A4 - Criatividade, Ideação e Resolução de Problemas

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● Pergunta 1 
● 1 em 1 pontos 
● 
 
 Segundo o Guia do ​Scrum​ ​, um ​Sprint ​é um ciclo de execução do 
framework​ ​, em que cada iteração gera versão incremental 
potencialmente utilizável do produto. Quais são, de acordo com a 
sua execução no ​framework​ ​, os quatro eventos que constituem a 
Sprint​ ​? 
 
 
 
 
Resposta 
Selecion
ada: 
 ​Reunião de planejamento do ​Sprint​, 
reunião diária, revisão do ​Sprint ​e 
retrospectiva do ​Sprint​. 
Resposta 
Correta: 
 ​Reunião de planejamento do ​Sprint​, reunião 
diária, revisão do ​Sprint ​e retrospectiva do 
Sprint​. 
 
Feedback
da 
respo
sta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está
correta, pois os eventos que constituem o 
Sprint “ ​time-box​”, no qual os projetos são 
desenvolvidos e uma versão 
potencialmente utilizável do produto é 
entregue, são: reunião de planejamento, 
reunião diária, revisão e retrospectiva. 
 
 
● 
Pergunta 2 
● 1 em 1 pontos 
● 
 
 De acordo com o Guia do ​Scrum​ ​, o ​Time Scrum​ ​é composto pelo 
Product Owner​ ​, o Time de Desenvolvimento e o ​Scrum Master​ ​. 
Times Scrum ​são auto-organizáveis e multifuncionais. O ​Time Scrum
pode ser definido como o conjunto de pessoas que são responsáveis
por toda a execução da metodologia ​Scrum​ ​, desde o planejamento 
até a sua execução e as entregas. Sobre os papéis do ​Time Scrum​ ​,
podemos afirmar que: 
 
 
Resposta 
Selecion
ada: 
 ​apenas integrantes do time de 
desenvolvimento produzem os 
incrementos, e um incremento definido 
como “Pronto” é mandatório no final da 
reunião de revisão do ​Sprint​. 
Resposta 
Correta: 
 ​apenas integrantes do time de 
desenvolvimento produzem os incrementos, e
um incremento definido como “Pronto” é 
mandatório no final da reunião de revisão do 
Sprint​. 
 
Feedback
da 
respo
sta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está
correta, visto que só os membros do time 
de desenvolvimento ( ​Development Team​)
são responsáveis e responsabilizados 
pela produção dos incrementos “Prontos” 
ao final de cada ​Sprint​, e seus resultados 
são apresentados na reunião de revisão 
do ​Sprint​. 
 
 
● 
Pergunta 3 
● 1 em 1 pontos 
● 
 
 A aplicação da metodologia ​Scrum ​de gerenciamento de projetos é um 
framework ​ágil que aproveita a sinergia dos membros da equipe de 
planejamento, execução e aprovação dos requisitos do projeto, a fim
de obter resultados rapidamente. Assim, suas regras contemplam 
alguns entes que possuem função essencial no seu 
 
desenvolvimento. Os três entes que compõem o planejamento via 
Scrum ​são: 
 
Resposta Selecionada: ​Time, eventos e 
artefatos. 
Resposta Correta: ​Time, eventos e artefatos.
 
Feedback
da 
respo
sta: 
Resposta correta. A afirmativa escolhida está 
correta, pois contempla os três entes 
fundamentais no desenvolvimento do 
planejamento via ​Scrum​: o time, que 
deverá executar o projeto. os eventos, que
garantem a efetividade, transparência e 
inspeção do ​framework​, e os artefatos, 
resultados obtidos por meio do 
planejamento e execução do ​framework​. 
 
 
● 
Pergunta 4 
● 1 em 1 pontos 
● 
 
 O ​framework​ ​Scrum ​é fundamentado nas teorias empíricas de controle 
de processo, ou empirismo. A ideia de empirismo surge da 
experiência e de tomada de decisões baseadas no que é conhecido.
É calcado nesses princípios que cada papel é atribuído na 
metodologia, impactando diretamente nas suas responsabilidades. 
Avalie as afirmações considerando as responsabilidades e os papéis
na metodologia ​Scrum​ ​. 
 
