Unidade 3

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Unidade 3 – Sistemas de Remuneração e Benefícios – Nota: 10
Enviado 21/05
PERGUNTA 1 +
1. Conforme apontado na literatura, os incentivos em longo prazo são vinculados ao valor da empresa, enquanto que os de curto prazo são ligados a aspectos internos da empresa, atrelados aos resultados de eficiência. Sobre os prazos, realize a associação correta, a seguir:
( 1 ) Curto prazo.
( 2 ) Longo prazo
(  2  ) Garantia do direito de compra de ações.
(  1  ) Pagamentos exclusivos a executivos, em decorrência de resultados de gestão.
(  1  ) Participação nos lucros.
(  1  ) Participação nos resultados.
	
	
	1 – 2 – 1 – 1.
	
	
	2 – 2 – 1 – 1.
	
	
	2 – 1 - 1 - 1.
	 
	
	2 - 2 - 2 - 1.
	
	
	2 - 1 - 2 - 2.
2 pontos   
PERGUNTA 2 +
1. A gestão de empresas multinacionais deve levar em conta a globalização das informações e a diferenciação cultural e legal entre países, ao planejar a remuneração de seus empregados. Tendo esses aspectos como base, relacione as formas de gerir a empresa com sua respectiva designação:
 
( 1 )  Etnocêntrica.
( 2 )  Policêntrica.
( 3 )  Geocêntrica.
( 4 )  Regiocêntrica.
( 1 ) Nesta forma de gestão, há forte controle da matriz sobre as estratégias das filiais, as quais costumam ser geridas por profissionais enviados da matriz.
( 3 ) Nesta forma de gestão, observa-se a colaboração entre matriz e filiais, de modo a desenvolver modelos de gestão que tenham aplicabilidade universal, porém com liberdade para adaptações e atuações locais.
( 2 ) Nesta forma de gestão, as subsidiárias possuem autonomia e são mais adaptáveis ao ambiente no qual estão inseridas. Elas recebem direcionamento da matriz, mas possuem liberdade de adaptação.
( 4 ) Nesta forma de gestão, o que predomina é que os recursos e a forma de gerir são definidos por grandes regiões.
	
	
	1 - 2 - 3 - 4.
	
	
	2 - 3 - 1 - 4.
	
	
	4 - 2 - 1 - 3.
	
	
	3 - 1 - 2 - 4.
	
	
	1 - 3 - 2 - 4.
2 pontos   
PERGUNTA 3 +
1. Parte do que diferencia a remuneração dos executivos da remuneração dos demais membros de uma empresa são os bônus que os executivos recebem. Sobre os tipos de bônus destinados aos executivos, faça as relações pedidas:
( 1 ) Bônus corrente.
( 2 ) Bônus diferido.
( 3 ) Bônus de contratação.
( 1 ) Representa os incentivos de curto prazo e é calculado tomando-se como parâmetro a lucratividade da empresa naquele período. Baseia-se no desempenho e é o tipo mais comum.
( 2 ) Baseia-se no desempenho, mas o seu pagamento é fracionado. Isso quer dizer que parte do recebimento ocorre em curto prazo, e parte ocorre em longo prazo.
( 3 ) Representa uma forma de equilibrar as perdas que podem ser advindas da mudança de emprego.
( 2 )  As empresas utilizam essa estratégia para reterem o profissional por mais tempo na empresa. É mais vantajosa para a empresa porque o desembolso não ocorre em uma única parcela.
A alternativa que representa a associação correta é:
	
	
	1 - 2 - 3 - 2.
	
	
	3 - 1 - 1 - 2.
	
	
	1 - 2 - 3 - 1.
	
	
	2 - 2 - 1 - 3.
	
	
	2 - 1 - 3 - 1.
2 pontos   
PERGUNTA 4 +
1. Os benefícios compõem o salário indireto do colaborador. Eles complementam sua remuneração e podem aumentar a motivação. De acordo com as afirmativas a seguir, descreva os objetivos dos benefícios.
 I- Benefícios que visam suprir carências, como previdência, educação, transporte e segurança.
II- Benefícios que buscam melhorar a qualidade de vida no trabalho, tornar o recrutamento mais atrativo e reduzir a rotatividade e o custo das horas trabalhadas.
III- Benefícios que permitem melhor qualidade de vida para o colaborador fora do ambiente de trabalho.
	
	
	Objetivos: sociais, individuais e econômicos.
	
	
	Objetivos: individuais, econômicos e sociais.
	
	
	Objetivos: econômicos, sociais e individuais.
	
	
	Objetivos: sociais, econômicos e individuais.
	
	
	Objetivos: individuais, sociais e econômicos.
2 pontos   
PERGUNTA 5 +
1. Ao articular a implementação de planos de benefícios, primeiro, é necessário definir qual a estratégia que será seguida, definindo os objetivos com a concessão dos benefícios. Depois da definição dos objetivos e das estratégias da empresa, vem o processo de desenho e implementação do plano de benefícios. Sobre a fase de desenho e implementação do plano, identifique a alternativa correta, a seguir:
	
	
	Organizar a plataforma básica de benefícios é avaliar e identificar o que precisa ser melhorado ou modificado, levando-se em conta a eficácia, o custo-benefício e a satisfação.
	
	
	Determinar o conteúdo do plano de benefícios é acompanhar e avaliar o desempenho da concessão e os custos atrelados a ela, incluído o monitoramento dos custos, da participação, do retorno do investimento e da satisfação.
	
	
	A comunicação dos benefícios com todos os envolvidos não é fundamental para o funcionamento adequado do planos de benefícios.
	
	
	Os participantes e os sindicatos só devem ser envolvidos após a construção do plano.
	
	
	Avaliação das necessidades e das expectativas, fazendo um levantamento minucioso junto aos interessados para identificar o que é necessário e esperado.