ANALISES E PROJETOS LOGISTICOS - ULBRA G2

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1) De acordo com o PMBOOK, identificamos que cada projeto cria um produto, serviço ou resultado único. O resultado do projeto pode ser tangível ou intangível. Embora elementos repetitivos possam estar presentes em algumas entregas e atividades do projeto. Neste sentido, podemos compreender que um projeto se caracteriza por ser (marque a alternativa CORRETA):
Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.ta está incorreta.
Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo
Um esforço contínuo empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
Um esforço de trabalho contínuo que segue os procedimentos existentes de uma organização.Resposta corretaEsta é a resposta correta.
Não exige esforço de trabalho. 
2) Os projetos são empreendidos em todos os níveis organizacionais. Um projeto pode envolver uma única pessoa ou muitas pessoas, uma única organização ou múltiplas unidades organizacionais de múltiplas organizações. Um projeto pode criar (marque a alternativa INCORRETA):
Um produto que pode ser somente o aprimoramento de outro item.Minha resposta CORRETAnha resposta está correta.
Um serviço ou a capacidade de realizar um serviço. 
Uma melhoria nas linhas de produtos e serviços 
Um resultado, como um produto ou documento
3) Segundo o PMBOOK (2013) Gerenciamento de projetos é a aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e integração apropriadas dos 47 processos de gerenciamento de projetos, logicamente agrupados em grupos de processos. Esses grupos de processos são (marque a alternativa CORRETA):
Planejamento, Execução e Controle
Iniciação, Planejamento, Execução e Encerramento. 
Planejamento, Execução, Monitoramento e Encerramento. 
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e controle, e Encerramento. Minha resposta CORRETAMinha resposta está correta.
Planejamento, Execução, Monitoramento e controle.
4) Uma parte importante da responsabilidade do gerente de projetos é administrar as expectativas das partes interessadas, o que pode ser difícil, pois elas em geral têm objetivos muito diferentes ou conflitantes. As partes interessadas do projeto incluem (marque a alternativa INCORRETA):
Patrocinador,
Clientes e usuários,
Vendedores,
Compradores,Minha resposta CORRETAMinha resposta está correta.
Grupos organizacionais.
5) Os processos do projeto são executados pela equipe do projeto com a interação das partes interessadas e, em geral, podem ser classificados em uma de duas categorias principais (Marque a alternativa CORRETA): 
1.Processos de gerenciamento de projeto. Esses processos garantem o fluxo eficaz do projeto ao longo da sua existência. Esses processos abrangem as ferramentas e técnicas envolvidas na aplicação de habilidades e capacidades descritas nas áreas de conhecimento, e
2.Processos orientados a produtos. Esses processos especificam e criam o produto do projeto. Os processos orientados a produtos são normalmente Definidos pelo ciclo de vida do projeto e variam de acordo com a área de aplicação e a fase do ciclo de vida do produto.
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
Ambas estão corretas.Minha resposta CORRETAMinha resposta está correta.
Ambas são falsas
6) No PMBOOK (2013), O gerenciamento da integração do projeto inclui os processos e atividades para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dentro dos grupos de processos de gerenciamento do projeto. Entre eles temos (Marque a alternativa CORRETA):
1. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto: O processo de definir, preparar e coordenar todos os planos subsidiários e integrá-los a um plano de gerenciamento de projeto abrangente.
2. Orientar e gerenciar o trabalho do projeto: O processo de acompanhar, revisar e registrar o progresso do projeto para atender aos objetivos de desempenho definidos no plano de gerenciamento do projeto.
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.Minha resposta CORRETAMinha resposta está correta.
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
Ambas estão corretas. 
Ambas são falsas
7) O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. O EAP é um destes processos. Neste sentido, podemos compreender que o EAP significa (marque a alternativa CORRETA):
O processo de criar um plano de gerenciamento do escopo do projeto que documenta como tal escopo será definido, validado e controlado.
O processo de determinar, documentar e gerenciar as necessidades e requisitos das partes interessadas a fim de atender aos objetivos do projeto.
O processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto.
O processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.Minha resposta CORRETA Minha resposta está correta.
O processo de formalização da aceitação das entregas concluídas do projeto.
8) Planejar o gerenciamento do escopo é o processo de criar um plano de gerenciamento do escopo do projeto que documenta como tal escopo será definido, validado e controlado. O principal benefício deste processo (marque a alternativa CORRETA):
É o fornecimento de orientação e instruções sobre como o escopo será gerenciado ao longo de todo o projeto.Minha resposta CORRETAMinha resposta está correta.
É visão geral do que será gerenciado ao longo de todo o projeto. 
É a definição de quem irá gerenciar todo o projeto. 
É a definição de quem irá gerenciar e dos riscos do projeto. 
É o documento inicial do projeto.
9) O plano de gerenciamento dos requisitos é um componente do plano de gerenciamento do projeto que descreve como os requisitos serão analisados, documentados e gerenciados. Os componentes do plano de gerenciamento dos requisitos incluem (marque a alternativa INCORRETA):
Como as atividades dos requisitos serão planejadas, rastreadas e relatadas; 
 Atividades de gerenciamento da configuração tais como: a maneira como as mudanças do produto serão iniciadas, como os impactos serão analisados, rastreados, monitorados e relatados, assim como os níveis de autorização necessários para aprovar tais mudanças; 
 Definição dos coordenadores e líderes do projeto;Minha resposta CORRETAresposta está correta.
 Métricas do produto que serão usadas e os argumentos que justificam o seu uso; e Estrutura de rastreabilidade que reflita que atributos dos requisitos serão capturados na matriz de rastreabilidade.
10) Analisando as afirmações que seguem, marque a alternativa CORRETA:
1. O plano de gerenciamento das partes interessadas é usado para entender os requisitos de comunicações das partes interessadas e o nível do engajamento das mesmas a fim de avaliá-los e adaptá-los ao nível de participação das partes interessadas nas atividades dos requisitos.
2. O plano de gerenciamento dos requisitos fornece o processo que será usado em todo o processo de coletar os requisitos, a fim de definir e documentar as necessidades das partes interessadas
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
Ambas estão corretas.Minha resposta CORRETAMinha resposta está correta.
Ambas são falsas