Conteúdo Interativo 08

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As redes de cooperação e alianças empresariais estão presentes em muitos setores diferentes e entre empresas de vários
tamanhos. Existem alianças e parcerias de diversos formatos. Por meio delas, as empresas ganham condições de obter acesso a
novos mercados, desenvolver novos produtos, reduzir custos e ter acesso a novas tecnologias etc.
Os exemplos mais comuns de alianças e parcerias são:
((1) Aliança de produto/serviço, (2) Alianças promocionais, (3) Alianças logísticas, (4) Parcerias de preços.
Relacione cada um dos exemplos de alianças e suas respectivas características indicando a correta sequência nas opções de
respostas apresentadas abaixo:
( ) Alianças em que uma organização oferece serviços de apoio logístico ao produto de outra.
( ) Alianças em que uma organização concorda em promover um produto/serviço de outra.
( ) Parcerias em que uma ou mais organizações adotam acordos de preços.
( ) Alianças em que uma organização licencia outra para a produção de seu produto ou serviço.
Em relação às Alianças e Parcerias, é correto afirmar:
I - Estudos identificam que a presença dos fornecedores junto à equipe de desenvolvimento de produtos como forma de aumento de
produtividade e diminuição de tempo de entrega dos projetos.
II - Através da a presença dos fornecedores junto à equipe de desenvolvimento de produtos é possível a redução de atrasos e da
incorporação de tecnologias.
III - Trata-se de modelos de organização que permitem o ganho de vantagem competitiva sustentável. 
DESENV. DE PRODUTOS E MARCAS, E FORMAÇÃO DE PREÇOS 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
GST1794_A8_201902044551_V1 
 
Aluno: JOSE DE SOUSA BRAGA FILHO Matr.: 201902044551
Disc.: DES. PROD. FORM. PRE 2020.1 EAD (GT) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este
modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
( ) 3, 2, 4 e 1
( ) 3, 4, 1 e 2
( ) 1, 2, 3, e 4
( ) 4, 3, 2 e 1
( ) 4, 2, 1 e 3
 
 
 
Explicação:
Existem diversos formatos de alianças e parcerias entre as organizações. As parcerias permitem que as empresas tenham condições
de obter acesso a novos mercados, desenvolver novos produtos, reduzir custos e ter acesso a novas tecnologias entre outros. Os
exemplos mais comuns de alianças e parcerias são aliança de produto/serviço, alianças promocionais, alianças logísticas e parcerias
de preços.
A sequência correta das alternativas de respostas é a seguinte: ( ) 3, 2, 4 e 1.
 
 
 
 
2.
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javascript:aumenta();
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A marca pode ter sua imagem prejudicada devido a uma análise mal feita da área de desenvolvimento de produtos e marcas. Diante desta
afirmativa, pode-se dizer:
Uma empresa deseja investir em produtos inovadores. Para isso, contratou uma consultoria a fim de criar estratégias para o
desenvolvimento de novos produtos. A frase que melhor define a proposta de estratégias da consultoria para e empresa é:
Inovar em fatores como matéria-prima, fornecedores, tecnologias utilizadas, qualificação de funcionários nas funções desde o fornecedor
até o ponto de venda, agregam valor aos produtos e produzem diferenciais competitivos, auxiliando no posicionamento da marca. Desta
forma, para que uma empresa entregue maior valor para o consumidor, ela deve:
São várias as razões pelas quais as empresas decidem desenvolver uma aliança. Analise as opções apresentadas e assinale a que NÃO
Todas estão corretas
Somente I e II estão corretas
Somente II e III estão corretas
Somente II está correta
Somente I e III estão corretas
 
 
 
Explicação:
Todas estão corretas
 
 
 
 
3.
O planejamento, dentro da área de desenvolvimento de produtos e marcas faz com o profissional desta área consiga analisar o
mercado em que atua e a possibilidade de atingir novos mercados consumidores. Além disso, possibilita a este profissional selecionar
os meios de comunicação mais eficazes para divulgar o produto no mercado, através da interface com a área responsável pela
divulgação na empresa. O planejamento, porém, não possibilita o posterior monitoramento do lançamento do produto no mercado.
O planejamento, dentro da área de desenvolvimento de produtos e marcas faz com o profissional desta área consiga analisar o
mercado em que atua e a possibilidade de atingir novos mercados consumidores. Além disso, possibilita a este profissional selecionar
os meios de comunicação mais eficazes para divulgar o produto no mercado, através da interface com a área responsável pela
divulgação na empresa. O planejamento também possibilita o posterior monitoramento do lançamento do produto no mercado,
através de feedbacks dos clientes, por exemplo.
O planejamento, dentro da área de desenvolvimento de produtos e marcas não permite ao profissional desta área analisar o mercado
em que atua e a possibilidade de atingir novos mercados consumidores. Além disso, possibilita a este profissional selecionar os meios
de comunicação mais eficazes para divulgar o produto no mercado, através da interface com a área responsável pela divulgação na
empresa. O planejamento também possibilita o posterior monitoramento do lançamento do produto no mercado, através de feedbacks
dos clientes, por exemplo.
Nenhuma das respostas.
O planejamento, dentro da área de desenvolvimento de produtos e marcas faz com o profissional desta área consiga analisar o
mercado em que atua e a possibilidade de atingir novos mercados consumidores. Porém, não possibilita a este profissional selecionar
os meios de comunicação mais eficazes para divulgar o produto no mercado, ainda que faça interface com a área responsável pela
divulgação na empresa. O planejamento também possibilita o posterior monitoramento do lançamento do produto no mercado,
através de feedbacks dos clientes, por exemplo.
 
 
 
 
4.
Nenhuma das respostas.
Para investir em produtos inovadores, é preciso aliar o negócio a ideias criativas. Para viabilizar tais ideias, não é preciso criar um
plano de desenvolvimento de produção de novos produtos, pois a criatividade não é eficaz quando há planejamento estratégico.
Para investir em produtos inovadores, é preciso aliar o negócio a ideias criativas. Para viabilizar tais ideias, é preciso criar um plano de
desenvolvimento de produção de novos produtos a fim de analisar o mercado que se quer atingir e o perfil dos públicos-alvo.
Para investir em produtos inovadores, não é preciso aliar o negócio a ideias criativas, pois deve ser criado um plano estratégico para o
desenvolvimento do produto.
Para investir em produtos inovadores, é preciso aliar o negócio a ideias criativas. Para viabilizar tais ideias, é preciso criar um plano de
desenvolvimento de produção de novos produtos a fim de analisar o mercado que não se quer atingir, sem levar em consideração os
públicos-alvo.
 
 
 
 
5.
Investimento na força da vendas, com vistas a alavancar as vendas.
Aumentar o mix de produtos oferecidos ao mercado, a fim de motivar o consumidor a comprar mais
Desenvolver uma estratégia de posicionamento que fortaleça a marca.
Reposicionar seus produtos, buscando um novo segmento de mercado onde atuar.
Investir no desenvolvimento de novas soluções e novos processos por meio da inovação.
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
6.
representa uma dessas razões.
Novos mercados
Acesso a capacidades
Criação de valores
Empresa autossuficiente
Redução de riscos e de custos
 
 
 
Explicação:
As alianças são realizadas para uma empresa supra a necessidade que aoutra possui para atender uma determinada demanda. Empresas
autossuficientes não precisam de parceria.
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 01/06/2020 15:19:41. 
 
 
 
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