Riscos em Projetos de Desenvolvimento de Produtos

Prévia do material em texto

12/05/2020 Estácio: Alunos
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=1509569&matr_integracao=201608225461 1/4
 
Considerando a classificação feita para novos produtos, o que seria um projeto radical de desenvolvimento de produtos?
Todos os projetos são suscetíveis ao fracasso, e, embora os problemas tenham aparências diferentes dependendo
do tamanho do projeto, existem alguns riscos, que são comuns de acontecer na elaboração dos projetos e
consequentemente causam o fracasso de muitos deles.
Abaixo identifique esses riscos ?
ENGENHARIA DE PRODUTO 
Lupa Calc.
 
 
PPT
 
MP3
 
CCE1115_A1_201608225461_V1 
 
Aluno: IZA CAROLINY MATOS BONELA Matr.: 201608225461
Disc.: ENGENHARIA PRODUTO 2020.1 - F (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
São aqueles que apresentam alterações significativas, porém sem a introdução de novas tecnologias e/ou materiais.
São aqueles que têm o objetivo de criar conhecimento para utilização futura.
São aqueles que envolvem projetos que criam produtos e processos que são derivados ou híbridos ou com pequenas
modificações em relação aos projetos já existentes.
São aqueles que são adaptações locais do projeto original
São aqueles que envolvem significativas modificações no projeto do produto ou processo existente, podendo criar uma
nova categoria ou família de produtos.
 
 
 
 
2.
Alteração no orçamento ; Falha de comunicação; Saber o que está acontecendo, Membros da equipe não
conhecem o projeto, improdutividade
Alteração no orçamento ; Falha de comunicação; Não saber o que está acontecendo, Membros da equipe não
conhecem o projeto, improdutividade
Alteração no orçamento ; Falha de comunicação; Não saber o que está acontecendo, Membros da equipe não
conhecem o projeto, produtividade
Alteração no orçamento ; Falha de comunicação; Não saber o que está acontecendo, Membros da equipe 
conhecem o projeto, improdutividade
Alteração no orçamento; Alta de comunicação; Não saber o que está acontecendo, Membros da equipe não
conhecem o projeto, improdutividade
 
 
 
Explicação:
javascript:voltar();
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
javascript:abre_frame('2','1','','BFK0UROFJ93YWBHCG0SH','');
javascript:abre_frame('3','1','','BFK0UROFJ93YWBHCG0SH','');
12/05/2020 Estácio: Alunos
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=1509569&matr_integracao=201608225461 2/4
Diversos termos/definições são utilizados por especialista que trabalham com processo de desenvolvimento de produtos,
gerando, em alguns momentos, certa confusão, principalmente quando os envolvidos não estão familiarizados com o
¿linguajar¿ técnico. Complete a frase abaixo com a palavra correta.
 
¿ _________é uma coleção de procedimentos, ferramentas e técnicas para os projetistas usarem, quando estão projetando
(Evbuomwan et al.,1996)
Existem três regras básicas para se analisar a viabilidade de um projeto. Qunado se deseja atender o mercado nos dias de
hoje se deve perguntar qual a importância daquele prodtudo naquele momento para o mercado, contudo não se lança um
produto ou produz so porque ele é inovador.Quais essas regras básicas nos ajudam analisar ou prever as falhas de um
lançamento de um novo modelo
O padrão PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é utilizado em vários países. No PMBOK a
palavra projeto está definida da seguinte forma: ¿Projeto é um esforço temporário empreendido para
criar um produto, serviço ou resultado único e exclusivo .É temporário Por quê ?
RESPOSTA D , É importante entender que os riscos relacionados com o projeto podem ser tratados pelo gerente do projeto e
o mesmo pode contar com auxílio do time do projeto e especialistas, já os riscos operacionais ou de negócios serão
identificados e devem ser tratados pelas equipes relevantes. Os riscos que muitas vezes afetam um projeto são os riscos de
recursos e riscos de orçamentos.
 
 
 
 
3.
Método
Projeto
Processo
Software
Metodologia
 
 
 
Explicação: De acordo com (Evbuomwan et al.,1996) METODOLOGIA é uma coleção de procedimentos, ferramentas e técnicas
para os projetistas usarem, quando estão projetando .
 
