Planejamento e Controle

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1a Unidade 
 
1 
 Questão 
 
 
Seja um produto com demanda estável ao longo do ano em torno de 2.400 unidades. Se o estoque médio no 
período for de 400 unidades, o giro de estoques é igual a: 
 
 
4 
 3 
 
8 
 6 
 
2 
Respondido em 08/02/2021 22:55:58 
 
 
 
2 
 Questão 
 
 
Pode-se conceituar Economia como: 
 
 Uma ciência social que estuda como o indivíduo e a sociedade decidem empregar recursos produtivos 
escassos na produção de bens e serviços, de modo a distribuí-los entre as pessoas e grupos da 
sociedade, a fim de satisfazer as necessidades humanas. 
 
É o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos. 
 Uma ciência aplicada que utiliza um conjunto de tarefas que procuram garantir a alocação eficaz de 
todos os recursos disponibilizados pela empresa, a fim de serem atingidos os objetivos 
prédeterminados. 
 
É o esforço temporário para criar um serviço ou produto ou resultado exclusivo. 
 
Uma ciência social com objetivo de obter o melhor resultado estratégico possível de uma determinada 
alocação de recursos financeiros, econômicos e/ou patrimoniais em um dado cenário socioeconômico. 
Respondido em 08/02/2021 22:56:00 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
A competência de um gerente de projetos depende de certos atributos fundamentais, que vão direcionar seu 
comportamento na gerência. De maneira geral, não pode ser considerado um atributo que garante a 
competência do gerente de projetos: 
 
 
A capacidade de compreender o processo gerencial. 
 Possuir competências para gerar resultados. 
 Possuir sólidas habilidades em nanotecnologia. 
 
A capacidade de compreender a perspectiva de sistemas. 
 
Possuir sólidas habilidades interpessoais. 
Respondido em 08/02/2021 22:56:04 
1a Unidade 
 
 
 
4 
 Questão 
 
 
Gerenciamento do Escopo garante que o projeto inclua todo o trabalho exigido, e somente o trabalho exigido, 
para completar o projeto com sucesso. Assim, sobre a gestão do escopo de um projeto, pode-se afirmar: 
 
 
Brainstorming Estruturado é a técnica a partir da qual as pessoas se manifestam à medida que as 
ideias aparecem, sem necessidade de uma ordem preestabelecida. 
 
Brainstorming Não Estruturado é a técnica a partir da qual as pessoas se manifestam segundo uma 
ordem preestabelecida. 
 A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é a base para o detalhamento do trabalho do projeto. 
 
Os stakeholders não possuem responsabilidades no gerenciamento do escopo. 
 
O escopo do projeto e o escopo do produto. 
Respondido em 08/02/2021 22:56:06 
 
 
 
5 
 Questão 
 
 
No âmbito do Planejamento e Controle da Produção, a lista de componentes e quantidades necessárias à 
produção de um determinado produto é denotada por: 
 
 
Programação de compras. 
 Lista de materiais. 
 Ordem de compras. 
 
Ordem de serviço. 
 
lista de compras. 
Respondido em 08/02/2021 22:56:07 
 
 
 
6 
 Questão 
 
 
Uma empresa adquire um determinado item que é consumido em seu sistema de produção a uma taxa de 
16.000 unidades/ano. O custo de armazenagem desse item é de R$ 200,00/unidade e o custo estimado para 
efetivação de cada pedido é de R$ 400,00/pedido. Se adotarmos o modelo básico do lote econômico de 
compra (LEC), para a definição do lote de compra, o número de pedidos desse item efetuados por ano será 
de: 
 
 
8 pedidos. 
 
2 pedidos. 
 4 pedidos. 
 
6 pedidos. 
 
10 pedidos. 
1a Unidade 
Respondido em 08/02/2021 22:56:09 
 
 
 
7 
 Questão 
 
 
Em geral, há duas categorias para custos de projeto: custos diretos e indiretos. Custos diretos são cobranças 
feitas ao projeto com relação direta ao volume de serviços ou bens recebidos. Custos indiretos são, em geral, 
custos computados com base em um percentual dos custos diretos ou algum outro fator determinado para ser 
equitativo. Baseando-se nisso, considere os itens abaixo. I Custos de recursos humanos. II Custos de 
materiais. III Custos de suporte. IV Custo de contratos terceirizados. São exemplos de custos diretos apenas 
os itens: 
 
 I, II, III e IV. 
 IV. 
 
I. 
 
I e II. 
 
I e III. 
Respondido em 08/02/2021 22:56:14 
 
 
 
8 
 Questão 
 
 
O ciclo PDCA é um método gerencial de tomada de decisões cuja utilização corrobora para o alcance das 
metas organizacionais necessárias à sobrevivência das empresas que o implementam. O controle de 
processos por meio do ciclo PDCA é composto por várias etapas, entre as quais está a de: 
 
 
Execução seguida pela etapa 
de planejamento das ações 
corretivas necessárias. 
 Planejamento, seguida pela 
etapa de negociação entre as 
partes envolvidas. 
 Controle, em que se 
investigam as causas das 
falhas ocorridas nos processos. 
 
Execução, na qual se 
implementam as ações 
corretivas necessárias. 
 
Planejamento, em que se 
estabelecem as metas assim 
como os métodos. 
 Questão 
 
Estabeleça a relação entre os itens e suas respectivas definições e posteriormente assinale a alternativa que 
apresenta a correspondência correta. I Planejamento da qualidade. II Garantia da qualidade. III Controle da 
qualidade. a. Nesse processo, inclui determinar se as atividades do projeto estão de acordo com as políticas e 
processos escolhidos. b. Nesse processo, inclui examinar os Ativos de Processo Organizacionais e planejar o 
1a Unidade 
projeto com base em padrões estabelecidos. c. Esse processo envolve medição de resultados em relação aos 
padrões. 
 
 
I - c; II - a; III - b. 
 
I - c; II - b; III - a. 
 I - a; II - c; III - b. 
 I - b; II - a; III - c. 
 
I - b; II - c; III - a. 
Respondido em 16/03/2021 15:06:11 
 
 
 
2 
 Questão 
 
 
O PDCA surgiu no escopo do: 
 
 Just-in-time. 
 Controle Total da Qualidade (TQC). 
 
Processo de Globalização. 
 
Gerenciamento de Projetos. 
 
Planejamento da Produção. 
Respondido em 16/03/2021 15:06:13 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
Empresários europeus têm grandes projetos de investimento a executar (envolvendo mão-de-obra, matérias-
primas e equipamentos europeus). Financiam esses projetos lançando obrigações ou ações nos Estados 
Unidos. O efeito a curto prazo ou imediato disso, se efeito houver, sobre a posição internacional do dólar, 
será: 
 
 Os Estados Unidos poderão ganhar reservas de ouro ou de moeda estrangeira, mas não há motivo 
para que o preço do dólar se fortaleça; 
 
O preço do dólar poderá muito bem fortalecer-se ou subir, mas não há razão para que os Estados 
Unidos percam reservas de ouro ou de moeda estrangeira; 
 
O dólar tenderá a ter seu preço fortalecido, ou os Estados Unidos a ganhar reservas de ouro ou de 
moeda estrangeira; 
 O dólar tenderá a ter seu preço enfraquecido, ou os Estados Unidos tenderão a perder reservas de 
ouro ou de moedas estrangeiras; 
 
Nem o preço do dólar, nem a posição dos Estados Unidos em relação ao ouro ou a moedas 
estrangeiras deverão ser afetados. 
Respondido em 16/03/2021 15:06:18 
 
 
 
1a Unidade 
4 
 Questão 
 
 
O ciclo PDCA é um método gerencial de tomada de decisões cuja utilização corrobora para o alcance das 
metas organizacionais necessárias à sobrevivência das empresas que o implementam. O controle de 
processos por meio do ciclo PDCA é composto por várias etapas, entre as quais está a de: 
 
 Planejamento, seguida pela etapa de negociação entre as partes envolvidas. 
 
Execução, na qual se implementam as ações corretivas necessárias. 
 Controle, em que se investigam as causas das falhas ocorridas nos processos. 
 
Execução seguida pela etapa de planejamento das ações corretivas necessárias. 
 
Planejamento, em que se estabelecem as metas assim como os métodos. 
Respondido em 16/03/2021 15:06:19 
 
 
 
5 
 Questão 
 
 
São métodos para avaliar a viabilidade financeira de investimentos em projetos, exceto: 
 
 
Opções Reais. 
 Pay off. 
 
Taxa Internade Retorno. 
 
Valor Presente Líquido. 
 Branch and Bound. 
Respondido em 16/03/2021 15:06:22 
 
 
 
6 
 Questão 
 
 
O conceito de estratégia em serviços possui fatores estruturais e gerenciais. Entre os elementos gerenciais 
destaca-se: 
 
 
Localização. 
 Qualidade. 
 Projeto das instalações. 
 
Planejamento de capacidade. 
 
Sistema de atendimento. 
Respondido em 16/03/2021 15:06:23 
 
 
 
1a Unidade 
7 
 Questão 
 
 
As unidades extras mantidas em estoque para reduzir as vendas perdidas e as entregas atrasadas são 
denotadas por: 
 
 Estoque de segurança. 
 
Ponta de entregas. 
 Pulmão kanban. 
 
Ponto de re-suprimento. 
 
Ponta de estoque. 
Respondido em 16/03/2021 15:06:28 
 
 
 
8 
 Questão 
 
 
Seja um produto com demanda estável ao longo do ano em torno de 2.400 unidades. Se o estoque médio no período 
for de 400 unidades, o giro de estoques é igual a: 
 
 6 
 
4 
 8 
 
2 
 
3 
 
1 
 Questão 
 
 
A gerência do tempo de projeto descreve os processos necessários para o término do projeto, garantindo que 
o mesmo cumpra com os prazos definidos em um cronograma de atividades. Sobre os processos da gestão do 
tempo, assinale a alternativa incorreta. 
 
 Definições das Atividades: processo responsável por identificar e documentar as atividades 
específicas que devem ser executadas para produzir os resultados identificados na EAP. 
 
Estimativa de Recursos de Atividade: estimativa do tipo e das quantidades dos recursos requeridos 
para executar cada atividade do cronograma. 
 
Desenvolvimento do Cronograma: processo responsável por determinar as datas de início e fim de 
todas as atividades. 
 
Controle do Cronograma: controle das alterações efetuadas no cronograma. 
 
