PSI ORGA E DO TRABALHO

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PSI . ORG. E DO TRABALHO
		Quando citamos comportamento organizacional, condições no trabalho, mudança organizacional, entre outras; estamos nos referindo a:
	
	
	
	áreas de atuação do psicólogo organizacional
	
	
	áreas de atuação do psicólogo cognitivo
	
	
	áreas de atuação do psicólogo clínico
	
	
	áreas de atuação do psicólogo comportamental
	
	
	áreas de atuação do administrador
	
Explicação:
Comportamento Organizacional- consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. No intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional. Para tanto se preocupa com desempenho, produtividade, grupos e liderança, motivação, satisfação, comprometimento, conflito, poder e cultura organizacional.
Qualificação/desenvolvimento- Desenvolvimento segundo Nadler (1984), é a ¿aprendizagem voltada para o crescimento individual, sem relação com um trabalho específico¿.  Existe a preocupação com avaliação de desempenho, estágios e formação, desenvolvimento de carreira, desenvolvimentos gerencial e de equipe.
Administração de pessoal- recrutamento e seleção, planejamento, cargos, entrevista de desligamento, remuneração e benefícios, planejamento de recursos humanos.
Mudança organizacional- desenvolvimento organizacional, qualidade de vida no trabalho, programa de qualidade total.
Condições/ higiene no trabalho- segurança/acidentes, ergonomia, manejo do estresse, assistência psicossocial.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Pode-se afirmar que o primeiro momento da Psicologia Industrial tinha o enfoque em:
	
	
	
	Dar suporte ao Taylorismo
	
	
	Ajustamento de pessoal
	
	
	Reestruturar a organização
	
	
	Realizar orientação vocacional
	
	
	Selecionar os funcionários por meio de aplicação de testes.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Diante do que você aprendeu sobre a atuação do psicólogo  no âmbito das organizações, pode-se afirmar que aquela responsável por recrutar, selecionar, administrar os cargos e salários, fazer a entrevista de desligamento é: 
	
	
	
	Comportamento Organizacional                              
	
	
	Administração de pessoal                                          
	
	
	Qualificação e desenvolvimento
	
	
	Condições/higiene no trabalho
	
	
	Mudança organizacional
	
Explicação:
Comportamento Organizacional- consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. No intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional. Para tanto se preocupa com desempenho, produtividade, grupos e liderança, motivação, satisfação, comprometimento, conflito, poder e cultura organizacional.
Qualificação/desenvolvimento- Desenvolvimento segundo Nadler (1984), é a ¿aprendizagem voltada para o crescimento individual, sem relação com um trabalho específico¿.  Existe a preocupação com avaliação de desempenho, estágios e formação, desenvolvimento de carreira, desenvolvimentos gerencial e de equipe.
Administração de pessoal- recrutamento e seleção, planejamento, cargos, entrevista de desligamento, remuneração e benefícios, planejamento de recursos humanos.
Mudança organizacional- desenvolvimento organizacional, qualidade de vida no trabalho, programa de qualidade total.
Condições/ higiene no trabalho- segurança/acidentes, ergonomia, manejo do estresse, assistência psicossocial.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Considerando a Análise do Trabalho como matéria-prima em POT, o RH se vale dessa análise para definir várias de suas ações. Em qual ação o RH NÃO se utiliza da AT?
	
	
	
	Políticas de punição.
	
	
	Recrutamento e Seleção.
	
	
	Cargos e Salários.
	
	
	Treinamento e Desenvolvimento.
	
	
	Avaliação de desempenho.
	
Explicação:
	Políticas de punição.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Pode-se afirmar que os dois conceitos acrescentados pela Psicologia Organizacional que até então não tinham recebido ênfase na história da Psicologia dentro do espaço do trabalho eram:
	
	
	
	Cargos e Salários
	
	
	Recrutamento e Seleção
	
	
	Treinamento e Desenvolvimento
	
	
	Avaliação de desempenho
	
	
	Acompanhamento de pessoal
	
	
	
	 
		
	
		6.
		A Psicologia Industrial desenvolveu 3 principais técnicas nos estudos com os trabalhadores. A técnica__________visava medir os resultados apresentados em forma de gráficos, com o objetivo de ter um resultado mais preciso acerca desses funcionários. Marque a alternativa que preenche a lacuna.
	
	
	
	Sociometria de Moreno.
	
	
	Psicodrama
	
	
	Dinâmica de grupo de Lewin
	
	
	Sociodrama
	
	
	Representação de papéis
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Um dos aspectos fundamentais da Gestão de Pessoas interpreta os seres humanos como capazes de conduzir a organização à excelência e ao sucesso. Marque a alternativa que aponta este aspecto.
	
	
	
	As pessoas como seres humanos
	
	
	As pessoas como ativadores inteligentes
	
	
	As pessoas como recursos
	
	
	As pessoas como empregados
	
	
	As pessoas como parceiros
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Repousa sobre um sistema de crenças e valores, tradições e hábitos, uma forma aceita e estável de interações e de relacionamentos sociais típicos de cada organização. A definição acima refere-se a qual alternativa abaixo
	
	
	
	Cultura organizacional
	
	
	Gestão de pessoas
	
	
	Diagnóstico Organizacional
	
	
	Clima Organizacional
	
	
	Desenvolvimento organizacional