 
 
 
4.
Antencipar uma provável Falha , Fixar Metas para o novo Produto, A limitaçao de criar é o coração do projeto
Atrasar uma provável Falha , Fixar Metas para o novo Produto, A liberdade de criar é o coração do projeto
Antencipar uma provável Falha , Fixar Metas para o novo Produto, A liberdade de criar é o coração do projeto
Antencipar uma provável Falha , Variar Metas para o novo Produto, A liberdade de criar é o coração do projeto
Antencipar uma provável Falha , Fixar Metas para o novo Produto, A liberdade de criar não é o coração de um projeto
 
 
 
Explicação:
Quando se deseja atender ao mercado , ainda mas nos dias de hoje, se deve perguntar qual a importância daquele
produto naquele momento para o mercado, se vai existir demanda e se a demanda existir , vai ser possível produzir, o
custo final e viável naquele momento ou mas a frente e se aquele mercado consumidor tem poder de compra.
O lucro está intimamente relacionado com todo processo , seja ele técnico, estratégico ou nos mais diversos níveis de
gestão.
 
 
 
 
5.
Tratar uma rotina em suas operações
 
Por possuir inicío, meio e fim
Deve ser planejado, executado, controlado mas não encerrado
Conjunto específico de operações destinadas a atingir um objetivo comum
É desenvolvido sem etapas e tem evolução progressiva
 
 
12/05/2020 Estácio: Alunos
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=1509569&matr_integracao=201608225461 3/4
O que é necessário para se definir um projeto logo, após a sua inicialização e reunão de dados necessários para sua
execução ?
Ao conceituar Projeto algumas características são evidenciadas, exceto:
Para que serve a construção de novos modelos de projeto?
 
Explicação:
A elaboração de um projeto nasce da necessidade de solucionar um problema. No entanto o projeto inicilamende tem seu
planejamento e controle e ao londo de sua execução e deve ser finalizado
 
 
 
 
6.
A coleta de dados para o início do projeto
O Planejamento somente a partir da exexucação do Projeto
As previsões de execução
 As inovações sem necessariamente as melhorias de cada produto
 O anteprojeto sem que todas a suas exigências de planejamento
 
 
 
Explicação:
O projeto tem sua inicialização após se reunir dados necessários para sua execução, ou seja, neste momento a
inicialização seria a coleta de dados e o início do projeto seria a realização mais real de todas essas informações
coletadas . Para se definir o início de um projeto é necessária uma lista de interessados, o resumo do projeto, o escopo
do trabalho e avaliação logística. Todas essas documentações gerenciais são necessárias para se iniciar o
planejamento um projeto, ou seja, é a fase anteprojeto, é aquela antes de iniciar o projeto propriamente dito.
Após essa fase de anteprojeto em que todas essas exigências são analisadas iremos dar início ao projeto
 
 
 
 
7.
Ter começo, meio e fim.
 
 
Ser dirigido por pessoas.
 
Consistir em empreendimento com prazo indefinido.
 
 
Ser ferramenta para tomada de decisões.
 
 
Demandar conhecimentos multidisciplinares.
 
 
 
 
Explicação:
O conceito de Projeto considera que deve haver um prazo definido para a duração do projeto.
 
 
 
 
8.
Garantir a qualidade no gerenciamento do projeto.
12/05/2020 Estácio: Alunos
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=1509569&matr_integracao=201608225461 4/4
 
Para ajudar na escolha dos equipamentos de manutenção
 
 
Para garantir o lançamento de novos produtos no mercado
 
Para fazer estudos de custo de produção
 
Para prevera necessidade de prestação de serviço após o lançamento
 
 
 
Explicação:
A construção de novos modelos de projeto ajuda na economia de tempo durante os processos de
 planejamento e padronização dos projetos dentro de qualquer companhia, garantindo que a qualidade
 no gerenciamento seja devidamente cumprida. No entanto, a adoção de modelos de projetos é mais
 comum em negócios que têm propostas com características semelhantes. Como uma empresa de
 consultoria, que, a cada novo projeto, precisa realizar um diagnóstico, ou empresas que desenvolvem
 softwares e precisam, antes de tudo, de
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 12/05/2020 14:15:29. 
 
 
 
javascript:abre_colabore('35360','192503708','3844794721');