Logística Empresarial - Apol 02

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Nota: 100 
Disciplina(s): 
Logística Empresarial 
Data de início: 22/05/2020 01:16 
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 22/05/2020 01:27 
Atenção. Este gabarito é para uso exclusivo do aluno e não deve ser publicado ou compartilhado em redes 
sociais ou grupo de mensagens. 
O seu compartilhamento infringe as políticas do Centro Universitário UNINTER e poderá implicar sanções 
disciplinares, com possibilidade de desligamento do quadro de alunos do Centro Universitário, bem como 
responder ações judiciais no âmbito cível e criminal. 
Questão 1/10 - Logística Empresarial 
Há uma tendência de grupos de agricultores do Paraná formarem condomínios de armazéns. Com o objetivo 
de ficarem mais independentes das cooperativas, eles se juntam em grupos de oito a 15 pessoas, adquirem 
um terreno e constroem depósitos para armazenagem de grãos. No município de Palotina, por exemplo, 14 
sócios construíram o primeiro desses condomínios, por volata de 2007. De lá para cá, surgiram outros. 
Como vantagens do investimento está o maior controle da comercialização da produção. O aumento do lucro 
desses agricultores chega a 25% ao ano, assim a cada quatro anos eles ganham praticamente uma safra nova. 
Adaptado de http://g1.globo.com/economia/agronegocios/noticia/2015/02/globo-rural-mostra-condominios-
de-armazens-para-graos-no-parana.html para fins acadêmicos. Observe as afirmações quanto ao objetivo de 
fazer parte de um condomínio de armazéns: 
I. Dar suporte aqueles produtores que não podem arcar com os custos de armazenamento dos seus produtos. 
II. Dar direito aos produtores com cota de usar os galpões e/ou terminais para armazenagem de seus 
produtos 
III. Dar aos produtores a tarefa de fazer a gestão destes locais. 
Agora, assinale a opção correta: 
Nota: 10.0 
 A Somente a afirmação I é correta 
 B Somente a afirmação II é correta 
 C Somente a afirmação III é correta 
 D 
Somente as afirmações I e II são corretas 
Você acertou! 
De acordo com a Aula Teórica 5, sobre o contexto da armazenagem 
 
Questão 2/10 - Logística Empresarial 
O Novo Entreposto de São Paulo já conta com 20% da área ocupada por cerca de 200 permissionários, que 
adquiriram ações da empresa que construirá o empreendimento e da empresa que fará a gestão do mercado. 
O NESP é o projeto âncora do Polo de Abastecimento, Distribuição e Entreposto de São Paulo – PADESP. 
Com terreno de 1,6 milhão de metros quadrados, o NESP abrigará os comerciantes de hortifrutigranjeiros 
que fazem o abastecimento da cidade de São Paulo. Totalmente privado, o NESP será construído em terreno 
de propriedade particular, na zona Noroeste da cidade, no bairro de Perus. A região é servida por duas 
grandes rodovias, Anhanguera e Bandeirantes, além da Raimundo P. de Magalhães, de menor porte, mas que 
ainda é bastante utilizada como acesso a outros municípios próximos à Capital, tornando o bairro 
estratégico. O PADESP é o projeto completo, que será formado pela combinação do NESP com uma 
plataforma logística para grandes volumes de cargas e veículos pesados, que centralizará a recepção de 
produtos transportados por carretas e ferrovia e fará o transbordo e distribuição diretamente aos centros de 
consumo. O terreno total do PADESP é de 6,3 milhões de metros quadrados, sendo 1,6 milhão destinado 
para a construção do entreposto de hortifrutigranjeiros, primeira fase do empreendimento. Adaptado de 
http://www.dinheirorural.com.br/noticia/agroeconomia/novo-entreposto-de-sao-paulo-ja-tem-20-da-area-
ocupada para fins acadêmicos. Ao se descrever no caso que a plataforma logística será construída no bairro 
de Perus se observa uma das etapas para a composição de uma plataforma logística. Assinale a opção correta 
quanto a esta etapa: 
Nota: 10.0 
 A 
Análise da localização geográfica onde se pretende instalar a plataforma. 
Você acertou! 
De acordo com a Aula Teórica 6, sobre estrutura e etapas para compor uma plataforma logística 
 B Definição dos suprimentos 
 C Determinação dos transportes 
 D Definição da armazenagem 
 
