portifolio 3 semestre de administração da UNOPAR

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Rio das Ostras / RJ 
2020 
Fernanda Ramos Velten 
Jaqueline de Sá Castro Paula 
Larissa Lima das Chagas 
Maycon Quintanilha da Cunha 
Vinicius Ferreira de Vasconcellos 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ADMINISTRAÇÃO 
 
 
 
CONSEQUÊNCIAS DA RECUPERAÇÃO JUDICIAL DA 
SOCIEDADE EMPRESÁRIA 
Estudo de Caso: Pretty Cachos 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CONSEQUÊNCIAS DA RECUPERAÇÃO JUDICIAL DA 
SOCIEDADE EMPRESÁRIA 
Estudo de Caso: Pretty Cachos 
 
Trabalho apresentado à Universidade Norte do Paraná - 
UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de 
média bimestral nas disciplinas de Direito Empresarial; 
Gestão de Projetos; Análise de Custos; Microeconomia; e 
Análise de Investimentos e Fontes de Financiamento. 
 
Professores: 
Taigoara Finardi Martins; 
Natália Martinêz Ambrogi Woitas; 
Valdeci da Silva Araújo; 
Cleverson Neves; 
Renato José da Silva. 
 
Tutor: 
Fernando Jacinto Lopes. 
Fernanda Ramos Velten 
Jaqueline de Sá Castro Paula 
Larissa Lima das Chagas 
Maycon Quintanilha da Cunha 
Vinicius Ferreira de Vasconcellos 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Rio Das Ostras/ RJ 
2020 
 
 
 
 
 
 
 SUMÁRIO 
 
1 INTRODUÇÃO..............................................................................................3 
 
 
2. DESENVOLVIMENTO..................................................................................4 
2.1. Processo de recuperação judicial..........................................................4 
2.2. Gestão de sustentabilidade.....................................................................5 
2.3. Margem de contribuição e resultado líquido operacional....................7 
2.4. Demanda e oferta.....................................................................................9 
2.5. Análise de viabilidade econômica.........................................................10 
 
 
3.CONCLUSÃO................................................................................................13 
 
 
4. REFERÊNCIAS.............................................................................................14 
 
 
 
. 
 
 
 
 
 
3 
1. INTRODUÇÃO. 
Aliando-se aos conceitos inerentes às disciplinas estudadas na grade 
curricular, o presente trabalho tem por objetivo principal aprofundar os conhecimentos 
obtidos e que foram desenvolvidos na prática, ao qual visa relatar o processo de 
aprendizagem neste semestre. 
A Situação Geradora de Aprendizagem (SGA) relata a história da empresa 
“SILVA E SILVA – COMÉRCIO E IMPORTAÇÃO LTDA”, também conhecida pelo seu 
nome fantasia “PRETTY CACHOS”, uma empresa especializada no ramo dos 
cosméticos. Ao longo dos anos se expandiu e tornou-se uma entidade conhecida e de 
sucesso. Entretanto, devido as dificuldades na gestão, concorrência e outros fatores, 
a sociedade começou a acumular prejuízos e não conseguir arcar com eles, com o 
desaparecimento súbito do capital de giro, o corpo administrativo optou por buscar 
recursos perante as instituições bancárias, ainda que a juros exorbitantes, para evitar 
a paralisação completa das atividades da sociedade, chegando assim na 
inadimplência dos contratos bancários. 
 Devido a esse cenário os sócios da Pretty Cachos resolveram contratar uma 
equipe de assessoria para tentar resolver os problemas da empresa, sendo 
aconselhados a promover o requerimento da recuperação judicial, mudar a gestão 
administrativa e financeira, usando para apoio a tomada de decisão os indicadores 
financeiros que melhor se aplicarem, adquirir diferenciais, apresentar projetos 
sustentáveis e desenvolver novidades para a marca, buscando assim a melhor saída 
para crise financeira que a empresa enfrenta. 
Tomando por base os problemas identificados na empresa conforme relatado 
na SGA, o presente trabalho acadêmico visa propor ações eficazes e viáveis que ao 
serem implementadas trarão resultados positivos para o gerenciamento da mesma, 
permitindo que esta consiga cumprir com suas obrigações, fazendo com que o seu 
ativo consiga voltar a suprir o passivo e gerar lucro para o negócio. 
 
