CRIATIVIDADE, IDEAÇAO E RESOLUÇAO DE PROBLEMAS atividade 4

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• Pergunta 1 
0 em 1 pontos 
 
O gerenciamento formal de projetos vem sendo difundido há anos como uma possibilidade 
real de assegurar resultados confiáveis quando pensamos na situação 
planejada versus realizada, garantindo o cumprimento dos requisitos estabelecidos no 
escopo, como custo, cronograma, qualidade e partes interessadas. O gerenciamento formal 
de projetos é regulado por um instituto que estabelece as boas práticas em gestão de 
projetos, conhecido como: 
 
Resposta Selecionada: 
PMBoK. 
Resposta Correta: 
PMI. 
Feedback 
da 
resposta: 
Sua resposta está incorreta. A alternativa escolhida está 
incorreta, visto que não representa o instituto que promove a 
disseminação da cultura de gerenciamento de projetos baseada 
na aplicação de “boas práticas” de gestão, que é o Project 
Management Institute (PMI), órgão que surgiu nos Estados 
Unidos e, hoje, possui representações em todo o mundo. 
 
 
• Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
O framework ágil Scrum oferece algumas características que o apresentam como uma 
alternativa muito viável para o desenvolvimento de projetos, cuja premissa básica é 
oferecer a sensação de valor ao cliente. Entretanto, a metodologia tradicional (PMBOK) 
ainda é amplamente utilizada e referenciada como efetiva no gerenciamento de projetos. 
Sobre as comparações entre o gerenciamento tradicional e o Scrum , avalie as asserções a 
seguir: 
I. Em geral, não existe escolha certa ou errada da metodologia de planejamento de 
um determinado projeto. 
Pois: 
II. A ideia é adotar um critério de seleção que contemple as necessidades do projeto 
no que tange aos requisitos básicos pretendidos pelo cliente. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é 
uma justificativa correta da I. 
Resposta Correta: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é 
uma justificativa correta da I. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois 
ambas as asserções são verdadeiras e existe uma relação 
direta de causalidade entre elas, visto que não há metodologia 
correta de gestão de projetos, já que a escolha parte da 
definição dos critérios de aceitação por parte do cliente. 
 
 
• Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
De acordo com o Guia do Scrum , o Time Scrum é composto pelo Product Owner , o Time 
de Desenvolvimento e o Scrum Master . Times Scrum são auto-organizáveis e 
 
multifuncionais. O Time Scrum pode ser definido como o conjunto de pessoas que são 
responsáveis por toda a execução da metodologia Scrum , desde o planejamento até a sua 
execução e as entregas. Sobre os papéis do Time Scrum , podemos afirmar que: 
Resposta 
Selecionada: 
 
apenas integrantes do time de desenvolvimento produzem os 
incrementos, e um incremento definido como “Pronto” é 
mandatório no final da reunião de revisão do Sprint. 
Resposta 
Correta: 
 
apenas integrantes do time de desenvolvimento produzem os 
incrementos, e um incremento definido como “Pronto” é 
mandatório no final da reunião de revisão do Sprint. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que 
só os membros do time de desenvolvimento ( Development 
Team) são responsáveis e responsabilizados pela produção dos 
incrementos “Prontos” ao final de cada Sprint, e seus resultados 
são apresentados na reunião de revisão do Sprint. 
 
 
• Pergunta 4 
0 em 1 pontos 
 
As regras do Scrum integram os eventos, papéis e artefatos, administrando as relações e 
interações entre eles, o qual também se caracteriza por ser um processo de 
desenvolvimento iterativo e incremental. Para tanto, ele propõe a divisão do projeto em 
ciclos chamados: 
 
 
 
Resposta Selecionada: 
Baby Steps. 
Resposta Correta: 
Sprint. 
Feedback 
da 
resposta: 
Sua resposta está incorreta. A alternativa escolhida está 
incorreta, visto que o ciclo no qual o framework Scrum é dividido 
é chamado Sprint. A Sprint pode ser definida como o intervalo 
fechado de tempo ( time-box), no qual uma versão 
potencialmente utilizável do produto final é entregue ao cliente. 
As demais alternativas não representam ciclos ou não estão 
associadas ao framework Scrum. 
 
 
• Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
Leia o trecho abaixo: 
“Em essência, o Scrum tem como base uma ideia simples: ao começar um projeto, por que 
não fazer paradas regulares para verificar se o que está sendo feito está seguindo na 
direção certa, e se, na verdade, os resultados são os que as pessoas desejam? E verificar 
se existem maneiras de aprimorar a forma como se está trabalhando para obter resultados 
melhores e executados mais rapidamente, e quais seriam os obstáculos que impedem as 
pessoas de obtê-los”. 
 
SUTHERLAND, J. Scrum : a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 
2016. p. 12-13. 
 
O trecho em destaque trata, resumidamente, de dois dos princípios fundamentais 
 
do framework 
Scrum . Assinale a alternativa que contém os princípios associáveis ao texto apresentado. 
 
Resposta Selecionada: 
Inspeção e adaptação. 
Resposta Correta: 
Inspeção e adaptação. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A resposta escolhida está correta, pois o 
trecho em destaque aborda dois dos princípios fundamentais da 
metodologia Scrum: a inspeção, que visa inspecionar os 
artefatos produzidos ao longo da execução do framework, e a 
adaptação, que visa identificar se um ou mais processos 
passaram dos limites aceitáveis no escopo do projeto, tornando-
o inaceitável. 
 