I. O grupo de desenvolvedores que é coletivamente responsável 
pelo sucesso de cada iteração e do projeto como um todo é 
conhecido como ​Scrum Masters​ ​. 
II. O responsável por gerenciar o ​backlog ​do produto, gerar e 
disseminar os requisitos do projeto, assim como o plano para as 
entregas sucessivas, categorizando as entregas que trarão maior 
valor agregado ao projeto é o ​Product Owner​ ​. 
III. O responsável por implementar o método ​Scrum​ ​, assim 
como por ensiná-lo a todos os envolvidos nos projetos e assegurar 
que todos sigam as suas regras e práticas é denominado ​Time 
Scrum​ ​. 
IV. O grupo de usuários finais do produto desenvolvido durante
o projeto é denominado ​Scrum Users​ ​. 
V. O grupo de ​stakeholders​ ​com responsabilidade de avaliar 
os custos do projeto é denominado ​Scrum Cost​ ​. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
 
Resposta Selecionada: ​II, apenas
Resposta Correta: ​II, apenas. 
 
Feedback
da 
respo
sta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está
correta, visto que a única afirmativa 
verdadeira está no item II. O ​Product 
Owner​ é responsável pela gestão do 
backlog ​do produto, bem como por toda a 
comunicação do seu desenvolvimento 
para todos os ​stakeholders​ do projeto, 
assim como é responsável pelo plano e 
priorização das entregas de maior valor 
para os clientes. 
 
 
● 
Pergunta 5 
● 1 em 1 pontos 
● 
 
 O manifesto ágil foi um documento que organizou procedimentos e 
evidenciou um movimento com o objetivo de garantir a proposta de 
valor do desenvolvimento do gerenciamento de projetos, por meio de
valores únicos que o caracteriza e define os princípios que seus 
usuários precisam compreender para a sua execução. 
Sobre os princípios que regem o desenvolvimento ágil, descritos no 
Manifesto Ágil, avalie as afirmativas a seguir: 
 
I. Os procedimentos e ferramentas possuem mais valor do 
que os indivíduos e suas relações. 
II. A usabilidade do produto possui mais valor do que a 
elaboração de documentos de projeto. 
III. O contrato possui mais valor do que a participação 
incessante do cliente. 
IV. O plano preestabelecido sobrepõe-se à possibilidade de 
reação às mudanças. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
 
 
Resposta Selecionada: ​II, apenas
Resposta Correta: ​II, apenas. 
 
Feedback
da 
respo
sta: 
Resposta correta. A afirmativa escolhida está 
correta, pois apenas a afirmativa II é 
verdadeira, visto que os princípios que 
norteiam o gerenciamento ágil de projetos
visa desburocratizar os procedimentos, 
melhorar as respostas às mudanças e, o 
principal, oferecer valor ao cliente final, 
com o desenvolvimento de produtos que 
podem ser utilizados antes mesmo do fina
do projeto, fato que corrobora com a 
veracidade do item II. 
 
 
● 
Pergunta 6 
● 1 em 1 pontos 
● 
 
 O ​framework​ ​Scrum​, desenvolvido por Jeff Sutherland e Ken 
Schwaber, visa oferecer uma metodologia de gerenciamento 
de projetos com a premissa básica de oferecer resultados 
rápidos, reduzindo a possibilidade de erros, agilizando as 
entregas e reduzindo os custos dos projetos. 
Sobre a definição da metodologia ​Scrum​, assinale a alternativa 
que a descreve resumidamente: 
 
 
 
Resposta 
Selecion
ada: 
 ​É uma metodologia ágil para proporcionar
o desenvolvimento de projetos nos quais 
as equipes trabalhem em sinergia para 
atingir os objetivos propostos. 
Resposta 
Correta: 
 ​É uma metodologia ágil para proporcionar o 
desenvolvimento de projetos nos quais as 
equipes trabalhem em sinergia para atingir os
objetivos propostos. 
 
Feedback
da 
respo
sta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está
correta, pois apresenta a definição correta
da metodologia ​Scrum ​de gerenciamento 
de projetos, que é uma metodologia ágil 
para proporcionar o desenvolvimento de 
projetos nos quais as equipes trabalhem 
em sinergia para atingir os objetivos 
propostos. 
 
 
● 
Pergunta 7 
● 1 em 1 pontos 
● 
 
 O gerenciamento tradicional de projetos estimula o planejamento 
principiado nas boas práticas de gestão que as grandes equipes de 
planejamento utilizaram e por meio do qual conseguiram obter 
resultados solidamente positivos, por meio da organização de várias 
áreas de conhecimento. As tais “boas práticas” estão compiladas em
uma espécie de guia, que as organiza em um fluxo ordenado de 
ações para garantirum resultado positivo. O guia que lista as boas 
práticas em gerenciamento de projetos é conhecido como: 
 
 
Resposta Selecionada: ​PMBoK.
Resposta Correta: ​PMBoK. 
 