 
 
 
 
 
4 
2. DESENVOLVIMENTO. 
2.1. Processo de recuperação judicial. 
Devido à atual situação da crise financeira que vem passando a empresa Pretty 
Cachos, viemos apresentar uma proposta para iniciar a Recuperação Judicial da 
Empresa e evitar a falência da mesma e o seu desaparecimento do mercado que 
antes era referência entre seus clientes e fornecedores, buscando o melhor caminho 
para que seja mantida a sua existência e sua importante função socioeconômica, 
garantindo emprego e renda mantendo uma produção eficaz. 
Para isso analisaremos se a Pretty Cachos possui os requisitos legais 
necessários conforme constam na Lei de Recuperação Judicial n.º 11.101, de 9 de 
fevereiro de 2005, onde a empresa devedora possa requerer Recuperação Judicial 
seguindo os requisitos legais conforme constam na Lei de Recuperação Judicial n.º 
11.101, de 9 de fevereiro de 2005. 
No Artigo 48, mostra que poderá requerer recuperação judicial o devedor que, 
no momento do pedido, exerça regularmente suas atividades há mais de 2 (dois) anos 
e que atenda aos seguintes requisitos abaixo: 
 
 Exercer atividade empresária de forma regular há mais de dois anos; 
 Não ter sofrido falência, mas, se tal tiver ocorrido, possuir a declaração da 
extinção das obrigações de acordo com o artigo 48, inciso I da Lei n°. 
11.101/2005; 
 Não ter, há menos de 5 (cinco) anos, obtido concessão de recuperação judicial 
com base no plano especial de que trata a Seção V deste Capítulo; (Redação 
dada pela Lei Complementar nº 147, de 2014) 
 Não ter sido condenado ou não ter, como administrador ou sócio controlador, 
pessoa condenada por qualquer dos crimes previstos nesta Lei. 
 Não apresentar condenação por crime falimentar. 
Há também na Lei de Recuperação Judicial os meios e medidas previstos pela 
legislação que estão citados no Artigo 50 pertinentes a cada caso, dentre outros. Para 
que o devedor possa requerer a recuperação judicial, deverá apresentar uma 
proposta, a qual deverá ter a anuência dos credores que são: 
 
http://legislacao.planalto.gov.br/legisla/legislacao.nsf/Viw_Identificacao/lei%2011.101-2005?OpenDocument
http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/LCP/Lcp147.htm#art5
http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/LCP/Lcp147.htm#art5
 
 
 
 
5 
 Concessão de prazos e condições especiais para pagamento das obrigações; 
 Alteração do controle societário; 
 Substituição total ou parcial dos administradores ou modificação dos seus 
órgãos administrativos; 
 Aumento de capital social; 
 Redução salarial, compensação de horários e redução de jornada, mediante 
acordo ou convenção coletiva; 
 Negociar a extinção de pagamentos junto ao credor (Dação em pagamento) ou 
renovação de contrato ou obrigação judicial das dívidas; 
 Equilibrar os encargos financeiros relativos a débitos de qualquer natureza, 
tendo como termo inicial a data da distribuição do pedido de recuperação 
judicial, sem prejuízo do disposto em legislação específica; 
 Constituição de sociedade de propósito específico para adjudicar, em 
pagamento dos créditos, os ativos do devedor; 
 
 Usufruto entre outros (artigo 50 da Lei n°. 11.101/2005). Apesar do artigo 50 
da Lei n°. 11.101/2005 tratar das possíveis propostas que podem ser utilizadas pelo 
devedor, o artigo 54 apresenta algumas limitações que devem ser reconhecidas pelo 
devedor, em um momento de recuperação, tais consistem em: 
 Não é possível a previsão de pagamento no prazo superior a um ano para os 
créditos trabalhistas e os provenientes de acidentes de trabalho; 
 Não é possível a previsão de pagamento no prazo superior a 30 dias quanto 
aos créditos trabalhistas com valor de até cinco salários mínimos vencidos nos 
três meses anteriores ao pedido da recuperação judicial. 
 