Seqüenciar Atividades: processo responsável por estimar os investimentos necessários ao 
cumprimento de todas as prerrogativas do cronograma. 
Respondido em 29/03/2021 22:26:43 
 
 
 
2 
1a Unidade 
 Questão 
 
Em virtude das formas diferentes de mercado na concorrência perfeita e na concorrência monopolística: 
 
 As firmas em concorrência monopolística terão controle sobre os preços de seus produtos, 
diferentemente daquelas que se encontram em um mercado de competição perfeita. 
 
As firmas da indústria em concorrência perfeita terão menor controle sobre o preço do que as firmas 
em concorrência monopolística; 
 
Escala de procura com que se defronta uma firma em concorrência monopolística terá uma inclinação 
descendente, mas não estará sujeita a deslocamentos devidos à atuação das firmas rivais; 
 As firmas da indústria em concorrência monopolística terão menor controle sobre o preço do que as 
firmas em concorrência perfeita; 
 
A publicidade estará ausente na última, mas será amplamente utilizada pelas firmas em concorrência 
perfeita, a fim de venderem seus produtos idênticos; 
Respondido em 29/03/2021 22:26:47 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
Seja um produto com demanda estável ao longo do ano em torno de 4.800 unidades. Se o estoque médio no 
período for de 400 unidades, a cobertura do estoque será igual a: 
 
 1 mês. 
 
5 mêses. 
 2 mêses. 
 
3 mêses. 
 
4 mêses. 
Respondido em 29/03/2021 22:26:49 
 
 
 
4 
 Questão 
 
 
No âmbito do Planejamento e Controle da Produção, a lista de componentes e quantidades necessárias à 
produção de um determinado produto é denotada por: 
 
 Lista de materiais. 
 
Ordem de serviço. 
 
Programação de compras. 
 Ordem de compras. 
 
lista de compras. 
Respondido em 29/03/2021 22:26:50 
 
 
1a Unidade 
 
5 
 Questão 
 
 
Gerenciamento do Escopo garante que o projeto inclua todo o trabalho exigido, e somente o trabalho exigido, 
para completar o projeto com sucesso. Assim, sobre a gestão do escopo de um projeto, pode-se afirmar: 
 
 
O escopo do projeto e o escopo do produto. 
 A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é a base para o detalhamento do trabalho do projeto. 
 Brainstorming Estruturado é a técnica a partir da qual as pessoas se manifestam à medida que as 
ideias aparecem, sem necessidade de uma ordem preestabelecida. 
 
Os stakeholders não possuem responsabilidades no gerenciamento do escopo. 
 
Brainstorming Não Estruturado é a técnica a partir da qual as pessoas se manifestam segundo uma 
ordem preestabelecida. 
Respondido em 29/03/2021 22:26:52 
 
 
 
6 
 Questão 
 
 
Seja um produto com demanda estável ao longo do ano em torno de 2.400 unidades. Se o estoque médio no 
período for de 400 unidades, o giro de estoques é igual a: 
 
 
8 
 
4 
 2 
 
3 
 6 
Respondido em 29/03/2021 22:26:54 
 
 
 
7 
 Questão 
 
 
Reduzir custos administrativos implica: 
 
 Atingir os objetivos de compras com o menor índice possível de custo administrativo. 
 
Comprar produtos e serviços necessários ao menor custo total. 
 Permitir um fluxo ininterrupto de materiais, suprimentos e serviços necessários à operação da 
organização. 
 
Minimizar os investimentos em estoque. 
 
Melhorar a posição competitiva da empresa. 
Respondido em 29/03/2021 22:26:56 
 
 
1a Unidade 
 
8 
 Questão 
 
 
O ciclo PDCA é um método gerencial de tomada de decisões cuja utilização corrobora para o alcance das metas 
organizacionais necessárias à sobrevivência das empresas que o implementam. O controle de processos por meio do 
ciclo PDCA é composto por várias etapas, entre as quais está a de: 
 
 Planejamento, em que se estabelecem as metas assim como os métodos. 
 
Execução seguida pela etapa de planejamento das ações corretivas necessárias. 
 Controle, em que se investigam as causas das falhas ocorridas nos processos. 
 
Execução, na qual se implementam as ações corretivas necessárias. 
 
Planejamento, seguida pela etapa de negociação entre as partes envolvidas. 
 
1 
 Questão 
 
 
Recentemente várias empresas brasileiras vêm implantando o Sistema Flexível da Manufatura. Engenheiros 
de Produção especializados em projetos industriais e de produtos vêm liderando esse processo de 
modernização. O SFM é: 
 
 Um agrupamento de estações de trabalho semiindependentes controladas por computador, 
interligados por um sistema automatizado de transporte; 
 
Um agrupamento de estações de trabalho que permite que máquinas integradas no processo flexível 
sigam instruções programadas. 
 
Um sistema que programa operações e dá ordens orientadas para a produção, intermitentes e 
diversificadas; 
 
Um sistema auxiliado por estações de trabalho que permite que máquinas integradas no processo 
flexível fabril sigam instruções programadas; 
 
Um conjunto de técnicas que permite explorar as similaridades básicas de peças e de processos 
num sistema interdependente flexível; 
Respondido em 29/03/2021 22:27:26 
 
 
 
2 
 Questão 
 
 
Empresários europeus têm grandes projetos de investimento a executar (envolvendo mão-de-obra, matérias-
primas e equipamentos europeus). Financiam esses projetos lançando obrigações ou ações nos Estados 
Unidos. O efeito a curto prazo ou imediato disso, se efeito houver, sobre a posição internacional do dólar, 
será: 
 
 
Os Estados Unidos poderão ganhar reservas de ouro ou de moeda estrangeira, mas não há motivo 
para que o preço do dólar se fortaleça; 
 O dólar tenderá a ter seu preço enfraquecido, ou os Estados Unidos tenderão a perder reservas de 
ouro ou de moedas estrangeiras; 
 
O preço do dólar poderá muito bem fortalecer-se ou subir, mas não há razão para que os Estados 
Unidos percam reservas de ouro ou de moeda estrangeira; 
 Nem o preço do dólar, nem a posição dos Estados Unidos em relação ao ouro ou a moedas 
estrangeiras deverão ser afetados. 
1a Unidade 
 
O dólar tenderá a ter seu preço fortalecido, ou os Estados Unidos a ganhar reservas de ouro ou de 
moeda estrangeira; 
Respondido em 29/03/2021 22:27:29 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
Estabeleçaa relação entre os itens e as assertivas a seguir, e posteriormente assinale a alternativa que 
apresenta a correspondência correta. I Stakeholder. II Capital de risco. III Commodities. IV Benchmarking. V 
Spread. a. Mercadorias, no sentido de grandes produtos, produtos primários, como café, algodão, açúcar, 
metais não ferrosos, entre outros. Geralmente transacionado em bolsa b. Qualquer indivíduo ou organização 
que tenha interesse ou que seja afetado pelo projeto c. Compara os processos de qualidade usados em 
diferentes projetos, gerando idéias para melhorar e fornecer um padrão através do qual se possa medir 
desempenho. d. Taxa adicional de risco cobrada no mercado financeiro, sobretudo o internacional. e. Capital 
investido em atividades nas quais existe a possibilidade de perdas. 
 
 
I - d; II - a; III - e; IV - b; V - c 
 I - b; II - e; III - d; IV - a; V - b. 
 
I - a; II - b; III - d; IV - e; V - c. 
 I - b; II - e; III - a; IV - c; V - d. 
 
I - e; II - b; III - a; IV - d; V - c. 
Respondido em 29/03/2021 22:27:31 
 
 
 
4 
 Questão 
 
 
A empresa Brasileiros Silvas S/A controla sua demanda por um processo de produção puxada. Sobre 
produtividade, é incorreto afirmar: 
 
 
Na produção puxada, o consumo do cliente é responsável por determinar a quantidade a ser 
produzida. 
 
Do inglês, ¿pull system¿, este processo controla as operações fabris sem a utilização de estoque em 
processo. 
 É possível utilizar o processo de produção puxada e o processo de produção empurrada em um único 
sistema, cada um em pontos diferentes do processo global. 
 
Neste modelo, o fluxo de materiais tem relevante importância. 
 A produção puxada depende de uma ordem aleatória enviada, geralmente vinda de um sistema MRP 
(Material Requirement Planning). 
Respondido em 29/03/2021 22:27:33 
 
 
 
5 
 Questão 
 
 
1a Unidade 
A curva da oferta de um fator produtivo é perfeitamente inelástica em relação ao preço. O fator é empregado 
em diversas ocupações diferentes. Aqueles que o empregam pagam em dinheiro pelo seu uso. No que se 
refere a (1) designação como "renda econômica", (2) designação como um custo que os produtores 
individuais devem levar em consideração (um "custo monetário") e (3) designação como um "custo de 
produção" no sentido da alternativa que foi sacrificada ou do custo de oportunidade, o rendimento pago a 
esse fator é descrito corretamente: 
 
 Como renda econômica, custo monetário e custo de produção. 
 
Como renda econômica e custo de produção, mas não como custo monetário; 
 
Como renda econômica e custo monetário, mas não como custo de produção; 
 Não como renda econômica, mas como custo monetário e custo de produção; 
 
Como custo monetário, mas não como renda econômica nem custo de produção; 
Respondido em 29/03/2021 22:27:35 
 
 
 
6 
 Questão 
 
 
As unidades extras mantidas em estoque para reduzir as vendas perdidas e as entregas atrasadas são 
denotadas por: 
 
 
Pulmão kanban. 
 Estoque de segurança. 
 
Ponta de entregas. 
 Ponto de re-suprimento. 
 
Ponta de estoque. 
Respondido em 29/03/2021 22:27:38 
 
 
 
7 
 Questão 
 
 
A competência de um gerente de projetos depende de certos atributos fundamentais, que vão direcionar seu 
comportamento na gerência. De maneira geral, não pode ser considerado um atributo que garante a 
competência do gerente de projetos: 
 
 
Possuir sólidas habilidades interpessoais. 
 
A capacidade de compreender a perspectiva de sistemas. 
 
Possuir competências para gerar resultados. 
 
A capacidade de compreender o processo gerencial. 
 Possuir sólidas habilidades em nanotecnologia. 
Respondido em 29/03/2021 22:27:40 
 
 
 
8 
1a Unidade 
 Questão 
 
Assinale, dentre os métodos de previsão de demanda apresentados abaixo, o que pode ser considerado, tipicamente, 
como um método de previsão de demanda baseado em séries temporais. 
 
