Avaliação Online 1_ G ABR ADPES 2 - Administração Estratégica de Pessoas

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28/05/2020 Avaliação Online 1: G.ABR.ADPES.1 - Administração Estratégica de Pessoas
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/6551/quizzes/13568 1/8
Avaliação Online 1
Entrega 31 mai em 23:59 Pontos 15 Perguntas 10
Disponível 25 mai em 0:00 - 31 mai em 23:59 7 dias
Limite de tempo 120 Minutos Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 13 minutos 15 de 15
MAIS RECENTE Tentativa 2 13 minutos 15 de 15
Tentativa 1 97 minutos 13,5 de 15
 As respostas corretas estarão disponíveis em 1 jun em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 15 de 15
Enviado 28 mai em 12:30
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1,5 / 1,5 ptsPergunta 1
Para permanecer no mercado as empresas fazem parcerias e
alianças, e estão passando por transformações. Indique a alternativa
correta com relação a estas mudanças:
 I – Com a evolução tecnológica introduz processos que possibilita
maior rapidez e volume no fluxo de informações e permite a criação da
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organização virtual ou teletrabalho.
II - Equipes multidisciplinares, multifuncionais e com alto grau de
autonomia (auto gerenciadas); maior delegação de tarefas;
compartilhamento de poder e visão estratégica por parte de todos os
colaboradores, e não apenas da cúpula necessário da prestação de
serviços, sendo no máximo 2 anos.
III – Com a centralização na tomada de decisão, o compartilhamento
das responsabilidades e a busca por auto realização das pessoas
pessoal e profissional, e não apenas bons salários, são casos de
transformações que afetam diretamente as pessoas.
 Somente o item I está correto. 
 As alternativas I e II estão corretas. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 Apenas o item III está correto. 
 A alternativa II está correta. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 2
A visão sistêmica é “a habilidade para visualizar a instituição, empresa
ou grupo de empresas, como um conjunto integrado. Com esta
definição de visão sistêmica, entendemos que:
I- Consiste em compreender o ambiente organizacional e objetiva a
análise das interações existentes entre áreas e funções.
II- Consiste em transformar as competências em realidade.
III- Consiste quebrar paradigmas e modificar toda a forma de
comunicação.
 A alternativa II está correta. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
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 Somente o item I está correto. 
 As alternativas I e II estão corretas. 
 Apenas o item III está correto. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 3
Com o novo modelo de mudança, possibilita o compartilhamento de
responsabilidades, o que significa que as empresas oferecem meios
para que os colaboradores se desenvolvam (pessoal e
profissionalmente), de acordo com as principais transformações:
 I- Alteração do perfil das pessoas exigido pelas empresas.
II- Deslocamento do foco da gestão de pessoas, que passa do controle
para o desenvolvimento.
III- Maior relevância das pessoas no sucesso do negócio ou da
empresa.
 A alternativa II está correta. 
 Apenas o item III está correto. 
 As alternativas I e II estão corretas 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 Somente o item I está correto. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 4
Existem as competências do negócio, das áreas e profissionais que
devem estar bem claras, não comprometendo os resultados
objetivados e identificam o que é essencial ao negócio e atendendo às
críticas. Podemos afirmar que:
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I – As competências dos profissionais envolvem tudo que a empresa
desenvolve e conquista em seus objetivos para ser mais competitiva.
II – As competências de áreas são necessárias para cada membro de
cada área, a fim de contribuir para a obtenção das competências no
negócio e das áreas.
III – As competências do negócio realizam suas atividades aplicando
suas melhores competências e sempre com os mesmos objetivos.
 Somente o item I está correto. 
 As alternativas I e II estão corretas. 
 Apenas o item III está correto. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 A alternativa II está correta. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 5
Nos estudos e pesquisas sobre gestão de pessoas, é possível
encontrar diversos conceitos que tratam sobre competência. Aqui
trabalharemos com a tríade CHA, que compreende que todo indivíduo
é dotado de conhecimentos que são adquiridos através de estudos e
vivências, bem como de habilidades desenvolvidas com as
experiências práticas que são possíveis por conta das atitudes nelas
empenhadas.
