A4 Criatividade, Ideação e Resolução de Problemas

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· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	O manifesto ágil foi um documento que organizou procedimentos e evidenciou um movimento com o objetivo de garantir a proposta de valor do desenvolvimento do gerenciamento de projetos, por meio de valores únicos que o caracteriza e define os princípios que seus usuários precisam compreender para a sua execução.
Sobre os princípios que regem o desenvolvimento ágil, descritos no Manifesto Ágil, avalie as afirmativas a seguir:
 
I.              Os procedimentos e ferramentas possuem mais valor do que os indivíduos e suas relações.
II.            A usabilidade do produto possui mais valor do que a elaboração de documentos de projeto.
III.           O contrato possui mais valor do que a participação incessante do cliente.
IV.          O plano preestabelecido sobrepõe-se à possibilidade de reação às mudanças.
 
É correto o que se afirma em:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
II, apenas.
	Resposta Correta:
	 
II, apenas.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A afirmativa escolhida está correta, pois apenas a afirmativa II é verdadeira, visto que os princípios que norteiam o gerenciamento ágil de projetos visa desburocratizar os procedimentos, melhorar as respostas às mudanças e, o principal, oferecer valor ao cliente final, com o desenvolvimento de produtos que podem ser utilizados antes mesmo do final do projeto, fato que corrobora com a veracidade do item II.
	
	
	
· Pergunta 2
0 em 1 pontos
	
	
	
	O framework
Scrum é baseado nas ideias de controle dos processos, fundamentado no empirismo. Assim sendo, os profissionais são capazes de produzir soluções imediatas e continuar a desenvolver o projeto continuamente, produtiva e criativamente, gerando produtos com uma maior percepção de valor por parte do cliente.
Nesse framework , os papéis a serem cumpridos pelos profissionais são de suma importância. Assinale a alternativa que apresenta corretamente os papéis do framework.
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Product manager, Time Scrum e Scrum Master.
	Resposta Correta:
	 
Product Owner, time de desenvolvimento e
Scrum Master.
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A alternativa escolhida não está correta, pois não contempla todos os três papéis da aplicação da metodologia Scrum corretamente, que são o Product Owner (dono do produto), o time de desenvolvimento (Development Team) e o Scrum Master.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	O coração do Scrum é o Sprint , período no qual um “Pronto”, versão incremental potencialmente utilizável do produto, é criado. Já o backlog é um dos artefatos que auxiliam na organização do projeto, em especial na definição das características tanto do produto ( Product Backlog ) quanto das Sprints ( Sprint Backlog ). Com relação a esses conceitos, assinale a opção correta.
 
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
O backlog do Sprint deve estimar a duração de, no máximo, um mês para cada Sprint.
	Resposta Correta:
	 
O backlog do Sprint deve estimar a duração de, no máximo, um mês para cada Sprint.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois no backlog do Sprint, o Product Owner, em conjunto com o time de desenvolvimento, deverá estimar o “ time-box” da execução do Sprint, no qual todos se comprometem a entregar um incremento “Pronto” no intervalo máximo de um mês.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Sabe-se que o framework Scrum foi criado para desenvolver e manter produtos complexos; além disso, o guia do Scrum é um documento que apresenta sua definição construída a partir de papéis, eventos e artefatos, além das regras do framework que unem os demais e os mantêm integrados. De acordo com o guia Scrum , analise as afirmações a seguir:
I.              (  )        O Scrum é um framework para planejamento, programação e manutenção de produtos simples.
II.            (  )        Três são os pilares para toda a implementação do framework
Scrum : transparência, inspeção e adaptação.
III.           (  )        O Time Scrum
consiste em um Product Owner , o time de desenvolvimento e um Scrum Master .
IV.          (  )        O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo o que é conhecido como necessário ao produto.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
 
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
F, V, V, V.
	Resposta Correta:
	 
F, V, V, V.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o item I é falso, e os itens II, III e IV são verdadeiros. O framework Scrum é baseado em três pilares básicos (transparência, adaptação e inspeção), o Time Scrum é composto do Product Owner, time de desenvolvimento e Scrum Master, e o backlog do produto é o conjunto de requisitos necessários ao produto final.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	O gerenciamento tradicional de projetos estimula o planejamento principiado nas boas práticas de gestão que as grandes equipes de planejamento utilizaram e por meio do qual conseguiram obter resultados solidamente positivos, por meio da organização de várias áreas de conhecimento. As tais “boas práticas” estão compiladas em uma espécie de guia, que as organiza em um fluxo ordenado de ações para garantir um resultado positivo. O guia que lista as boas práticas em gerenciamento de projetos é conhecido como:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
PMBoK.
	Resposta Correta:
	 