 Coleta de opiniões junto a equipes de venda 
 Amortecimento exponencial do erro 
 
Opiniões de especialistas 
 
Correlação de variáveis 
 
Aplicação de questionários a consumidores 
 
1 
 Questão 
 
 
Estima-se que um sistema de produção funcionará com uma capacidade de operação de 36.000 
unidades/mês, que terá eficiência de 0,80 e taxa de utilização igual a 0,90. A capacidade projetada para esse 
sistema deve ser de: 
 
 36.0000 unidades/mês. 
 50.000 unidades/mês. 
 
18.000 unidades/mês. 
 
100.000 unidades/mês 
 
72.000 unidades/mês 
Respondido em 29/03/2021 22:28:33 
 
 
 
2 
 Questão 
 
 
Estabeleça a relação entre os itens e suas respectivas definições e posteriormente assinale a alternativa que 
apresenta a correspondência correta. I Planejamento da qualidade. II Garantia da qualidade. III Controle da 
qualidade. a. Nesse processo, inclui determinar se as atividades do projeto estão de acordo com as políticas e 
processos escolhidos. b. Nesse processo, inclui examinar os Ativos de Processo Organizacionais e planejar o 
projeto com base em padrões estabelecidos. c. Esse processo envolve medição de resultados em relação aos 
padrões. 
 
 I - b; II - a; III - c. 
 
I - c; II - b; III - a. 
 
I - a; II - c; III - b. 
 
I - c; II - a; III - b. 
 I - b; II - c; III - a. 
Respondido em 29/03/2021 22:28:35 
 
 
 
3 
1a Unidade 
 Questão 
 
O conceito de estratégia em serviços possui fatores estruturais e gerenciais. Entre os elementos gerenciais 
destaca-se: 
 
 
Sistema de atendimento. 
 
Localização. 
 
Projeto das instalações. 
 
Planejamento de capacidade. 
 Qualidade. 
Respondido em 29/03/2021 22:28:37 
 
 
 
4 
 Questão 
 
 
O Ciclo do PDCA é caracterizado, na ordem, pelas seguintes atividades: 
 
 
Planejar, Fazer, Agir e Verificar. 
 
Planejar, Verificar, Fazer e Agir. 
 
Planejar, Verificar, Agir e Fazer. 
 Planejar, Fazer, Verificar e Agir. 
 Fazer, Planejar, Verificar e Agir. 
Respondido em 29/03/2021 22:28:39 
 
 
 
5 
 Questão 
 
 
São métodos para avaliar a viabilidade financeira de investimentos em projetos, exceto: 
 
 
Taxa Interna de Retorno. 
 
Valor Presente Líquido. 
 Branch and Bound. 
 
Opções Reais. 
 Pay off. 
Respondido em 29/03/2021 22:28:40 
 
 
 
6 
 Questão 
 
 
1a Unidade 
O Seis Sigma nasceu na Motorola em 1987, com o intuito de fazer a empresa ser capaz de concorrer com 
empresas estrangeiras, que estavam saindo na frente no mercado com produtos melhores e a baixo custo. 
Depois que esta empresa foi premiada pela Qualidade Malcolm Baldrige em 1988, o método passou a ser 
conhecido como o meio com o qual a Motorola alcançou o sucesso. Com isso, outras empresas como Asea 
Brown Boveri, Allied Signal, General Eletric e a Sony passaram a utilizar o método Seis Sigma. Pode-
seconsiderar como benefícios principais da implantação do conjunto de práticas Seis Sigma, exceto: 
 
 
Diminuição dos custos organizacionais. 
 Mudança cultural benéfica 
 
Acréscimo e retenção de clientes. 
 Acréscimo de atividades que não agregam valor. 
 
Aumento significativo da qualidade e produtividade de produtos e serviços. 
Respondido em 29/03/2021 22:28:43 
 
 
 
7 
 Questão 
 
 
Certa empresa faturou 70 milhões de reais em certo ano fiscal, tendo 2500 colaboradores trabalhando, em 
média, 220 horas/mês. Sabendo-se que o custo incorrido neste mesmo período foi de 68 milhões de reais, a 
produtividade parcial e produtividade total desta empresa são, respectivamente: 
 
 
1,27 R$/hora; 1,029. 
 0,13 R$/hora; 0,971. 
 
136,2 R$/hora; 2,31. 
 127,27 R$/hora; 1,029. 
 
11,36 R$/hora; 0,971. 
Respondido em 29/03/2021 22:28:45 
 
 
 
8 
 Questão 
 
 
Na etapa de ___________ objetiva-se conduzir o plano para avaliação do problema/processo, anotando-se as questões 
observadas, isto é, implementam-se todas as atividades, de acordo com o que foi planejado na etapa anterior.Planejamento. 
 Verificação. 
 Execução. 
 
Controle. 
 
Estratégia. 
 
1 
 Questão 
 
 
Pode-se conceituar Economia como: 
 
1a Unidade 
 Uma ciência social que estuda como o indivíduo e a sociedade decidem empregar recursos produtivos 
escassos na produção de bens e serviços, de modo a distribuí-los entre as pessoas e grupos da 
sociedade, a fim de satisfazer as necessidades humanas. 
 
Uma ciência social com objetivo de obter o melhor resultado estratégico possível de uma determinada 
alocação de recursos financeiros, econômicos e/ou patrimoniais em um dado cenário socioeconômico. 
 
É o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos. 
 
Uma ciência aplicada que utiliza um conjunto de tarefas que procuram garantir a alocação eficaz de 
todos os recursos disponibilizados pela empresa, a fim de serem atingidos os objetivos 
prédeterminados. 
 
É o esforço temporário para criar um serviço ou produto ou resultado exclusivo. 
Respondido em 29/03/2021 22:29:43 
 
 
 
2 
 Questão 
 
 
JIT é uma filosofia de planejamento e controle da produção que busca: 
 
 
O controle de variações estatísticas. 
 
A redução dos gargalos. 
 
A elevação dos gargalos. 
 A melhoria contínua. 
 O controle estatísico da qualidade. 
Respondido em 29/03/2021 22:29:47 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
Em geral, há duas categorias para custos de projeto: custos diretos e indiretos. Custos diretos são cobranças 
feitas ao projeto com relação direta ao volume de serviços ou bens recebidos. Custos indiretos são, em geral, 
custos computados com base em um percentual dos custos diretos ou algum outro fator determinado para ser 
equitativo. Baseando-se nisso, considere os itens abaixo. I Custos de recursos humanos. II Custos de 
materiais. III Custos de suporte. IV Custo de contratos terceirizados. São exemplos de custos diretos apenas 
os itens: 
 
 
I e III. 
 
I e II. 
 I, II, III e IV. 
 
I. 
 IV. 
Respondido em 29/03/2021 22:29:49 
 
 
 
4 
 Questão 
 
1a Unidade 
 
Uma indústria de produtos inoxidáveis produziu, em 2002, 1 milhão de peças com o emprego de 12.000 
colaboradores. Em 2010, sua produção foi de 2,2 milhões de peças, com a participação de 13.000 
colaboradores. Ao determinar a produtividade em 2002 e 2010, e sua variação, temos, respectivamente: 
(Considerar como unidade para o cálculo da produtividade, neste caso, Tonelada/empregado.ano) 
 
 
0,012; 0,006; 50% 
 
2,2; 0,45; 20% 
 22; 45; 20% 
 83,33; 169,23; 103% 
 
38,4; 71,8; 110% 
Respondido em 29/03/2021 22:29:51 
 
 
 
5 
 Questão 
 
 
O PDCA surgiu no escopo do: 
 
 
Just-in-time. 
 
Gerenciamento de Projetos. 
 
Processo de Globalização. 
 
Planejamento da Produção. 
 Controle Total da Qualidade (TQC). 
Respondido em 29/03/2021 22:29:53 
 
 
 
6 
 Questão 
 
 
Uma empresa adquire um determinado item que é consumido em seu sistema de produção a uma taxa de 
16.000 unidades/ano. O custo de armazenagem desse item é de R$ 200,00/unidade e o custo estimado para 
efetivação de cada pedido é de R$ 400,00/pedido. Se adotarmos o modelo básico do lote econômico de 
compra (LEC), para a definição do lote de compra, o número de pedidos desse item efetuados por ano será 
de: 
 
 
10 pedidos. 
 
2 pedidos. 
 
8 pedidos. 
 4 pedidos. 
 6 pedidos. 
Respondido em 29/03/2021 22:29:54 
 
 
 
1a Unidade 
7 
 Questão 
 
 
No âmbito da Teoria das Restrições (TOC), o gargalo de uma linha de produção é a estação de trabalho que: 
 
 Tem maior taxa de produção dessa linha. 
 
Está situada parte mais estreita dessa linha. 
 
Apresenta o maior número de itens defeituosos na linha. 
 
Apresenta a menor taxa de dessa linha. 
 Tem maior custo de produção dessa linha. 
Respondido em 29/03/2021 22:29:56 
 
 
 
8 
 Questão 
 
 
Em virtude das formas diferentes de mercado na concorrência perfeita e na concorrência monopolística: 
 
 
A publicidade estará ausente na última, mas será amplamente utilizada pelas firmas em concorrência perfeita, a 
fim de venderem seus produtos idênticos; 
 
As firmas da indústria em concorrência perfeita terão menor controle sobre o preço do que as firmas em 
concorrência monopolística; 
 Escala de procura com que se defronta uma firma em concorrência monopolística terá uma inclinação 
descendente, mas não estará sujeita a deslocamentos devidos à atuação das firmas rivais; 
 
As firmas da indústria em concorrência monopolística terão menor controle sobre o preço do que as firmas em 
concorrência perfeita; 
 As firmas em concorrência monopolística terão controle sobre os preços de seus produtos, diferentemente 
daquelas que se encontram em um mercado de competição perfeita. 
 
1 
 Questão 
 
 
Gerenciamento do Escopo garante que o projeto inclua todo o trabalho exigido, e somente o trabalho exigido, 
para completar o projeto com sucesso. Assim, sobre a gestão do escopo de um projeto, pode-se afirmar: 
 
 O escopo do projeto e o escopo do produto. 
 
Os stakeholders não possuem responsabilidades no gerenciamento do escopo. 
 
Brainstorming Estruturado é a técnica a partir da qual as pessoas se manifestam à medida que as 
ideias aparecem, sem necessidade de uma ordem preestabelecida. 
 A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é a base para o detalhamento do trabalho do projeto. 
 
