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Comportamento organizacional SIMULADO 2

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LOURY POTON

em

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

de desafios.

II - Alinhamento de seus valores aos valores da fundação.
III - Existência de recompensas materiais e sociais.
Está(ão) correto(s):

Os itens I, II e III

Apenas o item III

Apenas o item II

Apenas os ítens II e III

Apenas o item I


Os itens I, II e III
Apenas o item III
Apenas o item II
Apenas os ítens II e III
Apenas o item I

É possível afirmar que somos bombardeados por informações todos os dias por intermédio de outdoors, revistas eletrônicas, mensagens em aplicativos, e-mails, áudios e cookies em páginas nas quais navegamos na internet. É certo também afirmar que não conseguimos processar tudo que recebemos. Nesse contexto, o profissional, de qualquer área, precisa:


Solicitar que os grupos com os quais interage façam filtros, criem subgrupos e usem também e-mails como forma de complementar ou reforçar uma informação;
Envolver-se apenas com as mensagens envolvendo temas da atualidade, independentemente de sua área de interesse;
Desenvolver sua memória para temas diversos, ao mesmo tempo que aprender a lidar com leituras transversais, elaboração de resumos e leitura labial;
Manter assinaturas em portais informativos, bem como participar, de forma ativa, de grupos do whatsapp de qualquer assunto da atualidade;
Ser seletivo com as mensagens que recebe, observar a credibilidade das fontes e o seu próprio interesse neste ou naquele assunto;

Nos grupos, somos influenciados e influenciamos conforme algumas bases de poder. Essas bases possuem uma taxonomia específica. Uma pessoa atua conforme o desejo de outra assim como é influenciada por ela, temendo as punições no caso de não desempenhar os comportamentos desejáveis. Isto acontece nas famílias, cuja educação é estabelecida desta forma, e também no trabalho quando os líderes usam esta base de poder como meio de regulação da conduta. Assinale, dentre as alternativas a seguir, aquela que demonstra o tipo de poder ao qual estamos nos referindo.


Recompensa.
Coerção.
Legitimidade.
Conhecimento.
Convencimento.

Vivemos uma epidemia que silenciosamente toma conta das pessoas, organizações e da sociedade. Desrespeito, falta de sensibilidade e comportamentos rudes fazem com que, mesmo quem quer performar bem, não consiga. Além da questão moral, reduz lucros! Esse é o recado da autora do livro Mastering Civility, Christine Porath, professora da Georgetown University. Christine pesquisa não apenas os efeitos do mau comportamento, mas como as organizações podem criar um ambiente mais positivo e receptivo.(Adaptado de PIRES, 2018). O contexto apresentado refere-se:


Aos autores que normalmente escrevem sobre as organizações modernas;
Aos gestores que não foram treinados para desenvolver seu papel de líder;
Às equipes de baixo desempenho;
À crise de civilidade nas organizações;
Às empresas de melhor desempenho;

Um aspecto importante para entender como uma empresa de alto desempenho produz resultados acima da média, é observar a sua estrutura baseada em equipes. Um aspecto associado mais ao trabalho em grupo do que ao trabalho em equipe seria:


É encontrado um alto grau de interdependência entre os componentes.
Há um objetivo em comum a ser alcançado.
Existe um forte senso de propósito.
Observa-se um alto compromisso entre os integrantes.
Cada profissional tem por objetivo a busca por um resultado particular.

O líder deve responsabilizar-se por mapear a situação atual de sua equipe por meio de um processo avaliativo capaz de identificar os fatores restritivos e impulsionadores, de modo a elaborar um plano de ação e reavaliar se as ações


são eficazes e estão alinhadas com os objetivos da equipe.
estão sendo executadas de acordo com as diretrizes da empresa.
estão sendo realizadas dentro do prazo estabelecido.
estão sendo comunicadas de forma clara e objetiva aos membros da equipe.
estão sendo monitoradas constantemente para garantir a qualidade do trabalho.

Assinale a alternativa que NÃO diz respeito ao ambiente de elevada performance.


Dificuldade de lidar com a diversidade.
Atmosfera de abertura e confiança.
Existência de objetivos claros e realistas.
Utilização otimizada de recursos.
Senso de propósito coletivo.

