Avaliação parcial gerenciamento de projetos de TI

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1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Quando os projetos entregam resultados que não podem ser 
tocados, mas percebidos através de números, metas ou 
mudanças, chamamos os resultados de: 
 
 Concretos 
 Tangíveis 
 Abstratos 
 Intangíveis 
 Inatingíveis 
Respondido em 07/06/2020 10:24:10 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O Plano de gerenciamento de projetos, ou simplesmente o Plano do Projeto é composto 
basicamente por diversos planos auxiliares, entre eles o Plano de Gerenciamento do 
Escopo, Plano de Gerenciamento do Cronograma, Plano de Gerenciamento dos Custos, 
Plano de Gerenciamento da Qualidade, Plano de Gerenciamento das Comunicações, 
Plano de Gerenciamento dos Riscos, Plano de Gerenciamento das Aquisições, Plano de 
Gerenciamento das Partes Interessadas), bem como três linhas de base para 
acompanhamento do desenvolvimento do projeto. Quais são essas linhas de base? 
 
 
Linhas de base da qualidade, recursos e escopo 
 
Linhas de base do escopo, cronograma e qualidade 
 
Linhas de base da qualidade, cronograma e custos 
 Linhas de base do escopo, cronograma e custos 
 
Linhas de base da qualidade, cronograma e recursos 
Respondido em 07/06/2020 10:29:21 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Não é uma atribuição da área de conhecimento de riscos: 
 
 Realizar a análise dos riscos 
 Identificar os riscos 
 Monitorar os riscos 
 Impedir dos riscos ocorram 
 Planejar resposta aos riscos 
Respondido em 07/06/2020 10:33:22 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Quando o planejamento não é elaborado corretamente, com todas as 
etapas e definições, as entregas ficam comprometidas e, com isso, a 
qualidade do projeto. Uma das consequências é o escopo mal definido, 
com requisitos mal elaborados e sem definições, o que acarreta em não-
cumprimento do prazo e aumento do custo do projeto. Quais dos itens a 
seguir fazem parte do gerenciamento dos custos do projeto:. 
I - Planejar o Gerenciamento dos Custos 
II - Estimar os Custos 
III - Verificar os Recursos 
IV - Estimar a Qualidade 
 
 
Apenas as afirmações I, II e III 
 
Apenas II e III. 
 Apenas I e IV. 
 
I, II , III e IV 
 Apenas I e II. 
Respondido em 07/06/2020 10:34:08 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Sobre o Gerenciamento da Qualidade do PMBOK, avalie as afirmativas a seguir: 
 I. Esta área é focada na qualidade final do produto, não visando monitorar o controle 
de qualidade do projeto. 
 II. O gerenciamento da qualidade é composto de três processos. 
 III. O planejamento da qualidade deve ser executado em paralelo com outros 
processos de planejamento. 
Está correto o que se afirma apenas em: 
 
 
I. 
 II e III. 
 
II. 
 I e II. 
 
III. 
Respondido em 07/06/2020 10:44:34 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
A área de gerenciamento de aquisições, através de um conjunto de processos, 
administra as aquisições em projetos. 
Qual dos processos dessa gerencia diz que : 
- "Após obtermos as respostas dos possíveis fornecedores, selecionaremos a opção 
mais vantajosa, que não necessariamente é a mais barata, mas a que oferece melhores 
benefícios para o projeto" 
 
 
Controlar as aquisições 
 Planejar as aquisições 
 
Executar as aquisições 
 Conduzir as aquisições 
 
Finalizar as aquisições 
Respondido em 07/06/2020 10:49:31 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O ambiente em que o projeto é executado por variar bastante. Pensando nisso o 
PRINCE2 é focado em: 
 
 
Ambientes governamentais 
 
Ambientes de empresas privadas 
 
Ambientes estáticos. 
 
Ambientes inovadores 
 Ambientes diversos 
Respondido em 07/06/2020 10:50:50 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Qual das alternativas abaixo NÃO faz parte de nenhum princípio do Manifesto Ágil? 
 
 
Satisfazer o cliente, através da entrega adiantada e contínua. 
 
Entregar software funcionando com frequência. 
 
Aceitar mudanças de requisitos, mesmo no fim do desenvolvimento. 
 
As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de times auto 
organizáveis. 
 Documentar apenas o essencial e se houver tempo de sobra. 
Respondido em 07/06/2020 10:52:33 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Sobre a eXtreme Programming, avalie as afirmativas a seguir: 
I. Uma metodologia ágil, com a forte paticipação de seus criadores no manifesto ágil. 
II. É uma metodologia que não possui um conjunto de boas práticas. 
III. Possui um total de quatro valores fundamentais para guiar o trabalho. 
Está correto APENAS o que se afirma em: 
 
 
II e III 
 
 III 
 
I e II 
 I 
 
II 
Respondido em 07/06/2020 10:54:26 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
____________são intervalos de tempo, geralmente entre duas e quatro semanas, em 
que o time busca entregar novos incrementos. Possuem duração fixa: uma vez iniciada, 
ela não pode ser alterada. 
 
 
Quinzena ou mes 
 
Rints 
 Sprints 
 
Prazos 
 
Prints