Feedback
da 
respo
sta: 
Resposta correta. A resposta escolhida está 
correta, visto que o livro que reúne as 
boas práticas de gerenciamento de 
projetos é o ​Project Management Book of 
Knowledge​ (PMBOK), o qual organiza as 
áreas do conhecimento de forma a 
garantir o fluxo adequado das atividades 
do gerenciamento para obter resultados 
solidamente positivos. 
 
 
● 
Pergunta 8 
● 1 em 1 pontos 
● 
 
 As regras do ​Scrum ​integram os eventos, papéis e artefatos, 
administrando suas relações e interações. Estratégias específicas 
para o uso do ​framework 
Scrum ​variam de acordo com a execução de cada projeto. 
De acordo com as regras que regem o ​framework​ ​Scrum​ ​, o artefato 
descrito como uma lista de tarefas que o ​Time Scrum​ ​se 
compromete a fazer em um Sprint é denominado: 
 
 
 
 
Resposta Selecionada: ​Backlog ​do 
Sprint​. 
Resposta Correta: ​Backlog ​do ​Sprint​. 
 
Feedback
da 
respo
sta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está
correta, pois o artefato produzido ao longo
do ​framework​ ​Scrum ​que possui a 
descrição das tarefas a serem executadas
pelo time de desenvolvimento ao longo do
período do ​Sprint ​é o ​Backlog ​do ​Sprint​, 
artefato que é produzido pelo time de 
desenvolvimento. 
 
 
● 
Pergunta 9 
● 1 em 1 pontos 
● 
 
 Sabe-se que o ​framework​ ​Scrum ​foi criado para desenvolver e manter 
produtos complexos; além disso, o guia do ​Scrum ​é um documento 
que apresenta sua definição construída a partir de papéis, eventos e 
artefatos, além das regras do ​framework ​que unem os demais e os 
mantêm integrados. De acordo com o guia ​Scrum​ ​, analise as 
afirmações a seguir: 
I. ( ) O ​Scrum ​é um ​framework​ ​para planejamento, 
programação e manutenção de produtos simples. 
II. ( ) Três são os pilares para toda a implementação do 
framework 
Scrum​ ​: transparência, inspeção e adaptação. 
III. ( ) O ​Time Scrum 
consiste em um ​Product Owner​ ​, o time de desenvolvimento e um 
Scrum Master​ ​. 
IV. ( ) O ​backlog ​do produto é uma lista ordenada de tudo 
o que é conhecido como necessário ao produto. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
 
 
 
Resposta Selecionada: ​F, V, V, 
V. 
Resposta Correta: ​F, V, V, V.
 
Feedback
da 
respo
sta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está
correta, pois o item I é falso, e os itens II, 
III e IV são verdadeiros. O ​framework 
Scrum ​é baseado em três pilares básicos 
(transparência, adaptação e inspeção), o 
Time Scrum​ é composto do ​Product 
Owner​, time de desenvolvimento e ​Scrum 
Master​, e o ​backlog ​do produto é o 
conjunto de requisitos necessários ao 
produto final. 
 
 
● 
Pergunta 10 
● 1 em 1 pontos 
● 
 
 Leia o trecho a seguir: 
 
“Eu criei o Scrum, junto com Ken Schwaber, há vinte anos, para ser 
uma forma mais rápida, eficaz e confiável de criar ​softwares ​para o 
setor de tecnologia. Até aquele ponto – e até 2005 –, a maior parte 
do desenvolvimento de ​software ​era feita usando o método em 
cascata, no qual um projeto era concluído em todos os estágios 
distintos e seguia, passo a passo, em direção ao lançamento para 
os consumidores, ou usuários”. 
 
SUTHERLAND, J. ​Scrum​ ​: 
a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 
1. 
 
Sobre os motivos que levaram Jeff Sutherland e Ken Schwaber a 
criarem a metodologia ​Scrum​ ​, avalie as asserções a seguir: 
 
I. O processo de planejamento e execução dos projetos por
meio da metodologia ágil não tinha seu valor percebido pelos 
clientes. 
Pois: 
II. O planejamento era lento, os atrasos no desenvolvimento 
das soluções eram recorrentes e o cumprimento dos requisitos de 
cronograma e custo era superado. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
 
 
 
Resposta 
Seleciona
da: 
 ​A asserção I é uma proposição falsa, e
a II é uma proposição verdadeira. 
Resposta 
Correta: 
 ​A asserção I é uma proposição falsa, e a II 
é uma proposição verdadeira. 
 
Feedback
da 
respo
sta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida 
está correta, visto que a afirmativa I é 
falsa, já que é a metodologia tradicional 
que não tem seu valor percebido pelos 
clientes, e a afirmativa II é verdadeira, 
visto que, por causa do planejamento 
lento, os atrasos eram recorrentes, e os 
requisitos de cronograma e custos eram 
superados.