Civilidade nada mais é do que o respeito às normas de convívio em uma comunidade e pode ser representada de várias formas, como, por exemplo:


desrespeitar as leis de trânsito para não chegar atrasado a um compromisso.
conviver de modo desarmonioso com pessoas cujas opiniões são diferentes das nossas.
alterar a realidade dos fatos, de modo a se beneficiar com a situação
defender a ideia de uma cultura homogênea, sem miscigenação.
ter autocontrole e calma diante de situações adversas.

Sobre esse conceito, identifique as afirmativas a seguir como verdadeiras V ou falsas F:
I. Os indivíduos buscam suas satisfações pessoais por meio da remuneração, dos relacionamentos, oportunidades de carreira, segurança no cargo, entre outros.
II. As organizações têm necessidade de capital, lucratividade, espaço físico para operar, tecnologia, capital humano, ampliar nichos de mercado etc.
III. Os indivíduos e organizações buscam sua satisfação a curto prazo, focalizando o futuro e ao alcance dos objetivos estratégicos.
É correto apenas a afirmativa:


apenas a opção I
as opções I, II e III
as opções II e III
as opções I e II
apenas a opção II

Empresas que investem em comunicação conseguem uma equipe mais coesa e ciente do valor da comunicação interna. A empresa não pode cobrar de seus colaboradores uma boa comunicação se nunca comunicou à sua equipe o que seria essa boa comunicação, e nem criou meios para que ela ocorra. E os gestores com deficiência em comunicar suas idéias obviamente terão dificuldade em concretizá-las por meio de sua equipe (PETRONA, Mário, 2019). Nesse contexto é possível depreender que:


A comunicação melhora quando as relações pessoais estão em decadência em uma organização. Isso ocorre porque a sobrevivência não é algo esperado pelas organizações;
A falta de exemplos, em termos de comunicação, cria ainda mais dificuldades para que equipes otimizem o processo comunicacional;
O ambiente de trabalho tem como característica não exigir a comunicação interpessoal, na medida em que as relações devem ser impessoais;
A impressoalidade é uma condição para a boa gestão nas organizações;
As pessoas tendem a buscar a melhor comunicação, independentemente das condições do ambiente;

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Questões resolvidas

de desafios.

II - Alinhamento de seus valores aos valores da fundação.
III - Existência de recompensas materiais e sociais.
Está(ão) correto(s):

Os itens I, II e III

Apenas o item III

Apenas o item II

Apenas os ítens II e III

Apenas o item I


Os itens I, II e III
Apenas o item III
Apenas o item II
Apenas os ítens II e III
Apenas o item I

É possível afirmar que somos bombardeados por informações todos os dias por intermédio de outdoors, revistas eletrônicas, mensagens em aplicativos, e-mails, áudios e cookies em páginas nas quais navegamos na internet. É certo também afirmar que não conseguimos processar tudo que recebemos. Nesse contexto, o profissional, de qualquer área, precisa:


Solicitar que os grupos com os quais interage façam filtros, criem subgrupos e usem também e-mails como forma de complementar ou reforçar uma informação;
Envolver-se apenas com as mensagens envolvendo temas da atualidade, independentemente de sua área de interesse;
Desenvolver sua memória para temas diversos, ao mesmo tempo que aprender a lidar com leituras transversais, elaboração de resumos e leitura labial;
Manter assinaturas em portais informativos, bem como participar, de forma ativa, de grupos do whatsapp de qualquer assunto da atualidade;
Ser seletivo com as mensagens que recebe, observar a credibilidade das fontes e o seu próprio interesse neste ou naquele assunto;

Nos grupos, somos influenciados e influenciamos conforme algumas bases de poder. Essas bases possuem uma taxonomia específica. Uma pessoa atua conforme o desejo de outra assim como é influenciada por ela, temendo as punições no caso de não desempenhar os comportamentos desejáveis. Isto acontece nas famílias, cuja educação é estabelecida desta forma, e também no trabalho quando os líderes usam esta base de poder como meio de regulação da conduta. Assinale, dentre as alternativas a seguir, aquela que demonstra o tipo de poder ao qual estamos nos referindo.


Recompensa.
Coerção.
Legitimidade.
Conhecimento.
Convencimento.

