PPP 1 Planejamento estratégico

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Pergunta 1 (0.2 pontos)
 
Salvo
Leia o trecho a seguir.
"Além de envolver mais de uma área da organização, as decisões estratégicas geralmente requerem a obtenção e alocação de recursos dimensionados (humanos, organizacionais e físicos). E depois, as decisões estratégicas envolvem um longo período de tempo, algo entre alguns anos e até uma década"
WRIGHT, P. L.; KROLL, M. J.; PARNELL, J. Administração estratégica: conceitos. São Paulo: Atlas, 2000, p. 34.
Logo, a estratégia está diretamente ligada ao processo de tomada de decisões, pois agir de forma estratégica é escolher constantemente os melhores caminhos diante das alternativas possíveis.
Diante disso, marque a alternativa correta sobre os níveis de tomada de decisão organizacional.
Opções de pergunta 1:
	
		a) 
	O nível estratégico é aquele em que as decisões de curto prazo são tomadas para que as decisões do nível tático possam ser tomadas com mais tranquilidade. No nível operacional as decisões sobre os gastos financeiros são tomadas e, portanto, fazem com que a organização tenha mais energia voltada para os aspectos estratégicos de longo prazo.
	
		b) 
	O nível estratégico está associado às decisões sobre estratégias deliberadas, e estas trabalham somente com o ambiente externo, uma vez que compreender este ambiente determinará os rumos da microestratégia enquanto os níveis tático e operacional são os que comportam as decisões sobre estratégias emergentes.
	
		c) 
	No nível estratégico as decisões são tomadas com visão de longo prazo e afetam a organização como um todo. O nível tático aponta para um horizonte de médio prazo e afeta uma parte ou área específica da organização. O nível operacional está ligado às ações planejadas com foco em atividades específicas em que o alcance é menor e o efeito é imediato.
	
		d) 
	O nível estratégico é mais importante do que o nível tático porque tem horizonte de longo prazo, assim como o nível tático é mais importante do que o nível operacional, que só atende aos elementos do curto prazo e, portanto, fazem com que a organização tenha mais energia voltada aos aspectos estratégicos de longo prazo.
	
		e) 
	O nível estratégico está voltado para decisões abrangentes sobre o ambiente externo competitivo, assim, a visão neste nível de decisão é mais seletiva e exigente, enquanto o nível tático está focado em decisões sobre o ambiente interno, e o nível operacional está voltado para o atendimento imediato aos clientes.
Pergunta 2 (0.2 pontos)
 
Salvo
É preciso cuidado para não confundir as funções da administração e as funções administrativas. As funções da administração são relativas ao papel das pessoas na organização e à forma como elas devem atuar, ou seja, são relativas às atividades necessárias para o bom funcionamento da organização.
Já as funções administrativas, levando em consideração os conteúdos abordados no texto-base, são:
Opções de pergunta 2:
	
		a) 
	Todas as atividades desenvolvidas pelo piso operacional da administração de uma organização.
	
		b) 
	As que dizem respeito às rotinas que ocorrem nos departamentos administrativos das organizações.
	
		c) 
	As que tratam dos papéis que são desempenhados pelo grupo de pessoas da administração, independentemente de quais sejam suas rotinas.
	
		d) 
	As respectivas áreas da organização, como marketing, produção, recursos humanos, financeiro, logística, informática, enfim, todas as áreas que compõem uma organização.
	
		e) 
	As que dizem respeito ao planejamento, à liderança e ao controle.
Pergunta 3 (0.2 pontos)
 
Salvo
Leia atentamente o excerto a seguir:
"[...] estratégia é um conceito multidimensional e situacional e isso dificulta uma definição consensual da palavra. Para melhor compreendê-la, buscou-se a origem da palavra. Estratégia vem do grego strategos, a qual deriva de stratos (exército) +agos (comando)."
VICARI, F. M. (Org.). Estratégia Empresarial: casos brasileiros. Jundiaí: Paco Editorial, 2012. p. 9.
A origem da palavra estratégia, mencionada no excerto, e as definições que foram sendo incorporadas ao termo demonstram a complexidade e a abrangência dessa área do conhecimento ligada à gestão de negócios. Levando em consideração os conteúdos abordados no texto-base, assinale a alternativa correta sobre a evolução da palavra estratégia.
Opções de pergunta 3:
	
		a) 
	Vem do grego strategos, que significa comandar um exército, e foi adaptada ao ambiente organizacional depois da década de 1950 como forma de analisar os ambientes interno e externo de uma organização.
	
		b) 
	Originalmente, nominava o general no comando de um exército. Mais recentemente, adquiriu significados mais amplos, entre eles os relacionados a algumas habilidades gerenciais, como gestão, liderança, poder etc.
	
		c) 
	É usada desde a Antiguidade para definir a posição de comando de um exército, depois passou a denominar o papel de liderança nas empresas multinacionais americanas.
	
		d) 
	Foi previamente definida como "a arte do general" e nunca perdeu esse sentido vinculado ao ambiente militar. No ambiente de negócios, significa a capacidade de liderar um grande grupo de pessoas com perfis variados.
	
		e) 
	Foi utilizada primeiramente no ambiente organizacional e seu sentido estava ligado à definição do posicionamento da organização em seu setor de atuação. Posteriormente, foi adotada no campo militar com o sentido de "a arte do general".
Pergunta 4 (0.2 pontos)
 
Salvo
Observe atentamente a figura a seguir:
A imagem representa graficamente a estratégia deliberada e a estratégia emergente. A esse respeito, e levando em consideração os conteúdos abordados no texto-base, analise as afirmativas a seguir.
I. A estratégia deliberada é aquela feita de forma consciente, na qual o planejamento acontece antes da ação.
II. A estratégia emergente é uma reação a determinada situação do ambiente, sem ter tido a intenção prévia do gestor.
III. Devido às diferenças entre elas, não é possível que haja uma estratégia com características deliberadas e emergentes ao mesmo tempo.
IV. Uma organização precisa escolher previamente se irá adotar somente estratégias deliberadas ou somente emergentes.
Agora, assinale a questão correta sobre as afirmativas anteriores.
Opções de pergunta 4:
	
		a) 
	Somente as afirmativas I e II estão corretas.
	
		b) 
	Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
	
		c) 
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas.
	
		d) 
	Somente a afirmativa I está correta.
	
		e) 
	Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas.
Pergunta 5 (0.2 pontos)
 
Salvo
Leia atentamente o trecho a seguir.
"Como o planejamento estratégico trata da empresa como um todo e perante o seu ambiente, é importante a conceituação de alguns aspectos da Teoria de sistemas que facilitarão ao executivo trabalhar melhor com este assunto. Sistema é definido como um conjunto de partes integrantes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo e efetuando uma função".
OLIVEIRA, D. P. R. Planejamento Estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 16. ed. São Paulo: Atlas, 2003, p. 51.
No texto-base da disciplina, trabalhamos com a perspectiva de empresa como um sistema aberto. Sendo assim, levando em consideração o excerto citado e o conteúdo das aulas, assinale a alternativa em que todos os elementos de um sistema aberto estão listados.
Opções de pergunta 5:
	
		a) 
	Entradas (recursos dos mais variados tipos); processamento e recursos financeiros.
	
		b) 
	Entradas (recursos financeiros); saídas (produtos e serviços) e feedback.
	
		c) 
	Sistema de processamento dos produtos e serviços – entradas em forma de mercadoria e serviços e feedback.
	
		d) 
	Entradas (produtos e serviços); processamento e feedback.
	
		e) 
	Entradas (recursos dos mais variados tipos); processamento; saídas (produtos e serviços) e feedback.