Questão 3/10 - Logística Empresarial 
A Repor Brasil é um provedor de serviço logístico (PSL) que, para conquistar mercado, percebeu a 
necessidade de abastecer produtos de muitas empresas ao mesmo tempo num mesmo estabelecimento, em 
vez de trabalhar com equipes exclusivas para cada marca. Isso reduz o custo por cliente e torna o preço da 
Repor Brasil acessível para negócios com giro baixo, em torno de 50% menos do que se as empresas 
mantivessem equipes exclusivas. A Repor Brasil trabalha em especial com atacarejos, formato de loja 
atacadista que também vende produtos em unidades fracionadas a preços promocionais. Em alguns 
atacarejos a empresa tem equipes de 20 repositores que abastecem produtos de oito clientes diferentes, 
contando com 1.300 repositores em 24 estados. O controle do trabalho exigiu investimentos em tecnologia, 
como a criação de um site em que as empresas clientes podem ver fotos dos produtos expostos nos pontos de 
venda. As imagens são feitas diariamente pelos repositores, que andam com smartphones durante todo o 
expediente. Elas permitem que o fabricante acompanhe o ritmo das vendas e evite que a falta de produtos no 
estoque impeça a Repor Brasil de repor as prateleiras. O monitoramento também ajuda a enfrentar um 
desafio para o varejo — as perdas com mercadorias que chegam com avarias ou passam da validade antes da 
venda, pois o controle periódico ajuda o fornecedor a ajustar entregas para reduzir perdas. Adaptado de 
https://docs.google.com/document/d/1wMSVOVq7NokbYSFNJJIizDP09arD6K2o-i4WWQZLBuo/edit 
para fins acadêmicos. Leia as afirmações a seguir sobre as características de um bom PSL associadas à 
Repor Brasil: 
I. A Repor Brasil oferece a possibilidade de gestão da logística reversa da cadeia logística de seus clientes. 
II. A Repor Brasil faz o fluxo de informações fluir pela cadeia logística de suas empresas clientes. 
III. A Repor Brasil atua como O PSL um integrador na cadeia logística das suas empresas clientes. 
Agora, assinale a opção correta: 
Nota: 10.0 
 A Somente a afirmação I é correta 
 B Somente a afirmação II é correta 
 C 
Somente as afirmações II e III são corretas 
Você acertou! 
De acordo com a Aula Teórica 4, sobre segmentação dos operadores de acordo com as suas 
atividades 
 D As afirmações I, II e III são corretas 
 
Questão 4/10 - Logística Empresarial 
Ao invés de se especializar em logística ou contratar um profissional do mercado e uma equipe operacional 
– o que sai caro dependendo do negócio – é possível que a melhor solução seja contratar um operador 
logístico, ou seja, uma empresa que ofereça serviços de logística terceirizada, que funciona como um centro 
de distribuição compartilhado. A vantagem deste formato é que, além dos custos serem reduzidos (tendo em 
vista que uma operação própria exige contratação de colaboradores, locação ou compra de espaço, 
investimentos em estrutura, equipamentos e embalagens, etc.), normalmente está embutido neste serviço o 
sistema de gestão de armazém que deve se conectar com sua loja virtual ou com o sistema de controle 
interno, oferecendo ao cliente informações em tempo real sobre seu estoque, pedidos e canais de 
distribuição, enquanto sua equipe coloca todo o seu foco para gerar vendas e crescer. Adaptado de: 
http://exame.abril.com.br/negocios/dino/cinco-formas-de-lucrar-mais-investindo-na-logistica-do-seu-
negocio-dino890106388131/ para fins acadêmicos. Assim, o operador logístico atende à sua função inicial, 
que é de: 
Nota: 10.0 
 A 
Atender a uma necessidade de aumento da eficiência e eficácia de alguns processos na logística, que 
são fundamentais para a garantia de bons resultados ao longo da cadeia. 
Você acertou! 
De acordo com a aula teórica 4, sobre o motivo de existirem operadores logísticos. 
 B Ter todas as atividades logísticas dentro das empresas, mesmo que essas não sejam sua atividade fim. 
 CDeixar claro quais decisões devem ser tomadas pelas empresas quanto a forma de realizar suas 
atividades logísticas, detalhando quantas pessoas são necessárias para a movimentação de materiais. 
 D 
Fazer com as empresas não abram mão de determinadas atividades, que fogem do seu foco de 
atuação ou consomem muitos esforços, realizando estas atividades internamente. 
 
