GESTÃO DE RISCOS EM PROJETOS

Prévia do material em texto

06/10/2020 Kosmos · Kosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2219323/1857531 1/4
Gestão de riscos em projetos
Professor(a): Valter Castelhano De Oliveira (Doutorado)
1)
2)
3)
Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A
Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final.
Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas.
Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir
o prazo estabelecido. Boa prova!
Dentre as alternativas abaixo, assinale aquela que descreve um risco interno ao projeto:
Alternativas:
mudanças de mercado.
ações do governo.
alocação de recursos.  CORRETO
restrições ambientais.
ações dos concorrentes.
Código da questão: 40533
O gerente de projetos precisa gerenciar três aspectos principais, que são:
Alternativas:
escopo, tempo e custo.  CORRETO
cliente, equipe e trabalho.
escopo, performance e qualidade.
produto, custo e qualidade.
documentação, cronograma e orçamento.
Código da questão: 40511
Analise as afirmações abaixo e identifique se são verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) Os processos de Iniciação tem como objetivo aprovar o projeto formalmente.
( ) Os processos de planejamento tem como objetivo detalhar e definir o projeto, suas
entregas, tarefas e recursos, bem como demais planos para permitir sua execução.
( ) Os processos de encerramento têm como objetivo a finalização ordenada do projeto e a
documentação de lições aprendidas. 
Assinale a alternativa com a sequência adequada:
Alternativas:
F, V, V.
V, F, F.
F, F, F.
V, V, V.  CORRETO
V, V, F.
Resolução comentada:
Os riscos internos são aqueles que estão sob o controle da equipe do projeto, como:
alocação de recursos e estimativas, por exemplo.
Resolução comentada:
A tripla restrição do gerenciamento de projetos é dada pelo balanceamento de três
aspectos principais: escopo, cronograma e custo.
Resolução comentada:
Todas as afirmações descrevem corretamente os grupos de processos mencionados.
06/10/2020 Kosmos · Kosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2219323/1857531 2/4
4)
5)
6)
7)
Código da questão: 40545
O gerenciamento de riscos compreende:
Alternativas:
identificar e evitar riscos.
identificar, analisar e mitigar riscos do projeto.
identificar, analisar, criar respostas e controlar riscos.  CORRETO
identificar e analisar riscos.
identificar e planejar respostas aos riscos.
Código da questão: 40517
O principal objetivo do gerenciamento de riscos em projetos é minimizar as ameaças e
maximizar as oportunidades. Para isso, é necessário planejar, identificar e analisar riscos. O
tratamento dos riscos, usualmente, requer:
Alternativas:
pessoas, recursos e tarefas.  CORRETO
software de gestão de projetos.
atrasar o cronograma do projeto.
ferramentas para gerenciar a qualidade.
20% de orçamento para contingências.
Código da questão: 40519
A Estrutura Analítica de Riscos (EAR) serve para:
Alternativas:
analisar os riscos.
comunicar os riscos.
identificar os riscos.
responder aos riscos.
categorizar os riscos.  CORRETO
Código da questão: 40524
O controle de um projeto, baseia-se em três atividades:
Resolução comentada:
Os processos de gerenciamento de riscos compreendem a identificação dos riscos, a
análise (quantitativa e qualitativa), o planejamento das respostas e o controle dos
riscos.
Resolução comentada:
O gerenciamento de riscos em projetos usualmente requer pessoas, recursos e
tarefas para identificar, analisar e responder aos riscos do projeto.
Resolução comentada:
A Estrutura Analítica de Riscos serve para categorizar os riscos em diferentes grupos
de afinidade, permitindo gerenciá-los de modo mais efetivo.
06/10/2020 Kosmos · Kosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2219323/1857531 3/4
8)
9)
10)
Alternativas:
avaliação, priorização e resposta.
medição, avaliação e correção.  CORRETO
identificação, análise, melhoria.
processos, ferramentas e técnicas.
planejamento, execução e encerramento.
Código da questão: 40547
O plano de gerenciamento de riscos deve oferecer instrumentos para _______ o efeito das
ameaças e _______ os benefícios das oportunidades. O plano de riscos é ________, sendo
atualizado durante todo o ciclo de vida do projeto. 
Assinale a alternativa com os termos corretos para as lacunas acima:
Alternativas:
aumentar; reduzir; iterativo.
reduzir; aumentar; estático.
aumentar; reduzir, estático.
minimizar; maximizar; fixo.
reduzir; aumentar; iterativo.  CORRETO
Código da questão: 40520
O Risco pode ser considerado uma incerteza quantificada (mensurável) ou um evento
específico em que existe determinada probabilidade de ocorrência. Um exemplo de risco
seria:
Alternativas:
condições políticas vigentes.
atraso na chegada de um equipamento.  CORRETO
artefatos disponibilizados pelo cliente.
valor atual do dólar.
quantidade de mão de obra total da sua empresa.
Código da questão: 40507
Árvores de Decisão são diagramas que descrevem as interações entre ____________ e
______________.
Assinale a alternativa com os termos corretos para as lacunas acima:
Resolução comentada:
Todo o controle de projeto baseia-se em medir, avaliar e corrigir. Isto é, precisamos
acompanhar a execução, analisar os resultados e desvios e corrigir suas causas.
Resolução comentada:
O objetivo do plano de gerenciamento dos riscos é tratar os riscos, minimizando as
ameaças (riscos negativos) e aumentando as oportunidades (riscos positivos). O
plano é iterativo e dinâmico, sendo atualizado durante todo o ciclo de vida do
projeto.
Resolução comentada:
O risco, sendo um evento incerto, deve ter uma probabilidade de ocorrer ou não
ocorrer. Além disso, o risco deve ser específico e impactar um dos objetivos do
projeto. Assim sendo, condições vigentes, atuais ou dadas como certas não podem
ser reconhecidas como riscos. O atraso na chegada de um equipamento é uma
ocorrência incerta que caracteriza um risco para o projeto.
06/10/2020 Kosmos · Kosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2219323/1857531 4/4
Alternativas:
as decisões; seus prováveis desdobramentos.  CORRETO
as decisões; suas prováveis respostas.
os riscos; seus prováveis impactos.
os riscos; suas prováveis respostas.
os riscos; as prováveis decisões.
Código da questão: 40528
Resolução comentada:
A Árvore de Decisão é um diagrama que descreve as interações entre as decisões e
seus respectivos prováveis desdobramentos.
Arquivos e Links