 2.2. Gestão de sustentabilidade.Sustentabilidade é a capacidade de suprir as nossas necessidades presentes, 
sem afetar as necessidades das futuras gerações, pois bem sabemos que os recursos 
naturais são finitos e se não forem preservados eles se findarão, causando assim 
graves consequências ao meio ambiente e ao ser humano. Pensando nisto as 
empresas tem voltado o seu desenvolvimento com foco na otimização da utilização 
de recursos, podendo produzir mais, causando o mínimo de impacto possível ao meio 
 
 
 
 
6 
ambiente e a sociedade, trabalhando assim com o que chamamos de 
ECOEFICIÊNCIA. 
 Cada vez mais as empresas tentam se enquadrar dentro dos padrões de 
ecoeficiência. Essas atitudes são de suma importância para a preservação dos 
recursos naturais, redução de gastos e para a imagem da marca, já que o público 
tende a preferir consumir bens sustentáveis. As empresas que se enquadram no 
conceito de ecoeficiência possui um grande diferencial competitivo. 
Para que a Pretty Cachos volte ao mercado com este diferencial ela deve 
reinventar o seu modo de produção, adotando soluções sustentáveis como: 
- Utilização de embalagens biodegradáveis que possui um tempo muito menor de 
decomposição, como a substituição do polietileno convencional, substância usada 
para fabricação da maioria dos plásticos, por polietileno verde, feito com cana-de-
açúcar, fonte renovável e menos agressiva para o meio ambiente. 
- Investir em cosméticos naturais que têm em sua fórmula 95% de ingredientes com 
matéria-prima natural e os outros 5% podem ser constituídos por substâncias 
sintéticas listadas pelos órgãos certificadores que não estão entre as matérias-primas 
proibidas como define a Ecocert (Organização certificadora de orgânicos). A 
composição com matéria-prima de origem natural diminui o impacto ao meio ambiente 
por se tratar de produtos biodegradáveis ao contrário dos cosméticos convencionais 
que causam muito prejuízo ao meio ambiente, como é o exemplo dos óleos minerais 
que não são biodegradáveis, a sua substituição deve ser feita por óleos de origem 
vegetais que são sustentáveis, diminuindo assim o impacto. 
-Buscar a certificação que comprovem que o produto está dentro dos padrões de 
sustentabilidade, como são os chamados selos verdes. 
 
Tabela 1 - Exemplos de substituições de matérias-primas. 
 
Fonte: blog.beleaf. 
 
 
 
 
7 
 
- E por fim a criação de postos de coleta com campanhas onde o cliente pode trocar 
determinada quantidade de embalagens por produtos Pretty Cachos, onde estas 
embalagens serão coletadas e recicladas pela própria empresa, diminuindo assim a 
geração de resíduos. 
 
Imagem 1 - Selos de sustentabilidade. 
Fonte: Blog selos verdes 
 
2.3. Margem de contribuição e resultado operacional líquido. 
 
2.3.1. Margem de contribuição. 
 
Margem de contribuição (MC) é a diferença entre a receita das vendas dos 
produtos ou serviços após a subtração dos custos e despesas variáveis, segundo 
Martins (2009) margem de contribuição nada mais é que a diferença entre o preço de 
venda e o custo variável do produto. A MC é um indicador importante para auxiliar os 
gestores em uma tomada de decisão, pois ele auxilia o gestor a ter uma perspectiva 
de lucro já que esse indicador mostra a diferença entre a receita da empresa e os 
gastos variáveis. Esse indicador é fundamental para saber como está a saúde 
financeira da empresa. 
A margem de contribuição é representada pela seguinte fórmula: 
 
MC= PV- (CV+ DV) 
 
 
 
 
8 
Onde: 
MC= Margem de contribuição; 
PV= Preço de venda ou receita operacional bruta total; 
CV= Custo variável ou custo das mercadorias vendidas (CVM); 
DV= Despesa variável. 
 
2.3.2. Resultado operacional líquido. 
 
O resultado operacional líquido é o resultado da empresa após todas as 
deduções do seu processo produtivo, como custos variáveis, despesas fixas e 
investimentos, é o montante de fato recebido através das vendas dos seus produtos 
ou serviços. Esse resultado mostra como está a lucratividade do negócio, ele 
apresenta como estão andando as operações da empresa, pois trata dos lucros 
gerados exclusivamente pelas operações do negócio, o resultado operacional líquido 
é considerado antes das deduções de juros e impostos, como o imposto de renda de 
pessoa jurídica (IRPJ) e a contribuição social sobre o lucro líquido (CSLL). 
 
fórmula: 
( +) Receitas (tudo que a empresa faturou em um determinado período); 
( - ) Custos variáveis (relacionados ao processo, como por exemplo a matéria prima); 
( - ) Despesas fixas (Não possuem relação direta com o produto ou serviço, exemplo: 
aluguel e pagamentos de funcionários); 
( - ) Investimentos (Todo dinheiro que sai da empresa com expectativa de aumentar 
os lucros); 
= Resultado operacional líquido. 
 