 
• Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
O gerenciamento tradicional de projetos estimula o planejamento principiado nas boas 
práticas de gestão que as grandes equipes de planejamento utilizaram e por meio do qual 
conseguiram obter resultados solidamente positivos, por meio da organização de várias 
áreas de conhecimento. As tais “boas práticas” estão compiladas em uma espécie de guia, 
que as organiza em um fluxo ordenado de ações para garantir um resultado positivo. O guia 
que lista as boas práticas em gerenciamento de projetos é conhecido como: 
 
Resposta Selecionada: 
PMBoK. 
Resposta Correta: 
PMBoK. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A resposta escolhida está correta, visto que o 
livro que reúne as boas práticas de gerenciamento de projetos é 
o Project Management Book of Knowledge (PMBOK), o qual 
organiza as áreas do conhecimento de forma a garantir o fluxo 
adequado das atividades do gerenciamento para obter 
resultados solidamente positivos. 
 
 
• Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
Leia o trecho abaixo: 
“Esta nova abordagem se chama Scrum . Eu a criei vinte anos atrás. Agora essa é única 
maneira comprovada de ajudar projetos desse tipo. Existem duas formas de fazer as 
coisas: o método antigo da “cascata”, que gasta centenas de milhões de dólares e não 
entrega nenhum resultado, ou a nova forma que, com menos gente e em menos tempo, 
consegue mais resultados com mais qualidade e menos custos. Sei que soa bom demais 
para ser verdade, mas a prova está nos resultados. Funciona mesmo”. 
 
SUTHERLAND, J. Scrum : a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 
2016. p. 11. 
 
Sobre as vantagens da metodologia scrum , podemos evidenciar: 
 
I. ( ) Simplicidade: a metodologia é de fácil assimilação. 
II. ( ) Trabalho em equipe: os resultados são mais facilmente atingidos com uma 
equipe afinada. 
 
III. ( ) Controle e previsibilidade: grande número de documentos, gráficos e tabelas. 
IV. ( ) Incerteza e criatividade: a estrutura favorece o desenvolvimento de soluções 
criativas para se readaptar às mudanças. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Resposta Selecionada: 
V, V, F, V. 
Resposta Correta: 
V, V, F, V. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois a 
afirmativa I é verdadeira, vistoque a simplicidade é uma das 
características do framework; a afirmativa II é verdadeira, visto 
que o trabalho em equipe é evidente (inclusive, é graças ao 
trabalho em equipe que a metodologia ganhou esse nome), e a 
afirmativa IV é verdadeira, pois o planejamento via Scrum é 
aberto e abrange a criatividade e incertezas. A afirmativa III é 
falsa, pois controle e criatividade não são características 
do Scrum. 
 
 
• Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
O Scrum é uma metodologia principiada no empirismo e com abordagem iterativa, que 
contempla a existência de riscos para ajustar e adaptar o planejamento. Um dos papéis da 
aplicação dessa metodologia é a função de destaque, pois tem a incumbência de garantir a 
aplicação correta da metodologia. O responsável pela aplicação dos valores do Scrum é o: 
 
Resposta Selecionada: 
Scrum Master. 
Resposta Correta: 
Scrum Master. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que 
o papel do Scrum Master é garantir que todos os membros 
do Time Scrum estejam cientes das suas obrigações, 
responsabilidades e metas gerais, além do cumprimento dos 
princípios básicos, da realização dos eventos e entrega dos 
artefatos. 
 
 
• Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
O manifesto ágil foi um documento que organizou procedimentos e evidenciou um 
movimento com o objetivo de garantir a proposta de valor do desenvolvimento do 
gerenciamento de projetos, por meio de valores únicos que o caracteriza e define os 
princípios que seus usuários precisam compreender para a sua execução. 
Sobre os princípios que regem o desenvolvimento ágil, descritos no Manifesto Ágil, avalie 
as afirmativas a seguir: 
 
I. Os procedimentos e ferramentas possuem mais valor do que os indivíduos e suas 
relações. 
II. A usabilidade do produto possui mais valor do que a elaboração de documentos de 
projeto. 
III. O contrato possui mais valor do que a participação incessante do cliente. 
IV. O plano preestabelecido sobrepõe-se à possibilidade de reação às mudanças. 
 
 
É correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
II, apenas. 
Resposta Correta: 
II, apenas. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A afirmativa escolhida está correta, pois 
apenas a afirmativa II é verdadeira, visto que os princípios que 
norteiam o gerenciamento ágil de projetos visa desburocratizar 
os procedimentos, melhorar as respostas às mudanças e, o 
principal, oferecer valor ao cliente final, com o desenvolvimento 
de produtos que podem ser utilizados antes mesmo do final do 
projeto, fato que corrobora com a veracidade do item II. 
 
 
• Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
O framework 
Scrum é baseado nas ideias de controle dos processos, fundamentado no empirismo. 
Assim sendo, os profissionais são capazes de produzir soluções imediatas e continuar a 
desenvolver o projeto continuamente, produtiva e criativamente, gerando produtos com 
uma maior percepção de valor por parte do cliente. 
Nesse framework , os papéis a serem cumpridos pelos profissionais são de suma 
importância. Assinale a alternativa que apresenta corretamente os papéis do framework. 
 
 
Resposta Selecionada: 
Product Owner, time de desenvolvimento e 
Scrum Master. 
Resposta Correta: 
Product Owner, time de desenvolvimento e 
Scrum Master. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois os 
três papéis a serem cumpridos na equipe de aplicação 
do framework Scrum são: o Product Owner, também conhecido 
como dono do produto; o time de desenvolvimento, também 
chamado de Development Team, e o Scrum Master.