Vivemos uma epidemia que silenciosamente toma conta das pessoas, organizações e da sociedade. Desrespeito, falta de sensibilidade e comportamentos rudes fazem com que, mesmo quem quer performar bem, não consiga. Além da questão moral, reduz lucros! Esse é o recado da autora do livro Mastering Civility, Christine Porath, professora da Georgetown University. Christine pesquisa não apenas os efeitos do mau comportamento, mas como as organizações podem criar um ambiente mais positivo e receptivo.(Adaptado de PIRES, 2018). O contexto apresentado refere-se:


Aos autores que normalmente escrevem sobre as organizações modernas;
Aos gestores que não foram treinados para desenvolver seu papel de líder;
Às equipes de baixo desempenho;
À crise de civilidade nas organizações;
Às empresas de melhor desempenho;

Um aspecto importante para entender como uma empresa de alto desempenho produz resultados acima da média, é observar a sua estrutura baseada em equipes. Um aspecto associado mais ao trabalho em grupo do que ao trabalho em equipe seria:


É encontrado um alto grau de interdependência entre os componentes.
Há um objetivo em comum a ser alcançado.
Existe um forte senso de propósito.
Observa-se um alto compromisso entre os integrantes.
Cada profissional tem por objetivo a busca por um resultado particular.

O líder deve responsabilizar-se por mapear a situação atual de sua equipe por meio de um processo avaliativo capaz de identificar os fatores restritivos e impulsionadores, de modo a elaborar um plano de ação e reavaliar se as ações


são eficazes e estão alinhadas com os objetivos da equipe.
estão sendo executadas de acordo com as diretrizes da empresa.
estão sendo realizadas dentro do prazo estabelecido.
estão sendo comunicadas de forma clara e objetiva aos membros da equipe.
estão sendo monitoradas constantemente para garantir a qualidade do trabalho.

Assinale a alternativa que NÃO diz respeito ao ambiente de elevada performance.


Dificuldade de lidar com a diversidade.
Atmosfera de abertura e confiança.
Existência de objetivos claros e realistas.
Utilização otimizada de recursos.
Senso de propósito coletivo.

Civilidade nada mais é do que o respeito às normas de convívio em uma comunidade e pode ser representada de várias formas, como, por exemplo:


desrespeitar as leis de trânsito para não chegar atrasado a um compromisso.
conviver de modo desarmonioso com pessoas cujas opiniões são diferentes das nossas.
alterar a realidade dos fatos, de modo a se beneficiar com a situação
defender a ideia de uma cultura homogênea, sem miscigenação.
ter autocontrole e calma diante de situações adversas.

Sobre esse conceito, identifique as afirmativas a seguir como verdadeiras V ou falsas F:
I. Os indivíduos buscam suas satisfações pessoais por meio da remuneração, dos relacionamentos, oportunidades de carreira, segurança no cargo, entre outros.
II. As organizações têm necessidade de capital, lucratividade, espaço físico para operar, tecnologia, capital humano, ampliar nichos de mercado etc.
III. Os indivíduos e organizações buscam sua satisfação a curto prazo, focalizando o futuro e ao alcance dos objetivos estratégicos.
É correto apenas a afirmativa:


apenas a opção I
as opções I, II e III
as opções II e III
as opções I e II
apenas a opção II

Empresas que investem em comunicação conseguem uma equipe mais coesa e ciente do valor da comunicação interna. A empresa não pode cobrar de seus colaboradores uma boa comunicação se nunca comunicou à sua equipe o que seria essa boa comunicação, e nem criou meios para que ela ocorra. E os gestores com deficiência em comunicar suas idéias obviamente terão dificuldade em concretizá-las por meio de sua equipe (PETRONA, Mário, 2019). Nesse contexto é possível depreender que:


A comunicação melhora quando as relações pessoais estão em decadência em uma organização. Isso ocorre porque a sobrevivência não é algo esperado pelas organizações;
A falta de exemplos, em termos de comunicação, cria ainda mais dificuldades para que equipes otimizem o processo comunicacional;
O ambiente de trabalho tem como característica não exigir a comunicação interpessoal, na medida em que as relações devem ser impessoais;
A impressoalidade é uma condição para a boa gestão nas organizações;
As pessoas tendem a buscar a melhor comunicação, independentemente das condições do ambiente;

Prévia do material em texto

1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Ao analisarmos o mercado atual, observamos que há uma relação de dependência mútua 
entre pessoas e organizações. A que isto se deve? 
 