Questão 5/10 - Logística Empresarial 
O Ecopátio Cubatão, plataforma logística intermodal da Elog, operador logístico controlado pelo grupo 
EcoRodovias, obteve a licença para exportar leite e derivados. O Serviço de Inspeção Federal (SIF) foi 
solicitado devido à demanda de um cliente e foi alcançado após um processo que levou, aproximadamente, 
um ano. Para isso, foi preciso cumprir uma série de requisitos e atender à legislação do Ministério da 
Agricultura, Pecuária e Abastecimento (MAPA). É uma grande conquista, pois são poucos os 
armazenadores que possuem licença para a exportação de produtos de origem animal, principalmente, perto 
do maior porto da América Latina. O projeto, a princípio, está concentrado nas cargas de creme de leite e 
leite condensado, mas está apto a armazenar todos os derivados de leite, que não necessitem de refrigeração. 
Leite em pó, gordura anidra de leite, leite in natura (Tetra Pak) também entram nessa lista. Já foram 
solicitadas as licenças para pescados, carnes, gelatina e mel. São 8.000 metros de armazém, disponíveis para 
atender a produtos que requerem o SIF, com área verticalizada e blocada. A infraestrutura e a tecnologia 
aplicadas no Ecopátio Cubatão são diferenciais diante da concorrência. Outro ponto a ser destacado é a 
localização estratégica: a unidade fica a 22 km das margens direita e esquerda do Porto de Santos. “As 
portas das docas são automáticas e toda a movimentação é feita com empilhadeiras elétricas. Além disso, o 
forro do telhado do armazém tem uma manta térmica, que ameniza a temperatura e protege contra incêndio, 
e o controle de pragas é feito três vezes por semana. Adaptado de 
http://www.revistamundologistica.com.br/noticias/ecopatio-cubatao-conquista-licenca-para-exportar-leite-e-
derivados para fins acadêmicos. Analise as afirmações a seguir sobre os benefícios de plataformas logísticas 
observadas no caso da Ecopátio Cubatão: 
I. Pode-se observar a prestação de serviços especializados nesta plataforma logística, visto o seu uso para 
produtos de origem animal; 
II. Pode-se observar a possibilidade de deslocamento rápido, tendo em vista a sua localização próxima a 
rodovias e ao Porto de Santos; 
III. Pode-se observar o uso de espaço físico com tecnologias que melhoram as atividades da plataforma, 
como, por exemplo, a manta térmica, que ameniza a temperatura e protege contra incêndio. 
Agora, assinale a opção correta: 
Nota: 10.0 
 A Somente a afirmação I é correta 
 B Somente a afirmação II é correta 
 C Somente as afirmações II e III são corretas 
 D 
As afirmações I, II e III são corretas 
 
Você acertou! 
De acordo com a Aula Teórica 6, sobre principais benefícios ofertados pelas plataformas. 
 
Questão 6/10 - Logística Empresarial 
A Elog iniciou um programa de automação dos sistemas de recebimento e saída de veículos em sua 
plataforma logística de Cubatão (SP) para aumentar a eficiência operacional da unidade. Todos os portões de 
acesso à plataforma, localizada na Baixada Santista, agora contam com o sistema OCR (Optical Character 
Recognition). O equipamento faz a leitura da placa e cruza com os dados que já estão carregados no sistema, 
que funciona paralelo ao programa de agendamento obrigatório de cargas no Porto de Santos. Caso a placa 
indique que a entrada do caminhão no porto está prevista para aquele dia, o acesso é permitido de imediato, 
economizando tempo dos operadores e dos motoristas. Os dispositivos foram desenvolvidos internamente, 
de acordo com as necessidades da empresa e dos clientes que utilizam os serviços da plataforma, e 
instalados em todos os gates de entrada e em três portões de saída. O tempo médio de entrada na unidade 
que, até pouco tempo, era de um minuto e meio caiu para cerca de 20 segundos. Além da agilidade no 
atendimento ao cliente, o projeto apresenta ainda outras vantagens, como a segurança dos motoristas 
envolvidos, uma vez que se evita a formação de filas nas rodovias. A Elog ampliou ainda o número de gates 
na entrada da unidade, passando de sete para 11, e aperfeiçoou a sinalização da plataforma, favorecendo os 
processos realizados internamente pelos transportadores. Adaptado de: 
https://www.imam.com.br/logistica/noticias/2169-elog-automatiza-plataforma-logistica-de-cubatao para fins 
acadêmicos. Assinale a opção correta em relação ao caso da Elog: 
Nota: 10.0 
 A 
No caso da Elog se pode observar a integração dos sistemas de modo a adotar informações erradas na 
gestão dos níveis de estoque. 
 B 
No caso da Elog se pode observar a integração dos sistemas de modo a conectar a plataforma 
logística com as demais funções da cadeia de suprimentos 
Você acertou! 
De acordo com a Aula Teórica 6, sobre novos parâmetros competitivos no mercado logístico 
 C 
No caso da Elog se pode observar a integração dos sistemas porque se quer que qualquer informação 
não seja repassada em tempo hábil. 
 D 
No caso da Elog se pode observar que cada sistema de informação atua de modo independente em 
seus processos logísticos. 
 
