prova anhanguera gestao de projetos

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Gabarito 
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Questão 1 
Quando você vai construir um cômodo novo na sua casa, essa situação é única, pois, 
apesar de outros cômodos similares já terem sido construídos em muitas outras 
residências, eles não tem a mesma localização, o mesmo proprietário, as mesmas 
características, os mesmos construtores etc. 
Diante disso, considere as asserções a seguir: 
I) O exemplo apresentado acima é um exemplo de um projeto, 
PORQUE 
II) Ele é único, possui limitação de recursos e prazo definido. 
É correto afirmar: 
A) 
 
A asserção II é falsa e I é verdadeira. 
B) 
 
As duas asserções são falsas. 
C) 
 
A asserção I é falsa e II é verdadeira. 
D) 
 
As duas asserções são corretas, sendo que II justifica I. 
E) 
 
As duas asserções são corretas, porém II não justifica I. 
Questão 2 
Um projeto já em andamento precisa ser analisado quanto aos seus custos. Para 
analisar o desempenho e apresentar a realidade do projeto aos investidores, a 
gerente de projetos, Paula, calculou os índices básicos da gestão de custos. Para isso 
ela calculou o Índice de Desempenho de Custos (IDC), obtendo um resultado igual a 
0,50. 
A partir desse resultado, considere as asserções a seguir: 
I) O IDC de 0,50 significa que para cada R$ 1,00 realmente gasto, somente R$ 0,50 
do Valor Agregado foi entregue. 
II) Neste caso, o projeto está com desempenho abaixo do esperado e deve haver 
ações de correção para que retorne a uma posição dentro do plano. 
III) O desempenho está dentro do esperado, pois é positivo. 
IV) Gastou-se mais para fazer o planejado. 
São corretas: 
A) 
 
II e IV, apenas. 
B) 
 
I, II, III e IV. 
C) 
 
I e II, apenas. 
D) 
 
I, II e III, apenas. 
E) 
 
I, II e IV, apenas. 
Questão 3 
O gráfico matricial é uma matriz de ______________ (RAM) e mostra a relação de 
pessoas do projeto e as atividades que cada uma tem a desenvolver. Dependendo 
do projeto, podemos ter uma matriz de alto ou baixo nível. Uma RAM de alto nível 
define grupos ou áreas do projeto responsáveis pelos pacotes definidos na 
___________, e uma RAM de baixo nível é utilizada dentro destes grupos para 
determinar os níveis de liderança para cada atividade e também para definir papéis 
e responsabilidades. 
Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas: 
A) 
 
Responsabilidades; EAP. 
B) 
 
Prazos; EAP. 
C) 
 
Prioridades; PMO. 
D) 
 
Necessidades; RACI. 
E) 
 
Responsabilidades; RACI. 
Questão 4 
Uma solução em definitivo para a questão ambiental, social e econômica será fruto 
de uma preocupação conjunta de pessoas, das empresas e do governo. Ou seja, 
para obter a sustentabilidade precisamos promover ações em torno dos três 
pilares: meio ambiente, social e economia. 
O texto a seguir sugere que devemos tratar a sustentabilidade de forma prática e 
simples. Portanto preencha corretamente: "Se existe a possibilidade de mudanças 
no ambiente, os impactos precisam ser mapeados e as medidas de _____________ 
precisam ser definidas, estruturadas e incluídas como parte do projeto e, para isso, 
toda a regulamentação da obra terá de submeter-se às leis ambientais aplicáveis". 
Escolha a alternativa de preenche corretamente o texto: 
A) 
 
"compensação social". 
B) 
 
"eco eficiência". 
C) 
 
"compensação ambiental". 
D) 
 
"sócioeconômico". 
E) 
 
"socioambiental". 
Questão 5 
Quando se opta por realizar um empreendimento, e este exige investimentos, é 
necessário um estudo que contemple vários aspectos. Considerando os diversos tipos 
de viabilidade existentes em projetos, um gerente de projetos, Pedro, realizou sua 
primeira análise, descrita a seguir: baseia-se no estudo das tecnologias exigidas para 
a realização de um projeto. Também verifica se há esta tecnologia disponível no 
mercado para entregar o produto com determinadas especificações, se o custo desta 
tecnologia é absorvido pelo investidor e se a tecnologia utilizada dará o retorno 
necessário após sua implementação. 
Como esta análise é denominada? 
A) 
 
Viabilidade técnica. 
B) 
 
Viabilidade legal. 
C) 
 
Viabilidade fiscal. 
D) 
 
Viabilidade de localização. 
E) 
 
Viabilidade política. 
Questão 6 
A base para o planejamento de qualquer projeto é a definição do escopo, indicando 
o que vai ser entregue ao cliente. Com base no escopo é possível planejar um prazo 
e um custo para execução dos trabalhos. 
(FONTE: http://www.tecsoma.br/tcc_administracao/izanere.pdf) 
Ao falarmos de GP (Gestão de Projetos) nos referimos à gestão de um 
empreendimento com início e fim determinados, para atingirmos um resultado único. 
Qual a utilização da Gestão de Projetos? 
A) 
 
Base de alternativas de quem será o gestor do projeto. 
B) 
 
Base para definir todo o trabalho a ser realizado. 
C) 
 
Base somente para definir o encerramento do projeto. 
D) 
 
Base para determinar as regras de riscos. 
E) 
 