Brainstorming Não Estruturado é a técnica a partir da qual as pessoas se manifestam segundo uma 
ordem preestabelecida. 
Respondido em 29/03/2021 22:30:34 
 
 
 
2 
1a Unidade 
 Questão 
 
Seja um produto com demanda estável ao longo do ano em torno de 2.400 unidades. Se o estoque médio no 
período for de 400 unidades, o giro de estoques é igual a: 
 
 6 
 
2 
 
4 
 3 
 
8 
Respondido em 29/03/2021 22:30:36 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
O ciclo PDCA é um método gerencial de tomada de decisões cuja utilização corrobora para o alcance das 
metas organizacionais necessárias à sobrevivência das empresas que o implementam. O controle de 
processos por meio do ciclo PDCA é composto por várias etapas, entre as quais está a de: 
 
 Controle, em que se investigam as causas das falhas ocorridas nos processos. 
 
Execução seguida pela etapa de planejamento das ações corretivas necessárias. 
 
Planejamento, seguida pela etapa de negociação entre as partes envolvidas. 
 Execução, na qual se implementam as ações corretivas necessárias. 
 
Planejamento, em que se estabelecem as metas assim como os métodos. 
Respondido em 29/03/2021 22:30:38 
 
 
 
4 
 Questão 
 
 
Seja um produto com demanda estável ao longo do ano em torno de 4.800 unidades. Se o estoque médio no 
período for de 400 unidades, a cobertura do estoque será igual a: 
 
 
3 mêses. 
 
4 mêses. 
 1 mês. 
 5 mêses. 
 
2 mêses. 
Respondido em 29/03/2021 22:30:39 
 
 
 
1a Unidade 
5 
 Questão 
 
 
Reduzir custos administrativos implica: 
 
 
Permitir um fluxo ininterrupto de materiais, suprimentos e serviços necessários à operação da 
organização. 
 
Comprar produtos e serviços necessários ao menor custo total. 
 
Minimizar os investimentos em estoque. 
 Atingir os objetivos de compras com o menor índice possível de custo administrativo. 
 Melhorar a posição competitiva da empresa. 
Respondido em 29/03/2021 22:30:41 
 
 
 
6 
 Questão 
 
 
A gerência do tempo de projeto descreve os processos necessários para o término do projeto, garantindo que 
o mesmo cumpra com os prazos definidos em um cronograma de atividades. Sobre os processos da gestão do 
tempo, assinale a alternativa incorreta. 
 
 
Desenvolvimento do Cronograma: processo responsável por determinar as datas de início e fim de 
todas as atividades. 
 
Estimativa de Recursos de Atividade: estimativa do tipo e das quantidades dos recursos requeridos 
para executar cada atividadedo cronograma. 
 Seqüenciar Atividades: processo responsável por estimar os investimentos necessários ao 
cumprimento de todas as prerrogativas do cronograma. 
 
Controle do Cronograma: controle das alterações efetuadas no cronograma. 
 Definições das Atividades: processo responsável por identificar e documentar as atividades 
específicas que devem ser executadas para produzir os resultados identificados na EAP. 
Respondido em 29/03/2021 22:30:46 
 
 
 
7 
 Questão 
 
 
No âmbito do Planejamento e Controle da Produção, a lista de componentes e quantidades necessárias à 
produção de um determinado produto é denotada por: 
 
 Lista de materiais. 
 lista de compras. 
 
Ordem de compras. 
 
Ordem de serviço. 
 
Programação de compras. 
Respondido em 29/03/2021 22:30:47 
 
 
1a Unidade 
 
8 
 Questão 
 
 
Recentemente várias empresas brasileiras vêm implantando o Sistema Flexível da Manufatura. Engenheiros 
de Produção especializados em projetos industriais e de produtos vêm liderando esse processo de 
modernização. O SFM é: 
 
 
Um conjunto de técnicas que 
permite explorar as similaridades 
básicas de peças e de processos 
num sistema interdependente 
flexível; 
 Um agrupamento de estações de 
trabalho semiindependentes 
controladas por computador, 
interligados por um sistema 
automatizado de transporte; 
 
Um agrupamento de estações de 
trabalho que permite que máquinas 
integradas no processo flexível 
sigam instruções programadas. 
 
Um sistema que programa 
operações e dá ordens orientadas 
para a produção, intermitentes e 
diversificadas; 
 
Um sistema auxiliado por estações 
de trabalho que permite que 
máquinas integradas no processo 
flexível fabril sigam instruções 
programadas; 
 
 Questão 
 
 
As unidades extras mantidas em estoque para reduzir as vendas perdidas e as entregas atrasadas são 
denotadas por: 
 
 
Pulmão kanban. 
 
Ponto de re-suprimento. 
 Ponta de estoque. 
 
Ponta de entregas. 
 Estoque de segurança. 
Respondido em 29/03/2021 22:31:30 
 
 
 
2 
 Questão 
 
 
Empresários europeus têm grandes projetos de investimento a executar (envolvendo mão-de-obra, matérias-
primas e equipamentos europeus). Financiam esses projetos lançando obrigações ou ações nos Estados 
Unidos. O efeito a curto prazo ou imediato disso, se efeito houver, sobre a posição internacional do dólar, 
será: 
 
1a Unidade 
 
Os Estados Unidos poderão ganhar reservas de ouro ou de moeda estrangeira, mas não há motivo 
para que o preço do dólar se fortaleça; 
 
O dólar tenderá a ter seu preço fortalecido, ou os Estados Unidos a ganhar reservas de ouro ou de 
moeda estrangeira; 
 
Nem o preço do dólar, nem a posição dos Estados Unidos em relação ao ouro ou a moedas 
estrangeiras deverão ser afetados. 
 O dólar tenderá a ter seu preço enfraquecido, ou os Estados Unidos tenderão a perder reservas de 
ouro ou de moedas estrangeiras; 
 
O preço do dólar poderá muito bem fortalecer-se ou subir, mas não há razão para que os Estados 
Unidos percam reservas de ouro ou de moeda estrangeira; 
Respondido em 29/03/2021 22:31:33 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
Estabeleça a relação entre os itens e as assertivas a seguir, e posteriormente assinale a alternativa que 
apresenta a correspondência correta. I Stakeholder. II Capital de risco. III Commodities. IV Benchmarking. V 
Spread. a. Mercadorias, no sentido de grandes produtos, produtos primários, como café, algodão, açúcar, 
metais não ferrosos, entre outros. Geralmente transacionado em bolsa b. Qualquer indivíduo ou organização 
que tenha interesse ou que seja afetado pelo projeto c. Compara os processos de qualidade usados em 
diferentes projetos, gerando idéias para melhorar e fornecer um padrão através do qual se possa medir 
desempenho. d. Taxa adicional de risco cobrada no mercado financeiro, sobretudo o internacional. e. Capital 
investido em atividades nas quais existe a possibilidade de perdas. 
 
 I - b; II - e; III - d; IV - a; V - b. 
 I - b; II - e; III - a; IV - c; V - d. 
 
I - e; II - b; III - a; IV - d; V - c. 
 
I - a; II - b; III - d; IV - e; V - c. 
 
I - d; II - a; III - e; IV - b; V - c 
Respondido em 29/03/2021 22:31:35 
 
 
 
4 
 Questão 
 
 
A empresa Brasileiros Silvas S/A controla sua demanda por um processo de produção puxada. Sobre 
produtividade, é incorreto afirmar: 
 
 
É possível utilizar o processo de produção puxada e o processo de produção empurrada em um único 
sistema, cada um em pontos diferentes do processo global. 
 A produção puxada depende de uma ordem aleatória enviada, geralmente vinda de um sistema MRP 
(Material Requirement Planning). 
 Do inglês, ¿pull system¿, este processo controla as operações fabris sem a utilização de estoque em 
processo. 
 
Na produção puxada, o consumo do cliente é responsável por determinar a quantidade a ser 
produzida. 
 
Neste modelo, o fluxo de materiais tem relevante importância. 
Respondido em 29/03/2021 22:31:38 
 
1a Unidade 
 
 
5 
 Questão 
 
 
A curva da oferta de um fator produtivo é perfeitamente inelástica em relação ao preço. O fator é empregado 
em diversas ocupações diferentes. Aqueles que o empregam pagam em dinheiro pelo seu uso. No que se 
refere a (1) designação como "renda econômica", (2) designação como um custo que os produtores 
individuais devem levar em consideração (um "custo monetário") e (3) designação como um "custo de 
produção" no sentido da alternativa que foi sacrificada ou do custo de oportunidade, o rendimento pago a 
esse fator é descrito corretamente: 
 
 
Como renda econômica e custo de produção, mas não como custo monetário; 
 Como renda econômica, custo monetário e custo de produção. 
 
Como renda econômica e custo monetário, mas não como custo de produção; 
 Não como renda econômica, mas como custo monetário e custo de produção; 
 
Como custo monetário, mas não como renda econômica nem custo de produção; 
Respondido em 29/03/2021 22:31:39 
 
 
 
6 
 Questão 
 
 
Assinale, dentre os métodos de previsão de demanda apresentados abaixo, o que pode ser considerado, 
tipicamente, como um método de previsão de demanda baseado em séries temporais. 
 
 
Aplicação de questionários a consumidores 
 
Coleta de opiniões junto a equipes de venda 
 
Opiniões de especialistas 
 Amortecimento exponencial do erro 
 Correlação de variáveis 
Respondido em 29/03/2021 22:31:41 
 
 
 
7 
 Questão 
 
 
A competência de um gerente de projetos depende de certos atributos fundamentais, que vão direcionar seu 
comportamento na gerência. De maneira geral, não pode ser considerado um atributo que garante a 
competência do gerente de projetos: 
 
 
A capacidade de compreender o processo gerencial. 
 
Possuir sólidas habilidades interpessoais. 
 
A capacidade de compreender a perspectiva de sistemas. 
 
Possuir competências para gerar resultados. 
 Possuir sólidas habilidades em nanotecnologia. 
1a Unidade 
Respondido em 29/03/2021 22:31:44 
 
 
 
8 
 Questão 
 
 
Estima-se que um sistema de produção funcionará com uma capacidade de operação de 36.000 
unidades/mês, que terá eficiência de 0,80 e taxa de utilização igual a 0,90. A capacidade projetada para esse 
sistema deve ser de: 
 
 100.000 unidades/mês 
 50.000 unidades/mês. 
 
72.000 unidades/mês 
 
36.0000 unidades/mês. 
 
18.000 unidades/mês. 
Respondido em 29/03/2021 22:31:45 
 
 
1 
 Questão 
 
 
Na etapa de ___________ objetiva-se conduzir o plano para avaliação do problema/processo, anotando-se as 
questões observadas, isto é, implementam-se todas as atividades, de acordo com o que foi planejado na 
etapa anterior. 
 
 
Verificação. 
 Planejamento. 
 Execução. 
 
Controle. 
 
