Avaliação Online 1_ G ABR ADPES 1 - Administração Estratégica de Pessoas

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Avaliação Online 1
Entrega 31 mai em 23:59 Pontos 15 Perguntas 10
Disponível 25 mai em 0:00 - 31 mai em 23:59 7 dias Limite de tempo 120 Minutos
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MAIS RECENTE Tentativa 1 10 minutos 15 de 15
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Enviado 28 mai em 21:09
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1,5 / 1,5 ptsPergunta 1
Para permanecer no mercado as empresas fazem parcerias e alianças, e
estão passando por transformações. Indique a alternativa correta com relação
a estas mudanças:
 I – Com a evolução tecnológica introduz processos que possibilita maior
rapidez e volume no fluxo de informações e permite a criação da organização
virtual ou teletrabalho.
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/6551/quizzes/13568/history?version=1
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/6551/quizzes/13568/take?user_id=8578
II - Equipes multidisciplinares, multifuncionais e com alto grau de autonomia
(auto gerenciadas); maior delegação de tarefas; compartilhamento de poder e
visão estratégica por parte de todos os colaboradores, e não apenas da
cúpula necessário da prestação de serviços, sendo no máximo 2 anos.
III – Com a centralização na tomada de decisão, o compartilhamento das
responsabilidades e a busca por auto realização das pessoas pessoal e
profissional, e não apenas bons salários, são casos de transformações que
afetam diretamente as pessoas.
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 Somente o item I está correto. 
 A alternativa II está correta. 
 As alternativas I e II estão corretas. 
 Apenas o item III está correto. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 2
Existem as competências do negócio, das áreas e profissionais que devem
estar bem claras, não comprometendo os resultados objetivados e identificam
o que é essencial ao negócio e atendendo às críticas. Podemos afirmar que:
I – As competências dos profissionais envolvem tudo que a empresa
desenvolve e conquista em seus objetivos para ser mais competitiva.
II – As competências de áreas são necessárias para cada membro de cada
área, a fim de contribuir para a obtenção das competências no negócio e das
áreas.
III – As competências do negócio realizam suas atividades aplicando suas
melhores competências e sempre com os mesmos objetivos.
 Somente o item I está correto. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 As alternativas I e II estão corretas. 
 A alternativa II está correta. 
 Apenas o item III está correto. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 3
A gestão de pessoas das empresas é fundamental, pois deve encontrar a
melhor forma de conduzir as pessoas para seus resultados. A forma de
gestão das pessoas tem um modelo particular, de acordo com a definição de
cada empresa, pois cada empresa tem sua cultura individual. Podemos
afirmar que os modelos de gestão encontrados, são:
I - No modelo de Gestão Participativa, os empregados participam do
processo de decisão da empresa, participando efetivamente dos rumos da
organização, não apenas contribuindo com ideias.
II - O modelo de Gestão de Resultados engloba os conhecimentos, os modos
singulares presentes na realização humana e as habilidades. 
III – O modelo de Gestão por Competências tem como meta gerir pessoas,
tendo como bases de desenvolvimento e avaliação metas mensuráveis de
maneira quantitativa e qualitativa, e foca no resultado e não necessariamente
no processo realizado.
 Somente o item I está correto. 
 As alternativas I e II estão corretas. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 A alternativa II está correta. 
 Apenas o item III está correto. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 4
Com o novo modelo de mudança, possibilita o compartilhamento de
responsabilidades, o que significa que as empresas oferecem meios para que
os colaboradores se desenvolvam (pessoal e profissionalmente), de acordo
com as principais transformações:
 I- Alteração do perfil das pessoas exigido pelas empresas.
II- Deslocamento do foco da gestão de pessoas, que passa do controle para
o desenvolvimento.
III- Maior relevância das pessoas no sucesso do negócio ou da empresa.
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 Somente o item I está correto. 
 A alternativa II está correta. 
 Apenas o item III está correto. 
 As alternativas I e II estão corretas 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 5
No processo de desenvolvimento profissional e organizacional,
conhecimentos aprendidos através de estudos formais e treinamentos
compõem as competências:
 Tecnológicas. 
 Comportamentais. 
 Técnicas. 
 Físicas 
 Individuais. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 6
Nos estudos e pesquisas sobre gestão de pessoas, é possível encontrar
diversos conceitos que tratam sobre competência. Aqui trabalharemos com a
tríade CHA, que compreende que todo indivíduo é dotado de conhecimentos
que são adquiridos através de estudos e vivências, bem como de habilidades
desenvolvidas com as experiências práticas que são possíveis por conta das
atitudes nelas empenhadas.