PMBoK.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A resposta escolhida está correta, visto que o livro que reúne as boas práticas de gerenciamento de projetos é o Project Management Book of Knowledge (PMBOK), o qual organiza as áreas do conhecimento de forma a garantir o fluxo adequado das atividades do gerenciamento para obter resultados solidamente positivos.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	O framework Scrum, desenvolvido por Jeff Sutherland e Ken Schwaber, visa oferecer uma metodologia de gerenciamento de projetos com a premissa básica de oferecer resultados rápidos, reduzindo a possibilidade de erros, agilizando as entregas e reduzindo os custos dos projetos.
Sobre a definição da metodologia Scrum, assinale a alternativa que a descreve resumidamente:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
É uma metodologia ágil para proporcionar o desenvolvimento de projetos nos quais as equipes trabalhem em sinergia para atingir os objetivos propostos.
	Resposta Correta:
	 
É uma metodologia ágil para proporcionar o desenvolvimento de projetos nos quais as equipes trabalhem em sinergia para atingir os objetivos propostos.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois apresenta a definição correta da metodologia Scrum de gerenciamento de projetos, que é uma metodologia ágil para proporcionar o desenvolvimento de projetos nos quais as equipes trabalhem em sinergia para atingir os objetivos propostos.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir:
 
“Eu criei o Scrum, junto com Ken Schwaber, há vinte anos, para ser uma forma mais rápida, eficaz e confiável de criar softwares para o setor de tecnologia. Até aquele ponto – e até 2005 –, a maior parte do desenvolvimento de software era feita usando o método em cascata, no qual um projeto era concluído em todos os estágios distintos e seguia, passo a passo, em direção ao lançamento para os consumidores, ou usuários”.
 
SUTHERLAND, J. Scrum :
a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 1.
 
Sobre os motivos que levaram Jeff Sutherland e Ken Schwaber a criarem a metodologia Scrum , avalie as asserções a seguir:
 
I.              O processo de planejamento e execução dos projetos por meio da metodologia ágil não tinha seu valor percebido pelos clientes.
Pois:
II.            O planejamento era lento, os atrasos no desenvolvimento das soluções eram recorrentes e o cumprimento dos requisitos de cronograma e custo era superado.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposiçãoverdadeira.
	Resposta Correta:
	 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que a afirmativa I é falsa, já que é a metodologia tradicional que não tem seu valor percebido pelos clientes, e a afirmativa II é verdadeira, visto que, por causa do planejamento lento, os atrasos eram recorrentes, e os requisitos de cronograma e custos eram superados.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho abaixo:
“Em essência, o Scrum tem como base uma ideia simples: ao começar um projeto, por que não fazer paradas regulares para verificar se o que está sendo feito está seguindo na direção certa, e se, na verdade, os resultados são os que as pessoas desejam? E verificar se existem maneiras de aprimorar a forma como se está trabalhando para obter resultados melhores e executados mais rapidamente, e quais seriam os obstáculos que impedem as pessoas de obtê-los”.
 
SUTHERLAND, J. Scrum : a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 12-13.
 
O trecho em destaque trata, resumidamente, de dois dos princípios fundamentais do framework
Scrum . Assinale a alternativa que contém os princípios associáveis ao texto apresentado.
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Inspeção e adaptação.
	Resposta Correta:
	 
Inspeção e adaptação.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A resposta escolhida está correta, pois o trecho em destaque aborda dois dos princípios fundamentais da metodologia Scrum: a inspeção, que visa inspecionar os artefatos produzidos ao longo da execução do framework, e a adaptação, que visa identificar se um ou mais processos passaram dos limites aceitáveis no escopo do projeto, tornando-o inaceitável.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	De acordo com o Guia do Scrum , o Time Scrum é composto pelo Product Owner , o Time de Desenvolvimento e o Scrum Master . Times Scrum são auto-organizáveis e multifuncionais. O Time Scrum pode ser definido como o conjunto de pessoas que são responsáveis por toda a execução da metodologia Scrum , desde o planejamento até a sua execução e as entregas. Sobre os papéis do Time Scrum , podemos afirmar que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
apenas integrantes do time de desenvolvimento produzem os incrementos, e um incremento definido como “Pronto” é mandatório no final da reunião de revisão do Sprint.
	Resposta Correta:
	 
apenas integrantes do time de desenvolvimento produzem os incrementos, e um incremento definido como “Pronto” é mandatório no final da reunião de revisão do Sprint.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que só os membros do time de desenvolvimento ( Development Team) são responsáveis e responsabilizados pela produção dos incrementos “Prontos” ao final de cada Sprint, e seus resultados são apresentados na reunião de revisão do Sprint.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo que deve ser necessário no produto, sendo uma origem única dos requisitos para qualquer mudança a ser feita no produto. Imagine que um membro de um time Scrum tem como tarefas ordenar os itens do backlog do produto objetivando atingir as metas e missões do projeto, garantir que o backlog do produto esteja claro de forma a mostrar no que a equipe Scrum vai executar a seguir, visando garantir que o time de desenvolvimento assimile os itens do backlog do produto no nível necessário.
Considerando que o projeto é baseado no Scrum , o membro em questão está no papel de:
 
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Product Owner.
	Resposta Correta:
	 
Product Owner.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o papel do Product Owner é gerenciar, na sua totalidade, o backlog do produto, bem como realizar adequadamente a sua comunicação nos mais diversos âmbitos da organização, além de garantir as condições necessárias para que o time de desenvolvimento possa atingir as metas estabelecidas no backlog do produto.