Estratégia. 
Respondido em 29/03/2021 22:32:19 
 
 
 
2 
 Questão 
 
 
Certa empresa faturou 70 milhões de reais em certo ano fiscal, tendo 2500colaboradores trabalhando, em 
média, 220 horas/mês. Sabendo-se que o custo incorrido neste mesmo período foi de 68 milhões de reais, a 
produtividade parcial e produtividade total desta empresa são, respectivamente: 
 
 127,27 R$/hora; 1,029. 
 1,27 R$/hora; 1,029. 
 
0,13 R$/hora; 0,971. 
 
136,2 R$/hora; 2,31. 
 
11,36 R$/hora; 0,971. 
1a Unidade 
Respondido em 29/03/2021 22:32:24 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
O conceito de estratégia em serviços possui fatores estruturais e gerenciais. Entre os elementos gerenciais 
destaca-se: 
 
 
Sistema de atendimento. 
 Localização. 
 
Projeto das instalações. 
 Qualidade. 
 
Planejamento de capacidade. 
Respondido em 29/03/2021 22:32:25 
 
 
 
4 
 Questão 
 
 
O Ciclo do PDCA é caracterizado, na ordem, pelas seguintes atividades: 
 
 
Planejar, Verificar, Agir e Fazer. 
 
Fazer, Planejar, Verificar e Agir. 
 Planejar, Verificar, Fazer e Agir. 
 Planejar, Fazer, Verificar e Agir. 
 
Planejar, Fazer, Agir e Verificar. 
Respondido em 29/03/2021 22:32:27 
 
 
 
5 
 Questão 
 
 
São métodos para avaliar a viabilidade financeira de investimentos em projetos, exceto: 
 
 
Valor Presente Líquido. 
 Branch and Bound. 
 Pay off. 
 
Opções Reais. 
 
Taxa Interna de Retorno. 
Respondido em 29/03/2021 22:32:32 
 
1a Unidade 
 
 
6 
 Questão 
 
 
O Seis Sigma nasceu na Motorola em 1987, com o intuito de fazer a empresa ser capaz de concorrer com 
empresas estrangeiras, que estavam saindo na frente no mercado com produtos melhores e a baixo custo. 
Depois que esta empresa foi premiada pela Qualidade Malcolm Baldrige em 1988, o método passou a ser 
conhecido como o meio com o qual a Motorola alcançou o sucesso. Com isso, outras empresas como Asea 
Brown Boveri, Allied Signal, General Eletric e a Sony passaram a utilizar o método Seis Sigma. Pode-
seconsiderar como benefícios principais da implantação do conjunto de práticas Seis Sigma, exceto: 
 
 Acréscimo de atividades que não agregam valor. 
 
Aumento significativo da qualidade e produtividade de produtos e serviços. 
 
Acréscimo e retenção de clientes. 
 
Mudança cultural benéfica 
 
Diminuição dos custos organizacionais. 
Respondido em 29/03/2021 22:32:34 
 
 
 
7 
 Questão 
 
 
Estabeleça a relação entre os itens e suas respectivas definições e posteriormente assinale a alternativa que 
apresenta a correspondência correta. I Planejamento da qualidade. II Garantia da qualidade. III Controle da 
qualidade. a. Nesse processo, inclui determinar se as atividades do projeto estão de acordo com as políticas e 
processos escolhidos. b. Nesse processo, inclui examinar os Ativos de Processo Organizacionais e planejar o 
projeto com base em padrões estabelecidos. c. Esse processo envolve medição de resultados em relação aos 
padrões. 
 
 I - b; II - a; III - c. 
 
I - c; II - a; III - b. 
 
I - b; II - c; III - a. 
 
I - c; II - b; III - a. 
 
I - a; II - c; III - b. 
Respondido em 29/03/2021 22:32:37 
 
 
 
8 
 Questão 
 
 
Pode-se conceituar Economia como: 
 
 
Uma ciência social com objetivo de obter o melhor resultado estratégico possível de uma determinada alocação 
de recursos financeiros, econômicos e/ou patrimoniais em um dado cenário socioeconômico. 
 É o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos. 
1a Unidade 
 Uma ciência social que estuda como o indivíduo e a sociedade decidem empregar recursos produtivos escassos 
na produção de bens e serviços, de modo a distribuí-los entre as pessoas e grupos da sociedade, a fim de 
satisfazer as necessidades humanas. 
 
Uma ciência aplicada que utiliza um conjunto de tarefas que procuram garantir a alocação eficaz de todos os 
recursos disponibilizados pela empresa, a fim de serem atingidos os objetivos prédeterminados. 
 
É o esforço temporário para criar um serviço ou produto ou resultado exclusivo. 
 
1 
 Questão 
 
 
Em geral, há duas categorias para custos de projeto: custos diretos e indiretos. Custos diretos são cobranças 
feitas ao projeto com relação direta ao volume de serviços ou bens recebidos. Custos indiretos são, em geral, 
custos computados com base em um percentual dos custos diretos ou algum outro fator determinado para ser 
equitativo. Baseando-se nisso, considere os itens abaixo. I Custos de recursos humanos. II Custos de 
materiais. III Custos de suporte. IV Custo de contratos terceirizados. São exemplos de custos diretos apenas 
os itens: 
 
 
I e III. 
 I. 
 
IV. 
 I, II, III e IV. 
 
I e II. 
Respondido em 29/03/2021 22:33:41 
 
 
 
2 
 Questão 
 
 
No âmbito da Teoria das Restrições (TOC), o gargalo de uma linha de produção é a estação de trabalho que: 
 
 
Está situada parte mais estreita dessa linha. 
 
Tem maior custo de produção dessa linha. 
 
Apresenta o maior número de itens defeituosos na linha. 
 Tem maior taxa de produção dessa linha. 
 
Apresenta a menor taxa de dessa linha. 
Respondido em 29/03/2021 22:33:43 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
Em virtude das formas diferentes de mercado na concorrência perfeita e na concorrência monopolística: 
 
 
A publicidade estará ausente na última, mas será amplamente utilizada pelas firmas em concorrência 
perfeita, a fim de venderem seus produtos idênticos; 
 As firmas em concorrência monopolística terão controle sobre os preços de seus produtos, 
diferentemente daquelas que se encontram em um mercado de competição perfeita. 
1a Unidade 
 
Escala de procura com que se defronta uma firma em concorrência monopolística terá uma inclinação 
descendente, mas não estará sujeita a deslocamentos devidos à atuação das firmas rivais; 
 As firmas da indústria em concorrência perfeita terão menor controle sobre o preço do que as firmas 
em concorrência monopolística; 
 
As firmas da indústria em concorrência monopolística terão menor controle sobre o preço do que as 
firmas em concorrência perfeita; 
Respondido em 29/03/2021 22:33:49 
 
 
 
4 
 Questão 
 
 
Uma empresa adquire um determinado item que é consumido em seu sistema de produção a uma taxa de 
16.000 unidades/ano. O custo de armazenagem desse item é de R$ 200,00/unidade e o custo estimado para 
efetivação de cada pedido é de R$ 400,00/pedido. Se adotarmos o modelo básico do lote econômico de 
compra (LEC), para a definição do lote de compra, o número de pedidos desse item efetuados por ano será 
de: 
 
 2 pedidos. 
 
8 pedidos. 
 
10 pedidos. 
 4 pedidos. 
 
6 pedidos. 
Respondido em 29/03/2021 22:33:52 
 
 
 
5 
 Questão 
 
 
JIT é uma filosofia de planejamento e controle da produção que busca: 
 
 
O controle estatísico da qualidade. 
 
O controle de variações estatísticas. 
 A melhoria contínua. 
 
A redução dos gargalos. 
 
A elevação dos gargalos. 
Respondido em 29/03/2021 22:33:54 
 
 
 
6 
 Questão 
 
 
O PDCA surgiu no escopo do: 
 
 
Processo de Globalização. 
1a Unidade 
 
Planejamento da Produção. 
 Just-in-time. 
 
Gerenciamento de Projetos. 
 Controle Total da Qualidade (TQC). 
Respondido em 29/03/2021 22:34:07 
 
 
 
7 
 Questão 
 
 
Uma indústria de produtos inoxidáveis produziu, em 2002, 1 milhão de peças com o emprego de 12.000 
colaboradores. Em 2010, sua produção foi de 2,2 milhões de peças, com a participação de 13.000 
colaboradores. Ao determinar a produtividade em 2002 e 2010, e sua variação, temos, respectivamente: 
(Considerar como unidade para o cálculo da produtividade, neste caso, Tonelada/empregado.ano) 
 
 
22; 45; 20% 
 
0,012; 0,006; 50% 
 83,33; 169,23; 103% 
 38,4; 71,8; 110% 
 
2,2; 0,45; 20% 
Respondido em 29/03/2021 22:34:11 
 
 
 
8 
 Questão 
 
 
A gerência do tempo de projeto descreve os processos necessários para o término do projeto, garantindo que 
o mesmo cumpra com os prazos definidos em um cronogramade atividades. Sobre os processos da gestão do 
tempo, assinale a alternativa incorreta. 
 
 Definições das Atividades: processo responsável por identificar e documentar as atividades 
específicas que devem ser executadas para produzir os resultados identificados na EAP. 
 Seqüenciar Atividades: processo responsável por estimar os investimentos necessários ao 
cumprimento de todas as prerrogativas do cronograma. 
 
Estimativa de Recursos de Atividade: estimativa do tipo e das quantidades dos recursos requeridos 
para executar cada atividade do cronograma. 
 
Desenvolvimento do Cronograma: processo responsável por determinar as datas de início e fim de 
todas as atividades. 
 
Controle do Cronograma: controle das alterações efetuadas no cronograma. 
 
2a Unidade 
 
 
1 
 Questão 
 
 
São Etapas do Processo no Planejamento: 
 
 
Somente as alternativas B e C estão corretas; 
 Todas alternativas estão corretas. 
 