Assinale a alternativa que define o que significa CHA?
 Conhecimentos, Habilidades e Atitudes. 
 Conhecimentos, Humanidade e Atitudes. 
 Crescimento, Humano e Ambiente. 
 Crescimento, Habilidades e Amabilidade. 
 Custo, Humano e Ambiente. 
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O CHA é o composto de habilidades (de diversos tipos),
conhecimento (e atitude de buscar o conhecimento) e Atitudes
(estar preparado para a tomada de decisão).
Veja item 2.1 no livro didático.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 6
As competências organizacionais respondem às exigências internas e
externas. Nesse sentido, o Mapeamento de Competências é um
elemento:
 Flexível, e pode ser mudado conforme exigências externas 
 Estático, que depois de pronto não pode ser modificado. 
 Flexível, e pode ser mudado conforme exigências internas. 
 Flexível, sendo revisto e atualizado sempre que necessário. 
 Estático, e deve ser definido desde a fundação da empresa 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 7
No processo de desenvolvimento profissional e organizacional,
conhecimentos aprendidos através de estudos formais e treinamentos
compõem as competências:
 Físicas 
 Tecnológicas. 
 Comportamentais. 
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 Técnicas. 
 Individuais. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 8
Os indicadores de desempenho (BSC – Balanced Scorecard) têm
como objetivo fazer a gestão das metas para alcançar o PLR ou
somente o resultado. Podemos afirmar que: 
I – A gestão por competências visa aumentar o desempenho
organizacional por meio do desempenho individual de seus
colaboradores. 
II – Com relação à mensuração do desempenho da empresa,
tradicionalmente, ela não está voltada aos indicadores financeiros.
III – A ideia é que todas as pessoas canalizem energia e competências
para alcançar os objetivos estratégicos.
 A alternativa II está correta. 
 Apenas o item III está correto. 
 Somente o item I está correto. 
 As alternativas I e II estão corretas. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 9
A implantação do modelo de gestão por competências precisa estar
calçada nos objetivos organizacionais. Para tanto, sua estruturadeve
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se basear em algumas premissas básicas que direcionam todas as
ações gerenciais. Como são formadas essas ações? 
I – Consciência de que cada empresa tem necessidade de pessoas
com perfis variados.
II - Noção de que cada função exercida dentro da organização possui
características próprias que requerem competências específicas do
profissional que exercerá determinada função.
III – Reconhecimento de que os gestores são responsáveis por ofertar
oportunidades e apoiar o desenvolvimento de competências por parte
dos colaboradores.
 A alternativa II está correta. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
 As alternativas II e III estão corretas. 
 Apenas o item III está correto. 
 Somente o item I está correto. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 10
Os profissionais da área de gestão de pessoas precisam desempenhar
diferentes atividades e funções operacionais e estratégicas, controlar
os colaboradores, mas também ser parceiros e cumprir seus objetivos,
sempre agregando valor e criando vantagem competitiva para a
organização. Observando essa visão, são apresentados quatro novos
papéis da gestão de pessoas. Quais são eles?
I – Administrar as estratégias de gestão de pessoas: ajudar a
impulsionar a estratégia organizacional.
II - Administrar a infraestrutura da empresa: oferecer uma base de
serviços à organização, de modo a auxiliá-la a obter eficiência e
eficácia em todos os processos. 
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III – Administrar a contribuição dos colaboradores: buscar transformar
os colaboradores em parceiros, agentes empreendedores. 
IV - Transferir a ênfase em procedimentos burocráticos e puramente
operacionais para as responsabilidades de ordem mais humanísticas,
voltadas para os indivíduos e suas relações (com os sindicatos, a
sociedade, etc.)
 A alternativa II está correta. 
 A alternativas IV está correta. 
 Apenas o item III está correto. 
 Somente o item I está correto. 
 Todas estão corretas. 
Pontuação do teste: 15 de 15