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30/05/2020 EPS estacio.webaula.com.br/Classroom/index.asp?191C757E76=4B44233C254AB5F19DC3C07A017D5F6656FC94CC5CDDA5ED2324A2638E072… 1/3 TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO 2a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST1747_EX_A2_201202083986_V2 30/05/2020 Aluno(a): ANDERSON CRUZ RODRIGUES 2020.1 EAD Disciplina: GST1747 - TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO 201202083986 1a Questão Com o rápido crescimento da pandemia do novo coronavírus, a rotina profissional de funcionários e empresas foi alterada às pressas, em vários países do mundo, com o intuito de minimizar o contágio. No Brasil, o home office tem sido uma solução em diversas companhias. É o caso da Caixa Seguradora. Para proteger os colaboradores do vírus, ela colocou grande parte do quadro de funcionários para trabalhar em determinada modalidade. (fonte: Correio Brasiliense). De acordo com o texto, qual a modalidade adotada pela Caixa Seguradora? Centralização de tarefas Uso de salas alugadas Co-working ( espaços de trabalho compartilhados) Contratação de empresas terceirizadas Home Office Respondido em 30/05/2020 11:53:50 Explicação: O nome Home Office já significa trabalhar em casa. Neste caso, na sua própria casa é feito o trabalho, cada vez mais se utilizando os recursos digitais, que possibilitam o acesso remoto. 2a Questão Coda (2016) explica que característica _________________significa que uma competência é uma parte profunda e durável da personalidade de um indivíduo e pode prever seu comportamento em uma ampla variedade de situações e atividades de um cargo. transparente lateralmente subjacente adjacente inerente Respondido em 30/05/2020 11:53:55 Explicação: Coda (2016) explica que característica subjacente significa que uma competência é uma parte profunda e durável da personalidade de um indivíduo e pode prever seu comportamento em uma ampla variedade de situações e atividades de um cargo. http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp javascript:voltar(); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); javascript:abre_frame('1','2','','','314375832'); javascript:abre_frame('2','2','','','314375832'); javascript:abre_frame('3','2','','','314375832'); 30/05/2020 EPS estacio.webaula.com.br/Classroom/index.asp?191C757E76=4B44233C254AB5F19DC3C07A017D5F6656FC94CC5CDDA5ED2324A2638E072… 2/3 3a Questão De acordo com Spencer (1993), as competências apresentam cinco dimensões principais. Assim, os aspectos que uma pessoa deseja ou sobre os quais reflete e que determinam ou orientam suas ações, corresponde a definição de: Autoconceito Capacidades Traços Conhecimentos Motivos Respondido em 30/05/2020 11:54:16 Explicação: Motivos: Aspectos que uma pessoa deseja ou sobre os quais reflete e que determinam ou orientam suas ações. Exemplo: impulso para empreender. 4a Questão De acordo, com Spencer e Spencer (1993), quais são as cinco dimensões das competências? Organizacional, geral, profissional, gerencial e individual Motivacional, habilidades, tempo, integração e disponibilidade Humana, técnica, financeira, produção e artística Pessoal, coletiva, histórica, regional e financeira Motivos, traços, autoconceito, conhecimentos e capacidades Respondido em 30/05/2020 11:54:39 Explicação: De acordo com Spencer e Spencer (1999) as cinco dimensões das competências são: motivos, traços, autoconceito, conhecimentos e capacidades. 5a Questão De acordo com Spencer (1993), as competências apresentam as seguintes dimensões principais: 1. Motivos 2. Traços 3. Autoconceito 4. Conhecimentos 5. Capacidades Dentre as dimensões acima, quais estão corretas? Apenas 1, 2 e 5 Todas Apenas 3, 4 e 5 Apenas 1, 2 e 4 Apenas 2, 4 e 5 Respondido em 30/05/2020 11:54:53 Explicação: De acordo com Spencer (1993), as competências apresentam as seguintes dimensões principais: 1. Motivos 2. Traços 3. Autoconceito 4. Conhecimentos 5. Capacidades 30/05/2020 EPS estacio.webaula.com.br/Classroom/index.asp?191C757E76=4B44233C254AB5F19DC3C07A017D5F6656FC94CC5CDDA5ED2324A2638E072… 3/3 6a Questão Não há um perfil único que garanta o sucesso do líder, mas existem duas competências consideradas críticas: construir um projeto comum e efetuar parcerias estratégicas investir em parcerias e projetos individuais proibir as parceiras e investir no grupo construir um projeto pessoal de desenvolvimento e fazer parcerias construir um ambiente de colaboração e nunca fazer parcerias Respondido em 30/05/2020 11:55:28 Explicação: Construir um projeto comum com sua equipe e efetuar parcerias estratégicas, dentro e fora da organização 7a Questão Podemos considerar que nossas habilidades no mercado de trabalho são divididas em duas categorias: pessoais e coletivas adquiridas e herdadas técnicas e comportamentais internas e externas soft skills e hard skills Respondido em 30/05/2020 11:55:38 Explicação: Podemos considerar que nossas habilidades no mercado de trabalho são divididas em duas categorias: soft skills e hard skills 8a Questão Conjunto de capacidades integradas, formado por agrupamentos de conhecimentos, habilidades e atitudes que representam uma condição tanto para o desempenho de tarefas como para a solução de problemas, permitindo que o indivíduo funcione de modo eficaz em determinada organização, profissão, cargo, papel e situação. Este conceito se refere à: habilidade conhecimento Causalidade competência autoconceito Respondido em 30/05/2020 11:55:46 Explicação: A competência tem um conceito bem abrangente que engloba conhecimento, habilidade competência entre outros. Ela abrange também o ambiente em que a pessoa está, qual cargo ou papel. javascript:abre_colabore('38403','196969443','3944226836');