 
Pessoas precisam entender as suas próprias necessidades para que as organizações 
possam alcançar seus objetivos reconhecidamente pluralistas. 
 
Pessoas precisam conhecer suas necessidades e as organizações precisam fazer com 
que essas pessoas busquem cumprir sua missão e alcançar seus objetivos 
reconhecidamente pluralistas. 
 
Pessoas precisam negociar as suas necessidades enquanto as organizações precisam 
avaliar se estas necessidades estão de acordo com a sua missão em relação aos 
objetivos reconhecidamente pluralistas. 
 Pessoas precisam suprir as suas necessidades e as organizações precisam cumprir 
sua missão e alcançar seus objetivos reconhecidamente pluralistas. 
 
Pessoas precisam fazer com que as suas necessidades estejam de acordo com as 
necessidades das organizações, que por sua vez precisam cumprir sua missão e 
alcançar seus objetivos reconhecidamente pluralistas. 
Respondido em 26/05/2020 16:00:16 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Fernando é empregado da Fundação XPTO e está satisfeito e comprometido com a organização 
em que trabalha. Isto pode ser decorrência do(a): 
I - Atividade que desenvolve, que equilibra nível de capacidade e escala de desafios. 
II - Alinhamento de seus valores aos valores da fundação. 
III - Existência de recompensas materiais e sociais. 
Está(ão) correto(s): 
 
 
 Os itens I, II e III 
 
Apenas o item III 
 
Apenas o item II 
 
Apenas os ítens II e III 
 
Apenas o item I 
Respondido em 26/05/2020 16:30:38 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
É possível afirmar que somos bombardeados por informações todos os dias por intermédio de 
outdoors, revistas eletrônicas, mensagens em aplicativos, e-mails, áudios e cookies em 
páginas nas quais navegamos na internet. É certo também afirmar que não conseguimos 
processar tudo que recebemos. Nesse contexto, o profissional, de qualquer área, precisa: 
 
 
Solicitar que os grupos com os quais interage façam filtros, criem subgrupos e 
usem também e-mails como forma de complementar ou reforçar uma 
informação; 
 
Envolver-se apenas com as mensagens envolvendo temas da atualidade, 
independentemente de sua área de interesse; 
 
Desenvolver sua memória para temas diversos, ao mesmo tempo que aprender 
a lidar com leituras transversais, elaboração de resumos e leitura labial; 
 
Manter assinaturas em portais informativos, bem como participar, de forma 
ativa, de grupos do whatsapp de qualquer assunto da atualidade; 
 Ser seletivo com as mensagens que recebe, observar a credibilidade das fontes 
e o seu próprio interesse neste ou naquele assunto; 
Respondido em 26/05/2020 15:32:10 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Nos grupos, somos influenciados e influenciamos conforme algumas bases de poder. Essas 
bases possuem uma taxonomia específica. Uma pessoa atua conforme o desejo de outra 
assim como é influenciada por ela, temendo as punições no caso de não desempenhar os 
comportamentos desejáveis. Isto acontece nas famílias, cuja educação é estabelecida desta 
forma, e também no trabalho quando os líderes usam esta base de poder como meio de 
regulação da conduta. Assinale, dentre as alternativas a seguir, aquela que demonstra o tipo 
de poder ao qual estamos nos referindo. 
 
 
Recompensa. 
 Coerção. 
 Legitimidade. 
 
Conhecimento. 
 
Convencimento. 
Respondido em 26/05/2020 16:32:35 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Vivemos uma epidemia que silenciosamente toma conta das pessoas, organizações e da 
sociedade. Desrespeito, falta de sensibilidade e comportamentos rudes fazem com que, 
mesmo quem quer performar bem, não consiga. Além da questão moral, reduz lucros! 
Esse é o recado da autora do livro Mastering Civility, Christine Porath, professora da 
Georgetown University. Christine pesquisa não apenas os efeitos do mau 
comportamento, mas como as organizações podem criar um ambiente mais positivo e 
receptivo.(Adaptado de PIRES, 2018). O contexto apresentado refere-se: 
 
 
Aos autores que normalmente escrevem sobre as organizações modernas; 
 
Aos gestores que não foram treinados para desenvolver seu papel de líder; 
 
Às equipes de baixo desempenho; 
 À crise de civilidade nas organizações; 
 
Às empresas de melhor desempenho; 
Respondido em 26/05/2020 16:33:07 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Um aspecto importante para entender como uma empresa de alto desempenho produz 
resultados acima da média, é observar a sua estrutura baseada em equipes. Um aspecto 
associado mais ao trabalho em grupo do que ao trabalho em equipe seria: 
 
 
É encontrado um alto grau de interdependência entre os componentes. 
 