Definição de objetivos; 
 
Definição dos meios de controle; 
 
Definição dos meios de execução; 
Respondido em 29/03/2021 22:36:07 
 
 
 
2 
 Questão 
 
 
Tem relação com os níveis táticos do Planejamento: 
 
 
Foco em unidades ou departamentos; 
 As alternativas A e B estão corretas; 
 
Definem ações a serem adotadas em unidades ou departamentos; 
 
De médio prazo (>1 ano e <3 anos); 
 Todas as alternativas estão corretas. 
Respondido em 29/03/2021 22:36:18 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
O planejamento da produção é uma composição de atividades que visa antecipar alguns elementos 
fundamentais da gestão da produção, colocando-os à disposição das atividades diárias de programação e 
controle. Fazem parte desse cenário a atividade de projetar novos produtos e de desenvolver os respectivos 
processos, além do planejamento do volume de produção, sendo que este é influenciado pela capacidade 
produtiva e pela demanda do mercado. Diante desse contexto, analise as afirmações a seguir. 
I - O PCP apoia a elaboração das previsões de demanda, de modo a estimar com o maior grau de 
assertividade possível a quantidade de unidades que serão vendidas ou de serviços que serão prestados. 
II- O PCP não se responsabiliza pelo gerenciamento da quantidade e da qualidade da mão de obra, da 
matéria prima e de todos os demais recursos que resultarão em produtos e serviços para consumidores e 
clientes, ficando a cargo do setor de qualidade. 
III- O processo de transformação está diretamente ligado à natureza dos inputs a serem transformados, isto 
é, materiais, informações e consumidores. Por exemplo: a transformação das propriedades físicas dos 
2a Unidade 
 
materiais, que é o caso da maioria das operações de manufatura (fábricas), que transformam matéria-prima 
em produtos acabados. 
IV- O aumento da demanda e da capacidade de produção justificam e dão sustentação ao aumento do 
volume de produção. 
É correto o que se afirma em: 
 
 
I, II e III. 
 III e IV. 
 
I e II. 
 
II e IV. 
 I, III e IV. 
Respondido em 29/03/2021 22:37:06 
 
 
Explicação: A afirmação II não é verdadeira, pois o PCP se responsabiliza pelo gerenciamento da quantidade e 
da qualidade da mão de obra, da matéria prima e de todos os demais recursos que resultarão em produtos e 
serviços para consumidores e clientes, ficando a cargo do setor de qualidade. 
 
 
 
4 
 Questão 
 
 
Faz parte do Planejamento na Produção: 
 
 Definição da quantidade; 
 
Definição do momento; 
 
Definição do produto; 
 
Definição dos recursos; 
 Todas as alternativas estão corretas. 
Respondido em 29/03/2021 22:37:08 
 
 
 
5 
 Questão 
 
 
Planejar é salutar para, EXCETO: 
 
 Aumentar as atividades sobrepostas. 
 
Fornecer a orientação para todos. 
 Motivar as pessoas a olharem para frente. 
 
Estabelecer objetivos que ajudam no controle. 
 
Estabelecer esforço coordenado. 
Respondido em 29/03/2021 22:37:11 
 
 
2a Unidade 
 
 
6 
 Questão 
 
 
É objetivo do Planejamento Agregado: 1º) Balancear a capacidade da produção com a demanda, a fim de 
atendê-la, ao menor custo possível. 2º) Compatibilizar os recursos produtivos da empresa com a demanda 
agregada no médio prazo, isto é, num horizonte de tempo de 06 a 18 meses, aproximadamente. 
 
 
O 2º) objetivo só será verdadeiro, se o 1º) for característica. 
 
O 1º) é verdadeiro e o 2º) é falso; 
 Os dois objetivos são verdadeiros; 
 
0 1º) é falso e o 2º) é verdadeiro; 
 
0s dois objetivos são falsos; 
Respondido em 29/03/2021 22:37:15 
 
 
 
7 
 Questão 
 
 
É um benefício do Planejamento: 
 
 
Definição de parâmetros de controle; 
 Redução do impacto causado pelo ambiente; 
 
Maior autoconfiança da organização; 
 
Senso de direção; 
 Todas as alternativas estão corretas. 
Respondido em 29/03/2021 22:37:17 
 
 
 
8 
 Questão 
 
 
Tem relação com os níveis estratégicos do Planejamento: 
 
 Foco na organização como um todo; 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 
Objetivos gerais e planos genéricos; 
 
Forte orientação para fora da organização; 
 
De longo prazo (>= a 3 anos); 
 
1 
 Questão 
 
 
Tem relação com os níveis operacionais do Planejamento: 
2a Unidade 
 
 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 
Definem procedimentos e processos específicos; 
 
Foco em tarefas rotineiras; 
 
Definem resultados esperados de grupos ou indivíduos; 
 
Curto prazo (dias, semanas, meses); 
Respondido em 29/03/2021 22:38:12 
 
 
 
2 
 Questão 
 
 
O nível do planejamento que mantém o foco na organização como um todo é: 
 
 
Departamental. 
 
Executivo. 
 
Tático. 
 Estratégico. 
 Operacional. 
Respondido em 29/03/2021 22:38:16 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
Em uma corporação, ao serem definidas metas e estratégias, faz-se necessário formular ________ para 
atingi-las. 
 
 
Recursos. 
 
Capacidade. 
 
Missões. 
 Planos 
 Estratégias. 
Respondido em 29/03/2021 22:38:17 
 
 
 
4 
 Questão 
 
 
Quais histogramas abaixo demonstram processos sob controle? 
2a Unidade 
 
 
 
 A e B 
 A e D 
 
A e C 
 
B e C 
 
B e D 
Respondido em 29/03/2021 22:38:49 
 
 
 
5 
 Questão 
 
 
O planejamento da produção é uma composição de atividades que visa antecipar alguns elementos 
fundamentais da gestão da produção, colocando-os à disposição das atividades diárias de programação e 
controle. Fazem parte desse cenário a atividade de projetar novos produtos e de desenvolver os respectivos 
processos, além do planejamento do volume de produção, sendo que este é influenciado pela capacidade 
produtiva e pela demanda do mercado. Diante desse contexto, analise as afirmações a seguir. 
I - O PCP apoia a elaboração das previsões de demanda, de modo a estimar com o maior grau de 
assertividade possível a quantidade de unidades que serão vendidas ou de serviços que serão prestados. 
II- O PCP não se responsabiliza pelo gerenciamento da quantidade e da qualidade da mão de obra, da 
matéria prima e de todos os demais recursos que resultarão em produtos e serviços para consumidores e 
clientes, ficando a cargo do setor de qualidade. 
III- O processo de transformação está diretamente ligado à natureza dos inputs a serem transformados, isto 
é, materiais, informações e consumidores. Por exemplo: a transformação das propriedades físicas dos 
materiais, que é o caso da maioria das operações de manufatura (fábricas), que transformam matéria-prima 
em produtos acabados. 
IV- O aumento da demanda e da capacidade de produção justificam e dão sustentação ao aumento do 
volume de produção. 
É correto o que se afirma em: 
2a Unidade 
 
 
 I, III e IV. 
 I e II. 
 
II e IV. 
 
III e IV. 
 
I, II e III. 
Respondido em 29/03/2021 22:38:58 
 
 
Explicação: A afirmação II não é verdadeira, pois o PCP se responsabiliza pelo gerenciamento da quantidade e 
da qualidade da mão de obra, da matéria primae de todos os demais recursos que resultarão em produtos e 
serviços para consumidores e clientes, ficando a cargo do setor de qualidade. 
 
 
 
6 
 Questão 
 
 
São Etapas do Processo no Planejamento: 
 
 
Definição dos meios de controle; 
 Definição de objetivos; 
 
Definição dos meios de execução; 
 
Somente as alternativas B e C estão corretas; 
 Todas alternativas estão corretas. 
Respondido em 29/03/2021 22:39:01 
 
 
 
7 
 Questão 
 
 
É objetivo do Planejamento Agregado: 1º) Balancear a capacidade da produção com a demanda, a fim de 
atendê-la, ao menor custo possível. 2º) Compatibilizar os recursos produtivos da empresa com a demanda 
agregada no médio prazo, isto é, num horizonte de tempo de 06 a 18 meses, aproximadamente. 
 
 
O 1º) é verdadeiro e o 2º) é falso; 
 
0 1º) é falso e o 2º) é verdadeiro; 
 O 2º) objetivo só será verdadeiro, se o 1º) for característica. 
 Os dois objetivos são verdadeiros; 
 
0s dois objetivos são falsos; 
Respondido em 29/03/2021 22:41:00 
 
 
 
8 
 Questão 
 
2a Unidade 
 
 
É um benefício do Planejamento: 
 
 
Redução do impacto causado pelo ambiente; 
 
Maior autoconfiança da organização; 
 Definição de parâmetros de controle; 
 
Senso de direção; 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 
1 
 Questão 
 
 
Planejar é salutar para, EXCETO: 
 
 Motivar as pessoas a olharem para frente. 
 
Estabelecer objetivos que ajudam no controle. 
 
Estabelecer esforço coordenado. 
 
Fornecer a orientação para todos. 
 Aumentar as atividades sobrepostas. 
Respondido em 29/03/2021 22:41:52 
 
 
 
2 
 Questão 
 
 
Faz parte do Planejamento na Produção: 
 
 
Definição do produto; 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Definição da quantidade; 
 
Definição do momento; 
 
Definição dos recursos; 
Respondido em 29/03/2021 22:41:55 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
Tem relação com os níveis estratégicos do Planejamento: 
 
 
Objetivos gerais e planos genéricos; 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 De longo prazo (>= a 3 anos); 
 
Foco na organização como um todo; 
2a Unidade 
 
 
Forte orientação para fora da organização; 
Respondido em 29/03/2021 22:41:58 
 
 
 
4 
 Questão 
 
 
Tem relação com os níveis táticos do Planejamento: 
 
 
De médio prazo (>1 ano e <3 anos); 
 
As alternativas A e B estão corretas; 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 
Foco em unidades ou departamentos; 
 
Definem ações a serem adotadas em unidades ou departamentos; 
Respondido em 29/03/2021 22:42:01 
 
 
 
5 
 Questão 
 
 
Quais histogramas abaixo demonstram processos sob controle? 
 
 
 A e B 
 
A e C 
 A e D 
 
B e C 
2a Unidade 
 
 
B e D 
Respondido em 29/03/2021 22:42:05 
 
 
 
6 
 Questão 
 
 
O nível do planejamento que mantém o foco na organização como um todo é: 
 
 Tático. 
 
Departamental. 
 
Operacional. 
 Estratégico. 
 