Com base nos valores listados abaixo referente ao balanço do exercício de 
2019 da empresa Pretty cachos, a proposta é apresentar a margem de contribuição e 
o resultado operacional referente ao exercício de 2019. 
 
 Receita total: R$ 1.350.000,00 
 Custos fixos totais: R$ 250.000,00 
 Custos variáveis totais: R$ 688.500,00 
 Despesas variáveis totais: R$ 461.500,00 
 Despesas fixas totais: R$ 102.000,00 
 
 
 
 
9 
 
Cálculo 1 – Margem de Contribuição: 
 
Dessa forma a margem de contribuição é: 
MC= PV- (CV+ DV) 
MC= 1.350.000,00 – (688.500,00 + 461.500,00) 
MC= 1.350,000,00 – 1.150,000,00 
MC= 200.000,00 
 
Cálculo 2 – Resultado Operacional Líquido: 
 
E o resultado operacional líquido é: 
(+) Receita total = 1.350.000,00 
(-) Custos variáveis totais = 688.500,00 
(-) Despesas variáveis totais= 461.500,00 
(-) Custos fixos totais = 250.000,00 
(-) Despesas fixas totais: R$ 102.000,00 
(=) Resultado operacional líquido: - 152.000,00 
 
 
2.4. Demanda e oferta. 
 
Devido a atual situação da empresa viemos apresentar aos gestores da Pretty 
Cachos uma proposta para retomada das vendas com produtos novos e alguns já 
conhecidos no mercado sendo todos sustentáveis e visíveis ao consumidor. 
Precisamos buscar um equilíbrio sem que haja prejuízos no faturamento da empresa 
e um grande acúmulo no estoque, ou seja, preços justos e competitivos, e, também, 
acompanhar as tendências do mercado atual que tem crescido e inovado a cada dia. 
É importante investir na marca, usando ferramentas de marketing que mostram as 
mudanças que os produtos tiveram e apresentar os novos lançamentos. 
Oferta e demanda precisam andar juntos para se manter no mercado, 
determinando preços e a quantidade de produtos oferecidos. O termo oferta se refere 
à quantidade disponível de um produto, ou seja, aquela que as empresas querem ou 
podem vender e sempre terá a inclinação positiva. Já a demanda é a quantidade que 
os consumidores querem ou podem adquirir desse produto, ou seja, sua procura e 
 
 
 
 
10 
sempre terá a inclinação negativa. 
Abaixo, apresentamos um gráfico referente as vendas de um dos produtos da 
linha Pretty Cachos, o Shampoo Golden Hair 350ml, baseando na curva da demanda. 
Vimos que, quando temos um aumento no preço de um bem, a quantidade de saída 
diminui e que quando temos uma diminuição no preço, a quantidade de saída 
aumenta. 
A oferta faz com que a demanda de venda do produto é maior. Isso atrai 
assiduamente a atenção e o interesse do consumidor. O valor de equilíbrio seria R$ 
8,90 para uma quantidade de saída de 300.000 itens. 
 
Tabela 2 - Gráfico da curva de demanda. 
Fonte: Elaborado pelo autor. 
2.5. ANÁLISE DE VIABILIDADE ECONÔMICA. 
 A análise de viabilidade econômica do aporte financeiro pretendido pela 
empresa será feita com base no indicador financeiro VPL (valor presente líquido), 
segundo Paes e Vilga (2016, p. 110) esse indicador ´´considera uma taxa de desconto 
do fluxo de caixa, mostrando então, os valores no momento presente de uma série de 
pagamentos futuros, descontando uma taxa de custo de capital estipulada``. 
Conforme relatadona SGA a empresa está estudando um aporte financeiro com 
investidores estrangeiros no valor de R$ 1.000.000,00, com uma taxa mínima de 
atratividade (TMA) de 10%, a fim de desenvolver novas embalagens e novas fórmulas 
de produtos capilares. 
 Com base na projeção do fluxo de caixa para os próximos 5 anos, conforme 
 
 
 
 
11 
tabela 3, será apresentado a viabilidade econômica desse aporte financeiro 
pretendido. 
Tabela 3 - Demonstrativo financeiro. 
 