Questão 7/10 - Logística Empresarial 
Diz a física que a menor distância entre dois pontos é uma reta. Na logística isso é algo que precisa ser 
seriamente considerado. Quando reduzimos o tempo de deslocamento do operador no centro de distribuição 
enquanto ele separa os pedidos e realiza os processos logísticos, consequentemente a encomenda estará 
pronta mais rapidamente e a fila de pedidos será eliminada com maior agilidade. Adaptado de 
http://exame.abril.com.br/negocios/dino/cinco-formas-de-lucrar-mais-investindo-na-logistica-do-seu-
negocio-dino890106388131/ para fins acadêmicos. Neste sentido a escolha de um operador logístico que 
tenha a competência necessária para realizar este tipo de operação é fundamental. Assinale a opção correta 
sobre como proceder em relação à seleção de um operador logístico para, especificamente, atender a um 
tempo rápido de deslocamento de materiais: 
Nota: 10.0 
 A 
Deve-se buscar do operador logístico a capacidade de agregar valor ao serviço, que discute sempre 
com a empresa focal possibilidades de melhoria. 
 B 
Deve se buscar capacidade para operação e expertise no assunto, pois um bom operador logístico 
diminui o tempo, aumenta a velocidade e possibilita precisão operacional logística. 
Você acertou! 
De acordo com a Aula teórica 4, sobre critério para escolha dos operadores. 
 C 
Deve-se buscar um operador logístico com capacidade de manter de forma constante e precisa o 
fluxo informacional, buscando sempre a eficiência do serviço a ser prestado. 
 D 
Deve-se buscar um operador logístico com estrutura adequada de armazenagem dos materiais, para 
que não haja danos nos mesmos. 
 
Questão 8/10 - Logística Empresarial 
A Prumo Logística, empresa que desenvolve e opera o Porto do Açu, em São João da Barra, no Norte 
Fluminense, divulgou ao mercado a assinatura de um contrato com a empresa TRX para desenvolvimento e 
implantação de um condomínio logístico e industrial no porto. Desenvolvido em parceria pelas duas 
empresas, o condomínio irá oferecer pátios e galpões modulares. O projeto contará com investimento inicial 
de R$ 30 milhões e deve gerar 500 empregos no início da operação. O condomínio poderá atender a 
demanda dos fornecedores e subfornecedores da indústria de óleo e gás, assim como operadores logísticos e 
empresas de equipamentos industriais. Com terreno de 208.321 m², o condomínio logístico estará instalado a 
três minutos dos terminais portuários, e contará com estrada de alta capacidade, preparada para transportar 
equipamentos dos mais diversostamanhos. Segundo a Prumo, o condomínio deve começar a operar no 1º 
semestre de 2018. Adaptado de http://g1.globo.com/rj/norte-fluminense/noticia/assinado-contrato-para-
desenvolvimento-e-implantacao-de-condominio-logistico-e-industrial-no-porto-do-acu.ghtml para fins 
acadêmicos. Observe as informações sobre a implantação deste condomínio logístico: 
I. Esta situação demonstra que os condomínios logísticos surgem como uma alternativa estratégica que 
reúne investidores, construtoras, fundos, entre outros. 
II. Este tipo de local auxilia as empresas que não possuem estrutura suficiente para movimentação, 
estocagem e armazenagem de seus produtos. 
III. Esta situação comprova que o investimento em condomínios logísticos não traz uma solução de 
armazenagem eficaz para empresas de grande porte. 
Agora, assinale a opção correta: 
Nota: 10.0 
 A Somente a afirmação I é correta 
 B Somente a afirmação II é correta 
 C 
Somente as afirmações I e II são corretas 
Você acertou! 
De acordo com a Aula Teórica 6, sobre cenário brasileiro de condomínios logísticos 
 D As afirmações I, II e III são corretas 
 