Executivo. 
Respondido em 29/03/2021 22:42:07 
 
 
 
7 
 Questão 
 
 
É um benefício do Planejamento: 
 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 
Senso de direção; 
 Redução do impacto causado pelo ambiente; 
 
Maior autoconfiança da organização; 
 
Definição de parâmetros de controle; 
Respondido em 29/03/2021 22:43:37 
 
 
 
8 
 Questão 
 
 
O planejamento da produção é uma composição de atividades que visa antecipar alguns elementos 
fundamentais da gestão da produção, colocando-os à disposição das atividades diárias de programação e 
controle. Fazem parte desse cenário a atividade de projetar novos produtos e de desenvolver os respectivos 
processos, além do planejamento do volume de produção, sendo que este é influenciado pela capacidade 
produtiva e pela demanda do mercado. Diante desse contexto, analise as afirmações a seguir. 
I - O PCP apoia a elaboração das previsões de demanda, de modo a estimar com o maior grau de 
assertividade possível a quantidade de unidades que serão vendidas ou de serviços que serão prestados. 
2a Unidade 
 
II- O PCP não se responsabiliza pelo gerenciamento da quantidade e da qualidade da mão de obra, da 
matéria prima e de todos os demais recursos que resultarão em produtos e serviços para consumidores e 
clientes, ficando a cargo do setor de qualidade. 
III- O processo de transformação está diretamente ligado à natureza dos inputs a serem transformados, isto 
é, materiais, informações e consumidores. Por exemplo: a transformação das propriedades físicas dos 
materiais, que é o caso da maioria das operações de manufatura (fábricas), que transformam matéria-prima 
em produtos acabados. 
IV- O aumento da demanda e da capacidade de produção justificam e dão sustentação ao aumento do 
volume de produção. 
É correto o que se afirma em: 
 
 I e II. 
 
II e IV. 
 
I, II e III. 
 
III e IV. 
 I, III e IV. 
Respondido em 29/03/2021 22:42:10 
 
 
Explicação: A afirmação II não é verdadeira, pois o PCP se responsabiliza pelo gerenciamento da quantidade 
e da qualidade da mão de obra, da matéria prima e de todos os demais recursos que resultarão em produtos 
e serviços para consumidores e clientes, ficando a cargo do setor de qualidade. 
uestão 
 
É objetivo do Planejamento Agregado: 1º) Balancear a capacidade da produção com a demanda, a fim de 
atendê-la, ao menor custo possível. 2º) Compatibilizar os recursos produtivos da empresa com a demanda 
agregada no médio prazo, isto é, num horizonte de tempo de 06 a 18 meses, aproximadamente. 
 
 O 1º) é verdadeiro e o 2º) é falso; 
 Os dois objetivos são verdadeiros; 
 
O 2º) objetivo só será verdadeiro, se o 1º) for característica. 
 
0s dois objetivos são falsos; 
 
0 1º) é falso e o 2º) é verdadeiro; 
Respondido em 29/03/2021 22:44:22 
 
 
 
2 
 Questão 
 
 
São Etapas do Processo no Planejamento: 
 
 
Somente as alternativas B e C estão corretas; 
 
Definição dos meios de execução; 
 
Definição de objetivos; 
 
Definição dos meios de controle; 
 Todas alternativas estão corretas. 
Respondido em 29/03/2021 22:44:24 
 
2a Unidade 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
Em uma corporação, ao serem definidas metas e estratégias, faz-se necessário formular ________ para 
atingi-las. 
 
 
Missões. 
 Planos 
 
Recursos. 
 
Estratégias. 
 Capacidade. 
Respondido em 29/03/2021 22:44:26 
 
 
 
4 
 Questão 
 
 
Tem relação com os níveis operacionais do Planejamento: 
 
 
Definem procedimentos e processos específicos; 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 
Curto prazo (dias, semanas, meses); 
 
Foco em tarefas rotineiras; 
 Definem resultados esperados de grupos ou indivíduos; 
Respondido em 29/03/2021 22:44:27 
 
 
 
5 
 Questão 
 
 
O nível do planejamento que mantém o foco na organização como um todo é: 
 
 
Operacional. 
 
Departamental. 
 
Tático. 
 
Executivo. 
 Estratégico. 
Respondido em 29/03/2021 22:44:28 
 
 
 
2a Unidade 
 
6 
 Questão 
 
 
É um benefício do Planejamento: 
 
 
Definição de parâmetros de controle; 
 
Redução do impacto causado pelo ambiente; 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 
Maior autoconfiança da organização; 
 Senso de direção; 
Respondido em 29/03/2021 22:44:30 
 
 
 
7 
 Questão 
 
 
O planejamento da produção é uma composição de atividades que visa antecipar alguns elementos 
fundamentais da gestão da produção, colocando-os à disposição das atividades diárias de programação e 
controle. Fazem parte desse cenário a atividade de projetar novos produtos e de desenvolver os respectivos 
processos, além do planejamento do volume de produção, sendo que este é influenciado pela capacidade 
produtiva e pela demanda do mercado. Diante desse contexto, analise as afirmações a seguir. 
I - O PCP apoia a elaboração das previsões de demanda, de modo a estimar com o maior grau de 
assertividade possívela quantidade de unidades que serão vendidas ou de serviços que serão prestados. 
II- O PCP não se responsabiliza pelo gerenciamento da quantidade e da qualidade da mão de obra, da 
matéria prima e de todos os demais recursos que resultarão em produtos e serviços para consumidores e 
clientes, ficando a cargo do setor de qualidade. 
III- O processo de transformação está diretamente ligado à natureza dos inputs a serem transformados, isto 
é, materiais, informações e consumidores. Por exemplo: a transformação das propriedades físicas dos 
materiais, que é o caso da maioria das operações de manufatura (fábricas), que transformam matéria-prima 
em produtos acabados. 
IV- O aumento da demanda e da capacidade de produção justificam e dão sustentação ao aumento do 
volume de produção. 
É correto o que se afirma em: 
 
 I e II. 
 
III e IV. 
 
II e IV. 
 I, III e IV. 
 
I, II e III. 
Respondido em 29/03/2021 22:44:32 
 
 
Explicação: A afirmação II não é verdadeira, pois o PCP se responsabiliza pelo gerenciamento da quantidade e 
da qualidade da mão de obra, da matéria prima e de todos os demais recursos que resultarão em produtos e 
serviços para consumidores e clientes, ficando a cargo do setor de qualidade. 
 
 
2a Unidade 
 
 
8 
 Questão 
 
 
Quais histogramas abaixo demonstram processos sob controle? 
 
 
 
B e C 
 A e D 
 
A e B 
 
A e C 
 
B e D 
 
1 
 Questão 
 
 
Planejar é salutar para, EXCETO: 
 
 
Motivar as pessoas a olharem para frente. 
 
Estabelecer objetivos que ajudam no controle. 
 Aumentar as atividades sobrepostas. 
 
Estabelecer esforço coordenado. 
 
Fornecer a orientação para todos. 
Respondido em 29/03/2021 22:45:10 
 
 
 
2 
 Questão 
 
2a Unidade 
 
 
Faz parte do Planejamento na Produção: 
 
 
Definição do momento; 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 
Definição do produto; 
 
Definição da quantidade; 
 
Definição dos recursos; 
Respondido em 29/03/2021 22:45:12 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
Tem relação com os níveis estratégicos do Planejamento: 
 
 
Objetivos gerais e planos genéricos; 
 De longo prazo (>= a 3 anos); 
 
Foco na organização como um todo; 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 
Forte orientação para fora da organização; 
Respondido em 29/03/2021 22:45:13 
 
 
 
4 
 Questão 
 
 
Tem relação com os níveis táticos do Planejamento: 
 
 
Foco em unidades ou departamentos; 
 Definem ações a serem adotadas em unidades ou departamentos; 
 
De médio prazo (>1 ano e <3 anos); 
 
As alternativas A e B estão corretas; 
 Todas as alternativas estão corretas. 
Respondido em 29/03/2021 22:45:16 
 
 
 
5 
 Questão 
 
 
Quais histogramas abaixo demonstram processos sob controle? 
2a Unidade 
 
 
 
 A e D 
 
A e B 
 
A e C 
 
B e C 
 
B e D 
Respondido em 29/03/2021 22:45:20 
 
 
 
6 
 Questão 
 
 
O nível do planejamento que mantém o foco na organização como um todo é: 
 
 Tático. 
 
Departamental. 
 Estratégico. 
 
Executivo. 
 
Operacional. 
Respondido em 29/03/2021 22:45:28 
 
 
 
7 
 Questão 
 
 
É um benefício do Planejamento: 
 
2a Unidade 
 
 
Definição de parâmetros de controle; 
 
Senso de direção; 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 
Redução do impacto causado pelo ambiente; 
 
Maior autoconfiança da organização; 
Respondido em 29/03/2021 22:47:23 
 
 
 
8 
 Questão 
 
 
O planejamento da produção é uma composição de atividades que visa antecipar alguns elementos fundamentais da 
gestão da produção, colocando-os à disposição das atividades diárias de programação e controle. Fazem parte desse 
cenário a atividade de projetar novos produtos e de desenvolver os respectivos processos, além do planejamento do 
volume de produção, sendo que este é influenciado pela capacidade produtiva e pela demanda do mercado. Diante 
desse contexto, analise as afirmações a seguir. 
I - O PCP apoia a elaboração das previsões de demanda, de modo a estimar com o maior grau de assertividade possível 
a quantidade de unidades que serão vendidas ou de serviços que serão prestados. 
II- O PCP não se responsabiliza pelo gerenciamento da quantidade e da qualidade da mão de obra, da matéria prima e 
de todos os demais recursos que resultarão em produtos e serviços para consumidores e clientes, ficando a cargo do 
setor de qualidade. 
III- O processo de transformação está diretamente ligado à natureza dos inputs a serem transformados, isto é, 
materiais, informações e consumidores. Por exemplo: a transformação das propriedades físicas dos materiais, que é o 
caso da maioria das operações de manufatura (fábricas), que transformam matéria-prima em produtos acabados. 
IV- O aumento da demanda e da capacidade de produção justificam e dão sustentação ao aumento do volume de 
produção. 
É correto o que se afirma em: 
 
 I, II e III. 
 
I e II. 
 
III e IV. 
 
II e IV. 
 I, III e IV. 
Respondido em 29/03/2021 22:45:40 
 
 
Explicação: A afirmação II não é verdadeira, pois o PCP se responsabiliza pelo gerenciamento da quantidade e da 
qualidade da mão de obra, da matéria prima e de todos os demais recursos que resultarão em produtos e serviços para 
consumidores e clientes, ficando a cargo do setor de qualidade. 
 
1 
 Questão 
 
 
É objetivo do Planejamento Agregado: 1º) Balancear a capacidade da produção com a demanda, a fim de 
atendê-la, ao menor custo possível. 2º) Compatibilizar os recursos produtivos da empresa com a demanda 
agregada no médio prazo, isto é, num horizonte de tempo de 06 a 18 meses, aproximadamente. 
 