Fonte: Elaborada pelo tutor. 
 A Fórmula utilizada para o cálculo da VPL é: 
𝐹𝐶𝐿𝑛
(1+𝑇𝑀𝐴)𝑛
, onde: 
𝐼0 = Investimento a ser realizado (saída de caixa do projeto). 
𝐹𝐶𝐿 = Fluxos de caixas líquidos, esperados como retornos do investimento (ou seja, 
uma entrada de caixa com a operação do projeto). 
TMA = Taxa de desconto ou de atratividade, que permite trazer o 𝐹𝐶𝐿 a valor presente. 
 
2.5.1. Qual o Valor Presente Líquido (VPL) do projeto de investimento? 
 
VPL= FC/(1+TRA)n – FC0 TMA: 10% 
VPL= (247.863,40/1+ 10%)¹ + (328.974,65/1+ 10%)² + (423.251,76/1 + 10%)³ + 
(532.743,83/1 + 10%)4 + (659.812,93/1 + 10%)5 – 1.000.000,00= 
VPL= (247.863,40/1+ (10/100)¹ + (328.974,65/1+ (10/100)² + (423.251,76/1 + 
(10/100)³ + (532.743,83/1 + (10/100)4 + (659.812,93/1 + (10/100)5 – 1.000.000,00= 
VPL = (247.863,40/1+ 0,1)¹ + (328.974,65/1+ 0,1)² + (423.251,76/1 + (0,1)³ + 
(532.743,83/1 + (0,1)4 + (659.812,93/1 + (0,1)5 – 1.000.000,00= 
 
 
 
 
12 
VPL = (247.863,40/1,1 + (328.974,65/1,21 + (423.251,76/1,33 + (532.743,83/1,46 + 
(659.812,93/1,61) – 1.000.000,00= 
VPL= 225.330,36 + 271.879,88 + 318.234,40 + 364.893,03 + 409.821,69 – 
1.000.000,00 
VPL= 1.590.159,37 – 1.000.000,00 
VPL= 590.159,37 
 
2.5.2. Considerando os resultados do (VPL) o projeto deve ser aceito ou 
rejeitado pela empresa? 
 
O projeto deve ser aceito, pois de acordo com a VPL apresentada, obteve se 
um resultado positivo, ou seja, nesse caso haverá retorno no investimento, um valor 
de R$ 590.159, 37 acima do valor investido. 
 
 
 
 
 
 
13 
3. CONCLUSÃO. 
O presente trabalho acadêmico buscou apresentar soluções para os problemas 
encontrados na empresa Pretty Cachos, problemas esses que comprometeram a 
saúde financeira da empresa, assim como os impactos negativos que o mau 
desempenho econômico da empresa estava trazendo para a continuidade das suas 
atividades empresariais, dessa forma foram propostas algumas medidas necessárias 
para que a situação financeira da empresa fosse restabelecida, como à aplicação da 
medida de recuperação judicial, onde a empresa buscará a sobrevivência do seu 
estabelecimento, tal medida visa facilitar dentre alguns aspectos, como por exemplo, 
os pagamentos das dívidas com os credores e também evitar a abertura do processo 
de falência. 
Foi proposto a implantação de procedimentos mais sustentáveis que causarão 
um menor impacto ambiental, onde essa nova política da empresa além de contribuir 
para a sustentabilidade ambiental, ainda agregará valor aos seus produtos, uma vez 
que a sociedade está buscando consumir produtos mais sustentáveis. Os resultados 
dos indicadores econômicos apresentados demostraram a ineficiência dos balanços 
financeiros nos últimos anos, o que ajudam a explicar os problemas que foram 
apresentados pela empresa. Com base na lei da oferta e demanda foram 
apresentadas medidas que visam aumentar a demanda pelos produtos sem que a 
empresa tenha redução em seu faturamento. 
E por fim foi apresentado a viabilidade econômica para o aporte financeiro 
pretendido pela empresa através de capital oriundo de investidores estrangeiros, onde 
foi utilizado o indicador VPL. Sendo assim concluímos que as soluções apresentadas 
e propostas nesse trabalho acadêmico irão contribuir para a resolução dos problemas 
encontrados na empresa, buscando dessa forma uma reestruturação da empresa, 
objetivando a continuidade dos negócios da organização e com à aplicação das 
práticas de gestão apresentadas nesse trabalho, buscar se recolocar no mercado de 
cosméticos. 
 
 
 
 
 
14 
4. REFERÊNCIAS. 
EQUIPE ECYCLE. Conheça as diferenças entre cosméticos naturais, orgânicos e 
convencionais. Disponível em: 
https://www.ecycle.com.br/component/content/article/67-dia-a-dia/2099-cosmeticos-
organicos-naturais-convencionais-deferencas-tipos-materia-prima-composicao-
definicao-consumidor-como-fazer-receitas.htm. Acessado em 10/04/2020. 
 