Questão 9/10 - Logística Empresarial 
As imagens de fábricas vazias transmitem uma mensagem explícita aos brasileiros: eles estão enfrentando a 
pior recessão em pelo menos um século. Para a Blackstone, elas lembram que é hora de pensar em comprar 
imóveis industriais. A maior empresa de private-equity do mundo, com US$ 100 bilhões em ativos 
imobiliários, vê oportunidades de investimentos em ativos industriais e logísticos do Brasil após dois anos 
de queda na produção, fechamentos de fábricas e aumento da capacidade ociosa. Este tipo de ambiente tende 
a gerar oportunidades realmente interessantes e atraentes para aqueles que têm a convicção e a coragem de 
investir nele. As propriedades foco do investimento podem variar de condomínios logísticos, em que 
diversos inquilinos dividem os custos, até os imóveis chamados de build-to-suit, construídos sob encomenda 
para uma função ou uma corporação específica. Embora a vacância das instalações logísticas como um todo 
seja alta, ela é bem mais baixa em propriedades modernas mantidas por grandes investidores institucionais. 
O parque industrial e logístico aqui no Brasil é obsoleto. Só no passado recente é que existiu essa 
modernização. Ainda há muito imóvel da própria empresa. A terceirização começou recentemente no Brasil. 
Neste cenário, há muitas oportunidades, tanto para vender quanto para comprar. Adaptado de 
http://exame.abril.com.br/negocios/fabricas-fechadas-do-brasil-podem-ser-chance-para-blackstone/ para fins 
acadêmicos. Este cenário demonstra uma tendência na gestão de armazenagem. Assinale a opção correta 
quanto a esta tendência: 
Nota: 10.0 
 A 
Terceirização do processo de armazenagem, por meio do uso de condomínios de armazenagem 
Você acertou! 
De acordo com a Aula Teórica 6, sobre conceito de terceirização da armazenagem 
 
 B Utilização de Just in Time nos armazéns 
 C Redução dos custos de armazenagem por meio da aquisição de armazéns próprios da empresa 
 D 
Não participar de nenhuma cadeia de suprimentos, para evitar os problemas de terceirização de 
serviços. 
 
Questão 10/10 - Logística Empresarial 
A terceirização não é unânime nas atividades logísticas. Ainda existem muitas empresas, até mesmo 
grandes, que incluem em seu foco um esforço imenso de aumentar sua eficácia em armazenar e distribuir 
seus bens, frequentemente com equipes muito maiores do que o necessário, ou com equipes menores, mas 
com desempenho insuficiente. E restringindo o uso de tecnologia e equipamentos, pela inviabilidade 
econômica e por esses investimentos não estarem no foco do negócio. Na contabilização dos custos do 
serviço, para comparação com a terceirização, geralmente são deixados de fora os custos de overhead 
(administrativos) e serviços compartilhados, que servem a operação como um todo. E não são considerados 
os custos de fazer em casa aquilo tudo que se espera obter do provedor terceirizado. Adaptado de 
http://www.tecnologistica.com.br/portal/artigos/67513/o-valor-da-terceirizacao-logistica/ para fins 
acadêmicos. Levando em consideração as situações apontadas, é possível terceirizar algumas atividades em 
logística para melhorar o desempenho da empresa. Assinale a opção que descreve uma atividade logística 
possível de se terceirizar: 
Nota: 10.0 
 A As decisões estratégicas sobre a logística da empresa 
 B A gestão de custos e investimentos logísticos da empresa 
 C 
A armazenagem dos estoques da empresa 
Você acertou! 
De acordo com a Aula Teórica 5, sobre terceirização da armazenagem 
 D A atividade fim da empresa