Há um objetivo em comum a ser alcançado. 
 
Existe um forte senso de propósito. 
 
Observa-se um alto compromisso entre os integrantes. 
 Cada profissional tem por objetivo a busca por um resultado particular. 
Respondido em 26/05/2020 16:35:45 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O líder deve responsabilizar-se por mapear a situação atual de sua equipe por meio de um 
processo avaliativo capaz de identificar os fatores restritivos e impulsionadores, de modo a 
elaborar um plano de ação e reavaliar se as ações planejadas estão trazendo os resultados 
desejados. Desta forma, ele ou ela consegue verificar continuamente se a equipe tem os 
componentes que caracterizam o ambiente de elevada performance. Assinale a alternativa 
que NÃO diz respeito ao ambiente de elevada performance. 
 
 Dificuldade de lidar com a diversidade. 
 
Atmosfera de abertura e confiança. 
 
Existência de objetivos claros e realistas. 
 
Utilização otimizada de recursos. 
 
Senso de propósito coletivo. 
Respondido em 26/05/2020 15:41:09 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Civilidade nada mais é do que o respeito às normas de convívio em uma comunidade e 
pode ser representada de várias formas, como, por exemplo: 
 
 
desrespeitar as leis de trânsito para não chegar atrasado a um compromisso. 
 
conviver de modo desarmonioso com pessoas cujas opiniões são diferentes das 
nossas. 
 
alterar a realidade dos fatos, de modo a se beneficiar com a situação 
 
defender a ideia de uma cultura homogênea, sem miscigenação. 
 ter autocontrole e calma diante de situações adversas. 
Respondido em 26/05/2020 16:39:50 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Pessoas precisam suprir as suas mais variadas necessidades e as organizações 
precisam cumprir sua missão e alcançar seus objetivos reconhecidamente pluralistas. 
Esta visão de interdependência foi discutida nos anos 1970, por Argyris (1975). De 
acordo com o autor, já naquela época, fazia-se necessária a efetiva integração entre as 
pessoas e as organizações. 
Sobre esse conceito, identifique as afirmativas a seguir como verdadeiras V ou falsas F: 
I. Os indivíduos buscam suas satisfações pessoais por meio da remuneração, dos 
relacionamentos, oportunidades de carreira, segurança no cargo, entre outros. 
II. As organizações têm necessidade de capital, lucratividade, espaço físico para 
operar, tecnologia, capital humano, ampliar nichos de mercado etc. 
III. Os indivíduos e organizações buscam sua satisfação a curto prazo, focalizando 
o futuro e ao alcance dos objetivos estratégicos. 
É correto apenas a afirmativa: 
 
 
apenas a opção I 
 
as opções I, II e III 
 
as opções II e III 
 as opções I e II 
 
apenas a opção II 
Respondido em 26/05/2020 16:40:00 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Empresas que investem em comunicação conseguem uma equipe mais coesa e ciente 
do valor da comunicação interna. A empresa não pode cobrar de seus colaboradores 
uma boa comunicação se nunca comunicou à sua equipe o que seria essa boa 
comunicação, e nemcriou meios para que ela ocorra. E os gestores com deficiência em 
comunicar suas idéias obviamente terão dificuldade em concretizá-las por meio de sua 
equipe (PETRONA, Mário, 2019). Nesse contexto é possível depreender que: 
 
 
A comunicação melhora quando as relações pessoais estão em decadência em 
uma organização. Isso ocorre porque a sobrevivência não é algo esperado 
pelas organizações; 
 A falta de exemplos, em termos de comunicação, cria ainda mais dificuldades 
para que equipes otimizem o processo comunicacional; 
 
O ambiente de trabalho tem como característica não exigir a comunicação 
interpessoal, nan medida em que as relações devem ser impessoais; 
 
A impressoalidade e uma condição para a boa gestão nas organizações; 
 
As pessoas tender a buscar a melhor comunicação, independentemente das 
condições do ambiente;

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