ZANLUCA, Jonatan. Custos fixos e variáveis. Disponível em: http: 
portaldecontabilidade.com.br/tematicas/custo-fixo-variavel.htm, acessado em 
05/04/2020. 
 
DICIONÁRIO FINANCEIRO.O que é margem de contribuição. Disponível em: 
https://www.dicionariofinanceiro.com/margem-de-contribuicao/. Acessado em 
05/04/2020. 
 
CAMARGO, Renata. Resultado operacional e resultado líquido: como analisar o 
resultado no DRE. Disponível em: https://www.treasy.com.br/blog/resultado-
operacional-e-resultado-liquido/. Acessado em 05/04/2020. 
 
REIS, Tiago. Resultado operacional líquida: saiba o que é e como calcular esse 
indicador. Disponível em: https://www.sunoresearch.com.br/artigos/receita-liquida-
operacional/.Acessado em 05/04/2020. 
 
http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2004-2006/2005/lei/l11101.htm, Acessado 
em 27/04/2020 
 
GOVERNO FEDERAL BRASILEIRO. Lei Nº 11.101/2005. Disponível em: 
http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/LCP/Lcp147.htm#art5. Acessado em 
27/04/2020. 
 
PAIM, Wilson Moisés. Análise de custos. Londrina: Editora e Distribuidora 
Educacional S.A, 2016. 288 p. 
 
PAES, E. S; VILGA, V. F. Gestão de projetos. Londrina: Editora e Distribuidora 
Educacional S.A., 2016. 280 p. 
 
ARMELIN, Danylo Augusto. Livro: Direito empresarial. Londrina, Brasil: Editora e 
Distribuidora Educacional S.A., 2015. 232 p. 
 
RETAMIRO, W. Microeconomia. Londrina: Distribuidora Educacional S.A., 2016. 
216 p. 
 
MARKUS, Leandro. Margem de contribuição, saiba o que é e como funciona. 
Disponível em: https://www.leandromarkus.com.br/financas/margem-de-contribuicao-
saiba-o-que-e-como-funciona/. Acessado em 03/05/2020. 
 
SEBRAE. Cosméticos sustentáveis. Disponível em: 
http://sustentabilidade.sebrae.com.br. Acessado em 04/05/2020 
https://www.ecycle.com.br/component/content/article/67-dia-a-dia/2099-cosmeticos-organicos-naturais-convencionais-deferencas-tipos-materia-prima-composicao-definicao-consumidor-como-fazer-receitas.html
https://www.ecycle.com.br/component/content/article/67-dia-a-dia/2099-cosmeticos-organicos-naturais-convencionais-deferencas-tipos-materia-prima-composicao-definicao-consumidor-como-fazer-receitas.html
https://www.ecycle.com.br/component/content/article/67-dia-a-dia/2099-cosmeticos-organicos-naturais-convencionais-deferencas-tipos-materia-prima-composicao-definicao-consumidor-como-fazer-receitas.htm
https://www.ecycle.com.br/component/content/article/67-dia-a-dia/2099-cosmeticos-organicos-naturais-convencionais-deferencas-tipos-materia-prima-composicao-definicao-consumidor-como-fazer-receitas.htm
https://www.ecycle.com.br/component/content/article/67-dia-a-dia/2099-cosmeticos-organicos-naturais-convencionais-deferencas-tipos-materia-prima-composicao-definicao-consumidor-como-fazer-receitas.htm
http://www.portaldecontabilidade.com.br/tematicas/custo-fixo-variavel.htm
http://www.portaldecontabilidade.com.br/tematicas/custo-fixo-variavel.htm
https://www.dicionariofinanceiro.com/margem-de-contribuicao/
https://www.treasy.com.br/blog/resultado-operacional-e-resultado-liquido/
https://www.treasy.com.br/blog/resultado-operacional-e-resultado-liquido/
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https://www.sunoresearch.com.br/artigos/receita-liquida-operacional/
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http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/LCP/Lcp147.htm#art5
https://www.leandromarkus.com.br/financas/margem-de-contribuicao-saiba-o-que-e-como-funciona/
https://www.leandromarkus.com.br/financas/margem-de-contribuicao-saiba-o-que-e-como-funciona/
http://sustentabilidade.sebrae.com.br/