Tecnicas e Etapas de um programa de Integração

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Gestão de Pessoas
Técnicas e Etapas de um programa 
de Integração.
Toda nova contratação gera expectativas, tanto da pessoa contratada quanto da empresa que contratou. E para atender essas expectativas, o primeiro passo é introduzir o novo colaborador à realidade da empresa, transmitindo a ele a visão, a missão e os valores da organização. Por isso muitas empresas estruturam um treinamento de integração.
Etapas do Processo de Integração
1. Apresentação das Políticas de Recursos Humanos (Visão, Missão e Valores).
2. Apresentação das Normas de Segurança.
3. Apresentação dos produtos ou serviços da organização, bem como sua história e atuação no mercado.
4. Visitação aos principais setores da organização.
5. Encaminhamento do novo colaborador ao setor.
A retenção de funcionários começa na integração, por isso, é de extrema importância que a programação seja realizada de forma organizada.
O manual de integração de novos colaboradores precisa ter alguns pontos estratégicos:
· Boas-vindas: contar a história da empresa, passar a missão, visão e valores e, se possível colocar uma rápida fala do presidente ou CEO é muito importante. Essa apresentação pode ser breve, 5 minutos pode ser o suficiente;
· Momento e desafios atuais: aqui é importante frisar o que a empresa está vivendo e aonde quer chegar;
· O que se espera dos colaboradores;
· Orientação sobre instalações e cotidiano: horários, estacionamento, registro de ponto, entre outros pontos relevantes;
· Benefícios da empresa: plano de saúde, vale transporte etc.;
· Canais de comunicação: RH, TI, Ouvidoria;
· Organograma e divisão de tarefas: é importante que os colaboradores saibam como é feita a divisão de trabalho, conhecem cada setor e saibam quando e para quem podem pedir ajuda;
· Agradecimento.
Esses são os principais tópicos da integração, mas cada instituição pode acrescentar as particularidades de sua empresa, lembrando que deve manter o conteúdo o menor possível.
Seguindo estes passos, a empresa garante um bom treinamento de integração de novos funcionários, assim como um entendimento dos valores e as expectativas de ambos. Ao final, a empresa, precisa que o colaborador se sinta emocionalmente acolhido, psicologicamente envolvido e funcionalmente orientado. O mais importante é que ele entenda exatamente do que faz parte e o que esperam dele, fundamentos para que ele atinja rapidamente uma boa performance de trabalho.
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