Assinale a alternativa que define o que significa CHA?
 Custo, Humano e Ambiente. 
 Crescimento, Humano e Ambiente. 
 Conhecimentos, Habilidades e Atitudes. 
 Crescimento, Habilidades e Amabilidade. 
 Conhecimentos, Humanidade e Atitudes. 
O CHA é o composto de habilidades (de diversos tipos), conhecimento
(e atitude de buscar o conhecimento) e Atitudes (estar preparado para
a tomada de decisão).
Veja item 2.1 no livro didático.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 7
O Mapeamento de Competências é uma ferramenta estratégica que auxilia
no sucesso das organizações, cujo primeiro passo precisa estar definido e
estruturado na organização. Esse primeiro passo é composto por:
 Definição de missão, visão e valores 
 Desenvolvimento de integração de competências. 
 Avaliação de competências existentes. 
 Definição do grau de importância das competências. 
 Descrição de atividades para empresa. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 8
Os profissionais da área de gestão de pessoas precisam desempenhar
diferentes atividades e funções operacionais e estratégicas, controlar os
colaboradores, mas também ser parceiros e cumprir seus objetivos, sempre
agregando valor e criando vantagem competitiva para a organização.
Observando essa visão, são apresentados quatro novos papéis da gestão de
pessoas. Quais são eles?
I – Administrar as estratégias de gestão de pessoas: ajudar a impulsionar a
estratégia organizacional.
II - Administrar a infraestrutura da empresa: oferecer uma base de serviços à
organização, de modo a auxiliá-la a obter eficiência e eficácia em todos os
processos. 
III – Administrar a contribuição dos colaboradores: buscar transformar os
colaboradores em parceiros, agentes empreendedores. 
IV - Transferir a ênfase em procedimentos burocráticos e puramente
operacionais para as responsabilidades de ordem mais humanísticas,
voltadas para os indivíduos e suas relações (com os sindicatos, a sociedade,
etc.)
 A alternativas IV está correta. 
 Apenas o item III está correto. 
 Todas estão corretas. 
 Somente o item I está correto. 
 A alternativa II está correta. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 9
A implantação do modelo de gestão por competências precisa estar calçada
nos objetivos organizacionais. Para tanto, sua estrutura deve se basear em
algumas premissas básicas que direcionam todas as ações gerenciais. Como
são formadas essas ações? 
I – Consciência de quecada empresa tem necessidade de pessoas com
perfis variados.
II - Noção de que cada função exercida dentro da organização possui
características próprias que requerem competências específicas do
profissional que exercerá determinada função.
III – Reconhecimento de que os gestores são responsáveis por ofertar
oportunidades e apoiar o desenvolvimento de competências por parte dos
colaboradores.
 Apenas o item III está correto. 
 A alternativa II está correta. 
 Somente o item I está correto. 
 As alternativas II e III estão corretas. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 10
Precisamos conhecer quais etapas compreendem o modelo de gestão. Para
Leme (2005), este modelo por competências pode ser dividido em seis
etapas, listadas a seguir. Correlacione os itens e indique a alternativa correta:
(a) Agregar pessoas (recrutamento e seleção).
(b) Aplicar pessoas (desenho organizacional e avaliação de desempenho).
(c) Recompensar pessoas (remuneração, benefícios e incentivos).
(d) Desenvolver pessoas (treinamento e desenvolvimento, aprendizagem e
gestão do conhecimento).
(e) Manter pessoas.
(f) Monitorar pessoas.
( ) Objetiva a capacitação e o incremento do desenvolvimento das pessoas.
( ) Pressupõe a preocupação com a qualidade de vida no trabalho e a
atenção aos fatores de higiene, segurança e ergonomia. Busca a criação de
condições ambientais satisfatórias para realização das atividades.
( ) Utiliza bancos de dados e sistemas de informações gerenciais para
acompanhar as pessoas, de forma a controlar seu desempenho.
( ) Busca incorporar novas pessoas à empresa.
( ) Inclui todos os processos utilizados para desenhar, orientar e acompanhar
as atividades desempenhadas na empresa, como a avaliação de
desempenho, por exemplo.
( ) Procurar incentivar o trabalho das pessoas, de modo que elas possam
satisfazer suas necessidades pessoais. 
I – b, c, a, d, e , f. 
II – d, e, f, a, b, c.
III – c, b, a, d, e, f.
IV – b, a, c, f, d, e. 
V – a, c, b, e, f, d.
 A alternativa II está correta. 
 Apenas o item IV está correto. 
 Apenas o item V está correto. 
 Somente o item I está correto. 
 Apenas o item III está correto. 
Pontuação do teste: 15 de 15