Prévia do material em texto
Aap4 - Gestão de Projetos - A - Período: 06/04/2020 00:00 à 13/06/2020 23:59 1) Na gestão de projetos, sempre temos um momento que devemos tentar “adivinhar” o que pode atrapalhar (ou auxiliar) o sucesso do mesmo e, para isso, fazemos um plano de riscos. Neste contexto, podemos afirmar que os riscos são? Alternativas: · a)Riscos são eventos que não podem alterar o andamento de um projeto. · b)Riscos são eventos (ou condições) incertos que se ocorrerem, tem um efeito positivo ou negativo no projeto. Alternativa assinalada · c)Riscos são possíveis eventos que geram apenas impactos positivos no projeto. · d)Riscos são possíveis eventos que geram apenas impactos negativos no projeto. · e)Riscos são ações feitas pelo gerente de projetos para que o orçamento e o cronograma sejam cumpridos, conforme o planejamento. 2)De que forma podemos classificar os riscos de um projeto? Alternativas: · a)Riscos externos ou do negócio. · b)Riscos internos ou externos. Alternativa assinalada · c)Riscos de mercado e de investimentos. · d)Riscos de cronograma e de escopo. · e)Risco financeiros e acidentes de trabalho. 3)Em um projeto na área de saúde, o gerente do projeto possui muitos riscos para serem tratados. O registro de riscos acabou de ser atualizado com as probabilidades e impactos possíveis para alguns riscos. Em qual processo são estipuladas as probabilidades dos riscos e os impactos que eles causarão ao projeto? Alternativas: · a)No processo de identificação dos riscos. · b)No processo da análise qualitativa de riscos. Alternativa assinalada · c)No processo do planejamento de riscos. · d)No processo do plano de resposta aos riscos. · e)No processo do plano de comunicação dos riscos. 4) Marcos é gerente de projetos e questiona a importância de gerenciar compras. Qual é o objetivo do gerenciamento de aquisições em projetos? Alternativas: · a)Manter o cronograma do projeto sem alterações. · b)Levantar stakeholders fora do projeto, que possam ter influência negativa no mesmo. · c)Obter materiais, equipamentos e serviços que estejam dentro das especificações técnicas de desempenho, qualidade, prazos e custos. Alternativa assinalada · d)Levantar as faltas de recursos do projeto e definir os riscos e os meios de mitigação dos mesmos. · e)Levantar os preços dos materiais para fazer o plano de custos do projeto.