Base para contratação de serviços terceirizados. 
Questão 7 
Em Gestão de Projetos, segundo o PMBOK, risco é evento ou condição incerta a qual, 
se ocorrer, tem um efeito positivo ou negativo no projeto. 
Dos seis processos para realizar o gerenciamento de riscos, cinco deles são: 
I - Planejar o gerenciamento dos riscos; 
II - Identificar os riscos; 
III - Realizar análise qualitativa dos riscos; 
IV - Realizar a análise quantitativa dos riscos; 
V - Planejar a resposta aos riscos; 
Qual alternativa a seguir apresenta o sexto processo de gerenciamento de riscos: 
A) 
 
VI - Observar as ocorrências negativas. 
B) 
 
VI - Controlar os custos dos riscos. 
C) 
 
VI - Monitorar e controlar riscos. 
D) 
 
VI - Analisar a ouvidoria dos riscos. 
E) 
 
VI - Quantificar os riscos. 
Questão 8 
Maria é uma gerente de projetos que precisa analisar a viabilidade de um de seus 
projetos. Os diretores tentam fazer com que apenas um de seus projetos seja 
priorizado pela empresa. Existem dois projetos sendo analisados pelo cálculo 
do payback, e eles apresentaram os seguintes resultados: 1,4 (primeiro projeto) e 
3,2 (segundo projeto). 
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta corretamente o(s) projeto(s) 
que deve(m) ser priorizado(s). 
A) 
 
Ambos os projetos devem ser priorizados, visto que os dois obtiveram resultados 
acima de 0. 
B) 
 
Nenhum deve ser priorizado, pois os resultados são muito distintos. 
C) 
 
Segundo o cálculo, nenhum é viável, pois os dois tiveram resultados acima de 0. 
D) 
 
Pelo payback, o projeto mais viável é o segundo, pois ele recupera mais dinheiro 
(3,2) do que o primeiro (1,4). 
E) 
 
Pelo payback, o projeto mais viável é o primeiro, pois ele recupera o dinheiro 
investido em um prazo menor (1,4 meses) do que o segundo (3,2 meses). 
Questão 9 
A grande maioria das organizações que gerenciam seus portfólios com grande 
número de projetos simultâneos utilizam-se de técnicas apuradas neste cenário 
complexo de administração dos recursos. 
O(A) _________________ é, essencialmente, operacional e lida com o problema da 
priorização e alocação de recursos escassos demandados por diversos projetos ao 
mesmo tempo (ou seja, se há mais de um projeto sendo realizado pela empresa, um 
deles pode estar pleiteando recursos financeiros e humanos que outro projeto já está 
usando, ou também quer usar). 
Escolha a alternativa que preenche corretamente a lacuna do texto: 
A) 
 
Governança de projeto. 
B) 
 
Gerenciamento da Estrutura Analítica do Projeto. 
C) 
 
Gerenciamento de múltiplos projetos. 
D) 
 
Gestão de portfólio. 
E) 
 
Gestão de riscos múltiplos. 
Questão 10 
As ferramentas que serão utilizadas na gestão da qualidade são definidas durante o 
planejamento, mas são utilizadas, efetivamente, na etapa do controle da qualidade. 
Veja a ferramenta a seguir: 
É um tipo de histograma que mostra os eventos com maior repetibilidade, ou seja, 
os problemas que mais ocorrem, para que a resolução deles seja ordenada pela 
frequênciaque aparecem. Mostra que 80% dos problemas estão relacionados a 20% 
das causas, ou seja, encontrando e resolvendo 20% das causas, o projeto teria um 
grande avanço em busca da qualidade. 
Assinale a alternativa que apresenta a ferramenta descrita no trecho acima: 
A) 
 
TIR. 
B) 
 
EAP. 
C) 
 
MAtriz RACI. 
D) 
 
VPL. 
E) 
 
Diagrama de Pareto. 
Questão 11 
Sabemos da importância de um projeto quando bem aplicado em uma 
organização. A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às 
atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos denomina-se: 
A) 
 
Gerenciamento Contábil Financeiro. 
B) 
 
Gerenciamento Administrativo 
C) 
 
Gestão do Conhecimento. 
D) 
 
Gerenciamento de Projetos. 
E) 
 
Gestão de Risco. 
Questão 12 
De acordo com a Gestão de Projetos e o manual PMBOK, um projeto com qualidade 
é aquele concluído em conformidade com os requisitos, especificações e adequação 
ao uso. Dizemos que a qualidade está ligada ao escopo do produto e do projeto. A 
qualidade começa com a análise das necessidades do cliente, assim como suas 
expectativas e especificações do produto. Segundo o PMBOK, os itens a seguir são 
as áreas do Gerenciamento da Qualidade em Projetos: 
I - Planejar o gerenciamento da qualidade 
II - Realizar a garantia da qualidade 
III - Controlar a qualidade 
De acordo com os itens apresentados, assinale a alternativa correta: 
A) 
 
Somente os itens II e III fazem parte do Gerenciamento da Qualidade. 
B) 
 
Somente o item I faz parte do Gerenciamento da Qualidade. 
C) 
 
Os itens I, II e III fazem parte do Gerenciamento da Qualidade. 
D) 
 
Somente os itens I e III fazem parte do Gerenciamento da Qualidade. 
E) 
 
Somente os itens I e II fazem parte do Gerenciamento da Qualidade. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questões 
 
1D 
 
2E 
 
3A 
 
4C 
 
5A 
 
6B 
 
7C 
 
8E 
 
9C 
 
10E 
 
11D 
 
12C 
 
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