2a Unidade 
 
 
0 1º) é falso e o 2º) é verdadeiro; 
 O 1º) é verdadeiro e o 2º) é falso; 
 Os dois objetivos são verdadeiros; 
 
0s dois objetivos são falsos; 
 
O 2º) objetivo só será verdadeiro, se o 1º) for característica. 
Respondido em 29/03/2021 22:47:54 
 
 
 
2 
 Questão 
 
 
São Etapas do Processo no Planejamento: 
 
 
Definição dos meios de execução; 
 Todas alternativas estão corretas. 
 Definição dos meios de controle; 
 
Somente as alternativas B e C estão corretas; 
 
Definição de objetivos; 
Respondido em 29/03/2021 22:47:57 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
Em uma corporação, ao serem definidas metas e estratégias, faz-se necessário formular ________ para 
atingi-las. 
 
 
Missões. 
 Planos 
 
Capacidade. 
 Recursos. 
 
Estratégias. 
Respondido em 29/03/2021 22:47:59 
 
 
 
4 
 Questão 
 
 
Tem relação com os níveis operacionais do Planejamento: 
 
 
Definem procedimentos e processos específicos; 
 
Definem resultados esperados de grupos ou indivíduos; 
 
Curto prazo (dias, semanas, meses); 
2a Unidade 
 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 
Foco em tarefas rotineiras; 
Respondido em 29/03/2021 22:48:01 
 
 
 
5 
 Questão 
 
 
O nível do planejamento que mantém o foco na organização como um todo é: 
 
 
Tático. 
 
Operacional. 
 Estratégico. 
 Executivo. 
 
Departamental. 
Respondido em 29/03/2021 22:48:03 
 
 
 
6 
 Questão 
 
 
É um benefício do Planejamento: 
 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 
Maior autoconfiança da organização; 
 
Definição de parâmetros de controle; 
 Senso de direção; 
 
Redução do impacto causado pelo ambiente; 
Respondido em 29/03/2021 22:48:06 
 
 
 
7 
 Questão 
 
 
O planejamento da produção é uma composição de atividades que visa antecipar alguns elementos 
fundamentais da gestão da produção, colocando-os à disposição das atividades diárias de programação e 
controle. Fazem parte desse cenário a atividade de projetar novos produtos e de desenvolver os respectivos 
processos, além do planejamento do volume de produção, sendo que este é influenciado pela capacidade 
produtiva e pela demanda do mercado. Diante desse contexto, analise as afirmações a seguir. 
I - O PCP apoiaa elaboração das previsões de demanda, de modo a estimar com o maior grau de 
assertividade possível a quantidade de unidades que serão vendidas ou de serviços que serão prestados. 
2a Unidade 
 
II- O PCP não se responsabiliza pelo gerenciamento da quantidade e da qualidade da mão de obra, da 
matéria prima e de todos os demais recursos que resultarão em produtos e serviços para consumidores e 
clientes, ficando a cargo do setor de qualidade. 
III- O processo de transformação está diretamente ligado à natureza dos inputs a serem transformados, isto 
é, materiais, informações e consumidores. Por exemplo: a transformação das propriedades físicas dos 
materiais, que é o caso da maioria das operações de manufatura (fábricas), que transformam matéria-prima 
em produtos acabados. 
IV- O aumento da demanda e da capacidade de produção justificam e dão sustentação ao aumento do 
volume de produção. 
É correto o que se afirma em: 
 
 III e IV. 
 
I, II e III. 
 
I e II. 
 
II e IV. 
 I, III e IV. 
Respondido em 29/03/2021 22:48:08 
 
 
Explicação: A afirmação II não é verdadeira, pois o PCP se responsabiliza pelo gerenciamento da quantidade e 
da qualidade da mão de obra, da matéria prima e de todos os demais recursos que resultarão em produtos e 
serviços para consumidores e clientes, ficando a cargo do setor de qualidade. 
 
 
 
8 
 Questão 
 
 
Quais histogramas abaixo demonstram processos sob controle? 
 
 
 
A e C 
2a Unidade 
 
 B e C 
 A e D 
 
B e D 
 
A e B 
 
1 
 Questão 
 
 
Planejar é salutar para, EXCETO: 
 
 
Motivar as pessoas a olharem para frente. 
 Aumentar as atividades sobrepostas. 
 
Estabelecer objetivos que ajudam no controle. 
 
Fornecer a orientação para todos. 
 
Estabelecer esforço coordenado. 
Respondido em 29/03/2021 22:49:09 
 
 
 
2 
 Questão 
 
 
Faz parte do Planejamento na Produção: 
 
 
Definição do produto; 
 
Definição dos recursos; 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 
Definição do momento; 
 Definição da quantidade; 
Respondido em 29/03/2021 22:49:12 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
Tem relação com os níveis estratégicos do Planejamento: 
 
 
De longo prazo (>= a 3 anos); 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 
Forte orientação para fora da organização; 
 
Foco na organização como um todo; 
 Objetivos gerais e planos genéricos; 
Respondido em 29/03/2021 22:49:14 
 
 
2a Unidade 
 
 
4 
 Questão 
 
 
Tem relação com os níveis táticos do Planejamento: 
 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 
De médio prazo (>1 ano e <3 anos); 
 
Foco em unidades ou departamentos; 
 
As alternativas A e B estão corretas; 
 Definem ações a serem adotadas em unidades ou departamentos; 
Respondido em 29/03/2021 22:49:15 
 
 
 
5 
 Questão 
 
 
Quais histogramas abaixo demonstram processos sob controle? 
 
 
 
B e C 
 A e D 
 
B e D 
 
A e B 
 
A e C 
Respondido em 29/03/2021 22:49:20 
 
 
2a Unidade 
 
 
6 
 Questão 
 
 
O nível do planejamento que mantém o foco na organização como um todo é: 
 
 
Operacional. 
 Tático. 
 
Departamental. 
 
Executivo. 
 Estratégico. 
Respondido em 29/03/2021 22:49:22 
 
 
 
7 
 Questão 
 
 
É um benefício do Planejamento: 
 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 
Definição de parâmetros de controle; 
 Redução do impacto causado pelo ambiente; 
 
Senso de direção; 
 
Maior autoconfiança da organização; 
Respondido em 29/03/2021 22:52:03 
 
 
 
8 
 Questão 
 
 
O planejamento da produção é uma composição de atividades que visa antecipar alguns elementos 
fundamentais da gestão da produção, colocando-os à disposição das atividades diárias de programação e 
controle. Fazem parte desse cenário a atividade de projetar novos produtos e de desenvolver os respectivos 
processos, além do planejamento do volume de produção, sendo que este é influenciado pela capacidade 
produtiva e pela demanda do mercado. Diante desse contexto, analise as afirmações a seguir. 
I - O PCP apoia a elaboração das previsões de demanda, de modo a estimar com o maior grau de 
assertividade possível a quantidade de unidades que serão vendidas ou de serviços que serão prestados. 
II- O PCP não se responsabiliza pelo gerenciamento da quantidade e da qualidade da mão de obra, da 
matéria prima e de todos os demais recursos que resultarão em produtos e serviços para consumidores e 
clientes, ficando a cargo do setor de qualidade. 
III- O processo de transformação está diretamente ligado à natureza dos inputs a serem transformados, isto 
é, materiais, informações e consumidores. Por exemplo: a transformação das propriedades físicas dos 
2a Unidade 
 
materiais, que é o caso da maioria das operações de manufatura (fábricas), que transformam matéria-prima 
em produtos acabados. 
IV- O aumento da demanda e da capacidade de produção justificam e dão sustentação ao aumento do 
volume de produção. 
É correto o que se afirma em: 
 
 II e IV. 
 I, III e IV. 
 
I e II. 
 
I, II e III. 
 
III e IV. 
Respondido em 29/03/2021 22:49:24 
 
 
Explicação: A afirmação II não é verdadeira, pois o PCP se responsabiliza pelo gerenciamento da quantidade e 
da qualidade da mão de obra, da matéria prima e de todos os demais recursos que resultarão em produtos e 
serviços para consumidores e clientes, ficando a cargo do setor de qualidade. 
 
 
1 
 Questão 
 
 
É objetivo do Planejamento Agregado: 1º) Balancear a capacidade da produção com a demanda, a fim de 
atendê-la, ao menor custo possível. 2º) Compatibilizar os recursos produtivos da empresa com a demanda 
agregada no médio prazo, isto é, num horizonte de tempo de 06 a 18 meses, aproximadamente. 
 
 
O 2º) objetivo só será verdadeiro, se o 1º) for característica. 
 
O 1º) é verdadeiro e o 2º) é falso; 
 
0s dois objetivos são falsos; 
 0 1º) é falso e o 2º) é verdadeiro; 
 Os dois objetivos são verdadeiros; 
Respondido em 29/03/2021 22:52:38 
 
 
 
2 
 Questão 
 
 
São Etapas do Processo no Planejamento: 
 
 Todas alternativas estão corretas. 
 
Somente as alternativas B e C estão corretas; 
 Definição dos meios de execução; 
 
Definição dos meios de controle; 
 
Definição de objetivos; 
Respondido em 29/03/2021 22:52:40 
 
2a Unidade 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
Em uma corporação, ao serem definidas metas e estratégias, faz-se necessário formular ________ para 
atingi-las. 
 
 
Estratégias. 
 
Missões. 
 
Capacidade. 
 Recursos. 
 Planos 
Respondido em 29/03/2021 22:52:42 
 
 
 
4 
 Questão 
 
 
Tem relação com os níveis operacionais do Planejamento: 
 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 
Curto prazo (dias, semanas, meses); 
 
Definem procedimentos e processos específicos; 
 Foco em tarefas rotineiras; 
 
Definem resultados esperados de grupos ou indivíduos; 
Respondido em 29/03/2021 22:52:44 
 
 
 
5 
 Questão 
 
 
O nível do planejamento que mantém o foco na organização como um todo é: 
 
 
Operacional. 
 
Executivo. 
 
Tático. 
 Departamental. 
 Estratégico. 
Respondido em 29/03/2021 22:52:46 
 
 
 
2a Unidade 
 
6 
 Questão 
 
 
É um benefício do Planejamento: 
 
 
Definição de parâmetros de controle; 
 
Senso de direção; 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Redução do impacto causado pelo ambiente; 
 
Maior autoconfiança da organização; 
Respondido em 29/03/2021 22:52:47 
 
 
 
7 
 Questão 
 
 
O planejamento da produção é uma composição de atividades que visa antecipar alguns elementos 
fundamentais da gestão da produção, colocando-os à disposição das atividades diárias de programação e 
controle. Fazem parte desse cenário a atividade de projetar novos produtos e de desenvolver os respectivos 
processos, além do planejamento do volume de produção, sendo que este é influenciado pela capacidade