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Questões
1. Qual era o negócio da Nike até 1998? É o mesmo negócio que a empresa pretendia ter de 1998 em diante?
Até o ano 1970, a estratégia da empresa Nike era vender os calçados, por um preço mais baixo que das empresas concorrentes. A partir deste ano, a mesma começou a produzir seus próprios calçados sendo todos muito parecidos e sem inovações, mas no final da década de 90 as concorrentes (Adidas, Reebok, Umbro e Puma) investiram em novas tecnologias em seus produtos, encalhando as vendas da Nike, que por sua vez teve que investir também em melhorar seus calçados a fim de atingir sua meta que era ser a líder mundial no futebol até 2002. Com essas mudanças, houve um aumento gradativo de suas vendas, o que a tornou um ícone de produtos do esporte.
2. De acordo com o texto, quais são seus objetivos estratégicos? Como ela os implementou?
Seu objetivo era, entrar no ramo de esportes. Principalmente no futebol, já que é um esporte de grande importância mundialmente e definiu a meta de tornar-se líder mundial em produtos para o futebol até a copa mundial de 2002. Fez grandes investimentos em P&D para lançar novas linhas de produtos e conquistar o mundo com toda a linha esportiva através dessas inovações como: calçados, roupas, equipamentos e acessórios. 
3. Em sua opinião, quais fatores internos e externos poderiam frustrar os objetivos estratégicos da Nike?
Os fatores externos seria o grande risco de entrar num mercado altamente concorrido, prejudicando, principalmente, seu objetivo de tornar-se líder mundial. Também teria que lidar com as dificuldades que está tendo com as acusações que estão sendo feitas pelo Comitê Nacional do Trabalho e as opiniões negativas dos consumidores sobre a empresa. Os fatores internos que podem prejudicar a Nike, seria a falta de dinheiro para os grandes investimentos que ela pretende fazer, principalmente por estar passando por uma fase de crise.
4. Hoje, qual seria o grau de sucesso da Nike na realização de seus planos da época?
Hoje o grau de sucesso da Nike seria alto, pois hoje em dia a facilidade de divulgação é mais ampla, e também existem muitas tecnologias, e inovações para se criar produtos diferenciados no mercado, apesar de se ter uma alta concorrência a empresa conseguiria se destacar no mercado e realizaria seus planos, hoje em dia a Nike é uma das mais conhecidas mundialmente.
5. Dentre as estratégias genéricas de Porter, qual você acredita que seria a mais indicada para a empresa nos dias atuais? Por quê?
Diferenciação, porque a empresa oferecendo diferenciados produtos, ela desperta um interesse maior dos clientes, e d se destaca entre as concorrentes, criando algo que seja considerado único.