primas e equipamentos europeus). Financiam esses projetos lançando obrigações ou ações nos Estados Unidos. O efeito a curto prazo ou imediato disso, se efeito houver, sobre a posição internacional do dólar, será:
	
	
	
	O dólar tenderá a ter seu preço enfraquecido, ou os Estados Unidos tenderão a perder reservas de ouro ou de moedas estrangeiras;
	
	
	O dólar tenderá a ter seu preço fortalecido, ou os Estados Unidos a ganhar reservas de ouro ou de moeda estrangeira;
	
	
	Nem o preço do dólar, nem a posição dos Estados Unidos em relação ao ouro ou a moedas estrangeiras deverão ser afetados.
	
	
	O preço do dólar poderá muito bem fortalecer-se ou subir, mas não há razão para que os Estados Unidos percam reservas de ouro ou de moeda estrangeira;
	
	
	Os Estados Unidos poderão ganhar reservas de ouro ou de moeda estrangeira, mas não há motivo para que o preço do dólar se fortaleça;